公司安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”實(shí)施細(xì)則

1、 80公司安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為有效開展安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)工作，逐級 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，實(shí)現(xiàn) xx公司安全生產(chǎn)全員管理， 保障安全“行政管理體系、生產(chǎn)實(shí)施體系、技術(shù)支撐體系和監(jiān)督管理體系”的有效運(yùn)行，提升安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合 xx公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則中的安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”是指：“以各級 行政一把手為責(zé)任人的安全行政管理體系、以各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為 責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、以各級主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的安全 技術(shù)支撐體系、以各級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的安全監(jiān)督管理體 系”的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)體

2、系建設(shè)。第三條 各單位應(yīng)建立、完善安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”，明確 相關(guān)職責(zé)，建立、完善考核機(jī)制，為“四個(gè)責(zé)任體系”實(shí)施創(chuàng)造條件。第四條 本辦法適用于 xx公司各部門、各單位。第二章 安全行政管理體系第五條 xx公司安全行政管理體系覆蓋 xx公司總經(jīng)理、各項(xiàng) 目經(jīng)理(指揮長) 、各部門主任、各科室科長、各項(xiàng)目(指揮部) 職 能部門主任、工區(qū)(分部、廠、隊(duì))負(fù)責(zé)人、班組長等。(見附件：安 全行政管理體系框架圖)第六條 xx公司總經(jīng)理、xx委副書記為安全行政管理體系責(zé)任 人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)建立安全行政管理體系。其職責(zé)為： 81(一) 建立、健全 xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；1、按照“ 、一崗

3、位雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè) 必須管安全”的原則建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、在安全專題會或在有關(guān)會議(如安委會、xx委會)上對建立健 全責(zé)任制工作作出安排，主持召開安委會會議，審議、審定責(zé)任制并 以正式文件簽發(fā)實(shí)施。3、組織確定 xx公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層分解目標(biāo)、層層簽訂 安全責(zé)任書，責(zé)任書應(yīng)覆蓋各部門、各單位。4、組織建立安全檢查考核機(jī)制，督促安全環(huán)保部定期開展責(zé)任 書落實(shí)情況的檢查考核，依據(jù)考核結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每年帶隊(duì)開展考核 至少 1 次。5、批示上級涉及 xx公司的重要安全文件，并督促落實(shí)。(二) 組織制定 xx公司安

4、全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1、組織制定、審議、批準(zhǔn) xx公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī) 程和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。(三) 組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。1、審批簽發(fā)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2、督促人力資源管理部、安全環(huán)保部按計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，協(xié) 調(diào)解決遇到的問題。3、確保教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的人、財(cái)、物等資源。4、按要求參加安全教育培訓(xùn)。(四) 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。1、依據(jù)xx文件、股份公司和公司相關(guān)規(guī)定，組 82織制定、審議、批準(zhǔn) xx公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法。 2、審定簽發(fā)、督促實(shí)施年度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。 3、簽批月度、季度、半年和年度安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。 4、組織財(cái)務(wù)管理部設(shè)立

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用專門賬戶，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。5、定期監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)投入使用情況，及時(shí)解決安全費(fèi)用使 用不規(guī)范問題，按月批準(zhǔn)安措費(fèi)投入清單。6、在年度安全生產(chǎn)工作會議或安全工作報(bào)告中公布安全生產(chǎn)費(fèi) 用實(shí)施情況。(五) 督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1、在年度安全工作會議或安委會會議上，對安全生產(chǎn)檢查工作 提出工作要求；組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急能力建設(shè)工作。2、簽發(fā)年度安全檢查計(jì)劃及年度隱患排查治理工作方案。3、每年至少應(yīng)組織和參加一次安全生產(chǎn)檢查，組織分析檢查中 發(fā)現(xiàn)的突出或系統(tǒng)性重大問題，確定處置措施加以改進(jìn)。4、對于上級單位有特別要求的安全檢查(如要求主要負(fù)責(zé)人帶

6、 隊(duì)或參與) ，要帶隊(duì)開展安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，按 “五定”原則進(jìn)行整改。5、督促安全環(huán)保部組織開展綜合、季節(jié)性、專項(xiàng)等安全檢查， 定期聽取安全檢查工作匯報(bào)，及時(shí)了解、消除生產(chǎn)安全重大隱患。6、組織安排重點(diǎn)節(jié)假日、重大活動(dòng)、極端異常天氣等時(shí)期的領(lǐng) 導(dǎo)值班。(六) 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、組織建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的 83決策指導(dǎo)工作。2、在專題或有關(guān)會議(如安委會、xx委會)上對應(yīng)急預(yù)案編修工 作作出安排，并以正式文件簽發(fā)實(shí)施。3、將應(yīng)急培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃或年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，督促開 展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)。4、審批應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

7、(或把演練工作納入安全工作計(jì)劃中)， 參與相關(guān)應(yīng)急演練活動(dòng)。5、保證應(yīng)急管理資源(資金、設(shè)備、設(shè)施、物資、人員) 的有 效實(shí)施。6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng) 規(guī)定立即趕赴現(xiàn)場組織應(yīng)急處置和救援。(七) 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。1、收到事故報(bào)告后，按規(guī)定迅速向地方政府和上級單位報(bào)告事 故情況，簽發(fā)事故快報(bào)。2、成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則組織開展事故調(diào)查、 責(zé)任追究。3、配合地方政府和上級單位的調(diào)查。4、不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)或者拖延不報(bào)。(八)組織召開安全生產(chǎn)工作會議，對年度安全生產(chǎn)工作作出部 署、提出要求；主持召開專題會、安委會和 E&OHSMS 管

8、理評審會議， 研究解決 xx公司階段性安全生產(chǎn)工作，審議 E&OHSMS 的適宜性、充 分性和有效性。(九)在推薦和選聘干部時(shí)，把安全生產(chǎn)管理業(yè)績作為重要條件 之一，不推薦、不聘任安全生產(chǎn)工作不稱職和不具備安全資質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo) 84干部。(十)確保職業(yè)健康、能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在 xx公司 的有效開展。第七條 各項(xiàng)目部(指揮部)經(jīng)理是安全行政管理體系的實(shí)施者， 參照第六條職責(zé)履職；各項(xiàng)目部(指揮部) 職能部門主任、工區(qū)(分 部、廠、隊(duì))負(fù)責(zé)人、班組長應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制中相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行履 職。第三章 安全生產(chǎn)實(shí)施體系第八條 xx公司安全生產(chǎn)實(shí)施體系覆蓋 xx公司分管在建項(xiàng)目 的副總經(jīng)理、工程管理部

9、主任，以及各項(xiàng)目部(指揮部) 主管生產(chǎn)副 經(jīng)理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)(分部、廠、隊(duì))生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 班組長等。(見附件：安全生產(chǎn)實(shí)施體系框架圖)第九條 xx公司分管在建項(xiàng)目副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)實(shí)施體系責(zé) 任人，對 xx公司安全生產(chǎn)實(shí)施體系負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)建立安全生 產(chǎn)實(shí)施體系。其職責(zé)為：(一) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)實(shí)施體系的有效運(yùn)行。1、按照各項(xiàng)安全制度、安全措施(方案)統(tǒng)籌組織生產(chǎn)。2、主持或參加項(xiàng)目策劃會、施工專題會等會議部署生產(chǎn)工作時(shí)， 按照安全制度、措施要求，從人、財(cái)、物等方面為生產(chǎn)工作提供安全 保證，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。(二) 負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)實(shí)施體系履職工作標(biāo)準(zhǔn)。1、按照“管生產(chǎn)

10、必須管安全”的原則，統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)， 保障安全生產(chǎn)資源配置，完善安全生 產(chǎn)條件，組織制定本體系履職清單，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 852、堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”。3、在生產(chǎn)進(jìn)度與安全產(chǎn)生沖突時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”。4、組織生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全隱患的整改，直至隱患全部得到 整改。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，嚴(yán)禁違章指揮。6、協(xié)助上報(bào)安全事故，在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，迅速組織現(xiàn)場 救援、及時(shí)搶救傷員、妥善保護(hù)現(xiàn)場，參加事故分析、處理，組織落 實(shí)防范措施。(三) 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)候，同時(shí)計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。1

11、、計(jì)劃：策劃階段，要同步策劃安全工作，審核項(xiàng)目策劃時(shí)， 應(yīng)審查是否包括安全措施等內(nèi)容。2、布置：應(yīng)在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、施工生產(chǎn)專題會等會議上 同步布置安全措施的實(shí)施工作。3、檢查：通過各種途徑過問了解安全生產(chǎn)及存在的重大安全隱 患情況，及時(shí)督促予以解決；赴現(xiàn)場檢查生產(chǎn)時(shí)，同步檢查安全生產(chǎn) 工作。4、總結(jié)：通過聽取工作匯報(bào)、深入現(xiàn)場檢查等方式了解安全措 施實(shí)施方面存在的問題，提出解決辦法。5、評比：組織開展生產(chǎn)工作考核評比時(shí)，把安全工作作為重要 考核指標(biāo)，并應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)“一票否決”機(jī)制。(四)組織落實(shí)掛牌督辦重大隱患的整改， 督促重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 措施的落實(shí)。(五) 每年至少開展一次本體系的履

12、職檢查工作。 86(六) 按職責(zé)分工，確保 E&OHSMS、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職業(yè)健康、能 源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的有效運(yùn)行。第十條 工程管理部主任是生產(chǎn)管理部門的主要負(fù)責(zé)人，對安全 生產(chǎn)實(shí)施體系負(fù)有管理責(zé)任。其職責(zé)為：(一) 組織落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。(二) 監(jiān)督檢查各單位、項(xiàng)目安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方案(措 施) 、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等執(zhí)行落實(shí)。(三)監(jiān)督指導(dǎo)各單位、項(xiàng)目實(shí)施體系及時(shí)落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、 重大隱患整改措施的落實(shí)。(四) 對在建項(xiàng)目涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容投訴的處置。(五)負(fù)責(zé)落實(shí)掛牌督辦的公司級重大隱患的整改，及重大危險(xiǎn) 源監(jiān)控措施的落實(shí)。(六) 檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目防洪度汛安全措施的

13、落實(shí)情況。(七) 按照職責(zé)分工，確保 E&OHSMS、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健 康、能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在本系統(tǒng)的有效實(shí)施。(八) 組織落實(shí)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場的相關(guān)處置工作。第十一條 生產(chǎn)副經(jīng)理對項(xiàng)目部(指揮部) 安全生產(chǎn)實(shí)施體系負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全生產(chǎn)實(shí)施體系的主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)為：(一) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的落實(shí)。(二)按規(guī)定建立健全項(xiàng)目實(shí)施體系，每季度至少組織開展一次 本體系的履職檢查工作。(三)組織制定項(xiàng)目部實(shí)施體系各級負(fù)責(zé)人履職工作標(biāo)準(zhǔn)、清單。(四)執(zhí)行落實(shí)上級單位及項(xiàng)目管理制度中有關(guān)安全規(guī)章制 度、安全技術(shù)方案(措施) 、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定。 87(五)部署安排

14、項(xiàng)目重大事故隱患的治理及重要工序、重點(diǎn)部位、 危險(xiǎn)作業(yè)等的監(jiān)控或防護(hù)。(六)組織落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控)作業(yè)的安全控制 措施。(七)參與達(dá)到和超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施 工方案的評審，了解方案實(shí)施要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場論證其可行性，針對不 足提出改進(jìn)建議。(八) 按照職責(zé)分工，推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和 E&OHSMS 的有效運(yùn)行。(九) 參加安全生產(chǎn)檢查考核、安全生產(chǎn)會議。第十二條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)實(shí)施體系的直接 責(zé)任人，對現(xiàn)場生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：(一) 具體實(shí)施安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作。(二) 在組織施工生產(chǎn)中落實(shí)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方案(措 施)、

15、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等規(guī)定。(三)按要求設(shè)置完善重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)等區(qū)域的安全防護(hù)設(shè) 施，并對重要工序進(jìn)行管控。(四)參加項(xiàng)目綜合及專項(xiàng)安全檢查，負(fù)責(zé)檢查發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場 整改。(五)組織落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)(公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控)作業(yè)的安全控制 措施。(六)參與達(dá)到和超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施 工方案的評審，了解方案實(shí)施要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場論證其可行性，針對不 足提出改進(jìn)建議。 88(七) 負(fù)責(zé)文明施工和防洪度汛工作的具體實(shí)施。(八) 按照職責(zé)分工，確保 E&OHSMS 和職業(yè)健康、能源節(jié)約、生 態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在本項(xiàng)目有效實(shí)施。第十三條 各項(xiàng)目部(指揮部) 工區(qū)(分部、廠、隊(duì))生產(chǎn)負(fù)

16、責(zé)人、 班組長應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制中相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行履職。第四章 安全技術(shù)支撐體系第十四條 xx公司安全技術(shù)支撐體系覆蓋 xx公司總工程師、 工程管理部主任，以及各項(xiàng)目部(指揮部) 主管技術(shù)的總工程師，工 程管理部主任，工區(qū)(分部、廠、隊(duì)) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)員等。 (見附件：安全技術(shù)支撐體系框架圖)第十五條 xx公司總工程師是 xx公司安全技術(shù)支撐體系主要 責(zé)任人，對 xx公司技術(shù)支撐體系負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)為：(一)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行涉及安全技術(shù)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及 xx公司安全技術(shù)制度規(guī)定；1、在 xx公司相關(guān)會議(如技術(shù)交流會、措施評審會) 上對落 實(shí)有關(guān)安全技術(shù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管

17、理制度提出要求。2、了解國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)安全技術(shù)的要求，組織開 展安全技術(shù)管理制度、操作規(guī)程的修訂。3、審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施時(shí)，對于方案中安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行技術(shù)把 關(guān)。(二)負(fù)責(zé) xx公司安全技術(shù)支撐體系建設(shè)，并保證其有效運(yùn)行。1、負(fù)責(zé)建立健全安全技術(shù)支撐體系各級負(fù)責(zé)人履職工作標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理制度體系建設(shè)。 89應(yīng)對安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等安 全技術(shù)制度的編修工作進(jìn)行安排，提出具體的編修工作要求。督促指導(dǎo)工程管理部按計(jì)劃開展實(shí)施安全技術(shù)管理制度、安 全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程的制(修) 訂工作。

18、保證安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系有效運(yùn)行。定期對安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。主持開展安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程發(fā)布 實(shí)施前的評審工作。1、主持專題會議，組織技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)部門，對制(修) 訂的安全技術(shù)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行評審，形 成評審意見。2、定期對安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度運(yùn)行情況進(jìn)行評審，提出制(修) 訂意見。(四) 組織制定、審批重大安全技術(shù)文件(措施、方案) 及生態(tài) 環(huán)境保護(hù)措施。1、組織工程管理部各項(xiàng)重大方案措施的編制，提出技術(shù)要點(diǎn)、 明確人員分工、完成時(shí)間。2、在重大方案措施完成編制后，組織工程管理部、資產(chǎn)管理部、 安全環(huán)保部等部門

19、進(jìn)行評審，評審技術(shù)方案的可行性及不足。3、組織開展超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專 項(xiàng)方案的論證工作，并督促檢查方案的落實(shí)情況。(五) 組織開展安全生產(chǎn)“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用工作，對“四 新技術(shù)”推廣應(yīng)用進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，組織制定 xx公司“四新技術(shù)” 推廣應(yīng)用計(jì)劃，并督促、檢查、評估計(jì)劃實(shí)施情況。 90(六)參加一般及以上生產(chǎn)安全事故的內(nèi)部調(diào)查分析、處理和鑒 定，提出技術(shù)意見。(七) 督促檢查工程管理部履行安全生產(chǎn)技術(shù)工作職責(zé)。1、督促檢查工程管理部按計(jì)劃實(shí)施安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新 技術(shù)”推廣應(yīng)用工作。2、督促檢查工程管理部及時(shí)組織評審或?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)各項(xiàng)目部(指 揮部) 報(bào)送的安全

20、技術(shù)方案。3、督促檢查工程管理部及時(shí)組織開展達(dá)到和超過一定規(guī)模的危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(或特殊工程)專項(xiàng)技術(shù)方案和重大事故隱 患技術(shù)方案的審核論證。4、監(jiān)督檢查工程管理部指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、安 全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。5、監(jiān)督檢查工程管理部定期開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢 查。6、監(jiān)督檢查工程管理部對重大事故隱患和不可接受風(fēng)險(xiǎn)整改治 理提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。(八) 指導(dǎo)開展危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素) 辨識、評價(jià)工作。(九) 按職責(zé)分工，確保 E&OHSMS、職業(yè)健康、能源節(jié)約和生態(tài) 環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急能力評估工作在本系統(tǒng)有效開 展。第十六條 工程管理部主任是 xx公司技術(shù)

21、管理負(fù)責(zé)人，對 xx 公司安全技術(shù)支撐體系負(fù)有管理責(zé)任。其職責(zé)為：(一) 組織開展安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，施 組中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用、安全技術(shù)論文、評獎(jiǎng)、科研課題等。 91(二) 組織評審或?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)各項(xiàng)目部(指揮部) 報(bào)送的安全技 術(shù)方案。(三)組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(或特殊 工程) 專項(xiàng)技術(shù)方案和重大事故隱患技術(shù)方案的審核論證。(四) 監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案的落實(shí)。(五) 定期開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢查。(六)對各項(xiàng)目(指揮部)重大事故隱患整改治理提供技術(shù)指導(dǎo) 和服務(wù)。(七)監(jiān)督指導(dǎo)開展工程施工、施工方案編制的危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因 素) 辨識

22、工作。(八) 參與 xx公司涉險(xiǎn)、未遂、險(xiǎn)情、一般及以上生產(chǎn)安全事 故的內(nèi)部調(diào)查分析、處理和鑒定工作， 提出技術(shù)意見。第十七條 各項(xiàng)目部(指揮部) 總工程師是安全技術(shù)支撐體系主 要責(zé)任人，對項(xiàng)目部技術(shù)支撐體系負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)為：(一) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度。(二)按規(guī)定建立健全項(xiàng)目部安全技術(shù)支撐體系各級負(fù)責(zé)人履職 工作標(biāo)準(zhǔn)。(三) 組織開展安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新”技術(shù)在項(xiàng)目的推廣 應(yīng)用，施組中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，安全技術(shù)論文，評獎(jiǎng)，科研課題等。(四) 執(zhí)行和落實(shí)上級技術(shù)管理制度中有關(guān)安全規(guī)章制度、 安全技術(shù)方案(措施)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的管理規(guī)定(施工現(xiàn)場、 施工日志) 。(五

23、)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(或特殊工程)專項(xiàng) 安全技術(shù)方案和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技 92術(shù)方案。(六) 組織開展施工方案實(shí)施落實(shí)的復(fù)核性驗(yàn)收。(七) 組織開展工程施工、施工方案危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)因素) 辨識工 作。(八) 參加安全檢查、安全會議等。(九)參加生產(chǎn)安全事故的內(nèi)部調(diào)查分析、處理和鑒定，提出技 術(shù)意見。(十) 每月至少組織開展一次本體系的履職檢查工作。(十一)按照職責(zé)分工，確保 E&OHSMS 有效運(yùn)行，推進(jìn)項(xiàng)目安全 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排工作的實(shí)施。第十八條 各項(xiàng)目部(指揮部) 工程管理部門負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目技術(shù) 管理部門負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全技術(shù)支

24、撐體系負(fù)有部門管理責(zé)任。其職 責(zé)為：(一) 編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案(措施) ，組織安全技 術(shù)方案內(nèi)部評審，開展安全技術(shù)方案的交底(或培訓(xùn))。(二)組織開展施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案實(shí)施情況的檢查驗(yàn) 證。(三)開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢查(檢查記錄或通報(bào))。(四) 參加綜合及專項(xiàng)安全檢查。(五) 具體負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識工作。(六) 具體負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施落實(shí)的復(fù)核性驗(yàn)收。(七) 按照職責(zé)分工，確保公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系(E&OHSMS) 有效運(yùn)行，推進(jìn)項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境保護(hù)、職業(yè) 健康、節(jié)能減排工作有效開展。 93(八)參加生產(chǎn)安全事故的內(nèi)部調(diào)查分析、處理和鑒定，提出技 術(shù)意

25、見。第十九條 各項(xiàng)目部(指揮部)工區(qū)(分部、廠、隊(duì)) 技術(shù)負(fù)責(zé) 人、班組技術(shù)員應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制中相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行履職。第五章 安全監(jiān)督管理體系第二十條 xx公司安全監(jiān)督管理體系覆蓋 xx公司安全總監(jiān)、 安全環(huán)保部主任，各項(xiàng)目部(指揮部)安全總監(jiān)、安全管理部門主任， 工區(qū)(分部、廠、隊(duì)) 安全負(fù)責(zé)人、班組安全員等。(見附件：安全 監(jiān)督管理體系框架圖)第二十一條 xx公司安全總監(jiān)為安全監(jiān)督體系責(zé)任人，主持軌 道公司安全生產(chǎn)日常工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理 xx公司安全生產(chǎn)工 作，對 xx公司安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)為：(一) 協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主持 xx公司安全

26、生產(chǎn)日常工作，對 xx公司安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理責(zé) 任。1、明確獲取各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的責(zé)任部門，督 促檢查責(zé)任部門及時(shí)獲取相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2、結(jié)合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化情況，提出安全生產(chǎn)管理制 度的修訂要求。3、督促檢查各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)，使本單位的安全 生產(chǎn)工作在滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的條件下持續(xù)改進(jìn)。4、負(fù)責(zé)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系(E&OHSMS)的審核并 保證其正常有效運(yùn)行。(二)組織建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促配備滿足安全生產(chǎn) 94要求的安全管理人員。 1、建立明確安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各級負(fù)責(zé)人履職工作標(biāo)準(zhǔn)。 2、組織開展對安全管理人員業(yè)務(wù)能力的考察

27、，對安全管理人員的任用提出建議。(三)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，主持制定安全生產(chǎn) 發(fā)展規(guī)劃。1、具體負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)制度體系。2、監(jiān)督檢查規(guī)章制度的編修工作，組織規(guī)章制度的評審，保留 評審記錄。3、組織制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，審核并組織實(shí)施規(guī)劃。(四) 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)安全生產(chǎn)投入，監(jiān)督各項(xiàng)資源有效配置：1、主持制定并審核安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。2、組織編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，督促計(jì)劃有效實(shí)施。3、在安全例會(安委會) 、安全專題會等會議上聽取安全費(fèi)用 投入情況的匯報(bào)，定期督促檢查安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況。4、協(xié)調(diào)、落實(shí)安全生產(chǎn)工作過程中需要的各項(xiàng)資源。(五)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)

28、督檢查、考核和重大專項(xiàng)行動(dòng)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，監(jiān)督落實(shí)，掌握處理結(jié)果。 1、審核安全生產(chǎn)檢查考核計(jì)劃和重大專項(xiàng)行動(dòng)方案。 2、帶隊(duì)開展本單位重要綜合性安全檢查及重大安全專項(xiàng)行動(dòng)。 3、組織、落實(shí)本單位的安全考核工作。 4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，監(jiān)督落實(shí)，掌握處理結(jié)果。 (六)具體負(fù)責(zé)隱患排查治理、生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 951、負(fù)責(zé)落實(shí)隱患排查治理工作。審核本單位的隱患排查工作方案。負(fù)責(zé)落實(shí)隱患排查工作的開展。督促、檢查隱患及時(shí)整改。組織對排查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，審核分析結(jié)果，督促 各項(xiàng)目部(指揮部) 制定針對性防范措施。2、制定實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

29、救援預(yù)案。負(fù)責(zé)成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編寫領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 組織制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制及評審工作。(七) 具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作。1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織制定并審核安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。審定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審自評報(bào)告。2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。審核安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。定期聽取安全教育培訓(xùn)工作開展情況的匯報(bào)，掌握工作開展 情況組織檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中的問 題。積極參加法定、上級單位組織開展的各類安全教育培訓(xùn)。(八) 組織或參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理工作。1、組織、開展事故調(diào)查，并做好上級單位事故調(diào)查的配

30、合工作。2、帶隊(duì)開展涉險(xiǎn)、未遂、險(xiǎn)情事件的調(diào)查。 963、主持有一般及以下事故分析會，督促制定防范措施。4、根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果核實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，并審核對相關(guān)責(zé)任人 的處理意見。5、審核事故調(diào)查報(bào)告，報(bào) xx公司總經(jīng)理簽批。(九) 指導(dǎo)安全環(huán)保部正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)；1、指導(dǎo) xx公司安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)行：定期召開安全監(jiān)督 管理體系的工作會議，了解監(jiān)督管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 指出不足，提 出改進(jìn)要求。2、研究安全生產(chǎn)工作方法，提高安全生產(chǎn)管理能力，將先進(jìn)的 管理方法應(yīng)用到安全管理工作，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)能力。(十)組織召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)布置年度工作。定期聽 取安全環(huán)保部、各項(xiàng)目部(

31、指揮部)有關(guān)監(jiān)督體系的工作匯報(bào)和改進(jìn) 的建議。1、組織召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)布置年度的安全生產(chǎn)工作。確定會議時(shí)間、地點(diǎn)，審定會議議程，組織籌備工作會議。審核安全生產(chǎn)工作會議材料，組織召開會議。2、定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，掌握安全生產(chǎn)工作情況。 聽取安全環(huán)保部、各項(xiàng)目部(指揮部)有關(guān)安全生產(chǎn)工作匯 報(bào)。綜合分析安全生產(chǎn)情況，對安全監(jiān)督工作存在的不足提出改 進(jìn)建議。(十一)確保職業(yè)健康、能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在本單位 有效開展。第二十二條 xx公司安全環(huán)保部主任是安全監(jiān)督管理體系的實(shí) 97施部門責(zé)任人，其職責(zé)為：(一) 部署落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求、工作任務(wù)。(二)組織或者參與擬訂安

32、全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(三)負(fù)責(zé)各類安全管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行； 負(fù)責(zé)公司環(huán)境與職業(yè) 健康安全管理體系(E&OHSMS) 運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、內(nèi)外部審核及檢查 工作。(四) 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。(五) 負(fù)責(zé)組織審核年度安全費(fèi)用計(jì)劃。(六) 負(fù)責(zé)組織安全檢查計(jì)劃的制定實(shí)施。(七) 負(fù)責(zé)安全會議的籌備、安全活動(dòng)的策劃和組織開展。(八) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施工作。(九) 負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施。(十) 具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。(十一) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查與處理的管理工作。 第二十三條 項(xiàng)目部(指揮部) 安全總監(jiān)

33、協(xié)助項(xiàng)目“一把手”開展安全生產(chǎn)管理工作，履行安全監(jiān)督管理職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān) 管責(zé)任。其職責(zé)為：(一) 研究安全生產(chǎn)工作方法，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新工作。(二) 監(jiān)督各職能部門開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)。(三)組織建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促配備滿足安全生產(chǎn) 要求的安全管理人員。(四)負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系；確保公司環(huán)境與職 業(yè)健康安全管理體系(E&OHSMS) 在項(xiàng)目的有效運(yùn)行。 98(五) 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)安全生產(chǎn)投入，監(jiān)督各項(xiàng)資源有效配置。(六)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項(xiàng)行動(dòng)，對檢 查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，監(jiān)督落實(shí)，掌握處理結(jié)果。(七)具體負(fù)責(zé)隱患排查治理、生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工

34、作，指導(dǎo)制 定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(八)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作。(九)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理工作， 主持召開事故分析會 議，并按“四不放過”的原則組織制定防范措施， 追查事故責(zé)任，提 出處理意見，向“一把手”報(bào)告調(diào)查處理情況。(十) 指導(dǎo)安全管理部門正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。 (十一) 組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)布置年度工作。 (十二) 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)其他體系的建設(shè)、實(shí)施工作。第二十四條 各項(xiàng)目部(指揮部) 安全管理部門主任是安全監(jiān)督 管理體系的直接實(shí)施部門責(zé)任人，其職責(zé)為：(一) 部署落實(shí)上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求、工作任務(wù)。(二)組織或者參與擬訂安

35、全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(三) 負(fù)責(zé)各類安全管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。(四) 負(fù)責(zé)組織安全工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。(五) 負(fù)責(zé)組織編制、審核年度安全費(fèi)用計(jì)劃。(六) 負(fù)責(zé)組織安全檢查計(jì)劃的制定實(shí)施。(七) 負(fù)責(zé)安全會議的籌備、安全活動(dòng)的策劃和組織。(八) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施工作。(九) 負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施。 99(十) 負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)、監(jiān)控及事故隱患排查治理。 (十一) 負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源、事故隱患的報(bào)備、監(jiān)督檢查。(十二) 具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。(十三) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查與處理的管理工作。第二十五條 專兼職

36、安全員是安全監(jiān)督體系的具體實(shí)施者，對生 產(chǎn)過程中的安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。其職責(zé)：(一)參與擬訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急救援預(yù)案。(二)參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 情況。(三) 落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。(四) 參與應(yīng)急救援演練。(五)檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改 進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行 為。(七) 落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。第二十六條 各項(xiàng)目部(指揮部) 工區(qū)(分部、廠、隊(duì)) 安全負(fù) 責(zé)人應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制中相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行履職。第六章 xx組織書記安全管理體系第二十七條 xx組織

37、書記安全管理體系覆蓋 xx公司各級xx委書記、xx委(紀(jì)委) 副書記、工會主席、各xx工委、xx總支、直屬支部 書記、xx小組組長等。 第二十八條 xx委書記為 xx公司xx組織書記安全管理體系責(zé)任 100人，按“ 、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求負(fù)責(zé)xx委 系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其職責(zé)為：(一) 全面履行上級xx委要求的各項(xiàng)安全管理職責(zé)。1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，政府部門和上級單位(xx委) 關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和要求。2、參與、監(jiān)督建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)責(zé)任制 中應(yīng)明確制定xx委班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，對公 司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系(E&O

38、HSMS) 有效運(yùn)行、安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)起監(jiān)督保障作用。3、參與審定安全規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。4、指導(dǎo)一般及以上事故的搶險(xiǎn)救援，負(fù)責(zé)維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、信 息發(fā)布、善后處理等工作。5、聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，參加安全生產(chǎn)相關(guān)會議(工作會、 安委會、專題會等)，對安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、重大安全決策提出意見。6、參加相關(guān)安全教育培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入xx政工作考核內(nèi)容，不推薦、不提 拔、不使用安全生產(chǎn)不稱職的人員，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。8、加大領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中安全生產(chǎn)的考核權(quán)重，并將考核結(jié) 果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容。對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人， 實(shí)行評先評優(yōu)、晉檔升級的“一票否決”

39、。9、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)管理人員履行安全生 產(chǎn)職責(zé)，參與安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考 核。10、支持安監(jiān)、紀(jì)檢等部門依法依規(guī)嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī) 101行為，督促有關(guān)部門依法依規(guī)做好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理和責(zé)任追 究工作。(二) 組織各級xx組織和xx員發(fā)揮安全帶頭和監(jiān)督保障作用。1、監(jiān)督生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門在確保安全的前提進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)組織召開xx委會，研究將安全生產(chǎn)工作作為“四好”領(lǐng) 導(dǎo)班子創(chuàng)建、先進(jìn)支部創(chuàng)建、優(yōu)秀xx員評比和干部考核的重要內(nèi)容。3、監(jiān)督各項(xiàng)目部(指揮部) 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備 安全生產(chǎn)管理人員。4、組織各級xx組織圍繞安全生產(chǎn)工作開展活動(dòng)，開展創(chuàng)建“xx 員安全示范崗”、“xx員無違章、身邊無事故