公司可視化管理手冊

1、可視化手冊2011年2月25日總則一、可視化管理概要可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象，進行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化。通過形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場范圍內(nèi)的各項管理活動， 并運用定位、畫線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及方法來實現(xiàn)管理的可視化，使員工能及時發(fā) 現(xiàn)問題，達到提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。二、可視化管理的定義可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結(jié)束后，通過人的視覺能夠感知現(xiàn)場的 正常與異常狀態(tài)的方法。是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性?？梢暬芾硪?稱為一目了然的管理。三、可視化管理的目的明確告知應(yīng)該做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查

2、有效。防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各類隱患和浪費。四、可視化管理的原則視覺化：徹底標(biāo)識。進行色彩管理；透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情況也如此;界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然?？梢暬芾砟K目錄 TOC o 1-5 h z 1.0顏色線條模塊 4-51.1動力管道顏色41.2地面區(qū)域及線條顏色 5 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 2.0安全警示模塊6-112.1禁止標(biāo)志62.2警告標(biāo)志 72.3指示標(biāo)志92.4提示標(biāo)志112.5宣傳標(biāo)識

3、12 HYPERLINK l bookmark51 o Current Document 3.0管理看板模塊 13-173.1分廠管理看板133.2班組管理看板 143.3生產(chǎn)信息指示看板 153.4質(zhì)量警示/市場反饋展示看板183.5中間在制品存量控制看板19工位區(qū)標(biāo)識 204.2工位點設(shè)置編號規(guī)定214.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化234.4物流運行方向標(biāo)識 255.0物流、存儲模塊27-295.1物流看板275.2運轉(zhuǎn)器具可視化285.3現(xiàn)場存儲區(qū)295.4出/入料貨店29 HYPERLINK l bookmark140 o Current Document 6.0工具、器具模塊30-31一般工具的

4、標(biāo)識 306.2大型工具的標(biāo)識306.3清掃工具的標(biāo)識316.4繩索掛具的標(biāo)識 317.0設(shè)備設(shè)施模塊32-407.1設(shè)備標(biāo)識牌327.2設(shè)備潤滑可視化337.3設(shè)備專業(yè)點檢基準(zhǔn)書347.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示 357.5風(fēng)機出風(fēng)口標(biāo)示367.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)識 367.7計量器、儀表界限范圍標(biāo)識377.8閥門標(biāo)識387.9設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌 40 HYPERLINK l bookmark236 o Current Document 8.0辦公現(xiàn)場模塊41-398.1現(xiàn)場管理責(zé)任人標(biāo)識418.2辦公室標(biāo)識方法418.3人員去向狀態(tài)標(biāo)識方法 428.4資料柜/物品柜標(biāo)示方法 438.5文件夾擺放標(biāo)

5、示方法44編制：批準(zhǔn)：日期：日期：1.0顏色線條模塊1.1動力管道顏色標(biāo)準(zhǔn)色樣項目生產(chǎn)、生活自來水管道顏色名稱本色懷準(zhǔn)色樣劣T任消防小管win永譽紅色、冷卻小管綠色平蒂任、壓縮空氣管道電力、通訊、照明、信號等米黃色本色、管道顏色標(biāo)示方法方案1:全部管道涂刷成一種顏色（參考前面顏色樣本）。例如，壓縮空氣管道全體涂 刷成天藍色。方案2：近閥門處油漆或粘貼3條色帶（參考前面顏色樣本），規(guī)格：寬度30mm，間隔 30mm。例如，壓縮空氣管道近閥門處油漆或粘貼3條黃色帶（如下圖）。圖解3030 301.2地面區(qū)域及線條顏色名稱規(guī)格應(yīng)用要求標(biāo)準(zhǔn)色樣區(qū)域線/通道線黃色(R255G255B0)線寬 80mm

6、120mm應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn) 場所有的區(qū)域/通 道邊框線通道本色(兩通道線之間)應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有的通道一般區(qū)域灰色(R200G200B200)區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有的正常操作區(qū)域廢品、返工區(qū)紅色線寬 80mm 120mm區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有的不合格 品、待返工品的存 儲區(qū)域有害物品/防撞區(qū)黃白相間區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有的有害品、需防撞品等禁止靠近的存儲區(qū)域禁止占用區(qū)域黃黑相間區(qū)域線閉合應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有禁止放置物 品、禁止停留的區(qū)域物資/人員流動方向50cmX 15cm白色箭頭置于通道中央應(yīng)用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場所有需標(biāo)明人員及物資走向的通道應(yīng)用示范：2.0安

7、全警示模塊2.1禁止標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志的基本型式是帶斜杠的圓邊框，如下圖所示：禁止標(biāo)志的基本型式禁止標(biāo)志基本型式的參數(shù)：外徑d1 = 0.025L；內(nèi)徑d2 = 0.800d1；斜杠寬 c = 0.080d1l；斜杠與水平線的夾角a=45；L為觀察距離。禁止吸煙禁止煙火禁止帶火種禁止用水滅火禁止放易燃物禁止啟動禁止合閘禁止轉(zhuǎn)動禁止觸摸禁止跨越禁止攀登禁止跳下禁止入內(nèi)禁止停留禁止通行禁止靠近禁止乘人禁止堆放禁止拋物禁止戴手套禁止穿化纖服裝禁止穿帶釘鞋禁止飲用2.2警告標(biāo)志警告標(biāo)志的基本含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志。警告標(biāo)志

8、的基本型式是正三角形邊框，如下圖所示：警告標(biāo)志基本型式的參數(shù)：外邊周長 60mmX40mm；邊框外角圓弧半徑r = 0080a ；2注意安全當(dāng)心火災(zāi)當(dāng)心爆炸當(dāng)心腐蝕當(dāng)心中毒當(dāng)心觸電當(dāng)心電纜當(dāng)心機械傷人當(dāng)心傷手當(dāng)心扎腳當(dāng)心吊物當(dāng)心墜落當(dāng)心落物當(dāng)心坑洞當(dāng)心燙傷當(dāng)心弧光當(dāng)心電離輻射當(dāng)心激光當(dāng)心微波當(dāng)心車輛當(dāng)心滑跌當(dāng)心絆倒應(yīng)用示范：2.3指令標(biāo)志指令標(biāo)志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。指令標(biāo)志的基本型式是圓形邊框，如下圖所示。指令標(biāo)志的基本型式指令標(biāo)志基本型式的參數(shù):直徑 d = 25cm；必須戴防護眼鏡必須戴防毒面具必須戴防塵口罩必須戴護耳器必須戴安全帽必須戴防護帽必須戴防

9、護手套必須穿防護鞋必須系安全帶必須穿防護服必須加鎖2.4提示標(biāo)志1提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等）的圖形標(biāo)志。提示標(biāo)志的基本型式是正方形邊框，如圖4所示。提示標(biāo)志的基本型式提示標(biāo)志基本型式的參數(shù)：邊長 a = 40cm，提示標(biāo)志2提示標(biāo)志基本型式的參數(shù)：邊長 =70X 100cm邊長 =35 X 130cm2.5宣傳標(biāo)識宣傳標(biāo)志的含義是向人們傳輸精益信息，傳導(dǎo)精益理念，營造精益氛圍。3.0管理看板模塊3.1分廠管理看板1、目的明確分廠的主要目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計分廠在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場生產(chǎn)、成本等方面的工作成績、存在問題并予以展示，調(diào)動員工積極參與分廠的日常事務(wù)管

10、理。2、應(yīng)用范圍:分廠生產(chǎn)現(xiàn)場3、規(guī)格:3米*1米，支架采用不銹鋼制作、各表格插槽為A4大小透明亞克力，每項指標(biāo) 有三個插槽4、應(yīng)用方法（1）由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、 環(huán)境、持續(xù)改進七方面的內(nèi)容，以月別推移的形式更新數(shù)據(jù)。（2）分廠管理看板應(yīng)放置在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置。放置方法可采用不銹鋼支架或 懸掛于墻上，放置時看板上沿距地面高度不能超過2m。（3）看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實際情況制定， 但內(nèi)容必須涵蓋SQDCMEI各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計劃完成情況的實際數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全質(zhì)量交付成本士

11、氣環(huán)境持續(xù)改進職業(yè)健康安全方針目標(biāo)展開質(zhì)量方針目標(biāo)展開圖價值流現(xiàn)狀/未來圖年度成本目標(biāo)控制計劃年度培訓(xùn)計劃環(huán)境方針目標(biāo)展開圖年度精益生產(chǎn)推進計劃安全運行表月度FTT趨勢圖計劃完成率統(tǒng)計表月度制造成本趨勢圖分廠技能矩陣萬元產(chǎn)值綜合能耗統(tǒng)計表重點項目實施計劃安全隱患排查一覽表月度廢品損失趨勢圖設(shè)備OEE 統(tǒng)計表/ 設(shè)備故障 停機率統(tǒng) 計表月度輔料消耗趨勢圖合理化建議跟蹤表“6S” 現(xiàn)場巡查表改善點實施計劃2班組管理看板1、目的明確班組的主要目標(biāo)和指標(biāo)的執(zhí)行情況，統(tǒng)計車間在安全、質(zhì)量、現(xiàn)場生產(chǎn)、成本等方面的工作成績、存在問題并予以展示，調(diào)動員工積極參與班組的日常事務(wù)管理。2、應(yīng)用范圍：各生產(chǎn)班組3、

12、規(guī)格：3MX1.5M各表格插槽為A4大小透明亞克力4、應(yīng)用方法由公司統(tǒng)一制作管理看板，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、交付、成本管理、人員士氣、 環(huán)境六方面的內(nèi)容，以月或日推移的形式更新數(shù)據(jù)。班組管理看板應(yīng)放置在班組工作現(xiàn)場附近的醒目位置。放置方法可采用不銹鋼支 架或懸掛于墻上，放置時看板上沿距地面高度不能超過2m看板內(nèi)使用表格根據(jù)精益辦看板表格應(yīng)用規(guī)范要求，由各分廠依實際情)兄制定， 但內(nèi)容必須涵蓋SQDCME各方面的目標(biāo)、指標(biāo)及計劃完成情兄的實際數(shù)據(jù)。表格由班組 有關(guān)人員實時更新數(shù)據(jù)。班組管理看板應(yīng)用示范：看板表格分布安全健康SQDCME指標(biāo)班組建設(shè)質(zhì)量跟蹤合理化建議安全運仃表班組指標(biāo)班組技能矩陣月

13、度FTT統(tǒng)計趨合理化建議統(tǒng)勢表計虛驚事件統(tǒng)計班組指標(biāo)統(tǒng)計班組多能工培訓(xùn)計劃工廢統(tǒng)計表改善展示6S管理成本控制問題對策設(shè)備交付“6S ”現(xiàn)場管理檢查表輔料領(lǐng)用清單質(zhì)量問題對策表設(shè)備OEE趨勢圖生產(chǎn)計劃及完成管理表3.3生產(chǎn)信息指示看板1（生產(chǎn)計劃）1、目的表明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的計劃數(shù)量、實際完成數(shù)量、存在差異及原因分析。主要用于 已實施改善的生產(chǎn)線或生產(chǎn)線瓶頸工序，跟蹤生產(chǎn)進度的同時，對發(fā)現(xiàn)問題進行原因分 析制定改進措施。2、應(yīng)用范圍：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或生產(chǎn)線瓶頸工序3、規(guī)格：150cmX100cm,可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法（1）應(yīng)放置在工作現(xiàn)場附近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛

14、于墻上，放置時 看板上沿距地面高度不能超過2m。（2）看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計劃填寫，并每日一次更新計 劃完成確認(rèn)欄的有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)生差異及時分析原因并記錄。（3）當(dāng)日看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管在生產(chǎn)計劃及完成管理表中匯總統(tǒng)計， 定期進行分析并形成改進措施。應(yīng)用示范：生產(chǎn)信息指示看板2（設(shè)備成組分配）1、目的表明生產(chǎn)線目前生產(chǎn)的品種規(guī)格、裝機數(shù)量、成組生產(chǎn)搭配要求。主要用于各生產(chǎn) 工序之間有效進行組合式生產(chǎn)，減少管理變量、有效保障進度。2、應(yīng)用范圍：硫化、除邊、清洗生產(chǎn)工序或生產(chǎn)線瓶頸工序3、規(guī)格：150cmX100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法應(yīng)放置在工作現(xiàn)場附

15、近的醒目位置。放置方法可采用支架或懸掛于墻上，放置時 看板上沿距地面高度不能超過2m。看板內(nèi)容由值班調(diào)度/生產(chǎn)線主管按照分廠月(周)生產(chǎn)作業(yè)計劃填寫，并每對計 劃安排調(diào)整一次，及時進行更新。3.4質(zhì)量警示/市場反饋展示看板1、目的便于不合格品的分析和展示，了解每個不良發(fā)生的原因，杜絕同樣問題的重復(fù)發(fā)生， 強化現(xiàn)場質(zhì)量管理。2、應(yīng)用范圍：硫化工序、除邊工序3、規(guī)格：200cmX100cm，可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法應(yīng)放置在工作現(xiàn)場附近的醒目位置。采用支架或懸掛于墻上，放置時看板上沿距地 面高度不能超過2m。對出現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量管理員交由技術(shù)員進行原因分析，填寫質(zhì)量警示卡/返修單，并將實物進行

16、展示3.5中間在制品存量控制看板1、目的便于中間在制品的控制和管理，了解每個環(huán)節(jié)在制品存量及存量狀態(tài)，強化現(xiàn)場物料 控制管理。2、應(yīng)用范圍：硫化工序、除邊工序、清洗工序3、規(guī)格：200cmX100cm,可采用不銹鋼支架4、應(yīng)用方法應(yīng)放置在工作現(xiàn)場附近的醒目位置。采用支架或懸掛于墻上，放置時看板上沿距地 面高度不能超過2m。2)看板內(nèi)容由物料管理員按照每日更新一次，并對存量狀態(tài)進行分析判定，及時進行產(chǎn) 品調(diào)整。應(yīng)用示范：4.1工位區(qū)標(biāo)識一般工序工位區(qū)標(biāo)識關(guān)重工序工位區(qū)標(biāo)識1、目的指示各工位區(qū)的名稱和關(guān)重程度，使現(xiàn)場問題發(fā)生的地點一目了然2、應(yīng)用范圍分廠下屬各生產(chǎn)工區(qū)3、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)35cmX30cm

17、，鋁合金型材4、應(yīng)用方法根據(jù)生產(chǎn)工藝路線，標(biāo)明各工位的工序號及名稱，由分廠統(tǒng)一制作。懸掛于工位入門口右上角4.3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可視化4.3.1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書1、目的明確現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實施，規(guī)范員工操作2、應(yīng)用范圍已實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的生產(chǎn)工位，包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書。3、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書采用標(biāo)準(zhǔn)A3大小紙張打印，并過塑4、應(yīng)用方法（1）根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理辦法，制定生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo) 準(zhǔn)品質(zhì)檢查指導(dǎo)書。（2）由分廠打印標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件（3）采用張貼、懸掛等方式在生產(chǎn)線和工位上公布標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件并督促實施。（4）標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書可直接張貼、懸掛在工位上，或制作亞克力框粘貼在工位上。應(yīng)用示

18、范：1、目的明確物流的運行和產(chǎn)品的去向，預(yù)防安全事故。明確工序的輸入輸出，減少不良流出。2、應(yīng)用范圍所有物流線體、傳送帶3、規(guī)格標(biāo)簽規(guī)格：長100mmX寬25mm。間隔：300mm。綠色，材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。4、應(yīng)用方法制作不干膠即時貼箭頭標(biāo)簽，如圖所示。附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。1、目的明確供貨的時間、地點、數(shù)量等，保證生產(chǎn)的需求和合理的庫存控制，更好 的實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。2、應(yīng)用范圍所有實施拉動式物流系統(tǒng)的生產(chǎn)工序和存儲區(qū)3、規(guī)格80mmX220mm由各分子公司打印，根據(jù)功能不同分別裝入不同顏色看板袋看板分為取貨看板、生產(chǎn)看板兩類4、應(yīng)用方法各分廠負(fù)責(zé)打印看板卡片，內(nèi)容如圖

19、所示。按照公司物流看板運作流程進行運作在每個實施拉動物流的生產(chǎn)工序或存儲區(qū)旁設(shè)置看板回收箱進行存放。應(yīng)用示范:5.2運轉(zhuǎn)器具可視化1、目的明確搬運工具的存放場所，使用部門及管理責(zé)任者等，容易發(fā)現(xiàn)物流工具的 所屬，避免拿錯或丟失現(xiàn)象，可以減少物流工具無人管理的現(xiàn)象。規(guī)定周轉(zhuǎn)器具的存放限量，做到承裝周轉(zhuǎn)量規(guī)范，具體按工裝器具辦法執(zhí)行。2、應(yīng)用范圍一切移動類的工具或架臺車，如液壓叉車、自制小車、搬運貨架、小型電動 車、維修小車。3、規(guī)格狀態(tài)卡規(guī)格：長110mmX寬60mm打印過塑4、應(yīng)用方法分廠打印狀態(tài)卡過塑，并懸掛于運轉(zhuǎn)器具上。在現(xiàn)場地面劃定定置區(qū)域，不使用時放置在定置區(qū)域內(nèi)1、目的對所有可能移動

20、的物品標(biāo)示原位置，確保物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。2、應(yīng)用范圍所有未實施準(zhǔn)時化物流的生產(chǎn)工序/存儲區(qū)3、規(guī)格 1500mmX1000mm采用白板制作，采用支架放置或粘貼/懸掛在存儲區(qū)內(nèi)，標(biāo)示牌正面必須面向通道。4、應(yīng)用方法按照1.2地面線條顏色劃定定置區(qū)域在區(qū)域內(nèi)放置或懸掛標(biāo)識牌，并填寫物品名稱、存放限量5.4出/入料貨店1、目的標(biāo)明“一個流”生產(chǎn)工序出/入料位置及存儲要求，保障準(zhǔn)時化生產(chǎn)的進行2、應(yīng)用范圍所有實施“一個流”生產(chǎn)或準(zhǔn)時化物流的生產(chǎn)工序/存儲區(qū)3、規(guī)格：貨店標(biāo)識：350mmX270mm，采用有機玻璃或及時貼，根據(jù)生產(chǎn)線需要采用精益管制作貨架4、應(yīng)用方法明確生產(chǎn)線出/入料位置，設(shè)

21、置貨架或劃出定置區(qū)域放置或懸掛標(biāo)識牌，并填寫存放限量6.0工具、器具模塊6.1 一般工具的標(biāo)識1、目的明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時間，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍：各種工具、器材類3、規(guī)格：如上圖4、應(yīng)用方法制作工具陳列柜，并在存放工具位置上面上它的形狀(形跡管理)。在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者(即管理者)。在每個工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長70mmX寬20mm，標(biāo)簽樣式如上圖。6.2大型工具的標(biāo)識1、目的明確工具的放置位置，確保工具的安全保管數(shù)量，方便工具的取用及縮短查找時間，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍各種適合豎立擺放的工具、器具、非標(biāo)準(zhǔn)專

22、用工具類。3、規(guī)格視具體情況而定4、應(yīng)用方法制作適合豎立式保管架(由分廠設(shè)計)。在工具架的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。在每個工具的位置前貼上標(biāo)簽（與6.1相同）。6.3清掃工具的標(biāo)識1、目的明確清掃工具的放置位置，進行集中管理及方便取用，縮短查找時間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍各種清掃用的掃把、拖布等。3、規(guī)格視具體情況而定4、應(yīng)用方法基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。制作適合的豎立式保管架/柜。在保管架的上面標(biāo)明管理者（如6.1）。1、目的明確繩索的放置位置，進行集中管理及方便取用，縮短查找時間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。2、應(yīng)用范圍各種鋼絲繩、搬用

23、用鏈條、尼龍繩、麻繩等。3、規(guī)格視具體情況而定4、應(yīng)用方法（1）基本保管原則是吊掛管理。（2）制作適合的豎立式保管架/柜。（3）在每個工具的位置上標(biāo)明名稱，起重掛具必須標(biāo)明適用的噸位。（4）在保管架/柜的上面標(biāo)明責(zé)任人。7.0設(shè)備設(shè)施模塊1、目的：標(biāo)明設(shè)備的編號及責(zé)任人員，明確表明現(xiàn)場設(shè)備的情況2、應(yīng)用范圍：分廠所有設(shè)備3、規(guī)格：75mmX60mm4、應(yīng)用方法建立設(shè)備管理卡片，明確設(shè)備責(zé)任和現(xiàn)狀用及時貼印制粘貼于設(shè)備明顯位置上應(yīng)用示范：7.2設(shè)備潤滑可視化1、目的明確設(shè)備潤滑的頻次、方法等，指導(dǎo)相關(guān)人員定期開展設(shè)備潤滑。2、應(yīng)用范圍公司所有設(shè)備3、規(guī)格設(shè)備潤滑指導(dǎo)書：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過塑注

24、油點標(biāo)簽：35mmX50mm，橢圓形不干膠貼紙4、應(yīng)用方法根據(jù)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備潤滑指導(dǎo)書，張貼于設(shè)備上醒目位置。在可以標(biāo)識的注油點，粘貼注油點標(biāo)簽注明注油位置、頻次、油品應(yīng)用示范設(shè)備點檢指導(dǎo)書I 江汕口7.3設(shè)備專業(yè)點檢基準(zhǔn)書1、目的明確設(shè)備點檢的頻次、方法等，指導(dǎo)相關(guān)人員開展設(shè)備點檢。2、應(yīng)用范圍公司所有設(shè)備3、規(guī)格設(shè)備潤滑指導(dǎo)書：標(biāo)準(zhǔn)A4紙大小，打印過塑注油點標(biāo)簽：45mmX40mm，打印過塑或不干膠貼紙4、應(yīng)用方法根據(jù)設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備點檢指導(dǎo)書，張貼于設(shè)備上醒目位置。在可以標(biāo)識的檢查點，粘貼或懸掛檢查點標(biāo)簽注明。7.4螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示1、目的能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài)

25、，預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。2、應(yīng)用范圍風(fēng)機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺母(地腳螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位等。3、規(guī)格視具體情況4、應(yīng)用方法（1）需要做標(biāo)示的螺栓、螺母：?螺栓、螺母的松脫，引起使用部位的脫落破損；?螺栓、螺母的松脫，引起機械振動，導(dǎo)致加工不良；?螺栓、螺母的松脫，引起容納物泄露，導(dǎo)致安全問題及污染環(huán)境。（2）標(biāo)示（劃線）順序：? 清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污；? 鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)；?劃線；?當(dāng)線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進行劃線涂色。（3）劃線方法? 使用紅色油漆來標(biāo)示；?標(biāo)示線的寬度為2mm3mm，具體寬度根據(jù)螺栓、螺母大小而定。100mm1、目的簡單明了的表明風(fēng)機/空調(diào)

26、是否正常運轉(zhuǎn)，提高檢查效率。2、應(yīng)用范圍空調(diào)風(fēng)口、電機散熱口、控制柜散熱口等3、規(guī)格10mmX100mm，紅色飄帶4、應(yīng)用方法制作紅色飄帶，如圖所示。固定在出風(fēng)口處，張貼時要統(tǒng)一方向、統(tǒng)一位置。保持清潔，或定期更換應(yīng)用示范1、目的在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標(biāo)示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動裝置維修時的維修效率。2、應(yīng)用范圍V形皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。3、規(guī)格如上圖所示，制作不干膠貼紙4、應(yīng)用方法（1）制作不干膠標(biāo)簽，規(guī)格以圖示為基準(zhǔn)（按大、小區(qū)分）。（2）底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。（3）附著在安全罩的前面或聯(lián)接器罩的側(cè)面。（4）皮帶主動輪的上端要有檢查口。（5）標(biāo)示方法：標(biāo)簽上

27、端標(biāo)明：V型皮帶，鏈條，聯(lián)接器等的規(guī)格；標(biāo)簽下端標(biāo)明：皮帶或鏈條的根數(shù)。7.7計量器、儀表界限范圍標(biāo)識指針式儀表流量式儀表1、目的明確標(biāo)示管理界限，易于判斷狀態(tài)正常與否。2、應(yīng)用范圍指針式及流量式儀表3、規(guī)格如上圖所示4、應(yīng)用方法（1）指針式儀表a、Digital Gauge用文字標(biāo)示最大值、最小值。b、大范圍計量器以中央為中心，以箭頭符號進行標(biāo)示，標(biāo)示管理范圍使用顏色來區(qū)分，最大值：紅色；最小值：藍色。c、小范圍計量器以扇形標(biāo)示，標(biāo)示方法：? 正常范圍貼附綠色膠帶；?需要采取對策的指針的最大值（上限值）用紅色貼示；? 需要采取對策的指針的最小值（下限值）用黃色貼示；?可以開啟的計算器原則上是

28、把膠帶直接貼在里面刻度板上，根據(jù)情況也可把膠帶貼在玻璃外面；?把做了標(biāo)示的計算器列出清單進行管理，清單上要有指針正常范圍的值；? 計算器要接受定期的校正檢查。（2）流量式儀表a、在儲蓄罐及各種流量表上做界限表示。b、膠貼標(biāo)示顏色區(qū)分如下：正常范圍：綠色；上限（最大值）：紅色；下限（最小值）黃色。c、把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進行管理。應(yīng)用示范:7.8閥門標(biāo)識扳手式閥門輪式閥門1、目的明確閥門的工作狀態(tài)，在閥門正常工作時，易于判斷閥門的開關(guān)狀態(tài)，防止事故的 發(fā)生。在施工及維修過程中，能迅速把已打開的閥門關(guān)閉或把關(guān)閉的閥門打開，防止 誤操作。2、應(yīng)用范圍各類閥門3、規(guī)格如上圖所示4、應(yīng)用方法（1）扳手式閥門a、直接用文字表明“開”、“關(guān)”位置。b、制作開關(guān)標(biāo)牌（如下圖）。c、在閥頸上懸掛。輪式閥門a、經(jīng)常變動的閥門：