深圳六人行廣告有限公司員工手冊1

1、員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題董事長致致詞頁 次第 1 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號歡迎您加加入深圳圳六人行行廣告有有限公司司！六人行行主營液液晶觸控控屏相關(guān)關(guān)產(chǎn)品之之設(shè)計/制造/銷售等，我們生生產(chǎn)經(jīng)營營的“PannelMMastter”品牌觸控控屏在同同行內(nèi)已已頗具影影響力。我們堅堅信只有有高素質(zhì)質(zhì)的人才才，才是是高科技技企業(yè)得得以發(fā)展展的保證證，人才才是企業(yè)業(yè)的第一一資源。為此，我們不不遺余力力地吸收收高素質(zhì)質(zhì)、開拓拓型、敬敬業(yè)型人人才。同同時適時時引入競競爭機制制，推行行“重視人人才，珍珍惜人才才，但不不遷就人人才”的用人政政策，使使我們的的員工形形成一

2、支支富有活活力、敢敢于創(chuàng)新新、善于于團結(jié)的的生產(chǎn)、技術(shù)、營銷和和管理隊隊伍。斯美特成成就個人人，尊重重個人，尊重每每一名員員工辛勤勤的努力力，為員員工創(chuàng)造造公平競競爭的環(huán)環(huán)境，讓讓每個員員工的潛潛能都可可以得到到最大程程度的發(fā)發(fā)揮，只要你你虛心學學習，埋埋頭苦干干，敢于于承擔，你的價價值終會會得到實實現(xiàn)。我我們在創(chuàng)創(chuàng)造高質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)品品的同時時，也在在努力創(chuàng)創(chuàng)造一支支具有責責任意識識、創(chuàng)新新精神、敬業(yè)精精神和團團結(jié)合作作精神的的人才隊隊伍；還還在創(chuàng)造造一種文文化，一一種尊重重個人，回報社社會的企企業(yè)文化化?！按蠹乙灰粭l心，石頭變變成金”，我們們希望公公司的每每一位員員工都在在工作中中齊心協(xié)協(xié)力，在

3、在工作中中精益求求精，在在工作中中開拓創(chuàng)創(chuàng)新，把把斯美特特科技建建設(shè)成國國內(nèi)外知知名企業(yè)業(yè)，把“PannelMMastter” 品牌牌經(jīng)營為為中國同同行業(yè)的的一個著著名品牌牌。祝愿大家家工作愉愉快，共共同學習習進步！員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題序 言頁 次第 2 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號為把斯美美特公司司建設(shè)成成文明、高效的的現(xiàn)代化化一流企企業(yè)，使使每個員員工更好好地了解解并遵守守公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，我們們特制定定本手冊冊，請各各員工熟熟記其內(nèi)內(nèi)容，并并自覺地地嚴格遵遵守。每位員工工對本手手冊的了了解及遵遵守，不不但有助助于改善善你的言言行舉止止，

4、提高高你的自自身素質(zhì)質(zhì)，更增增加公司司的凝聚聚力，使使公司樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象，同時也也能增進進我們之之間的了了解和溝溝通，合合作得更更加和諧諧而富有有成效。有章必依依，執(zhí)章章必嚴，違章必必究，公公司行政政部門將將嚴格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督督本手冊冊的實施施情況，把本手手冊列為為員工培培訓，定定期考評評的重點點內(nèi)容。我們希望望本手冊冊能成為為你開拓拓創(chuàng)新，追求卓卓越的有有力保障障，祝你你在斯美美特公司司工作進進步、生生活愉快快！ 公公司行政政部謹啟啟員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題目 錄頁 次第 3 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號 總 則公司概況況- - 第 4 頁 企業(yè)

5、精神神- - 第 4 頁公司宗旨旨- 第 4 頁公司宣誓誓詞- 第第 4 頁品質(zhì)政策策- 第 4 頁公司管理理原則- 第4-5 頁頁員工行為為的五條條準則- 第 5 頁頁辦公室管管理五條條標準- 第 55 頁頁第二章 工作作守則- - 第 66 頁頁 獎罰罰規(guī)定- 第 77 頁頁 員工工招聘、培訓、薪資、離廠及及勞動合合同- 第第 8-9 頁考勤制度度- 第110-111頁 員工工福利- 第 112 頁頁附 則- 第113 頁頁員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題總 則則頁 次第 4 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號公司概況況：深圳六人人行廣告告有限公公司是一家股股份合

6、資資企業(yè)。公司總總部設(shè)立立在深圳圳市福田田區(qū)長平平商務(wù)大大廈，六人行行菩提網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分部部位于華華強北寶寶華大廈廈。企業(yè)精神神：樹質(zhì)量意意識，創(chuàng)創(chuàng)一流產(chǎn)產(chǎn)品。公司宗旨旨：秉持全全員品質(zhì)質(zhì)經(jīng)營的理念念，為客客戶做整整體、周周詳?shù)娜轿环?wù)，相相互合作作、同步步成長，成為客客戶最佳佳的事業(yè)業(yè)伙伴。公司宣誓誓詞：以領(lǐng)先國國內(nèi)，趕趕超世界界為目標標，立足足本職崗崗位，本本著“真誠、守信、質(zhì)量、效率”的信念念，生產(chǎn)產(chǎn)一流產(chǎn)產(chǎn)品，創(chuàng)創(chuàng)造卓越越業(yè)績，竭誠以以優(yōu)良的的品質(zhì)和和服務(wù)，提供給給客戶最最高的信信賴。我我們一致致努力、我們一一定成功功！品質(zhì)政策策：以良好的的品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)；準確的的交期，最低的的成

7、本；確保公公司永續(xù)續(xù)經(jīng)營。質(zhì)量方針針：科技創(chuàng)新新，樹立立品牌形形象。精精益求精精，確保保顧客滿滿意。質(zhì)量目標標：最終交驗驗批次合合格率達達96%。顧客客投訴率率小于11%。公司管理理原則：1、公司司實行層層次化管管理，實實行部門門主管負負責制，公司內(nèi)內(nèi)部職別別分明，責任明明確，員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題總 則則頁 次第 5 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號各部門管管理人員員直接向向其主管管負責，主管向向總經(jīng)理理負責。各部門門工作中中遇到問問題難以以解決，可逐級級向上匯匯報，一一直到問問題解決決為止。如工作作遇到困困難，又又未及時時匯報，對公司司造成損損失，總總

8、經(jīng)理對對部門負負責人做做出處分分，甚至至解聘。部門根據(jù)據(jù)工作需需要定員員，人員員招聘由由部門主主管提出出申請，總經(jīng)理理審核，行政部部予以統(tǒng)統(tǒng)一安排排。員工行為為的五條條準則：禮貌-待人人處事，接待來來客溫文文有禮。整潔-衣著著整潔、工作環(huán)環(huán)境保持持整潔、維護公公共衛(wèi)生生。服從與合合作-服服從上級級指示、同心同同德、互互相幫助助、遇事事不相互互推諉、不扯皮皮。效率-辦事事迅速、準確、當天的的事當天天辦完。責任-模范范履行職職責、不不謀私利利、秉公公辦事。辦公室管管理五條條標準：提倡滿負負荷工作作、全力力以赴、務(wù)必把把工作做做到最好好。堅決杜絕絕上班串串崗、閑閑聊等現(xiàn)現(xiàn)象。遵守公司司的各項項規(guī)章制

9、制度。保持工作作場所有有序、清清潔，執(zhí)執(zhí)行“5S”。歷行節(jié)約約、勤儉儉辦公。員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題工作守則則頁 次第 6 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號員工在上上班時間間應(yīng)耐心心工作，努力完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和和本職工工作，并并保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和工作作質(zhì)量，當日工工作當日日清；員工在工工作時間間內(nèi)，不不得睡覺覺或閑談?wù)?；不得得閱覽與與工作無無關(guān)的書書報、網(wǎng)網(wǎng)站；未未經(jīng)部門門主管、班組長長批準不不得擅離離崗位；員工不得得攜帶任任何與工工作無關(guān)關(guān)的其它它用品進進入工作作現(xiàn)場；未經(jīng)許可可在工作作時間不不得私自自會客；不得在車車間內(nèi)吃吃東西，亂丟雜雜物，保保持工作作

10、場所的的清潔；試用期間間員工應(yīng)應(yīng)積極學學習業(yè)務(wù)務(wù)知識，努力提提高工作作技能，盡快達達到本職職工作之之要求，試用期期間工作作表現(xiàn)突突出者可可提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正；員工上班班須衣著整整潔；技術(shù)部人人員應(yīng)提提前5分分鐘進入入工位、做好準準備工作作；工作餐不不得飲酒酒；上班時間間禁止打打私人電電話，公公司全體體員工接接聽電話話要禮貌貌用語；辦公室內(nèi)內(nèi)不得吸吸煙，在在接待室室里陪同同客人例例外；員工在工工作過程程中，如如發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)向向其直接接主管匯匯報，若若得不到到解決，應(yīng)向上上一級主主管匯報報，直到到問題解解決為止止，如未未及時匯匯報，致致使工作作未做好好，則追追究本人人責任。員工手冊冊文件編號號SCM-MA

11、-0011版 本 號A0標 題獎罰規(guī)定定頁 次第 7 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號獎勵分為為升職、增薪、獎金、記功四四個等級級。員工有下下列表現(xiàn)現(xiàn)之一者者，可考考慮升職職或增薪薪；對公司有有特殊貢貢獻或重重大發(fā)明明者；遇到非常常事變時時，能奮奮勇保衛(wèi)衛(wèi)全體員員工，使使公司避避免重大大損失者者；對舞弊或或其它有有損公司司利益行行為檢舉舉揭發(fā)，并防止止事態(tài)發(fā)發(fā)生，及及時為公公司挽回回損失，立下功功勞者；改進生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)或或改善設(shè)設(shè)備的建建議采納納實行并并卓有成成效者；愛惜公物物、節(jié)約約物料，確有具具體成效效者；改良產(chǎn)品品、降低低成本、實施品品質(zhì)管制制具有成成效者；提高工作作效率，增加生生產(chǎn)頗具具成

12、效者者；對盜竊行行為或破破壞陰謀謀予以報報告，因因而使之之得以破破獲或預(yù)預(yù)先制止止者。處罰分降降級、罰罰款、警警告等，員工有有下列表表現(xiàn)之一一者將受受到處罰罰。上班時間間有閑談?wù)?、坐相相不雅、大聲喧喧嘩等有有損公司司形象的的現(xiàn)象，且同一一部門一一周內(nèi)出出現(xiàn)二次次類似現(xiàn)現(xiàn)象，部部門主管管也要承承擔相應(yīng)應(yīng)責任；不聽主管管人員指指揮，工工作怠惰惰，擅離離工作崗崗位，屢屢經(jīng)警告告仍不改改正者；工作不力力，未盡盡職責或或積壓文文件，工工作延誤誤時效者者；擾亂公共共場所的的正常秩秩序或影影響公共共衛(wèi)生者者；浪費公物物，在廠廠禁煙區(qū)區(qū)內(nèi)抽煙煙，在工工作場所所發(fā)生爭爭吵者；部門主管管間不配配合，不不合作而而發(fā)

13、生扯扯皮現(xiàn)象象者；醉酒后回回廠工作作或任何何時間在在廠房內(nèi)內(nèi)飲酒者者；未經(jīng)許可可，私自自翻閱公公司之保保密檔案案、業(yè)務(wù)務(wù)資料或或文件者者；9、行為為粗暴、恐嚇或或穢語誣誣陷、傷傷害其他他員工散散布謠言言以損害害他人或或公司利利益者；10、拒拒絕公司司檢查人人員的檢檢查和詢詢查的。員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題員工招聘聘、培訓訓、薪資資、離職職及勞動動合同頁 次第 8 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號一、員工工招聘工工作由行行政部門門負責，應(yīng)聘者者必須經(jīng)經(jīng)過行政政部門和和用人部部門的雙雙重面試試合格后后才錄用用。 有有下列情情況之一一者，不不得招聘聘為本公公司員工工

14、。不符合國國家相關(guān)關(guān)法律規(guī)規(guī)定者；曾在本公公司服務(wù)務(wù)，后又又離開者者（特殊殊原因，經(jīng)得到到總經(jīng)理理批準）；應(yīng)聘證件件資料不不足者；患身體或或心理疾疾病而不不能勝任任工作者者。二、新招招聘員工工試用期期為二六個月月，期限限根據(jù)聘聘用期長長短、崗崗位情況況在法規(guī)規(guī)允許時時間范圍圍內(nèi)，新新招員工工在試用用期內(nèi)需需接受公公司的培培訓并經(jīng)經(jīng)考核合合格，否否則不予予錄用；培訓期期為六天天，共計計48小小時，培培訓的主主要內(nèi)容容是：學學習、熟熟讀員員工守則則、崗崗位操作作技能培培訓、提提高品質(zhì)質(zhì)意識之之培訓。試用期內(nèi)內(nèi)，如員員工確實實感到企企業(yè) HYPERLINK javascript:; 實際際狀況、發(fā)展

15、機機會與預(yù)預(yù)期有較較大差距距，或由由于其它它原因而而決定離離開，可可提前33天提出出辭職，并按規(guī)規(guī)定辦理理離職手手續(xù)； HYPERLINK javascript:; 相相應(yīng)地，如果員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)無法達達到要求求，企業(yè)業(yè)也會隨隨時終止止對你的的試用。員工試用用期滿后后若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其工作作能力不不能適應(yīng)應(yīng)本職工工作，可可調(diào)整工工作。若若不服從從調(diào)配或或調(diào)配后后仍不能能達到工工作要求求，作辭辭退處理理。薪資：本公司員員工月薪薪支付日日期定為為每月十十五日，逢公休休日或法法定節(jié)假假日提前前一天；新進員員工自上上崗之日日起計薪薪；公司將視視業(yè)績狀狀況，按按年根據(jù)據(jù)不同部部門，不不同崗位位，不同同表現(xiàn)，

16、對工作作出色，成績優(yōu)優(yōu)異的員員工予加加薪晉升升機會。離職企業(yè)有權(quán)權(quán)依規(guī)定定程序辭辭退不適適合本企企業(yè)工作作的員工工，同時時員工也也有權(quán)依依規(guī)定程程序辭職職。不論論辭退或或辭職，均須依依程序辦辦理，員員工在離離職交接接期內(nèi)必必須服從從工作安安排、正正常上班班、配合合交接；企業(yè)鼓鼓勵和支支持雙贏贏的離職職行為，約束和和處罰不不負責任任的惡性性離職行行為。員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題員工招聘聘、培訓訓、薪資資、離職職及勞動動合同頁 次第 9 頁，共共 133 頁發(fā)放編號號離職的情情形分為為辭職、協(xié)商離離職、自自動離職職、開除除四種。員工辭職職應(yīng)提前前30天以以書面形

17、形式申請請，否則則每差一一日則倒倒扣一日日工資，行政辦辦會協(xié)同同員工上上級、部部門主管管等依程程序協(xié)商商回復(fù)，同意后后進入離離職交接接期；330天內(nèi)內(nèi)若交接接狀況提提前完成成，可協(xié)協(xié)商提前前離職，薪資計計算到離離職當天天。 開除者的的工資可可在離開開公司時時領(lǐng)取，但被開開除的員員工必須須承擔相相應(yīng)的處處罰，觸觸犯刑律律的移交交司法部部門處理理。勞動合同同企業(yè)實行行全員勞勞動合同同制管理理，建立立員工檔檔案；勞動合同同的簽訂訂、變更更、解除除、終止止和續(xù)延延，按有有關(guān)規(guī)定定進行；企業(yè)依據(jù)據(jù)規(guī)章制制度，在在生產(chǎn) HYPERLINK javascript:; 經(jīng)經(jīng)營狀況況發(fā)生變變化和依依據(jù)對員員工考

18、核核（崗崗位說明明和相相應(yīng)崗位位的績績效考核核評審表表，下下稱考考評表）后的的評估，包括身身體狀況況、工作作表現(xiàn)和和業(yè)績等等，可適適時調(diào)動動員工的的工作崗崗位或協(xié)協(xié)商調(diào)整整；員工有下下列情形形之一的的，企業(yè)業(yè)可以即即時單方方面解除除勞動合合同（下下稱除名名或開除除），不不作任何何補償，如對企企業(yè)造成成實質(zhì)性性利益損損害的，應(yīng)并處處扣罰處處理。包包括且不不限于以以下情形形:4.1、在試用用期間，依流程程考核評評定不符符合錄用用條件者者；4.2、嚴重違違反勞動動紀律、行為準準則和企企業(yè)規(guī)章章制度者者；4.3、嚴重失失職，營營私舞弊弊，給企企業(yè)利益益造成重重大損害害者；4.4、員工同時時與其他他用人

19、單單位建立立勞動關(guān)關(guān)系，對對完成本本公司的工工作任務(wù)務(wù)造成嚴嚴重影響響，或者者經(jīng)公司司提出，拒不改改正的；4.5、泄露企企業(yè)商業(yè)業(yè)秘密或或為競爭爭對手效效力的；4.6、生活作作風不端端正，受受到治安安處罰，對企業(yè)業(yè)產(chǎn)生不不良影響響；或者者嚴重擾擾亂企業(yè)業(yè)生產(chǎn)、工作秩秩序的，一年期期限內(nèi)受受到企業(yè)業(yè)兩次（含）以以上通報報懲處的的；4.7、違反本本員工工手冊，對企企業(yè)造成成嚴重損損失的；4.8、應(yīng)聘時時，提供供虛假證證件、資資料和填填寫的員工資資料卡明顯失失實的；4.9、被依法法追究刑刑事責任任，被勞勞動教養(yǎng)養(yǎng)、判刑刑（含緩緩刑）的的；4.100、其他他后述嚴嚴重違規(guī)規(guī)和經(jīng)企企業(yè)公示示的規(guī)章章制度

20、所所規(guī)限的的嚴重違違規(guī)情形形。5、勞動動合同到到期，行行政辦會會提前330天與與員工協(xié)協(xié)商合同同的終止止與續(xù)延延事項，經(jīng)雙方方協(xié)商同同意，則則及時辦辦理續(xù)延延手續(xù)。員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題考勤制度度頁 次第 100 頁，共 113 頁頁發(fā)放編號號公司要求求全體員員工遵守守考勤制制度，認認真執(zhí)行行考勤制制度是每每個員工工的職責責和義務(wù)務(wù)。每個個員工都都必須自自覺遵守守考勤制制度，按按時上下下班，不不遲到、不早退退、不無無故缺勤勤。行政部負負責考勤勤工作，嚴肅認認真貫徹徹執(zhí)行考考勤制度度。公司實行行5.55天工作作制，每每周享受受1.55天公休休假；每每天工作

21、作時間為為：上午午8:440112:000,下下午133：300177：300；周六六下午及周周日休息息。公司根據(jù)據(jù)具體情情況采取取打卡方方式進行考考勤，每每個員工工應(yīng)主動動配合，缺勤員員工須提提前辦理理相關(guān)手手續(xù)，否否則視為為曠工。打卡制度度公司副總總經(jīng)理級級（含）以上人人員和出出差人員員可免打打卡，其他人人員因特特殊情況況免打卡卡由總經(jīng)經(jīng)理批準準；但請請假管理理仍按考考勤管理理制度執(zhí)執(zhí)行；應(yīng)打卡部部門的部部門經(jīng)理理（含）以下員員工一律律實行上上下班打打卡制度度；員工考勤勤不得作作假，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，每次次分別給給予作假假者曠工工1天處處理?？记诋惓３T工須先先到公司司打卡后后，方能能外出辦辦

22、理各項項業(yè)務(wù)，特殊情情況需經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽卡卡批準，不辦理理批準手手續(xù)者，按遲到到或曠工工處理；打卡員工工調(diào)休、忘打卡卡、上班班時間需需短時間間外出辦辦理、或或因工作作原因不不能回來來打卡，一律在在行政部部領(lǐng)取、填寫員工考考勤異常常登記卡卡，經(jīng)經(jīng)上級主主管簽字字確認后后報行政政部備案案，否則則按曠工工處理；員工因公公出差，不能當當天返回回的，應(yīng)應(yīng)于出差差前憑出差申申請單到行政政部填寫寫員工工考勤異異常登記記卡備備案，出出差返回回后主動動到行政政部銷差差，否則則視為曠曠工；員工除公公司規(guī)定定的有薪薪假，每月只要要出現(xiàn)早早退、脫脫崗、請請假等情情況，七七天以內(nèi)內(nèi)按基本工工資扣發(fā)發(fā)工資，超過七七天按

23、全全額扣發(fā)發(fā)工資；簽卡審批批：因故故未打卡卡者，部部門主管管級以下下員工由由公司各各部門主主管簽卡卡，部門主管管級以上上員工由由副總經(jīng)理理簽卡。員工手冊冊文件編號號SCM-MA-0011版 本 號A0標 題考勤制度度頁 次第 111 頁，共 113 頁頁發(fā)放編號號遲到、早早退和脫脫崗上班遲到到21分鐘鐘打卡即即視為遲遲到，下下班提前前1分鐘鐘打卡視視為早退退；員工因故故上班遲遲到，其其遲到時時間從88：400分算起起，應(yīng)在在下班后后主動補補回相應(yīng)應(yīng)工作時時 間，否否則視為為早退。一個工作作日內(nèi)，無故遲遲到早退退一小時時以上，又未以以任何形形式辦理理相關(guān)請請假手續(xù)續(xù)的，視為曠工工半天。四小時時以

24、上 ，視為為曠工一一天； 一個工作作日內(nèi)出出現(xiàn)無故故離崗220分鐘鐘以上即即為脫崗崗，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次視為曠曠工一天天；行政部根根據(jù)當月月考勤原原始憑據(jù)據(jù)填寫月月度考勤勤報表，對所涉涉及到員員工入、離職、晉升、轉(zhuǎn)正等等人事異異常的詳詳細日期期、薪資資級別等等進行備備注，成成為績效效評級的的重要依依據(jù)。九、請假假制度1、所有有員工請請假必須須說明理理由并填填寫請假假申請單單，上班班時間外外出必須須填寫外出申申請單經(jīng)批準準后方可可離開工工作崗位位，請病病假需有有醫(yī)院證證明；2、員工工請事假假一年內(nèi)內(nèi)不能超超過200天，超過220天，將列入入績效考考核重點點，經(jīng)公公司評定定后作出出是否開開除、解解除勞

25、動動合同等等或其他他行政處處罰決定定（特殊殊情況需需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準）；連連續(xù)曠工工三天，作自動動離職處處理。3、一般般員工請請假時間間不超過過3天，由部門門主管批批準，超超過3天天者，須須經(jīng)部門門主管同同意，報報副總經(jīng)經(jīng)理批準準，部門門主管請請假由副副總經(jīng)理理批準；4、 請請事假需需提前33天申請請（突發(fā)發(fā)情況除除外），年假需需提前一一周申請請；請假假申請單單必須如如實填寫寫具體事事由，日日后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)請假事事由與事事實不符符將依嚴嚴重性予予以曠工工或其他他行政處處罰；請請假逾期期不能返返回者，需提前前辦理續(xù)續(xù)假手續(xù)續(xù)，逾期期不辦理理續(xù)假手手續(xù)者，按曠工工處理；十、生產(chǎn)產(chǎn)線員工工設(shè)立全全勤獎，請事假假一天以以內(nèi)扣除除全勤獎獎的500%，超過一一天扣除除全勤獎獎的全部部。請病假假并附上上醫(yī)院證證明者只只扣除基基本工資資，超過過一周扣扣除全勤勤獎500%，超超過155天扣除除全勤獎獎1000%。十一、生生產(chǎn)線新新進員工工首月33號前（含3號號）到崗崗的計發(fā)