醫(yī)院人事制度改革方案

1、醫(yī)院人事制度改革方案醫(yī)院人事制度改革方案XXX醫(yī)院人事制度改革方案一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則（一）、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改 革與發(fā)展的決定精神，按照江澤民同志三個(gè)代表重要思想的要求， 以服務(wù)建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗為大局和滿足人民群眾的要求出發(fā)，以優(yōu)化衛(wèi) 生資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，引入競爭機(jī)制，搞活用人制度,為推進(jìn)衛(wèi)生改 革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。（二）、目標(biāo)逐步建立符合旗醫(yī)院工作特點(diǎn)的政事職責(zé)分開，政府依法監(jiān)督, 單位自主用人，人員自由擇業(yè)，科學(xué)分類管理,配套措施完善的管理 新體制，基本建立起人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，工資

2、能高能低， 人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)和活力的運(yùn)行 機(jī)制。（三）原則按編定崗，競爭上崗，實(shí)行聘用制;堅(jiān)持尊重知識(shí)，尊重人才;堅(jiān) 持公開、公平、公正、擇優(yōu)；堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié) 合。二、改革醫(yī)院內(nèi)部管理體制,優(yōu)化專業(yè)和非專業(yè)人員配置（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想意見下達(dá)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)新的工作、艱巨的任務(wù)，進(jìn)行了 多層次的動(dòng)員，多次召開院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，學(xué)習(xí)意見精神，領(lǐng)會(huì)其實(shí) 質(zhì)。首先組建土右旗醫(yī)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨支部書 記、院長XXX擔(dān)任，副組長由副院長XXX擔(dān)任，下設(shè)人事制度改革 辦公室，委員由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、X

3、XX組成。之后，召開 全院職工大會(huì)，選舉產(chǎn)生了 XX名職工代表,傳達(dá)了意見精神，讓 每個(gè)職工領(lǐng)會(huì)意見實(shí)質(zhì)，對(duì)意見中不明白的問題由院領(lǐng)導(dǎo)小組 成員負(fù)責(zé)解釋，提高職工對(duì)此次人事制度改革的認(rèn)識(shí)，使每個(gè)職工 明確理解改革的必要性和重要性，做到精神上領(lǐng)會(huì)、認(rèn)識(shí)上提高、 思想上統(tǒng)一。（二）、充分發(fā)揮職代會(huì)民主監(jiān)督和民主管理職能進(jìn)一步完善院長負(fù)責(zé)制，建立和完善任期目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā) 揮黨支部的政治核心和監(jiān)督保障作用。按照新工會(huì)法，充分發(fā)揮 職代會(huì)對(duì)單位重要決策、管理和人事任免進(jìn)行民主監(jiān)督的職能，對(duì) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議和表決，對(duì)競爭上崗人員的資格進(jìn)行評(píng)議認(rèn)定， 對(duì)院長提名的科室領(lǐng)導(dǎo)必須得到50以上職工代表認(rèn)可，

4、才能聘 用。（三）、摸清底數(shù)，認(rèn)真負(fù)責(zé),做到胸有成竹、一絲不茍。把意見復(fù)印成冊(cè)，發(fā)放到各科室，以科室為單位進(jìn)行分組學(xué) 習(xí)，逐條討論，首先摸清專業(yè)和非專業(yè)、在崗和不在崗（請(qǐng)長假和停 薪留職）人員的底數(shù)，由辦公室負(fù)責(zé)通知職工填表報(bào)名，特別是那些 在外地的停薪留職人員，都通知到位，人人都可競崗，如不參加競爭 崗位者必須到辦公室簽訂不競崗協(xié)議書，責(zé)任自負(fù)。參加競爭上崗者必須提供個(gè)人基本情況、業(yè)績及有效證件，認(rèn) 真填寫競爭上崗申請(qǐng)表，提出競爭的崗位。我院當(dāng)前情況如下：1、報(bào)名參加競爭專業(yè)技術(shù)崗位有XX人,參加非專業(yè)崗位競爭 者XX人（其中包括輔助系列專業(yè)人員3人）。2、XXXX年X月X日前達(dá)到退休年齡者

5、有X人，按照意見精 神,我們已給其作了詳細(xì)的解釋工作，退休前按上崗人員對(duì)待。3、自動(dòng)不參加崗位競爭者XX人。三、準(zhǔn)備工作是基礎(chǔ)，實(shí)施意見是關(guān)鍵（一）、制定完善制度，合理設(shè)置科室。院領(lǐng)導(dǎo)小組、職代會(huì)代表分別討論重新完善醫(yī)院工作制度，把 職能相似、工作量不足的科室加以合并，如心腦電、B超室，紅外 線合并為功能科，傳染病科、胃鏡室、兒科與內(nèi)科統(tǒng)一合并為大內(nèi) 科,皮膚男性科合并為皮膚科等。根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)，按照”精簡、高 效”的原則，由原來的27個(gè)科室改設(shè)為19個(gè)大科（附XXX醫(yī)院科 室設(shè)置）。（二）、以編定數(shù)、因需定崗，以崗定人。按照旗編委確定的旗醫(yī)院人員編制，我院設(shè)定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人 員XXX人非專業(yè)人

6、員XX人（其中包括會(huì)計(jì)師X名、助理會(huì)計(jì)師X 名、助理統(tǒng)計(jì)師X名）。合理配置各級(jí)各類崗位，杜絕超編,做到職 責(zé)明確、條件布局合理，排除某些崗位人員擁擠現(xiàn)象（附科室各級(jí) 各類人員崗位編制表）。（三）、嚴(yán)謹(jǐn)把好崗位積分關(guān)，積極準(zhǔn)備基本素質(zhì)測試。認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)技術(shù)人員和非專業(yè)技術(shù)人員競爭上崗積分 制。堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，分別進(jìn)行資歷評(píng)分、民主評(píng) 分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、綜合素質(zhì)考試，累計(jì)積分。1、資歷評(píng)分：由院領(lǐng)導(dǎo)小組和職代會(huì)代表共同進(jìn)行打分，嚴(yán)格審 查,準(zhǔn)確計(jì)算工齡2、民主評(píng)分:召開全院職工大會(huì)，讓全體職工分兩組進(jìn)行民主評(píng) 議打分。分值量化,具體實(shí)施辦法按照政治思想、業(yè)務(wù)能力、 服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律四方面進(jìn)行。政治思想占3分，業(yè)務(wù)能力 占5分，服務(wù)態(tài)度占4分，組織紀(jì)律占3分。政治思想:擁護(hù)黨的方針政策，職業(yè)道德，遵紀(jì)守法。業(yè)務(wù)能力:基礎(chǔ)理論，專業(yè)技能，創(chuàng)新能力，管理、協(xié)調(diào)能力。服務(wù)態(tài)度:對(duì)病人是否關(guān)心、解釋是否耐心、檢查是否細(xì)心、 對(duì)患者有無愛心O組織紀(jì)律：遵守規(guī)章制度（有無遲到、早退、脫崗、失職、請(qǐng) 假）參與院部活動(dòng)、參加義務(wù)勞動(dòng)。3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分:適當(dāng)擴(kuò)大評(píng)分人員范圍，盡量做到公正、合理、群眾 滿意。所有評(píng)分允許有一定偏差，但決不