老小區(qū)改造施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章概述第一節(jié)編制說明一、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查情況；2、施工圖紙、施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；3、施工圖紙會審會議紀(jì)要；4、國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范（規(guī)程）、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和多年的施工經(jīng)驗(yàn)二、編制原則1、以機(jī)械化施工為主，輔助以人工的原則。采取最好的材料和施工裝備，科學(xué)合理地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工組織。提高專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，以確保工程質(zhì)量為前提，快速高效地進(jìn)行施工，以達(dá)到該工程的全部目標(biāo)。2、保證重點(diǎn)，兼顧一般。根據(jù)施工圖要求，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，組織聯(lián)系均衡、工序工藝銜接緊湊的施工方案。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保證

2、措施，確保工程質(zhì)量，事先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，完成安全生產(chǎn)，文明施工。第二節(jié)工程概況1、工程簡介：道路部分：綠楊三村位于盛澤鎮(zhèn)，位于舜新南路以東，長江浪河以西，目瀾路以南，南環(huán)路經(jīng)北，屬于已建居住小區(qū)，工程范圍約為 48000m2。本工程采用 1985 國家高程系統(tǒng)， 設(shè)計(jì)標(biāo)高為道路中心線標(biāo)高。 小區(qū)內(nèi)部道路縱坡為0.2%0.47%，橫坡2%。路幅寬度為 3 米、2.5 米、25.5 米、 5 米的小區(qū)道路采用雙向橫坡，路幅寬度為 4 米、 3.5 米、米的小區(qū)道路采用單向橫坡；砼面板 28d 齡期的彎拉強(qiáng)度不得低于4.5Mpa。側(cè)石采用C30砼預(yù)制。本工程路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面，交通量等級較小， 設(shè)

3、計(jì)年限為 15 年。路面結(jié)構(gòu)： 18cm厚 C30砼板 +16cm道碴。管道部分雨水管管材及接口： HDPE雙壁波紋管 DN200、DN300、DN400、DN600，DN150U-UPVC雙壁波紋管，要求管材的環(huán)剛度在 8KPA以上，橡膠圈接口。管道受小區(qū)道路寬度限制，一般雨水管道與污水管道水平間距保證不小于1.0 米，與現(xiàn)狀其它管道沖突時(shí)，管道位置可適當(dāng)調(diào)整?；A(chǔ)為 5cm厚中粗砂 +20cm厚碎石墊層 +土工格柵，滿溝回填至道渣結(jié)構(gòu)層底。窨井：均采用磚砌落底窨井，污水井均采用落底式，落底深度0.3 米。DN300雨污水管道采用 500500 檢查井、 DN400雨水管道采用 ?700 檢

4、查井、 DN600雨水管道采用?1000 檢查井， DN400污水管道采用 ?1000 檢查井。業(yè)主單位：蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局監(jiān)理單位：吳江市明榮建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江省交通設(shè)計(jì)研究院工程承包形式：包工包料。工期要求： 2013 年 06 月 01 日（按實(shí)際開工日期為準(zhǔn)） -2013 年 11 月 27日（按實(shí)際開工日期推算） ，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為180 天。工程質(zhì)量要求：合格。合同價(jià)款： 568.0544 萬元。第二章施工總體部署及進(jìn)度、機(jī)械、勞動(dòng)力投入計(jì)劃第一節(jié)施工組織部署1、施工組織管理機(jī)構(gòu)1）現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實(shí)際情況，組建本工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目

5、經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按先行規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制，管理職責(zé)明確，運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。a、為保證工期， 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織人力及施工機(jī)械設(shè)備，按計(jì)劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。b、加強(qiáng)計(jì)劃管理， 做好月、周和日作

6、業(yè)計(jì)劃， 建立可靠的材料后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。c、建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。d、施工中必須做到先有方案后施工， 對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行 “優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。e、認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得小區(qū)物業(yè)、交通、城建監(jiān)察、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。、各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。（2）施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理錢掌華項(xiàng)目工程師劉廣項(xiàng)目副經(jīng)理吳衛(wèi)民施工技術(shù)部施工管理部施工綜合部技

7、測資質(zhì)試道管術(shù)2、施工總體方案驗(yàn)路道計(jì)材安財(cái)組量料檢施施組組組組劃料全務(wù)（1）施工準(zhǔn)備工工組組統(tǒng)設(shè)文后勤計(jì)備明a、針對本工程的施工特點(diǎn)， 結(jié)合我公司的實(shí)力， 我們擬定施工過類似工程組組組組施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工。b、施工隊(duì)伍進(jìn)場后， 充分做好地上地下各種管道線路的位置、走向、埋深、數(shù)量的調(diào)查工作并做好妥善保護(hù)。擬在小區(qū)附近租二套商品房，一套做作為工程項(xiàng)目，一套作為生活宿舍。c、施工所需的原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所用進(jìn)場材料先送樣品， 經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。d、施工所需的各種機(jī)械及儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用， 以確保滿足施工需要的精度。e、編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書

8、， 組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將放樣成果送監(jiān)理工程師復(fù)測復(fù)核。、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。g、辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底的工作。2）施工任務(wù)安排根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計(jì)劃工期內(nèi)順利地完成，經(jīng)過分析討論，我們總體安排兩個(gè)班組兩個(gè)工區(qū)，即道路及管道工程班組，分東西工區(qū)，具體施工任務(wù)安排如下：道路及管道各自負(fù)責(zé)所有道路、雨污水管道工程的工程量。各班組工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點(diǎn)兼顧次要的原則，

9、配備足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個(gè)滿意的工程。3、主要材料的組織及供應(yīng)本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。鋼材、水泥、管材等原材料的采購，并具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，方在本工程中使用。4、工程總體目標(biāo)1）質(zhì)量目標(biāo)：按項(xiàng)目法施工管理，精心組織、科學(xué)管理，質(zhì)量按國家現(xiàn)行的市政工程有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。2）工期目標(biāo)： 2013 年 6 月 1 日（按實(shí)際開工日期為準(zhǔn)） -2013 年 11 月 27 日（按實(shí)際開工日期推算） ，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 180 天，考慮到老小區(qū)內(nèi)居民行

10、走等各方面的特殊性爭取提前完成。3）安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕施工安全事故。4）文明施工目標(biāo)： 在施工中為避免對居民的各種干擾嚴(yán)格按有關(guān)文明施工要求進(jìn)行施工。5、項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：1）、正確貫徹國家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定；2）、貫徹公司項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)， 建立健全組織機(jī)構(gòu)， 根據(jù)工程情況， 合理配置所需資源；3）、主持全面工作，確保工程全面履行項(xiàng)目合同；4）、定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。2、項(xiàng)目總工程師：1）、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作， 主持編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；2）、督促檢查物資、設(shè)備的采購，加強(qiáng)施工全過程

11、的工序控制， 主持對不合格品的評審和處置；3）、組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)， 編寫有關(guān)成果報(bào)告， 組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。3、工程技術(shù)科科長；1）、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作， 對本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）、組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；3）、組織對重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底， 進(jìn)行過程控制，提高足夠的技術(shù)支特；4）、組織技術(shù)文件、資料的收集和管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗(yàn)收；5）、負(fù)責(zé)各種檢測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價(jià)，為各工序提供依據(jù)；4、安全質(zhì)檢科科長：1）、認(rèn)真貫

12、徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)；2）、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、 工藝要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行， 認(rèn)真組織檢驗(yàn)各道工序及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）、全面負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告；4）、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。5、后勤保障科科長：1）、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）、組織對分供方的評價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；3）、負(fù)責(zé)對采購的物質(zhì)、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、定貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；4）、組織搞好物質(zhì)儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；5）、解決施工用水

13、、用電、通訊、租用土地，協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。6、計(jì)財(cái)部部長：1）、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、工程計(jì)算和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；2）、組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、聯(lián)系性和可追溯性；3）、負(fù)責(zé)研究和開展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。7、試驗(yàn)室主任：1）、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗(yàn)、 計(jì)量管理工作，并對其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2）、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、 校驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗(yàn)精度的要求；3）、負(fù)責(zé)采購物質(zhì)的抽樣和試驗(yàn)， 為合格的建筑村料進(jìn)場用施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料；4）、對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

14、為質(zhì)量分析會提供分析報(bào)告。6、技術(shù)、質(zhì)檢、保障工作的組織技術(shù)、質(zhì)檢工作的好壞， 直接影響到工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。為此，圖紙審核，技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，質(zhì)檢各工序檢驗(yàn)到位，分工明確，責(zé)任到人是關(guān)鍵。施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目工程師組織有資質(zhì)且具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)核對，對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目、工序進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，成立質(zhì)量小組開展專項(xiàng)攻關(guān)，施工中進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。擬配置專職質(zhì)檢工程師2 人，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查， 其中 1 人負(fù)責(zé)道路工程，1 人負(fù)責(zé)污水管道工程。每道工序完成后進(jìn)行百分之一百自檢，合格后填報(bào)中間檢驗(yàn)申請單，報(bào)請監(jiān)理工程師抽檢。質(zhì)檢人員對工程質(zhì)

15、量實(shí)行一票否決權(quán)，任何人不得隨意變更。為確保現(xiàn)場施工生產(chǎn)正常， 配置工程師 2 人，分管道路、管道的施工，測量班由 2 人組成，負(fù)責(zé)本工程的測量放樣等。在測量中嚴(yán)格“換手”檢測制度，對數(shù)據(jù)及時(shí)核對整理，配置高精度、性能穩(wěn)定的測量儀器，滿足工程施工需要。安排長期從事市政工程試驗(yàn)工作的試驗(yàn)人員， 負(fù)責(zé)工地原材料、 半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及施工過程中的試驗(yàn)檢測工作。為確保出現(xiàn)各種安全事故及工程位置的物殊性配置一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程的各種安全事項(xiàng)的跟蹤檢查，制定安全保障措施組織演練。7、施工隊(duì)伍組織、任務(wù)劃分用設(shè)備配置根據(jù)本工程規(guī)模特點(diǎn)和專業(yè)要求， 結(jié)合我單位施工管理經(jīng)驗(yàn)，本著分工負(fù)責(zé)

16、、專業(yè)對口、素質(zhì)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、集中管理的原則， 組建 1 個(gè)道路及 1 個(gè)管道施工組負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)。 任務(wù)劃分根據(jù) “管區(qū)集中， 任務(wù)均衡，能形成流水作業(yè)的均衡生產(chǎn)”為前提，保證工程質(zhì)量為目的。依據(jù)工程范圍，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明、保護(hù)環(huán)境的目的進(jìn)行布置。1、作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通、方便、信息溝通，降低搬運(yùn)成本，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。2、臨時(shí)布置滿足使用時(shí)間限制，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。3、臨時(shí)設(shè)施可行、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日、七月份高考時(shí)間和

17、平行交叉作業(yè)的影響因素。8、職責(zé)分工建立從項(xiàng)目經(jīng)理、 施工隊(duì)長到操作工人的崗位責(zé)任制、 明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和IS09001：2000 國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理；b、組織編寫和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。c、具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施顧客的一切合同要求，確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。d、對經(jīng)批準(zhǔn)的與項(xiàng)目有關(guān)的文件組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各相關(guān)

18、方的溝通和協(xié)調(diào)工作。e、組織工程均衡施工和工序管理， 合理配置各種資源， 對工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明負(fù)全面責(zé)任。、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；g、匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)信息，參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作；h、組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)， 確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2）項(xiàng)目工程師職責(zé)項(xiàng)目工程師對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；b、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；c、負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，

19、 對各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、 隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；d、負(fù)責(zé)施工圖階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；e、主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；、參與不合格的報(bào)告、調(diào)查及處置工作；g、組織項(xiàng)目技術(shù)人員圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展“QC”小組活動(dòng)；h、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（3）施工員職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法；b、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。 參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后

20、期服務(wù)；c、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用；d、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計(jì)量；e、負(fù)責(zé)對試驗(yàn)室、測量隊(duì)進(jìn)行管理。（4）材料員職責(zé)a、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請購計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場， 確保工程的正常施工；b、負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類， 做好收料臺帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；c、控制原材料、 半成品的質(zhì)量， 對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工；d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的堆放和標(biāo)識的管理，按施工平面圖堆放物資， 認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)

21、準(zhǔn)化工作；e、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成遺失；、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（5）核算員職責(zé)a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額， 認(rèn)真執(zhí)行國家和省、 市有關(guān)工程造價(jià)政策，法令；b、項(xiàng)目核算員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；c、參加設(shè)計(jì)交底， 正確計(jì)算工程量。 套用合理的定額單價(jià)，及時(shí)編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報(bào)，對工程項(xiàng)目在施工中的增減、變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)；d、正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，對成本進(jìn)預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報(bào)告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化并及時(shí)將影響成本的重大要素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；e、積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時(shí)辦理竣工結(jié)

22、算手續(xù)創(chuàng)造條件；、及時(shí)了解新材料的市場價(jià)格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補(bǔ)充定額；g、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（6）資料員職責(zé)a負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；b來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理；c負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理，保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；d在工程竣工后負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司；e完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其它工作；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（7）質(zhì)量檢查員職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：a認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)

23、和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；b根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu)；c在項(xiàng)目施工過程中， 嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；d監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項(xiàng)工程予以全過程全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；e根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、糾正和處置，控制不合格，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的

24、其它各項(xiàng)工作；g確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（8）安全員職責(zé)a貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司安全與環(huán)境管理控制程序 ，推動(dòng)本項(xiàng)目安全管理 “達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；b、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；c、在施工現(xiàn)場， 監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊(duì)安全工作，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；d、定期組織安全活動(dòng)和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時(shí)整改，不留隱患的原則，并督促落實(shí)限期解決；e、督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底， 以及特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；f 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)備、 機(jī)具設(shè)備（施工用

25、電，市政工程施工設(shè)備、機(jī)具）的初驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)檢工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查；g、參加工傷事故的調(diào)查， 分析和處理工作， 對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動(dòng)法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；h、負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作；、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（9）試驗(yàn)室人員職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗(yàn)的樣品采集和送樣做好記錄。根據(jù)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的

26、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。10）測量隊(duì)人員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。11）施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)工程隊(duì)長對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：a、貫徹上級指示和要求， 領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督；b、積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工；c、主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；d、對上級技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正。對

27、因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。第二節(jié)施工總平面布置1、臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)建設(shè)方提供的施工圖及現(xiàn)場踏勘情況，本工程臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃擬在小區(qū)附近租二套商品房，一套作為工程項(xiàng)目，一套做為生活宿舍，主路南端設(shè)為工程車輛、材料進(jìn)出口，為保證小區(qū)的安全在進(jìn)出口處設(shè)置門衛(wèi)及平開大門控制外來人員及車輛的進(jìn)入。道路鋼筋木工加工棚在現(xiàn)場空閑搭設(shè)，各種臨時(shí)設(shè)施的搭建符合吳江市有關(guān)文明施工的要求，具體詳見附后的施工總平面布置。2、施工用電施工現(xiàn)場為減少振動(dòng)棒對居民噪聲，配二臺汽油發(fā)電機(jī)。3、施工用水、生活用水根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，施工養(yǎng)護(hù)、砂漿用水與自來水公司聯(lián)系利用就近自來水管道。

28、第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)由于本工程工期短，任務(wù)重。合同工期為180 天，為保證工期質(zhì)量和按期完工，要科學(xué)組織施工， 合理安排工期， 確保在 2013 年 11 月 27 日前完成所有的工作內(nèi)容，如期竣工。二、計(jì)劃安排依據(jù)1、根據(jù)本地常規(guī)天氣情況。2、設(shè)計(jì)文件中的工程數(shù)量。三、工期保證措施1、工期管理目標(biāo)建設(shè)單位對本工程的工期計(jì)劃是180 天，我公司對本工程的工期管理目標(biāo)是：確保整個(gè)工程于180 天內(nèi)保質(zhì)保量完工。2、工期控制措施為確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行，并確保工程在計(jì)劃的工期內(nèi)完工，本公司決定采取下列措施：1）、對本工程的項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組進(jìn)行必要的交底，確保其思想上對工

29、期高度重視。2）、建立工期保證及工期控制體系，落實(shí)工期控制人員，確定其具體控制任務(wù)，并做到管理職能分工，實(shí)行崗位責(zé)任制。3）、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度， 如協(xié)調(diào)會舉行的時(shí)間、 協(xié)調(diào)會議參加的人員。4）、項(xiàng)目部向各施工隊(duì)分配任務(wù)時(shí)，以合同形式約束施工組的生產(chǎn)施工活動(dòng)，并以合同工期檢查進(jìn)度計(jì)劃。合同執(zhí)行情況要及時(shí)向公司反映。5）、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向公司遞交進(jìn)度周、月報(bào)表、工程進(jìn)度情況報(bào)告，與公司保持密切的信息交流，使公司能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程動(dòng)態(tài)并加以有效控制。6）、制定總工期目標(biāo)、階段工期目標(biāo)、分項(xiàng)工期目標(biāo)，指標(biāo)與施工班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行工期否決權(quán)。7）、做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。設(shè)備、材料和人

30、員按計(jì)劃提前集中整頓，確保施工管理人員、前期主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。8）、編制用工計(jì)劃，確保施工高潮的勞動(dòng)力后備力量，編制機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃，保證在施工過程中各類材料及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決杜絕因材料或設(shè)備未到場引起誤工現(xiàn)象。9）、根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃，各施工段根據(jù)本段施工的特點(diǎn)、長度、現(xiàn)場條件、作業(yè)難度、天氣情況，科學(xué)、合理、精心安排施工作業(yè)，并做好后勤工作。10）、按工期要求編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中隨時(shí)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目按控制目標(biāo)進(jìn)展。11）、認(rèn)真制訂各工序間的銜接計(jì)劃措施，使工序間的銜接緊密協(xié)調(diào)， 及時(shí)按工序自檢，縮短上下工序銜接時(shí)間。1

31、2）、認(rèn)真制定各分項(xiàng)工程的用料計(jì)劃，務(wù)使材料供求銜接平衡， 做到工完料凈場清。13）、采用先進(jìn)施工工藝， 組織平行流水交叉施工， 充分利用時(shí)差合理安排非關(guān)鍵性工序作業(yè)，嚴(yán)格控制工期偏差。14）、對可能造成工期滯后的天氣、交通條件、 施工場地條件充分估計(jì)， 并制定補(bǔ)救措施。15）、在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎(jiǎng)懲措施到位。16）、編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)， 并在施工管理全過程中嚴(yán)格遵守執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實(shí)施進(jìn)展，即使調(diào)整施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)目工作始終控制在有計(jì)劃、有秩序的科學(xué)軌道上。17）、在勞力安排上， 選用本公司最精干的專業(yè)施

32、工組進(jìn)場， 勞力配置充分合理，有節(jié)有度。18）、在機(jī)械使用上， 投入精良的施工機(jī)械設(shè)備，施工中及時(shí)保養(yǎng)，確保機(jī)械使用率。19）、工程用周轉(zhuǎn)資金及時(shí)到位，有計(jì)劃地使用。20）、遵循“前緊后松、平衡均勻、連續(xù)緊湊”的計(jì)劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留有余地。21）、工程開工后在多個(gè)作業(yè)面展開施工，在不影響小區(qū)居民交通的情況，我們將注重科學(xué)管理，采用確實(shí)可行的施工方案，施工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，合理地安排各道工序的施工，積極組織立體交叉流水作業(yè)。突出重點(diǎn)，隨著氣候臨梅雨， 雨水將會增多， 因此施工過程中要充分考慮，配備足夠的勞力、物力和機(jī)械設(shè)備，抓住有利時(shí)機(jī)，組織施工人員作業(yè)，以確保工期

33、在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，按期保質(zhì)完成，力爭提前竣工完成。具體的施工安排詳見附后的工程進(jìn)度計(jì)劃表。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃根據(jù)本工程特征及實(shí)際需要，我們投入以下施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。序機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率（ kw）1振動(dòng)式、光輪壓路機(jī)輕、重各 115、8t2砂漿拌和機(jī)150 升12.53插入式震動(dòng)機(jī)h26x-5022.204平板式震動(dòng)機(jī)zb1521.505泥漿泵2pn17.56清水泵4 寸41.07鋼筋切斷機(jī)gq-3213.08蛙式打夯機(jī)20-62kcf11.59電焊機(jī)ax-300-1110汽油發(fā)電機(jī)s135175kw11挖土機(jī)（斗容量7520.6m3 帶破碎頭）配備主要的測量儀器、材料試驗(yàn)設(shè)備

34、表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量產(chǎn)地備注1全站儀蘇一光臺1蘇州自有3水準(zhǔn)儀長征 CZ332臺2江蘇自有4鋼尺50M把2余姚自有6砼試模1515組3某自有15cm710103砂漿塊試模10cm組某自有6砼試模1515組3某自有45cm第五節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃依據(jù)本工程施工的實(shí)際需要，經(jīng)仔細(xì)分析后，投入以下勞動(dòng)力進(jìn)行該項(xiàng)工程的施工。序號按工程施工階段投入勞動(dòng)力計(jì)劃工種人數(shù)20136789101管理人員7777772泥工2020202020203普工1515151515156電工2222227電焊工1111118鋼筋工3333339木工888888第六節(jié)主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、主要材

35、料、構(gòu)配件情況由于本工程工期較緊，前期時(shí)間短，因此主要材料、構(gòu)配件的供應(yīng)對本工程的工期控制起著關(guān)鍵性作用，而嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量又是整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。構(gòu)配件的供應(yīng)根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場條件，確保3 天以上提前準(zhǔn)備主要材料，采購合理利用吳江盛澤鎮(zhèn)周邊地區(qū)豐富的地材資源及便捷的水陸交通運(yùn)輸。二、主要材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃本工程所需的管材、石子、砂、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)按照相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確到位：1、石子計(jì)劃供應(yīng)時(shí)間： 2013 年 6 月 1 日 2013 年 8 月 1 日。2、砂計(jì)劃供應(yīng)時(shí)間： 2013 年 6 月 1 日 2013 年 11 月 2 日。3、水泥計(jì)劃供應(yīng)時(shí)間：

36、2013 年 6 月 1 日 2013 年 11 月 2 日。三、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃1、商品砼供應(yīng)供應(yīng)時(shí)間：2013 年 6 月 20 日 2013 年 11 月 10 日四、主要材料供應(yīng)保證措施1、爭取備料時(shí)間 , 我公司將在最短時(shí)間內(nèi)與經(jīng)過事先檢驗(yàn)符合要求的材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，爭取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行備料。2、擴(kuò)大符合要求的材料生產(chǎn)部門的選擇范圍，在確保質(zhì)量的前提下， 選擇多個(gè)材料生產(chǎn)部門作為后備材料供應(yīng)商。3、材料員負(fù)責(zé)原材料的購買、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的工作，確保工序的順利銜接。4、確保材料購買的資金，按時(shí)支付材料款來提高材料供應(yīng)商的積極性。五、構(gòu)配件供應(yīng)保證措施1、委派經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員負(fù)責(zé)

37、本工程所需要的材料采購，明確各材料所需的噸數(shù)、時(shí)間，加強(qiáng)與構(gòu)配件供應(yīng)商的聯(lián)系，以周報(bào)的形式定時(shí)反映需求量。2、工地技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)與材料員的聯(lián)絡(luò)， 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整采購方案。3、確保資金到位率，以保證構(gòu)配件及時(shí)供應(yīng)。4、構(gòu)配件的供應(yīng)由常年與本公司合作的構(gòu)配件制品公司提供，其產(chǎn)品均為取得 ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證產(chǎn)品。第三章主要部位施工方法第一節(jié)工程測量1、工程坐標(biāo)水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核進(jìn)場后組織測量員按業(yè)主或設(shè)計(jì)單位所交導(dǎo)線控制點(diǎn)水準(zhǔn)基點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)測。并提交復(fù)測成果報(bào)告于監(jiān)理工程師，依監(jiān)理批復(fù)在沿線建立測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程施工放樣。對管道及道路中線放樣應(yīng)設(shè)置好保護(hù)樁。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，每

38、條道路布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并將測量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核復(fù)測，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)位置選擇在固定建筑物附近，并采取適當(dāng)保護(hù)，如澆筑砼墩。同時(shí)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)定期作測量復(fù)核。2、測量標(biāo)準(zhǔn)測量作業(yè)應(yīng)遵守GB0026-93工程測量規(guī)范。對兩個(gè)線上的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核要求閉合差小于測量容許值。按規(guī)范放樣測量的允許偏差應(yīng)符合：a、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差： +12l（mm）式中 l 為水準(zhǔn)點(diǎn)測量閉合線路的長度以公里計(jì)；b、導(dǎo)線測量方位角閉合差+40L （秒）式中為導(dǎo)線測量的測站；c、導(dǎo)線測量相對閉合差：1/5000 ；d、直接量測距兩次較差：1/10000 。3、測量員責(zé)任由于施工測量是一項(xiàng)不允許發(fā)生錯(cuò)誤的工作，測量員除了要具有高度的

39、工作責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平中線放線，都要按測量學(xué)規(guī)定進(jìn)行校核，建立一套完善的測量操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。第二節(jié)道路工程一、施工順序根據(jù)工程要求和工程特點(diǎn)，其順序?yàn)椋?、排水管道工程：管道放樣機(jī)械（人工）挖溝槽人工修槽管基墊層管道輔設(shè)砂回填磚砌窨井溝槽土方回填竣工驗(yàn)收2、道路工程施工工藝流程拆除老路面積機(jī)械 （人工）挖土方路基碾壓檢驗(yàn)道碴（碎石）砼面層養(yǎng)護(hù)掃尾竣工驗(yàn)收。3、鋪設(shè)側(cè)石施工工藝流程：施工放樣 - 人工開挖側(cè)平石基礎(chǔ)- 砼墊層鋪設(shè)側(cè)石側(cè)石邊砼澆筑 - 勾縫 - 掃尾 - 竣工驗(yàn)收。二、施工方法管道與道路開挖從南側(cè)分東西區(qū)塊同時(shí)向北退出，每施工完成一條道及每一工序施工時(shí)，

40、為避免影響居民行走，隨時(shí)保持現(xiàn)場清潔及余料的清理，每一班工作結(jié)束后開挖的溝槽均采用硬質(zhì)圍欄隔擋并采取加設(shè)太陽能照明的警示燈。對于開挖出原有強(qiáng)弱電管線、自來水管線、燃?xì)夤芫€有條件時(shí)采取下放的原則，無條件時(shí)為避免過往車輛損壞采取砼包裹加固措施。由于施工區(qū)是在居民區(qū)，開挖機(jī)械為避免碰撞到行人及車輛每臺均安排專職機(jī)械指揮人員負(fù)責(zé)看守。1、雨污管施工（1）、碎石砂墊層鋪設(shè) :碎石墊層在管槽開挖結(jié)束的情況 , 保持管槽內(nèi)無積水進(jìn)行碎石墊層， 墊層寬度及厚度均按設(shè)計(jì)要求施工在碎石墊層攤鋪結(jié)束后 , 再用夯實(shí)機(jī)夯實(shí)保持碎石墊層堅(jiān)密厚度不變。使管道正常使用輸水時(shí)荷載增加，其碎石基礎(chǔ)不變形，碎石選用中型碎石，最大

41、粒徑不應(yīng)超過 40mm，其級配可采用連續(xù)級配，連續(xù)級配的優(yōu)點(diǎn)是：具有優(yōu)良的工作性，所以碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、潔凈、強(qiáng)度等級3 級，針片狀顆粒含量 15%，硫化物及硫酸的含量 1%，含泥量 1%。在碎石墊層上鋪 5cm左右中砂，人工鋪裝，中砂的技術(shù)要求：具有高的密度和小的比表面質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、潔凈、細(xì)度模數(shù) 3.92.81Mf ，含泥量 3%，硫化物及硫酸含量 1%。（2）、接口本工程采用柔性接口，橡膠圈接口，接口簡單，施工方便，在接口前，首先清理管子內(nèi)的雜物，然后用干凈布或毛巾抹擦管子一端的表面，及另一根管子一端內(nèi)壁，插上橡膠圈，再兩根管子人工扭轉(zhuǎn)接口，保持管子接口平行。（3）、滿溝槽回填砂管

42、道安裝結(jié)束后，應(yīng)排清槽內(nèi)的積水及管槽內(nèi)的雜物，進(jìn)行回填砂用人工裝小手推車運(yùn)至槽邊，倒入槽中部 1m寬的工作平臺上，或挖機(jī)挖砂倒入 1m寬的工作平臺上，然后人工鏟入管槽兩側(cè)，回填砂時(shí)，應(yīng)由管槽二側(cè)同時(shí)對稱均勻回填砂，二側(cè)的高差不超過 15cm，以防止管道位移，還要特別注意防止回填砂直接倒在管道接口處或管體上，應(yīng)由人工入槽，不準(zhǔn)集中推入，按設(shè)計(jì)要求填至管頂 50cm。3、井室砌筑、井蓋安裝檢查井一般采用三順一丁或一順一丁的砌法砌筑 , 砌筑時(shí)在基礎(chǔ)面上放線 , 將原基礎(chǔ)鑿毛封底 , 用高標(biāo)號的砂漿先鋪一層后 , 鋪漿法砌筑。這樣保持與基礎(chǔ)面連接堅(jiān)固 , 且砂漿灰縫飽滿。 檢查井砌筑應(yīng)做到墻面平直、

43、 邊角整齊、寬度一致, 砌筑時(shí)應(yīng)隨時(shí)用直尺和掛線板檢查四墻體是否成直角、墻面是否平整垂直、砂漿厚度是否均勻、 飽滿，若不符合要求應(yīng)隨時(shí)糾正。 井室內(nèi)外墻砂漿粉刷時(shí) ,要按土建內(nèi)墻粉刷要求施工 , 掌握墻面粉刷厚度均勻、 表面平整密實(shí)、粉刷后要濕潤養(yǎng)護(hù) , 不使抹面造成裂縫、空鼓。檢查井砌筑時(shí) , 如需收口時(shí) , 四面同時(shí)進(jìn)行 , 則每次收進(jìn)應(yīng)不超過 30mm。砌筑預(yù)留支管 , 應(yīng)隨砌隨安 , 預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不漏水 , 預(yù)留支管口宜用低標(biāo)號砂漿砌筑封口抹平。檢查井、井室砌筑安裝至規(guī)定高程后 , 應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈、蓋好井蓋 , 安裝時(shí)磚墻頂面應(yīng)用水

44、刷干凈 , 并鋪砂漿按設(shè)計(jì)高程找平。井口安裝就位后 , 井口周圍用 1:2 水泥砂漿嵌牢 , 井口四周圍成 45 度三角護(hù)帶。4、管槽回填土及壓實(shí)管槽底部接口檢查井砌筑完畢，應(yīng)將溝槽內(nèi)的磚、石、木塊等雜物清除干凈，溝槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，回填土?xí)r結(jié)合路床挖除土用來作為回填土的土源，土的含水量應(yīng)按土類和采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近?；靥钔敛坏煤袡C(jī)物及淤泥腐植土， 管道兩側(cè)及管頂以上0.5m 范圍內(nèi)不得回填大于 50mm的磚石，應(yīng)由溝槽兩側(cè)同時(shí)對稱均勻分層回填，兩側(cè)高層不得超過30mm以防止管道位移。回填土?xí)r不得將土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上，應(yīng)均勻運(yùn)土入槽，不得

45、集中推入。2、土路基及路基處理：1）土路基：土路基施工首先利用經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀布設(shè)方格網(wǎng)的高程線型（縱向每20米設(shè)一樁，橫向設(shè)道路中心線及邊線樁各一）控制土路基的高程及線型。為防止雨天路基受雨浸泡，很容易造成積水，為防止降雨對土路基的施工質(zhì)量影響。為此采取以下措施：a、關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)壓實(shí)土路基，整平土路基并形成路拱。一、路基挖填土施工作業(yè)施工準(zhǔn)備：做好開工準(zhǔn)備，做到責(zé)任到人，三通一平。在施工前應(yīng)做好原地面的臨時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合，保持施工現(xiàn)場的場地不積水。所用路基填料不得使用拆除后的建筑垃圾， 必須采用清潔的清道碴回填。土路基的雨季施工A、雨季期間安排施工計(jì)劃， 應(yīng)集中人力，分

46、段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成；做到隨挖、隨填、隨壓。3、水泥混凝土路面施工方法檢驗(yàn)砂石質(zhì)量快速檢驗(yàn)水泥強(qiáng)度及安1. 混凝土路面工程采用商品砼；所用鋼筋應(yīng)順直，不得有裂縫，斷傷、刻定性痕，表面無油污及片以狀抗銹折強(qiáng)斑度。為指標(biāo)的砼配合比設(shè)計(jì)與檢驗(yàn)2. 在準(zhǔn)備工作都完成后，要讓監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并同意澆灌時(shí)方可澆筑。檢驗(yàn)基層模板（含脹縫傳力桿）安裝及檢驗(yàn)澆筑前基層灑少量水為減少底層混凝土水分流失。由于路面存在較多檢查井，稱量配料為避免路面砼與井框出現(xiàn)不同收縮產(chǎn)生路面裂縫，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置井框周邊鋼筋。攪拌檢查坍落度裝填試塊模具路面立運(yùn)料模時(shí)注意平直順度在 5mm左右，控制

47、高程在震實(shí)5mm,精心細(xì)立。做好模板固定工作，防止移位，在澆筑過程中，隨時(shí)注意模板的位置變化，發(fā)現(xiàn)問攤鋪人工整面題及時(shí)糾正。插入式振動(dòng)器振動(dòng)5. 混凝土由運(yùn)輸工程車?yán)连F(xiàn)場，卸料后由人工進(jìn)與行路同振板搗同整時(shí)平脫，人工整平振動(dòng)梁振動(dòng)刮平水用小型吸水時(shí)應(yīng)使模內(nèi)砼量飽滿，并且高出模板頂面 2-3cm，注意振搗時(shí)移動(dòng)間距不能過大，滾筒提漿滾動(dòng)復(fù)原約40厘米左右，振動(dòng)棒距模板內(nèi)側(cè)控制在 15厘米之間，振動(dòng)時(shí)宜垂直插入、快插慢拔，重點(diǎn)在模板邊側(cè)、兩端及角隅部位?；炷良涎a(bǔ)平后，滾筒振動(dòng)梁一次或多次振實(shí)整平，隨后用重型滾筒往返多次滾壓，確保混凝土表面的平整度，后采用真空吸水裝置真空吸水，吸水時(shí)間在 30

48、分鐘左右，高溫時(shí)還需縮短時(shí)間，此工藝有利于混凝土早期強(qiáng)度提高，加快施工速度。抹面工序：用粗抹光機(jī)抹光， 最后用靠 3米直尺刮板檢查路面平整度， 符合要求用鐵板人工抹光，最后收光一遍即完成。在澆筑的 24小時(shí)后，可進(jìn)行拆模，拆模后砼表面應(yīng)無孔洞、蜂窩、掉角等現(xiàn)象。橫縮縫在砼澆筑后 24小時(shí)后，方可進(jìn)行縮縫切割，路面縮縫，采用機(jī)械鋸縫，切縫深度 4-5cm. ，所有鋸縫，縫寬為 5mm,用泡沫和瀝青嵌注，同時(shí)做好雨天防雨設(shè)施，混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間在一般情況下，不得少于 14天，用土工布濕潤養(yǎng)護(hù)，在 7天內(nèi)保持重水養(yǎng)護(hù)， 7天后保持一定的濕潤，經(jīng)常澆水，砼養(yǎng)護(hù)工作對砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量起到一定的影響，所以，配備專人

49、負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼缺陷處理，如因諸多原因，路面出現(xiàn)局部蜂窩麻面缺陷時(shí)，首先做好記錄，必要時(shí)應(yīng)請工地工程師實(shí)地查看，擬定補(bǔ)救措施，進(jìn)行修補(bǔ)，若發(fā)現(xiàn)較大缺陷時(shí)，則要分析原因，及時(shí)填寫質(zhì)量事故表，做好詳細(xì)記錄，爭取有關(guān)單位或部門同意后，再進(jìn)行處理 。所有混凝土試塊按規(guī)定每臺班制作試塊一組 （三塊），試塊做好后統(tǒng)一存放與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)，經(jīng) 28 天后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，資料由工地資料員保管， 待工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為一項(xiàng)重要資料歸檔移交，以上各道工序，均在工地工程師檢測同意后進(jìn)行，各道工序須按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)操作規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)會同監(jiān)理方做好隱蔽工程檢驗(yàn)簽證等工作，絕對不允許在沒有驗(yàn)收前，進(jìn)行

50、下道工序施工，并在工序完工后填寫檢驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。返工進(jìn)不合格下不合格不合格不合格合格返工不合格不合格不合格質(zhì)量自檢程序開工申請行每道（部）工序完工后道工班組自檢序工程隊(duì)自檢項(xiàng)目部檢查施工放樣復(fù)核程序填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙， 按照圖紙要求監(jiān)理工計(jì)程算師測檢量查放，樣簽復(fù)訂核質(zhì)數(shù)量據(jù)檢測量放樣方案放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算不合格分項(xiàng)工程完工合格工程隊(duì)自檢監(jiān) 理 審不合格核合格項(xiàng)目部檢查監(jiān) 理 復(fù)核控制點(diǎn)復(fù)核程序填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及分項(xiàng)工程完進(jìn)入下一道工序測量放樣準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之重新交樁記樁位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情不合格況，了解控制點(diǎn)實(shí)等地級測精量度，制定監(jiān)理工程師檢查放復(fù)方案

51、，校正測量儀器，組織復(fù)核結(jié)果測量人員。編制 復(fù)核成簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書交監(jiān)理復(fù)核復(fù)核結(jié)果不合格合格采用控制點(diǎn)加密方案不合格監(jiān)理審核加密控制測量不合格合格復(fù)核結(jié)果施工階段的工采用作程序承包合同簽訂組建項(xiàng)目班子進(jìn)駐施工現(xiàn)熟悉圖紙、現(xiàn)場勘探編制施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備實(shí)施施工工程結(jié)束進(jìn)行三交底竣工資料整理審報(bào)驗(yàn)收工程決算保修階段施工階段工序質(zhì)量控制工作流程工序施工準(zhǔn)備：上道工序檢查本道工序檢查不合格合格監(jiān)理抽檢工序施工合格不合格合格合格技術(shù)聯(lián)系工作流程設(shè)計(jì)單位提出聯(lián)系內(nèi)容施工階段進(jìn)度控制工作流程確定工程總工期目標(biāo)否施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師審業(yè)主審核可核申報(bào)否總監(jiān)

52、理工程師實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃可否監(jiān)理工程師審核可施工單位實(shí)施施工階段計(jì)量與支付工作流程施工單位提交開 工報(bào)實(shí)施監(jiān)理工程師審核工序施工完成工序施工完成監(jiān)理工程師對比附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的施工單位：計(jì)量申請 實(shí)值與計(jì)劃值的合格工程 計(jì)量資不合格料監(jiān)理：計(jì)量審核按計(jì)劃執(zhí)行合格監(jiān)理：計(jì)量簽認(rèn)發(fā)計(jì)量憑證附：各款項(xiàng)的單價(jià)實(shí)施單位：支付申請及數(shù)量相應(yīng)的證明文件監(jiān)理：支付證書業(yè)主審核業(yè)主：財(cái)務(wù)復(fù)核后支付工程款竣工驗(yàn)收流程施工單位自檢后提出初驗(yàn)申請否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢提施工單位提交工程檔案出書面整改意見資料并提出竣工驗(yàn)收申監(jiān)理單位提出評估報(bào)告建設(shè)施單工位單組位織整竣改工驗(yàn)收、施工資料并提出竣工

53、驗(yàn)進(jìn)入保修階段保修階段的流程監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)定期對工程回訪鑒定質(zhì) 量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢查維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)第四章工程保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：道路、雨污水二個(gè)分部工程確保合格爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證措施：為確保工程質(zhì)量，在工程施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行總公司正在推行實(shí)施的ISO9002 質(zhì)量保證體系，以項(xiàng)目法施工為核心，對影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（1）工程質(zhì)量控制總體部署：a、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對施工過程的控制， 使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足

54、規(guī)范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。b、制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。c、根據(jù)項(xiàng)目部需要， 公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安科全面配合項(xiàng)目部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。2）工程質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，施工方案的評審，對本工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。項(xiàng)目經(jīng)理錢掌華項(xiàng)目工程師劉廣施技質(zhì)測試工術(shù)檢量驗(yàn)組雨組道組組組1、健全質(zhì)量體系污路公司以 GB/ISO9002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改

55、造完善和健全質(zhì)量體水工系，對工程質(zhì)量形成工的全過程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，程程全面控制形成文件化，強(qiáng)調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)，切合實(shí)際地運(yùn)用到現(xiàn)場管理當(dāng)中，使全體員工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。2、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理一項(xiàng)不可短少的重要工作內(nèi)容。1）項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)圖紙后， 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織主要管理人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并搞好圖紙會審。2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確定后， 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭， 項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3）本著誰負(fù)責(zé)施工

56、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、 安全工作的原則， 各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗(yàn)收制度， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決， 嚴(yán)禁互相扯皮， 推卻責(zé)任造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。3、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。2）分項(xiàng)工程施工完畢后， 要及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作， 并填好評定表最終由專職質(zhì)量員核定。3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。4）公司工程部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查， 并做好整改指令單和反饋工作。4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理所有進(jìn)場的工程材料，都必須

57、有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料采購部門應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，及時(shí)做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下：1）對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗(yàn)，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強(qiáng)度試驗(yàn)。2）砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分析報(bào)告及含泥量、壓碎值、級配抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，黃砂一律采用中粗砂，碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。3）管材、磚塊、側(cè)平石、井蓋座等成品半成品，選購時(shí)，各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決予以退回。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各班組施工隊(duì)單位進(jìn)

58、行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2）對各施工班組在施工中過程中違反操作規(guī)程， 屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對其進(jìn)行處罰。3）對于在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良的，對其進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4）各班組進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)勝流動(dòng)紅旗競賽， 每月評比一次，獲優(yōu)勝施工班組，項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。6、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）鋼筋、砼及管道等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收， 在 48 小時(shí)前通知業(yè)主或監(jiān)理參加， 在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度， 質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及簽證工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)理單位對工程質(zhì)量要求的工作，對整個(gè)工程施工全過程進(jìn)行

59、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗(yàn)收由主辦施工員提供所有技術(shù)實(shí)測資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復(fù)核簽證，上道工序驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁下道工序施工。3）加強(qiáng)資料整理、收集工作，對各種技術(shù)資料的分類匯總做到準(zhǔn)確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按 a4 紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。7、質(zhì)量目標(biāo)及控制措施該工程按公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，對每個(gè)分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，該工程分二個(gè)單位工程， 即道路、排水工程，質(zhì)量檢驗(yàn)合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8、道路工程質(zhì)量控制：（1）施工前的準(zhǔn)備工作：a、對工程所需的商品砼必需具

60、備相應(yīng)的產(chǎn)品合格證。b、砼及砂漿應(yīng)預(yù)先請?jiān)囼?yàn)室做好配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)。c、軸線坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)要進(jìn)行引樁保證，并經(jīng)常復(fù)核， 確保道路各基層高程的準(zhǔn)確性。第二節(jié)工期進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)： 2013 年 6 月 1 日開工，至 2013 年 11 月 27 日竣工完成，爭取提前完成。2、保證措施：1）在接到業(yè)主進(jìn)場通知后 3 天內(nèi)，立即組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)進(jìn)場， 根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師開工日期要求采取邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施邊施工的措施，確保正式開工。2）為確保進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施， 我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作， 及時(shí)編制確實(shí)可行的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工，避免各工序進(jìn)度計(jì)劃管理脫節(jié)，確定以機(jī)械化施工