零售業(yè)分店經(jīng)理分級管理方案

1、一、目前狀況及存在問題目 前 狀 況各分店經(jīng)理工資無統(tǒng)一無晉級標準，不能給管理處經(jīng)理合理的成長空間引 發(fā) 問 題沒有規(guī)范的方式使有能力的經(jīng)理能凸顯出來，待遇與能力沒有完全掛鉤 沒有給經(jīng)理一個合理的成長空間不利于優(yōu)秀人才的繼續(xù)開發(fā)培養(yǎng)經(jīng)理間相互比較，心理易不平衡改 善 思 路 實施經(jīng)理分級管理：設(shè)定經(jīng)理等級，動態(tài)管理 1二、分店經(jīng)理分級管理-概況分級管理原則五級分級，動態(tài)管理結(jié)果與個人收入掛鉤儲備經(jīng)理 經(jīng)理競聘、考核員 工見習期滿、任職期滿經(jīng)理培訓、儲備經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理參評、考核、考試參評、考核、考試參評、考核、考試劃分等級晉級方法2-各級分店經(jīng)理的選拔與晉級 儲備經(jīng)理來源：-公開招聘-內(nèi)部競聘資格

2、限定：-年功限定-能力、態(tài)度考核選拔辦法：-定期不定期競聘-儲備經(jīng)理培訓班-儲備備用來源：-儲備經(jīng)理資格限定：-合格的儲備經(jīng)理選拔辦法：-考核成績排序前位-就近安排建立儲備經(jīng)理培訓檔案 經(jīng)理來源：- 經(jīng)理資格限定：-滿見習期 （6個月）選拔辦法：-見習考核合格 經(jīng)理及以上來源：- 經(jīng)理資格限定：-任職年限-業(yè)績指標達標選拔辦法：-資格審定-應(yīng)知應(yīng)會考核-根據(jù)比率和綜合 考核成績評定詳細規(guī)則附后3 經(jīng)理-動態(tài)調(diào)整頻次及方法 為滿足公司拓展和發(fā)展的需要，滿足員工職業(yè)發(fā)展晉升的需要，對分店經(jīng)理的不同等級進行動態(tài)的調(diào)整和管理。 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理 經(jīng)理4任職期一般為6個月，最長不超過1年，最短不少

3、于3個月調(diào)整比率以現(xiàn)有經(jīng)理人數(shù)作為調(diào)整比率計算基數(shù)對新任的三星（含）以上的經(jīng)理從任職日設(shè)定三個月考察期，考察期內(nèi)工資按全額的90%發(fā)放，考察期滿考核合格后按100%發(fā)放，不合格者轉(zhuǎn)為原星級。-評定標準注：管理處營運和管理指標應(yīng)剔除新項目設(shè)立等因素的影響，總經(jīng)辦可根據(jù)實際情況，制定切實可行的絕對指標和相對指標體系。5具體實施方法6 由于前期對分店經(jīng)理的工資無統(tǒng)一的管理辦法，因此在進行分級管理與工資體系掛鉤前，必須先規(guī)范分店經(jīng)理的工資體系。第1步新工資體系要求（以能力為核心；新工資結(jié)構(gòu)）現(xiàn)行分店經(jīng)理工資水平適當考慮項目差異 使舊工資體系并軌入新的工資體系第2步根據(jù)能力和業(yè)績成果的差異評定不同的星級

4、及確定待遇星級評定比率確定業(yè)績和能力的公正評定標準（1）調(diào)整步驟（2）分店經(jīng)理工資的構(gòu)成星級工資工資構(gòu)成不同星級經(jīng)理在待遇上的差異作 用設(shè)定標準參考目前工資狀況調(diào)整原構(gòu)成情況：工資現(xiàn)工資構(gòu)成情況:不同星級的標準能力、業(yè)績考核結(jié)果體現(xiàn)新舊工資并軌過程中過渡調(diào)劑（調(diào)整后過渡期內(nèi)）新舊工資差異額（臨時）補貼7（3）工資的確定 根據(jù)不同項目管理難度星級經(jīng)理設(shè)定工資情況如下表：具體項目分布如下：一類項目：麓谷坐標、商務(wù)中心二類項目：房產(chǎn)大廈、浪漫滿屋8（4）調(diào)整情況分析項目差異比較二類項目一類項目星級差異比較20%17%14%25%一星二星三星四星五星二類項目18%15%18%11%一類項目901.12

5、5舉例：以某三星經(jīng)理的工資情況為例：1、其所在項目的不同2、經(jīng)理的分級等級不同確定工資水平 的兩個要素：房產(chǎn)大廈3500.00元/月浪漫滿屋3500.00元/月麓谷坐標3800.00元/月商務(wù)中心3800.00元/月10三星經(jīng)理五星經(jīng)理5000.00元/月5000.00元/月5000.00元/月5000.00元/月三、首次套調(diào)及評定方法-準星級處理辦法 考慮到目前分店經(jīng)理工資水平差異及工作積極性等因素，因此對原工資到一定星級但任職年功等資格未未達一定星級的經(jīng)理在首次套調(diào)中按準星級情況處理，未來新任職經(jīng)理一律按規(guī)定確定星級。準星級處理辦法(以09年6月30日)年限規(guī)定套調(diào)辦法準星級人員在半年時間內(nèi)按原標準發(fā)放工資,半年以后進行考評,考評合格者晉升到相應(yīng)星級,不合格者按應(yīng)調(diào)星級套調(diào).由于本次為首次調(diào)整,對前期業(yè)績營運指標、服務(wù)指標、管理指標暫不考評，因此本次評定主要根據(jù)本崗位任職年限確定星級。11-調(diào)整后預期工