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文檔簡介
1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁對于寄宿制學(xué)校師風(fēng)師德工作總結(jié)關(guān)于寄宿制學(xué)校師風(fēng)師德工作總結(jié)以下內(nèi)容由收錄,希望能為大家提供幫助一、抓學(xué)習(xí),求進步。學(xué)校為做到師德教育經(jīng)?;?、制度化。(1)堅持周日例會這個固定的時刻,集中進行學(xué)習(xí)。首要方式是觀看師德訓(xùn)練光碟。本學(xué)期的集中學(xué)習(xí)幾乎是每周一次,從不間斷。(2)堅持方式靈活的個人自學(xué)。資料一致印發(fā),學(xué)習(xí)分散進行。首要是學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的資料,內(nèi)容首要有:中小學(xué)教師作業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、教育法、教師法、義務(wù)教育法、未成年人保護法、防備未成年人違法法;教育名人和教育家關(guān)于教師作業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。(3)堅持互相學(xué)習(xí),共同進步。
2、學(xué)校借此時機倡導(dǎo)并要求整體教師寫作至少一篇“師德領(lǐng)會”或“師德論文”。學(xué)校裝訂成冊,以便彼此學(xué)習(xí)之用。這樣既有促進的含義,又有學(xué)習(xí)的作用。二、抓要點,求實效。(一)功能組齊抓共管,加強對師德建造的領(lǐng)導(dǎo)。我校成立了師德學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,在其一致領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,齊抓共管,構(gòu)成合力,切實落實師德標(biāo)準(zhǔn),保證師德學(xué)習(xí)不斷深入展開。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重抓好建章立制、查核獎懲、強化辦理;教研組發(fā)揮本身優(yōu)勢,積極展開五光十色、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。(二)樹立和完善教師作業(yè)道德查核制度我校堅持每學(xué)期對教師進行作業(yè)道德水平查核,展開師德反思活動。要請教師對本身在教育教育過程中的師德師風(fēng)問題進行反思和
3、總結(jié),采納教師自評、互評,學(xué)校綜評等相結(jié)合的辦法對整體教師進行查核。查核成果存入教師個人事務(wù)檔案,把師德查核成果與教師獎賞、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度查核以及分流到教育點掛鉤。三)評脈問病,對癥下藥。在深入分析p 了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實踐,選用靈活多樣而又見實效的活動方式,聲勢浩大地展開師德教育活動,必須讓教師可以躬親自省,從根本上認(rèn)識到自己的問題,從本身的成長和發(fā)展需求,不斷提煉出杰出的性格,進步自己的德行,改正自己的缺陷和錯誤。首要,出臺了“教師文明用語”等,使廣闊教師精心執(zhí)教,科學(xué)育人,教有繩尺。學(xué)校還把根絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建造的要點作業(yè)。第二,充
4、分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領(lǐng)帶動作用,培育教師的團結(jié)協(xié)作認(rèn)識,宏揚正氣,讓杰出的師德精力更深入人心,富余學(xué)校。三,激活內(nèi)因。師德的構(gòu)成是外因和內(nèi)因彼此一致的成果。外在標(biāo)準(zhǔn)和教育要求是師德建造的外因,教師被迫地遵然后不深入去觸及本身的思想和觀念,這種師德建造是脆弱的,作用也是時間短的。要讓師德標(biāo)準(zhǔn)變成教師個別的心里信仰,變被迫接受為自動尋求,使教師視崇高師德為人生作業(yè)的必需,這其間的要害還要善用“成功激勵機制”。學(xué)校應(yīng)提供條件,創(chuàng)設(shè)時機,讓教師得到成功的滿意。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時對教師的閃光點予以必定,采納各種方式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學(xué)校有重大貢獻的教研集體或個人,給予
5、適時恰當(dāng)?shù)木Κ勝p等等。以增強教師的榮譽感,激起其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促進教師不斷地自我完善、進步。這好像“點著”了教師邁向方針的“內(nèi)燃機”,學(xué)校的師德教育活動也就因而收到了實效。我校近幾年的作業(yè)實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。三、抓權(quán)益,求安穩(wěn)。管人要管心。在要請教師作業(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時,也在盡力使教師在精力上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改進。因為,教師不是超人,只要在方方面面加強對教師的關(guān)懷,才會使教師的德行高于常人,師德建造才會收到長時間的作用。因而,不但在做強化師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)作業(yè),還從教師的實踐出發(fā),關(guān)懷教師的作業(yè)待遇、福利和生活情況,保護他們的應(yīng)有
6、權(quán)益,為他們排憂解難;展開文體活動,促進他們的身心健康,讓他們領(lǐng)會到作業(yè)帶來的愉快和成就感,領(lǐng)會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會盡力去研討并解決作業(yè)上存在的問題,去嚴(yán)厲要求自己和不斷地進步自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。首要,辦理人文明、制度化。學(xué)校重視搞好班子建造,以進步辦理水準(zhǔn);重視加強個人修養(yǎng),以進步辦理藝術(shù);以較好的品格魅力影響教師,然后在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間樹立和諧融洽的人際關(guān)系。別的還在實踐中逐步完善學(xué)校辦理制度,避免辦理中片面隨意等人為因素。本學(xué)期,我校有計劃有步驟地展開了學(xué)習(xí)教育活動。組織教師學(xué)習(xí)了中華人民共和國教師法、中小學(xué)教師作業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī),每個教師都寫了心
7、得領(lǐng)會,學(xué)校一致批改。進步了教師的法律認(rèn)識,增強依法治校、依法治教的才干和水平。在思想政治上、道德品質(zhì)上、學(xué)識學(xué)風(fēng)上一馬當(dāng)先、率先垂范,尊重學(xué)生品格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,保護學(xué)生的合法權(quán)益,以自己的崇高品格教育和影響學(xué)生,真實成為廣闊學(xué)生的良師益友,成為全社會敬重的人。四、存在缺乏,盡力方向。綜觀我校的師德建造作業(yè),成績是首要的,但還存在著一些缺乏,如師德教育還停留在較淺的層次,沒有構(gòu)成一種學(xué)校的文明;又如有些教師對學(xué)生嚴(yán)厲有余,關(guān)愛不行,學(xué)校沒有構(gòu)成真實含義上的平等、民主、協(xié)作的新型師生關(guān)系;再如學(xué)校的辦理、育人還存在粗放型的現(xiàn)象,沒有達(dá)到精細(xì)化的辦理、育人境界。師德是每一個教
8、師立身之本、為師之魂,教師作為一種與時俱進的作業(yè)、一種向上向善的作業(yè),尤其需求鑄就崇高的師德。在今后的師德教育中,我校著力進步教師的“三心”,即教育的事業(yè)心、對學(xué)生的愛心、對作業(yè)的責(zé)任心,盡力進步教師的“三種精力”,即敬業(yè)精力、奉獻精力、科學(xué)精力,大力倡導(dǎo)教師的“四種認(rèn)識”即育人認(rèn)識、教改認(rèn)識、質(zhì)量認(rèn)識、競賽認(rèn)識,真實做到“四個一”,即關(guān)懷每一個學(xué)生、不讓一個學(xué)生掉隊、上好每一節(jié)課、標(biāo)準(zhǔn)自己的每一個言行,只要這樣,才干夯實我校師德建造的基石,把我校的師德建造推向更高的層次。寄宿制學(xué)校工作總結(jié)已去的2022年滿載著各種榮譽,那是我校全體領(lǐng)導(dǎo)與教師辛勞的見證。新來的2022年讓我們充滿著希望,政府
9、的莊重承諾,預(yù)設(shè)的美好藍(lán)圖,都需要我們用扎實的工作努力去實現(xiàn)。在已過去的2022年,我校正式開始實施小學(xué)生寄宿工作,成為南京市推廣寄宿制工作的試點單位之一。工作伊始,我校全體領(lǐng)導(dǎo)就統(tǒng)一了認(rèn)識,敏銳地察覺到小學(xué)生寄宿工作的必然性:首先農(nóng)村年輕父母的自身素質(zhì)已較高,對子女教育的關(guān)注度較以往要高;其次隨經(jīng)濟的發(fā)展,外出就業(yè)人口突增,農(nóng)村留守兒童不斷增多,他們的家庭教育嚴(yán)重缺失;再次隨農(nóng)村教育區(qū)劃的調(diào)整,辦學(xué)點的相對集中,小學(xué)生上學(xué)的路程普遍較遠(yuǎn),接送問題突出。因此,我們認(rèn)為小學(xué)辦寄宿有著其必然性。因而在籌劃之初,校領(lǐng)導(dǎo)就達(dá)成共識:一定努力開創(chuàng)好這項工程,把學(xué)校辦成“家長放心,學(xué)生開心,社會傾心”的三
10、心式學(xué)校。在各級上級主管部門的關(guān)心下,前期的硬件建設(shè)于05年8月28日全部到位。8月29日市教育局領(lǐng)導(dǎo)一行近二十人,對我校的寄宿準(zhǔn)備工作以及報名發(fā)動工作進行檢查驗收,實地看過之后,對我們的工作給予高度的評價。因為他們看到宏偉氣派的食堂,整潔完善的宿舍,張貼分明的各種制度與預(yù)案,內(nèi)容豐富的學(xué)生床卡和展示學(xué)生個性的文化專欄。這些都讓到場的領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為“白馬小學(xué)能做事,會做事”。小學(xué)生寄宿畢竟是一項全新的工作,沒有什么經(jīng)驗可借鑒。面對的對象又是小學(xué)生在家都是小皇帝,過慣了衣來伸手,飯來張口的生活,大多數(shù)學(xué)生都有挑食,偏食,愛吃零食的不良習(xí)慣,如何能夠讓他們迅速的步入軌道,能夠安心地住在學(xué)校,開心地
11、投入學(xué)習(xí),這的確不是一件容易的事。同時由于小學(xué)生寄宿是一新生事物,觀望的家長更多。因為有太多的家長有著“把這么小的孩子放在學(xué)校我不放心”的想法,他們不放心什么?不放心孩子的學(xué)習(xí),不放心孩子的生活,不放心孩子的在校安全??傁胂瓤纯丛僬f,所以如何留住學(xué)生,讓家長放心,讓學(xué)生滿意是擺在我們面前的第一大事。面對現(xiàn)狀,首先我們召開了全體寄宿生家長會議,會上通報了我們辦寄宿班的想法與目的,介紹了我們學(xué)校的具體做法,傾聽了家長們的意見與建議,用了半天的時間與家長們進行溝通交流。這次會議加強了學(xué)校與家長的相互理解,取得了家長支持與信任,他們覺得把孩子放在學(xué)校是放心的。其次我們召開了生活老師與班主任會議,要求全
12、體人員必須有愛生如子的工作熱情,把所有寄宿的學(xué)生都當(dāng)作自己的子女,從每天的時間交接,課余生活的安排,晚自習(xí)的輔導(dǎo),家庭作業(yè)的檢查等都做了周密的布置與安排,使得每位學(xué)生全天都在老師的看護下活動,保證他們健康的成長。下面就幾個方面來略做小結(jié)。一、化制度建設(shè)。每項工作只要有完善的制度,有有效的執(zhí)行,再困難的事情也能順利地開展。所以我們在籌備之初就著手制定各項制度,從教師的管理條例、崗位職責(zé),學(xué)生的文明公約、課余活動要求,到家長的來訪接待等制度,我們盡可能的全方位思考,讓每項工作都有制度作保障。九月底,白馬小學(xué)寄宿制管理手冊印刷成冊,寄宿學(xué)生人手一冊,為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。二、加強學(xué)生
13、生活技能的訓(xùn)練。學(xué)生在家都是小皇帝,不能做到自己的事情自己做,對父母的依賴性很強。能否轉(zhuǎn)變學(xué)生的現(xiàn)有觀念,幫助他們樹立正確的勞動觀,也是留住學(xué)生的關(guān)鍵之一。開學(xué)第二周我們各宿舍就召開了會議,進行多種生活技能的評比,并在文化專欄里開辟了評比欄,這些評比活動刺激了學(xué)生的好勝心與動手的欲望,一個月的訓(xùn)練后,全體學(xué)生都能做到自己疊被、洗襪,生活用品整齊擺放,自覺排隊走路,打飯有序,離校請假等。在家長的征求意見反饋表上,家長們紛紛表示學(xué)生的生活自理能力提高了,感謝學(xué)校,感謝老師。三、加強安全教育,強化安全措施。一百多個從未離開父母的孩子,突然間住到一起,面對的安全壓力是可想而知的。首先我們加強了對學(xué)生的
14、教育,固定每周三下午一次全體寄宿生會議,由生活老師小結(jié)上周學(xué)生的表現(xiàn),表揚先進,指出不足,傾聽學(xué)生的住校感受,正征求學(xué)生的住校意見。不斷改進我們的自身工作,不斷讓學(xué)生感到滿意。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù),要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字,這些做法得到家長支持,并表示滿意。四、開展豐富的課余活動,豐富學(xué)生的在校生活。學(xué)生在校如果天天就是學(xué)習(xí),作業(yè),然后休息,就算是成人也會煩。我們根據(jù)學(xué)生的年級特點,每天放學(xué)安排了一個多小時的活動時間,由生活老師帶領(lǐng)組織他們開展課外閱讀,下棋,乒乓球,羽毛球,學(xué)電腦等各種活動,這些活動的開展即豐富了學(xué)生的生活,也拓展了學(xué)生的知識開闊了學(xué)生視野,學(xué)生們紛紛表示這里比家里還好,下學(xué)期我還要住在學(xué)校。一學(xué)期來,我校實施“寄宿制”的成功經(jīng)驗,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充
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