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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁駝駱坳中學(xué)初中部教師崗位工作考核方案 崗位考核駝駱坳中學(xué)初中部教師崗位工作考核方案為了進(jìn)一步推進(jìn)我校人事制度改革,穩(wěn)固并完善全員崗位工資、績效工資制,形成積極向上的良好風(fēng)氣,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革的各項(xiàng)工作,為教職工的晉升、評(píng)模、評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)懲提供根據(jù)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位工作人員的考核有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案:一、考核對(duì)象:在初中部工作的全體教師。二、考核內(nèi)容:主要包括師德,教學(xué)才能與質(zhì)量,考勤、平安、特殊崗位與控流,指導(dǎo)小組評(píng)價(jià)等七項(xiàng),考核采用百分制,詳細(xì)分?jǐn)?shù)分配如下:1、師德程度12分,根據(jù)師德考核評(píng)分折算。2、教師質(zhì)量年度考核60
2、分,分上下兩學(xué)期進(jìn)展,合并計(jì)算詳細(xì)內(nèi)容詳見教學(xué)質(zhì)量年度考核方案。3、考勤8分,根據(jù)學(xué)??记诘梅终鬯?。4、平安管理6分,根據(jù)學(xué)校平安職責(zé)條例評(píng)分折算。5、特殊崗位與放流控流各3分,特殊崗位:校級(jí)指導(dǎo)3分,中層干部2分,班主任15分,教研組長1分,備課組長0.5分??亓髦笜?biāo):七、八年級(jí)每流失一人,班主任扣1分,責(zé)任教師扣0.5分,九年級(jí)減一人按上述方法計(jì)算,走訪不按要求到位扣1分,扣完為止。以上所有年級(jí)基數(shù)為期初分班人數(shù)6、指導(dǎo)小組評(píng)價(jià)8分,由指導(dǎo)小組打分計(jì)算平均值。三、考核等次和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),分上下兩學(xué)期進(jìn)展,分為優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格四等。其要求分別為:優(yōu)秀有較高政治思想覺悟和良
3、好的職業(yè)道德,積極貫徹施行學(xué)校的辦學(xué)方案,充分表達(dá)以學(xué)生開展為本的辦學(xué)思想,工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)程度高,具有団結(jié)協(xié)作精神和學(xué)校榮譽(yù)意識(shí),圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù),成績突出。合格能認(rèn)真貫徹學(xué)校的辦學(xué)方案以及辦學(xué)規(guī)劃,表達(dá)以學(xué)生開展為本的辦學(xué)思想,工作盡職盡責(zé),有敬精神,可以完成崗位職責(zé)任務(wù)和各項(xiàng)工作。根本合格根本完成任務(wù),工作責(zé)任心及才能一般,缺乏主動(dòng)性,工作質(zhì)量尚需進(jìn)步。不合格責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律松散,工作質(zhì)量差,難以適應(yīng)崗位工作要求,不能完成崗位職責(zé)任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤及責(zé)任事故。為了充分鼓勵(lì)教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新精神。獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué),科研等方面有突出成績者,學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,所公布的獎(jiǎng)項(xiàng)由集體推薦或個(gè)人申報(bào),
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