06紅丹丹3月27日訪談

1、財務(wù)問題Q:為什么紅納入制度？僅僅是在缺錢的狀況下再去向企業(yè)尋找，而沒有一個固定的A：1、06解。與他決裂后的影響。在那之前都是英國人負責(zé)籌款，我對此完全不了再重新學(xué)習(xí)募款。2、對紅很有信心，相信紅可以向企業(yè)拿到足夠的錢，但目下希望可以先建設(shè)一個成項目后，再考慮建立系統(tǒng)的籌款體系。Q:員工工資。了解到國內(nèi)大多 NGO 組織都是通過走項目經(jīng)費的方式來解決員工工資，不知道紅目下的處理方式是怎么樣的？A：并沒有很合適的解決辦法，跟業(yè)內(nèi)其他 NGO 組織交流也沒有得到合適的建議。07 年直接打到紅自己賬戶的那筆錢（100 萬）按照每個月每個人不超過兩千元的原則（包括社保），后來企業(yè)的資助（包括微軟、）

2、直接打到紅賬戶上的部分也是按照這一原則處理，打到市青少年發(fā)展賬戶上的企業(yè)資助（可以免稅）， 則還是像其他 NGO 一樣走申請項目經(jīng)費來解決員工工資Q：那上次訪談中您提到的一個多月沒有發(fā)工資了是怎么回事？A:其實在紅幾個人，、和彭彭一直是領(lǐng)著工資的，像我和老師、已經(jīng)有三個月沒領(lǐng)工資了，因為要領(lǐng)工資的話，紅目下房租、水電都沒法負擔(dān)了。上次跟提過的那四萬塊錢已經(jīng)打到清基會帳上了，但是還沒去領(lǐng)，著暫時這筆錢還不能動，現(xiàn)在已經(jīng)完成項目計劃書了（合作項目），跟青基會、企業(yè)籌款也已經(jīng)開始了，著等這些快完成了才開始動這四萬塊錢。也就三到六個月，基本上就渡過目下這種狀況了！Q:財務(wù)這塊可不可以這樣理解，其實紅不

3、缺籌資，只要拿出一個項目計劃書，完全就可以籌到項目，包括解決員工的工資問題！A：是的，而且的員工工資籌資目標(biāo)是 35 千！目下因為考慮到可能圈內(nèi)對紅還有些誤解，所以暫時還不太愿意考慮太多籌款，免得招人非議，目下希望盡可能的完善項目。Q:其實覺得完善項目跟建立一個系統(tǒng)的籌款體系并不！A:對！但是這邊狀況也看到了，沒有個人能力特別強，特別成員工，即便是我?guī)Я宋迥甑囊膊粔虺墒?，讓她負?zé)直接去跟企業(yè)聯(lián)系還是不行。也考慮過招募一個專門負責(zé)募款的員工，但操作起來很，這個人必須很了解的項目，所以考慮還是從培養(yǎng)算了。在目下來看，僅僅依靠我和老師也能募款，只是說有這樣一個人的話會減輕的負擔(dān)。（接下來鄭老師講了一

4、個殘疾人自愿幫助紅募款的例子，此處略去）問題Q:09 年 7 月份，殘聯(lián)找到紅說可以轉(zhuǎn)變成為民辦非企業(yè)，您的態(tài)度是？A：很認同這一點，前段時間殘聯(lián)中說相關(guān)的制度都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，馬上就可以完成這個轉(zhuǎn)變了。Q:這個轉(zhuǎn)變好處？A:不用再像以往那樣交納 5%的稅費。（以往企業(yè)對紅的資助打到青基會，紅申請錢下來后，需要再給青基會補個）。以后就可以考慮讓企業(yè)把錢直接打到一家可以跟企業(yè)開具的，就不用再專門去準(zhǔn)備，僅僅提供一個單據(jù)就行，這樣就省了筆不小的費用。當(dāng)然社會非企業(yè)的也不是一點稅都不需要交，但僅僅是這類，費用很少！Q：完成這個工資。轉(zhuǎn)變后，會給與紅一定的支持嗎？費用、設(shè)備、員工A:于情Q:現(xiàn)在都應(yīng)該給

5、！紅這個轉(zhuǎn)變在了嗎？A：是的！佐聯(lián)處（？）說暫定的條件，在市的民辦非企業(yè)，需要在三十萬以上，而紅資本是三萬。但我覺得應(yīng)當(dāng)按照服務(wù)領(lǐng)域而不是數(shù)量來確定地點。假如說你的服務(wù)領(lǐng)域是覆蓋、全國就應(yīng)該在市，而僅僅覆蓋區(qū)縣就應(yīng)該去區(qū)縣。佐聯(lián)處（？）對這個建議很是重視，決定將這一條加入進去。Q：現(xiàn)在可以感覺得到，對紅的態(tài)度轉(zhuǎn)變得很快，那么與開展合作的話，會不會對紅限制，比如說調(diào)動??？A:我覺得社會組織存在的意義就在于，它是的一個補充，擔(dān)當(dāng)著拾余補缺的角色，假如說它總是對惟命是從，就是去了存在的意義，所以我強調(diào)紅應(yīng)當(dāng)保持這種獨立性。跟殘聯(lián)接觸的過程我也是這個態(tài)度，殘聯(lián)做的，不做;殘聯(lián)不做的，才做。項目：Q:A

6、:去年想問一下現(xiàn)在的這個項目，進行到什么程度了？的音聲解說和盲人讀書主要是培訓(xùn)的員工和，今年則是讓已經(jīng)接受培訓(xùn)的人再去培訓(xùn)其他，希望建立起的網(wǎng)，由他們?nèi)プx，來收集音頻資料。Q:A:其實人現(xiàn)在會有建這樣一個實體館的打算嗎？并不是想要建這樣一個館，而是希望完成一個盲人文化中心，盲只是其中一部分。如果光做盲人，意義不大！Q:鄭老師，現(xiàn)在日方這個項目，來？有沒有制定出一個具體的時間執(zhí)行方案出A:正在做，打算制定一個 20 年的長遠規(guī)劃。但現(xiàn)在有日方的幫助和成功的例子可能不用耗費這么長時間。并不打算像那樣建立很多的館點，希望能夠建立起一個成功的例子，然后再由其他組織一起推廣。Q:鄭老師，日方現(xiàn)在都會給與

7、那些支持呢？A:主要是技術(shù)支持，由他們有經(jīng)驗的人來向支持！指導(dǎo)技術(shù)和如何設(shè)備，沒有Q:鄭老師，紅嗎？跟日方目前所簽訂的兩年協(xié)議對紅有哪些具體的要求A:有啊，培養(yǎng)多少的，出了多少本書這些都是評價的標(biāo)準(zhǔn)。但是在這個兩年協(xié)議中，這些還不是重點，重點是希望在這段時間之內(nèi)可以培養(yǎng)出一個的團隊，下一個階段才考慮輻射出去。Q:跟日方合作的這個項目，現(xiàn)在有的接入嗎？A:有，從一開始就是通過科技部，日方走的技術(shù)支援項目。個雛形后，拿這個項目向殘聯(lián)一些機構(gòu)申請錢。但說實話，也希望等項目有的募款重點還在企業(yè)，對于殘聯(lián)也沒有太多期待。Q：目前為止，還沒有就日方的項目募款嗎？A:是的，現(xiàn)在這個項目還太初期。Q：對于日方

8、這個龐大的項目，紅有考慮過跟其他助盲類的 NGO 合作嗎？A:暫時沒有，期待能夠跟企業(yè)有個穩(wěn)定的合作！企業(yè)跟紅開展一個穩(wěn)定的合作項目，算是企業(yè)的公益事業(yè)，能夠跟紅提供穩(wěn)定的支持。Q:現(xiàn)在紅除了心目影院以外，都還有那些具體的項目活動？A：盲人唱歌、盲人朗誦、盲人話劇Q:現(xiàn)在心目影院是目標(biāo)嗎？紅的王牌項目，對這個紅具體的發(fā)展A：標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)在就期待建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程，從現(xiàn)場控制到音頻錄制這些細節(jié)都將他標(biāo)準(zhǔn)化，這樣，其他組織也能夠這一過程。我覺得應(yīng)該走跟企業(yè)不一樣的道路，按照企業(yè)那種路徑的話，會把這個項目組做死的！Q:像假如給我三天這種體驗活動，紅還會做嗎？A：會，這是一個后續(xù)計劃。目下一方面我沒精力，另外一方面是社會的大環(huán)境可能還需要再進步。這個項目當(dāng)下僅僅進過中學(xué)，還沒進過高校校園。一方面是覺得中學(xué)生處在價值觀的塑造階段，這種活動對他們有幫助；另外一方面也是進高校需要牽扯太多，沒有太多的精力。（牽出了盲人話?。喝ツ甑臅r候跟一位林姓話劇導(dǎo)演合作，排了一個盲人話劇，進行了十幾次商演，但最后被拿