erp上線數(shù)據(jù)準備要求設備模塊

1、ERP上線數(shù)據(jù)準備要求設備模塊PM總公司頒發(fā)上線需求檢查清單-PM靜態(tài)數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)依賴性主數(shù)據(jù) 靜態(tài)數(shù)據(jù)1設備分類及特性根據(jù)審批確認的中國海油設備分類及特性進行編碼和導入。總部統(tǒng)一管理。二級單位可根據(jù)實際業(yè)務需求，要求總部增加2工作中心根據(jù)二級單位設備維護組織架構(gòu)制訂，確認后全部導入或手工輸入系統(tǒng)（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責3功能位置根據(jù)設備維護管理要求確定功能位置層次及主數(shù)據(jù)，應全面反映PM維護對象。二級單位主管部門確認后LSMW導入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責4設備二級單位主管部門確認后LSMW導入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負

2、責5設備BOM重要、關鍵設備備件，易損易耗件應系統(tǒng)上線前導入。二級單位主管部門確認后LSMW導入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責上線需求檢查清單-PM靜態(tài)數(shù)據(jù)（續(xù)）序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)依賴性主數(shù)據(jù) 靜態(tài)數(shù)據(jù)6測量點根據(jù)二級單位設備管理要求自行定義導入范圍和內(nèi)容。二級單位主管部門確認后手工建立或LSMW導入（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責7任務清單任務清單涵蓋范圍滿足預防性維護需要，及方便日常維護系統(tǒng)操作。二級單位主管部門確認后LSMW導入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責8外委服務供應商在供應商主數(shù)據(jù)收集后、進行審批，再用LSMW導入基本和分類信息。9維護項目/維護計劃根據(jù)二級單位設備管理要求自行定義導入范圍和內(nèi)容。二級單位主管部門確認后手工建立或LSMW導入（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責上線需求檢查清單-PM動態(tài)數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換說明交易數(shù)據(jù) 動態(tài)數(shù)據(jù)1未清物資需求截止到結(jié)帳時間點，已經(jīng)提交到采辦部門尚未領用的物資需求，需作為動態(tài)數(shù)據(jù)創(chuàng)建工單及填寫物料需求，包括物料號、需求數(shù)量。需領用時按照標準流程在系統(tǒng)中發(fā)貨過帳。2未結(jié)外委合同尚未驗收決算的外委施工合同（包括發(fā)票未到的未結(jié)項目），需在系統(tǒng)中創(chuàng)佳采購訂單，待決算/