軌道交通基礎主體質(zhì)量策劃實施方案

1、 . . 87/89 . . 軌道交通基礎主體質(zhì)量策劃方案 日期：市地鐵1號線一期工程土建標段1工區(qū)官營站質(zhì)量策劃第七建筑集團股份一公司二零一五年二月二十一、工程概況1.1工程位置與環(huán)境1.1.1 工程位置市城市軌道交通1號線東西橫貫中心城區(qū)，連接城市副中心和城市核心區(qū)，串聯(lián)了西固、安寧、七里河、城關四個主要片區(qū)。車站中心里程YDK8+192.876，起點里程YDK8+076.876，終點里程YDK8+307.876。1號線一期工程官營至東崗段，線路全長25.909km，皆為地下線，共設車站20座，最大站間距2.332km，位于奧體中心站世紀大道站區(qū)間，最小站間距0.842km，位于西關什字站

2、省政府站區(qū)間，平均站間距1.344km，全線設車輛段、停車場、控制中心各一座。東崗車輛段位于東崗東路以南，魚兒溝以東、與既有隴海鐵路圍合的地塊中。官營停車場位于官營站西端，地處西固東路南側、鐵路西固環(huán)線以東、深溝橋以西，原瓷市場所在地塊上。設主變電站兩座，分別位于西客站和五里鋪附近?？刂浦行奈挥谖鹘蛭髀放c柳家營路交叉口西北角。 全線20座車站19個區(qū)間，兩端的出入段線，1個停車場，1個車輛段，2座主變電站，1個控制中心。本工程為市城市軌道交通1號線一期工程土建標段1工區(qū)官營站，官營站為市城市軌道交通1號線（官營東崗段）的起始站，場地位于西固區(qū)西固東路南側地塊下，總體地形平坦，線路呈西東走向，場

3、地現(xiàn)狀為大量廠房，施工對周邊建筑物、管線與交通影響較小。本工程僅施工地基與基礎與主體結構，其余部分由甲方分包。1.1.2 工程環(huán)境官營站位于西固區(qū)西固東路南側地塊，站位周邊現(xiàn)狀為瓷市場和深溝堡村，多為低矮建筑物，西固東路是西固區(qū)東西向城市主干道，規(guī)劃紅線寬度為50米，目前道路規(guī)劃已實現(xiàn)。其中西固東路現(xiàn)狀道路寬42米，雙向四車道，站位北側有省鹽業(yè)公司倉庫，省鹽業(yè)公司塑料廠，仕通汽車銷售公司，康道交通XX公司等。車站位于拆遷區(qū)，車站結構圍建筑均需拆除，其他建筑物距離車站明挖基坑較遠，因此，車站基坑開挖與結構施工期間，無控制性建筑與地下管道。1.1 .3工程圍（一）、建筑概況官營站為集地鐵車站、辦公

4、、售票為一體的多功能綜合樓，東面連接中鐵十四局施工的區(qū)間奧體中心站，西面連接中鐵十一局施工的區(qū)間停車檢修車庫，兩側區(qū)間分別各用一道變形縫進行連接。官營站為地下一層地上二層半地面半地下車站，站臺有效長度140m，寬度13m，采用島式雙柱三跨框架剪力墻結構。車站主體長度231.00米，地下部分一層標準段寬21.90米，地下一層層高約為7.24 m7.486m，站廳層層高約為8.79 m 9.056 m，地上一層站廳層與售票，層高為5.8m，結構底板埋深約7.42 m-8.321m，頂板覆土厚約1.479m。地上部分采用框架結構形式，地上部分結構長134m，總高14.86m，車站建筑總面積12125

5、.56，其中地上一層建筑面積5857.89，地下一層建筑面積5338.56，設備區(qū)夾層建筑面積929.11。車站設置2組風亭，4個出入口。風亭與出入口均設置在西固東路南側地塊。官營站地下一層為站臺層，由于車站結構圍設計要求按縱向坡度2起坡，由西向東坡向大里程方向，故地下一層層高約為7.24 m7.486m，站廳層層高約為8.79 m 9.056 m，地上一層站廳層與售票，層高為5.8m，地上二層為辦公與設備層，層高為5.8m，設備層設置在地上二層的夾層中，層高為2.35m。 （二）、結構形式本工程地下一層為鋼筋砼框架-剪力墻結構，地上二層為鋼筋砼框架結構，0.000絕對標高為1547.128m

6、，基礎采用平板式筏板基礎，底板厚為700mm,持力層為卵石層，筏板底面設計標高eq oac(,1)軸eq oac(,29)軸為1538.42m1537.519m（-7.24m-8.321m）。0.000以下的外墻與外墻框架柱混凝土為C50P8，頂板、頂板梁、底板、底板梁、襯墻與暗柱暗梁采用C40P8防水砼。樓梯、軌道風道、站臺板與站臺板下墻砼采用C30 ，中板、中板梁、墻采用C40砼，除外墻框架柱外，其余中間框架柱為C50砼，底板下墊層采用C20防腐砼。0.000以下的地下部分，剪力墻厚度外墻為600mm、站臺下墻為200mm，框架柱截面為6001200、8001200、8001700、梁跨度

7、為9120、8000、7100、5000、6000、6400、7920、5700等，梁截面：10001400、8001400、10001300、10001000、12002150、500600、12002150、12001300、8001000、600800、400700、400500、400600、240500、400500。車站頂板厚00mm，站廳板厚00mm。0.000以上的框架柱混凝土為C50，梁、樓板、屋面板采用C35，構造柱、圈梁、過梁采用C30。0.000以上的部分，框架柱截面為800800，梁跨度為9120、8000、7100、5000、6000、6400、7920、5700等

8、，框架梁截面：500800，現(xiàn)澆梁為500800、300700、400700、500700、240500。地上一層、二層、與屋面頂板厚150mm。 砌體結構：砌體強度等級為B級，0.00以下采用粘土空孔磚，M7.5水泥砂漿。0.00以上采用加氣混凝土砌塊與粘土空孔磚，M7.5水泥砂漿。外墻250mm厚采用粘土空孔磚、隔墻240厚均采用加氣混凝土砌塊，與粘土空孔磚。 （三）、參建各方建設單位：市軌道交通工程名稱：市地鐵1號線一期工程土建標段1工區(qū)官營站設計單位：中鐵第一勘察集團監(jiān)理單位：天佑工程咨詢施工單位：第七建設集團股份勘察單位：中鐵第一勘察集團二、 質(zhì)量目標（一）、質(zhì)量目標1、所有檢驗批、

9、分項工程工程驗收合格率100%，爭創(chuàng)飛天獎。2、確保本單位工程所有分部均一次驗收合格。3、嚴格依據(jù)設計、規(guī)、驗標與合同文件施工，有效減少質(zhì)量通病與不合格品，杜絕等級質(zhì)量事故。積極開展質(zhì)量管理小組活動，尤其是針對本項目采用明挖法施工區(qū)間的特點，要把握明挖法施工要點，預先設置質(zhì)量控制點，制定相應的技術措施，確保施工在不同地質(zhì)條件下的適應性，強化施工過程控制，保證項目產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量。以實現(xiàn)本項目始終在質(zhì)量、安全、環(huán)保的最佳狀態(tài)下運行。 （二）、質(zhì)量目標分解1、分項工程優(yōu)良率92；2、軸線引測偏差每層3mm，全高5mm；標高豎向傳遞偏差每層3mm，全高10mm。3、剪力墻、樓板與樓梯砼達到清水效果

10、，達到大面積不需要做粉刷層。4、填充墻表面平整度5mm，垂直度4mm，確保粉刷層厚度控制在15mm以。5、主體結構垂直度每層5mm，全高10mm；標高每層4mm，全高10mm。執(zhí)行的規(guī)、標準（一）國家規(guī)、標準1、GB503002013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；2、GB502022002建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)；3、GB502032011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)；4、GB502042015混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)；5、GB500262007工程測量規(guī)；6、GB503252001民用建筑室環(huán)境污染控制規(guī)；7、GB/T503262006建設工程項目管理規(guī)；8、GB/T503282001建

11、設工程文件歸檔整理規(guī)；9、GB/T501072010混凝土強度檢驗評定標準； 10、GB504112007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)；11、GB/501082008地下工程防水技術規(guī)；12、GB5019493建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)13、GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)14、GB503082008城市軌道交通工程測量規(guī)15、GB504972009建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)16、GB502242010建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)17、GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工與驗收規(guī)18、GB50164-2011混凝土質(zhì)量控制標準19、GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗

12、收規(guī)20、GB50652-2011城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)21、GB/T18314-2009全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)22、GB/T12897-2006國家一、二等水準測量規(guī)23、GB/T12898-2009國家三、四等水準測量規(guī)（二）、行業(yè)標準 1、JGJ222000普通混凝土配合比設計規(guī)； 2、JGJ/T82007建筑變形測量規(guī)程； 3、JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準； 4、JGJ18-2003鋼筋焊接與驗收規(guī)程； 5、JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)； 6、JGJ107-2010鋼筋機械連接技術規(guī)程； 7、JGJ/T10-2011混凝

13、土泵送施工技術規(guī)程；8、DBJT25-3035-2006建筑節(jié)能外墻外保溫施工技術規(guī)程。 9、JGJ162-2008建筑施工模板安全技術規(guī)； 10、JGJ52-92普通混凝土用砂質(zhì)量標準與檢驗方法； 11、JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準與檢驗方法12、JGJ120-2012建筑基坑支護技術規(guī)程13、JGJ79-2012建筑地基處理技術規(guī)14、JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)15、JGJ/T98-2010砌筑砂漿配合比設計規(guī)程16、JGJ/T 281-2012 高強混凝土應用技術規(guī)程17、JGJ/T23-2011回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程18、JGJ/T111-9

14、8建筑與市政降水工程技術規(guī)19、JGJ33-2012建筑機械使用安全技術規(guī)程20、JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)21、JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準22、JG/T1001999塔式起重機操作使用規(guī)程（三）、企業(yè)標準 1、Q/GJZ01-2005建筑地基基礎工程施工工藝規(guī)程； 2、Q/GJZ02-2005地下防水工程施工工藝規(guī)程； 3、Q/GJZ03-2005模板工程施工工藝規(guī)程； 4、Q/GJZ04-2005鋼筋工程施工工藝規(guī)程； 5、Q/GJZ05-2005混凝土工程施工工藝規(guī)程； 6、Q/GJZ06-2005砌體工程施工工藝規(guī)程；（四） 其它1、城市軌道交通工程質(zhì)

15、量安全檢查指南（試行）2、城市軌道交通工程橋梁工程施工質(zhì)量驗收標準3、城市軌道交通工程降水工程施工質(zhì)量驗收標準4、城市軌道交通工程路基工程施工質(zhì)量驗收標準5、城市軌道交通工程結構防水工程施工質(zhì)量驗收標準6、城市軌道交通工程土建工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準7、城市軌道交通工程軌道工程施工質(zhì)量驗收標準8、城市軌道交通工程結構混凝土耐久性技術規(guī)程9、城市軌道交通隧道工程施工質(zhì)量驗收標準10、城市軌道交通工程車輛段與綜合基地工程施工質(zhì)量11、城市軌道交通工程車站工程施工質(zhì)量驗收標準12、城市軌道交通工程站場與道路工程施工質(zhì)量驗收標準13、軌道交通工程裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準14、鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結構技

16、術規(guī)程15、CJJ76-2012城市地下水動態(tài)觀測規(guī)程16、CJJ/T8-2011城市測量規(guī)17、TB10413-2003鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標準（五）、企業(yè)管理體系、工法 1、我集團公司按照“一體五標”建立的管理體系；2、企業(yè)工法 （1）、泵送砼施工工法； （2）、鋼筋等強度剝肋滾壓直螺紋連接施工工法； （3）、碗扣式腳手架支模體系施工工法；四、擬采用的施工新技術與創(chuàng)新計劃（一）、積極推廣應用建設部“十項”新技術，新工藝、新材料。 深基坑支護與邊坡防護技術、聚氨酯防水涂料施工技術、混凝土裂縫防治技術 、高強鋼筋應用技術、大直徑鋼筋直螺紋機械連接技術 、高強鋼筋連接技術、清水混凝土模板技術

17、 、管理信息化技術。本工程地下防水采用全包式外防水；防水措施處理采用超前中埋式橡膠止水帶；抗?jié)B混凝土中添加WG-CMA三膨脹源抗裂劑。地下主體剪力墻采用防水膠合板模板；地上二層采用落地式雙排腳手架應用技術。（二）、科技進步攻關項目軌道交通地下暗埋車站的防水質(zhì)量控制。（三）、開展QC小組活動。結構砼自防水技術在施工過程中質(zhì)量控制（四）、做好施工方案的編制等技術工作先由項目技術負責人編制出專項施工方案初稿，然后召開公司技術部、質(zhì)量部參加的方案討論會，對一些質(zhì)量控制點或創(chuàng)優(yōu)重點容進行論證，通過兩至三次討論后形成最終的終稿。五、項目部質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理組織機構項目經(jīng)理是項目工程的工程質(zhì)量第一責任

18、人；項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)任副組長。 2、項目質(zhì)量管理領導小組組 長：朱石飛副組長：任俊強、翟建萍、威、牟克軍組 員：武浩然、汪海濤、高堃容、沛禮、裴磊、周軍、竇永磊、強、與各施工隊負責人組長：朱石飛副組長：任俊強副組長：翟建萍；副指揮：張威現(xiàn)場管理工程技術部：高堃容安質(zhì)環(huán)保部：汪海濤牟克軍試驗室：周軍測量班：裴磊計劃部：竇永磊財務部：張強各施工隊負責人機電物資部：楊沛禮質(zhì)量管理組織機構圖六、質(zhì)量管理制度與責任制（一）質(zhì)量管理責任制（1）、領導責任制 項目經(jīng)理對本項目工程質(zhì)量負領導責任，是本項目工程質(zhì)量第一責任人；項目總工

19、對所分管的工程質(zhì)量負直接領導責任；各專業(yè)隊長、施工員對本工程所承擔的項目質(zhì)量負直接責任。（2）、工程質(zhì)量責任終身制項目部所有從事質(zhì)量活動的人員以與各專業(yè)隊隊長、施工員、技術主管、工班長、各特殊工種操作人員（起重工、電工、電焊工、鋼筋工、砼工、測量工、試驗檢測人員等）均需對所經(jīng)手的工程質(zhì)量負終身責任。2.1、質(zhì)量管理方針：強化管理，致力持續(xù)改進，建造優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客需求。工程質(zhì)量是施工生產(chǎn)管理的核心。我集團公司已通過ISO9001認證，本工程項目質(zhì)量體系按ISO9001標準建立并執(zhí)行。在施工中對全體施工人員進行經(jīng)常地質(zhì)量教育，建立全面質(zhì)量管理體系（TQC），成立質(zhì)量管理機構，認真貫徹執(zhí)行ISO

20、9001質(zhì)量管理標準，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念。2.2、 質(zhì)量保證體系：質(zhì)量控制體現(xiàn)在組織保證、制度保證和施工保證三個方面。關鍵做到領導有重視，員工有意識，責任有落實。質(zhì)量保證體系見框圖如下： 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領導小組成員：項目經(jīng)理總工程師工程部長物資部長安質(zhì)部長測量隊長試驗主任機電部長質(zhì)量組進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量跟蹤驗證。施工組組織技術交底和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收。測量組搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。試驗組做好材料與半成

21、品進場的驗收和檢驗，負責現(xiàn)場試驗工作。材料組供合格材料、半成品并供質(zhì)量證明，搞好材料的發(fā)放管理，并作好標識。設備組實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。確保過程能力。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。宣教組以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展宣傳教育活動。開展QC小組管理活動質(zhì)安部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會工序質(zhì)檢保證材料構件設備核驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗程工程質(zhì)量評定達到目標目標施工保證制度保證（二）、 施工現(xiàn)場

22、工程質(zhì)量管理規(guī)定與質(zhì)量管理制度一）、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場各級質(zhì)量管理部門、人員都要高度重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項目部全體人員要本著一切服務于現(xiàn)場、一切服從于現(xiàn)場的指導思想，把現(xiàn)場當作戰(zhàn)場，各級質(zhì)量管理人員應明確各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點，對任何不利于工程質(zhì)量的行為應與時處理并上報，寧當惡人、不當罪人。任何工前與工中的處罰、整頓甚至停工所產(chǎn)生的損失都將遠小于工程返工所帶來的損失和影響。2、 各專業(yè)隊接受施工任務后，由施工工程部對專業(yè)施工隊、施工工程部施工員和項目質(zhì)檢工程師進行技術交底（交底容包括：施工圖紙與其他技術文件），專業(yè)施工隊于開工前

23、7日，向工程部施工員領取技術交底書，否則該項目不得開工，因圖紙不全或質(zhì)量標準不明確而盲目開工，由此所造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔。熟悉圖紙、掌握質(zhì)量標準是各專業(yè)隊的責任，圖紙有疑問或質(zhì)量標準不明確時，由工程部負責解釋并進行書面交底。3、 各專業(yè)隊必須領會施工圖紙，掌握質(zhì)量標準并嚴格遵照施工圖（設計變更或技術交底另有要求除外）施工，否則由此造成的一切損失由各專業(yè)隊負擔，但并不排除項目部對其采取的任何形式的處罰。二）、質(zhì)量管理制度1）、建立以項目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量一票否決權。2）、加強對專業(yè)知識和技能的學習，組織經(jīng)常性的質(zhì)量學習和教育活動，以提高工人與管理人員的質(zhì)量、安全意識和技

24、術水平。3）、推行全面質(zhì)量管理，實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗。4）、每周定期舉行由項目管理人員、工人班組長以與相關施工操作人員參加的質(zhì)量分析會。通過對工程質(zhì)量趨勢、已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、不合格過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素進行分析，制定出相應的預防、糾正措施，做到心中有標準，施工有標準針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，實施質(zhì)量預控并進行跟蹤檢查，有目的有預見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。5）、施工時堅持“三檢一評樣板制”，即自檢、交接檢、專職檢相結合，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。項目部

25、制定實體樣板制度，按分部分項施工的前后順序，提前做好各種樣板展示區(qū)，在本道工序一開始時就以樣板引路，以樣板指導施工。在具體操作中把好“三關”，即工人把好操作關，施工員把好檢查關，質(zhì)量員把好驗收評比關。6）、嚴格質(zhì)量檢查驗收標準，強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴格實行質(zhì)量否決權，對不合格分項、分部工程必須返工。出現(xiàn)質(zhì)量事故，嚴格按“四不放過”制度執(zhí)行，即不查明原因不放過；不查清責任人不放過；不進行處理不放過，整改措施未落實不放過。7）、項目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量講評。并堅持“五個從嚴”原則，即審圖交底從嚴，貫徹技術規(guī)從嚴，職工操作從嚴，質(zhì)量檢查從嚴，落實責任到人從嚴。8）、分項工程施

26、工完畢后，各分管工種負責人必須與時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由公司質(zhì)量部專職質(zhì)量員評定。三）、質(zhì)量獎罰制度為保證本工程施工質(zhì)量，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)和質(zhì)量評定為依據(jù)制定施工質(zhì)量獎罰措施，通過獎優(yōu)罰劣，提高施工隊伍與操作人員的施工質(zhì)量和施工水平，以達到本工程施工質(zhì)量的控制目標。1、質(zhì)量獎罰方式項目部籌集工程質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?，根據(jù)施工質(zhì)量檢查結果，由質(zhì)量員武浩然簽發(fā)“工程質(zhì)量獎罰通知單”，項目部與勞務隊相關人員簽字認可，獎罰款項均由來自或進入質(zhì)量基金。2、主要獎勵規(guī)定（1）、堅持“樣板引路”，項目部對工程施工質(zhì)量超過樣板質(zhì)量水平的作業(yè)隊或

27、作業(yè)人員發(fā)放相應獎金。（2）、項目部部每月組織一次工程質(zhì)量評比，獲得第一名發(fā)給獎金。（3）、對工程施工一次成優(yōu)，保證工程施工進度的順利進行的施工人員與班組發(fā)放相應獎金。3、主要處罰規(guī)定（1）、上道工序未經(jīng)驗收或驗收未通過，擅自進入下道工序施工的，對責任人進行罰款，并進行返工處理。（2）、不按施工規(guī)與技術交底施工，導致出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的，除按要求進行整改外處以適當罰款。（3）、未按要求采取成品保護措施，造成人為成品損壞、污染的，視情節(jié)給予責任人適當罰款。（4）、多次出現(xiàn)質(zhì)量問題，未與時整改、整改措施未按要求落實以與拒不整改的，視情節(jié)給予責任人相應處罰。四）、施工測量工作制度1）、測量工作是

28、工程施工的先決條件，項目部測量人員必須端正服務態(tài)度，牢固樹立服務于現(xiàn)場的思想。除天氣原因影響外，對于各專業(yè)隊的測量（施工放線）申請，要統(tǒng)籌安排，盡量縮短或避免各專業(yè)隊停工待測事項的發(fā)生。測量人員要依據(jù)測量儀器檢定周期要求與時進行送檢，并建立臺帳，新購置的測量儀器應經(jīng)具有檢定資質(zhì)的質(zhì)量技術監(jiān)督部門檢定并合格后才能投入使用。本項目的檢定單位是市計量技術測試所。2）、各專業(yè)隊需施工測量放線時，應提前24小時通知項目部測量負責人，以便于項目部測量隊根據(jù)工程的輕重緩急，合理地進行安排。各專業(yè)隊要對測量隊所放的樁撅進行保護，對由于施工原因不能在原位進行保護的，需要合理、準確地測設護樁并埋設牢固以便于檢查時

29、恢復。五）、 施工現(xiàn)場試驗、檢測規(guī)定1）、根據(jù)本項目的性質(zhì)特點，本項目不建立試驗室，但是配備一名專職試驗工程師負責本項目部的試驗工作，本項目試驗工作的主要任務是：審查委托檢驗試驗室的資質(zhì)條件；向監(jiān)理單位上報委托檢驗試驗室的資質(zhì)條件、書；分類登記原材料進場、檢驗臺賬；與時見證送檢原材料并領取檢驗報告；指導各專業(yè)隊混凝土施工質(zhì)量控制并完成試件的制作；與時完成對混凝土強度的評定；整理各類試驗檢驗資料并與時送交工程部資料工程師歸檔等；試驗工程師的工作向工程部部長負責。2）、各專業(yè)隊應配合試驗工程師進行原材料的抽檢、送檢等工作，對于未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料嚴禁使用，并應與時報告設備物資部清退出場或降級

30、使用，由設備物資部完成材料的標識工作。六）、原材料、半成品和成品現(xiàn)場驗收、管理制度1）、原材料、半成品和成品的優(yōu)劣直接關系到工程質(zhì)量的好壞，抓質(zhì)量必須從源頭抓起。原材料（含半成品與成品）必須從由經(jīng)過項目部評審合格的供應商供應。2）、原材料的檢驗分目測和試驗檢測兩個過程，各專業(yè)隊原材料進場后必須通知項目部工程部，由質(zhì)檢工程師協(xié)調(diào)組織技術、質(zhì)量、物資部門相關人員到場驗收。對于目測不合格的原材料禁止進入施工現(xiàn)場。目測合格還需試驗做進一步的試驗檢測，在試驗數(shù)據(jù)尚未出來之前，由項目部物資部門會同各專業(yè)隊將原材料一律標識為“待檢”狀態(tài)并禁止用于工程任何部位。試驗檢測結果為合格的標識為“已檢合格”狀態(tài)，可用

31、于工程施工。3）、原材料必須堆碼整齊、有序、標識齊全，不同產(chǎn)地、規(guī)格、型號的產(chǎn)品不得混合堆放。七）、工程質(zhì)量檢查檢測制度1）、認真貫徹執(zhí)行“三不交接”制，堅持施工過程中的“五不施工”的規(guī)定。三不交接是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。五不施工是指：未進行技術交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工。2)、施工過程中質(zhì)量檢測制度施工過程中的質(zhì)量檢驗按專業(yè)隊與工程技術部施工員“自檢”、項目部施工工程部質(zhì)檢工程師“復測”和監(jiān)理“抽檢”三級進行。通過施工過程中的質(zhì)量檢測

32、達到與時發(fā)現(xiàn)問題，與時解決問題的目的。3)、隱蔽工程檢查簽認制度 凡屬隱蔽工程項目，按照本管理辦法第十二條第二款的規(guī)定程序執(zhí)行。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術檔案。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查簽認而自行覆蓋的，應揭蓋重檢或返工，并將從重處罰，由此產(chǎn)生的一切費用由施工隊自負。4)、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)隊質(zhì)檢人員和工程部施工員應嚴格遵守質(zhì)檢程序，認真履行質(zhì)檢職責、權限和分工，端正工作態(tài)度，增強工作責任心，堅持科學態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，不得敷衍了事。嚴格按照技術施工規(guī)，質(zhì)量評定標準和工程設計要求檢查，監(jiān)督項目工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和缺陷與時指

33、出、報告和要求整改，決不手軟。5)、各專業(yè)隊必須同時征得項目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工，任何一方不同意，均不得進行施工。對質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題必須采取與時有效的措施進行整改和處理。整改處理完成并征得同意后，方可進行下一步的施工。八）、質(zhì)量驗收簽認制度質(zhì)量驗收計價是控制工程質(zhì)量的有效的重要手段，有下列情況者，不予簽認和計價；1）、工程質(zhì)量不合格與因質(zhì)量不合格構成質(zhì)量事故尚未處理者。2）、由于施工方自己施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。3）、未按變更設計程序辦理手續(xù)而擅自變更設計者。4）、成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗確認合格者。5)

34、、工程檢查證不全或檢查證未經(jīng)簽認者。6)、半成品或單位工程未完成的項目不予計量。九）、 質(zhì)量舉報制度項目部設舉報和舉報信箱，嚴格為舉報人，經(jīng)查證事實確鑿，除給予舉報人獎勵外還將對責任人進行處罰。十）、質(zhì)量事故報告制度1）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在1小時之報告項目部，并采取有效措施搶救人員，防止事故的進一步擴大，保護好事故現(xiàn)場。12小時上報簡要質(zhì)量事故書面報告。報告容包括：時間，地點、事故發(fā)生經(jīng)過、現(xiàn)場主要負責人或目擊者，做出過任何處理。2）、質(zhì)量事故的處理按“四不放過”原則進行，即：事故原因不明確不放過、沒有制定防措施不放過、責任人未處理與全員未受到教育不放過。凡發(fā)生質(zhì)量事故，其造成

35、的一切損失由各專業(yè)隊承擔，同時不免除項目部對其進行的處罰。十一）、文明施工，標準化作業(yè)制度各專業(yè)隊必須按照項目部的統(tǒng)一要求和部署，加強部管理和作業(yè)人員的教育，積極開展創(chuàng)建文明工地和標準化作業(yè)工地建設。1）、掛牌施工制度，工地施工現(xiàn)場需在顯要位置埋設施工標示牌，標示牌尺寸、樣式與容由項目部生產(chǎn)設計容、綜合辦公室負責制作，各專業(yè)隊負責埋設和保護。2）、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，工地作業(yè)人員必須穿工作服，戴安全帽，佩帶平安卡，嚴禁作業(yè)人員穿拖鞋上工地，高空作業(yè)者必須系安全帶。3）、施工現(xiàn)場布置合理，材料和機具擺放整齊有序，材料標識齊全。工地用電線路必須架空，設保護開關，嚴禁私拉亂搭現(xiàn)象的發(fā)

36、生。4)、各專業(yè)隊必須堅持以人為本的理念，為勞動者配齊勞保用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實保障勞動者的生命健康和合法權益不受到侵害，也可以由項目部統(tǒng)一配發(fā)并轉發(fā)各專業(yè)隊。十二）、質(zhì)量獎罰措施為保證本項目的工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度得到切實有效的執(zhí)行和落實，樹立全員的質(zhì)量意識，本著“獎勵先進、鞭策落后”、“懲前毖后、治病救人”的原則制定本項目工程質(zhì)量獎罰措施。1）、項目部設立獎勵基金，按項目完成產(chǎn)值的0.1/00提取，用于獎勵項目部單位和個人，側重質(zhì)量管理者，具體辦法按照項目部經(jīng)濟效益掛鉤考核與工資管理辦法執(zhí)行。2）、被業(yè)主、監(jiān)理單位評為全線優(yōu)質(zhì)樣板工程的，項

37、目部將向公司與上級申請除獎勵基金以外的獎金。3）、各專業(yè)隊不依照施工圖施工，擅自改變設計尺寸、高程、結構類型者，除承擔全部返工損失外，一次性給予3000元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。 4）、各專業(yè)隊雖然遵照圖紙施工，但由于其施工能力、管理水平或施工機具等原因，出現(xiàn)不合格品者，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予500元/次處罰。5）、各專業(yè)隊擅自改移、抬高、降低項目部測量隊所放樁位，未造成質(zhì)量缺陷或事故者，一次給予500元罰款，造成質(zhì)量缺陷或事故的除承擔全部損失外，另給予2000元/次罰款。6）、各專業(yè)隊自行聯(lián)系的原材料、半成品、成品與構配件應檢驗而未經(jīng)檢驗或檢驗不合格而使用者，給予1000

38、元/次罰款。7）、各專業(yè)隊在原材料抽檢、取樣過程中采用欺騙手段、弄虛作假，從而導致試驗檢測數(shù)據(jù)失真，由此造成的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予1000元/次罰款。8）、各專業(yè)隊使用不合格原材料、半成品、成品從而導致工程質(zhì)量缺陷或事故者，一切損失由各專業(yè)隊承擔，另給予各專業(yè)隊2000元/次罰款。9）、各專業(yè)隊干擾質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查，第一次給予警告處分，第二次給予500元罰款。有謾罵或威脅上述人員的，給予2000元/次罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。10）、各專業(yè)隊拒不執(zhí)行質(zhì)檢工作師或監(jiān)理工程師正確的指令，第一次給予警告處分，第二次給予1000元罰款，情節(jié)嚴重者清退出場。由此造成的一切損

39、失全部由各專業(yè)隊承擔。11）、各專業(yè)隊不按程序施工或隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢工程師與監(jiān)理工程師同意私自覆蓋的，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊承擔，并給予3000元/次罰款。12）、對于舉報人舉報的質(zhì)量缺陷（或事故）一經(jīng)查證屬實，項目部給予舉報人500元/次的獎勵，給予缺陷單位1000元/次的罰款，由此產(chǎn)生的任何損失均由缺陷單位承擔。13）、各專業(yè)隊應嚴格按設計圖紙、技術交底和規(guī)要求，精心組織、科學施工，保證工程質(zhì)量，一旦發(fā)生質(zhì)量事故應與時上報并承擔相應損失，對隱瞞不報、弄虛作假、企圖掩蓋事實真相者從重處罰。14）、以上形成后果的處罰由工程部直接填寫處罰通知單后交財務執(zhí)行。15）、每月25日前由工程部按工

40、程質(zhì)量考核評分表進行工程質(zhì)量管理評分，將評審結果報項目經(jīng)理審核后報公司安質(zhì)環(huán)保部，并作為項目部獎罰兌現(xiàn)的依據(jù)。（三）、質(zhì)量職責1）項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理的質(zhì)量職責1、主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主與社會的期望。2、對所承建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負責，代表企業(yè)對工程質(zhì)量終身負責。3、負責質(zhì)量體系在本項目部的有效運行與質(zhì)量體系運行過程中的外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、針對質(zhì)量體系運行中存在的不合格項目，制定并實施糾正措施。2） 項目總工的質(zhì)量職責1、全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，明確其技術保證

41、和質(zhì)量保證要求。2、審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書與技術保證措施，主持新工藝、新技術的研究與推廣工作。3、督促工程部作好以下工作：對技術文件和技術資料的控制，檢、測設備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定與實施，統(tǒng)計技術的應用與質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與措施的制訂。4、審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與創(chuàng)優(yōu)措施。全面組織QC攻關技術小組，負責工程重點、難點技術方案的制定。5、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。 3）、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責1、組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量

42、，確保工程質(zhì)量和工期，爭創(chuàng)最大效益。3、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。4、主持召開質(zhì)量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出處理方案。5、審批機械設備配置計劃，同時把大型設備的申購計劃與時向上級領導反映，保證機械設備與時配置。4）、工程技術質(zhì)量部質(zhì)量職責1、組織編寫施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、關鍵和特殊工序進行施工技術交底，負責施工方案的指導和審核。2、組織測量組對檢測設備與本項目工程控制測量進行控制。3、指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。4、組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負責。5、組織提供采購產(chǎn)品的標準與主材計劃。6、對質(zhì)量記錄

43、的控制工作負責。7、配合總工程師組織糾正措施、預防措施的制定，并對其效果進行監(jiān)督、檢查、驗證。8、負責工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作與技術資料的整理工作。9、組織分部、分項工程質(zhì)量評定與隱蔽工程的檢查驗收。10、嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。11、嚴格按技術標準與鋼筋加工規(guī)加工鋼筋、半成品與構配件，為工程提供合格的鋼筋、構配件。12、組織對不合格產(chǎn)品的評審與處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。13、主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。14、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查與QC小組活動，對存在的問題與時提出整改措施。對不能自行解決的問題，與時向上級有

44、關領導匯報。5）、測量工程師質(zhì)量職責1、熟悉本項目工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能與操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責。2、嚴格按測量規(guī)實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計與規(guī)要求，并將測量技術交底下達給施工隊。3、作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。對存在的問題與時反映，并指導施工隊應注意的事項。4、負責管理本項目使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。6）試驗工程師質(zhì)量職責1

45、、認真執(zhí)行城市軌道交通現(xiàn)行有關檢驗和試驗的標準、規(guī)和規(guī)程。2、具體負責生產(chǎn)中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。3、指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。4、按時收集、整理檢驗和試驗報告，并與時上報。5、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。7）、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責1、項目部管理體系組織策劃和體系運行的主管部門，負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全文件與相關法律、法規(guī)。2、負責對單位工程、分部、分項工程的劃分與抽查評定，復核技術資料、參與重要隱蔽工程的質(zhì)量檢查。3、認真貫徹國家和地方政府關于安全、質(zhì)量、環(huán)

46、境與職業(yè)健康保護相關法律法規(guī)，負責本項目安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全教育，制定相應的規(guī)章制度，不定期對安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康方面進行檢查、總結，積極推廣和應用先進的管理方法和經(jīng)驗。并負責組織本項目各級簽訂質(zhì)量終身責任書。督促相關部門落實本項目質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理工作，對施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全實施監(jiān)控，制止和處理一切違章作業(yè)。4、協(xié)助監(jiān)理工作，對工序質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，與時進行本項目相關工序質(zhì)量評定，確保資料與時、真實和可追溯性。5、具體負責本工區(qū)施工項目的質(zhì)量管理工作，收集工程質(zhì)量信息，與時分析全線質(zhì)量形勢，提出工程質(zhì)量事故的預防措施和建議。與時傳達業(yè)主、

47、監(jiān)理和上級有關部門關于工程質(zhì)量的有關要求、通知與文件精神，保證質(zhì)量信息渠道的暢通。 8）、質(zhì)檢員的質(zhì)量職責1、負責質(zhì)量管理業(yè)資料的管理和建檔工作，并根據(jù)所管轄的工程特點制定質(zhì)量管理細則。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量的方針、政策以與上級制定的規(guī)章、規(guī)則、制度，對施工生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)督管理。3、參加工程開工前檢查，負責施工過程的質(zhì)量檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查。4、審查有關保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、竣工預驗與驗收交接工作。5、對不按施工規(guī)要求施工的提出糾正，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權責令停止施工，并向領導報告。6、按竣工文件編制辦法要求

48、收集、整理所轄圍的質(zhì)量檔案、資料。9）、計財部的質(zhì)量職責1、組織各相關部門進行合同評審與分承包方的評價工作。2、負責項目部的年、季、月施工計劃的編制，按時辦理驗工計價。3、根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。4、提出項目運行的資金計劃。5、辦理相應的財務結算。10）、機電物資部的質(zhì)量職責1、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。3、負責控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。4、負責組織落實機械設備的配置、使用、維修與管理。5、組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。6、定期檢查機械設備的運行情況，作好維修檢查并記錄，保證機械

49、設備的完好。7、嚴格按技術標準與鋼筋加工規(guī)加工鋼筋、半成品與構配件，為工程提供合格的鋼筋、構配件。11）、 項目其他人員質(zhì)量職責1、服從領導安排，認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。2、嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝與操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。3、出現(xiàn)質(zhì)量問題與時向班組長或項目質(zhì)量負責人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不與時自檢和不與時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。4、保證個人質(zhì)量指標的完成。5、嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責。6、努力學習質(zhì)量管理知識，認真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標，積極參加QC小組活

50、動。12）、作業(yè)班組的質(zhì)量職責（1）、施工隊技術負責人質(zhì)量職責A、在施工技術管理過程中，認真貫徹項目質(zhì)量方針和目標，認真審核圖紙,編制本隊工程實施性施工組織設計和施工方案，明確其技術保證和質(zhì)量保證要求，做好技術交底工作。B、認真對待項目技術部下發(fā)的技術交底，對其進行復核，研究其可行性并與時提出合理性建議，落實技術交底的各項容，確保施工質(zhì)量。C、對重點、難點工程需要進行強度、穩(wěn)定性檢算，同時提出施工設計，報項目技術部批準，并指定專人進行逐層交底，特別是對本工程的基坑支撐系統(tǒng)、圍護結構、降水工程與人防結構的臨時支撐要引起高度重視，確保其施工質(zhì)量和安全。D、重點工程開工前必須有施工圖，按圖施工并促使

51、其落實。重點工程或技術性復雜的項目，如采用新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構、爆破工程，必須編制專門施工措施并進行技術交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。E、定時檢查工地現(xiàn)場布置、施工方法、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)機具設備等方面存在的問題并與時調(diào)整，整改到位;并指導作業(yè)班組施工人員進行施工，解決工程中存在的實際問題。（2）、工班(組)長質(zhì)量職責 在施工隊長的領導下，對本班(組)的工程質(zhì)量負責。 A、認真貫徹執(zhí)行上級下達的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實。B、以身作則并教育施工人員嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導。 C、隨時注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機具與設

52、備的運行情況,本班不能解決的應立即向施工隊技術負責人報告，若遇情況緊急應立即停止作業(yè)，然后向上級報告。 D、作業(yè)前應會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設備進行檢查，確認有無問題，并將相關注意事項向工人交待清楚后，方可施工，堅持施工過程檢查和交接制度。E、負責對新工人與一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。F、合理安排勞力，根據(jù)工人技術熟練程度和其它特點分配工作。G、發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。七、工程難點、控制點分析 (一)、工程難點1、本工程地下一層埋深約-7.42m-8.329m，深基坑設計施工難度較大，

53、平板式筏形基礎，基坑南、北兩側長度為231m，均采用二級自然放坡開挖，邊坡支護采用鋼筋土釘墻噴錨支護，地下水位埋深約6.62m7.67m，高程介于1538.401538.87m，基坑坐落在卵石層上，標高為1538.23m，開挖前降水工作難度較大。邊坡支護結構、土方開挖、降水均須嚴格編制方案施工，并需組織專項方案的專家論證。2、地下室基礎混凝土由于長度為231m，寬21.9m，底板厚0.7m，底板基礎施工時，后澆帶共劃分為四個流水段，后澆帶兩側施工縫采用鋼板止水帶-3003，由于鋼筋密集后澆帶、施工縫模板支撐與防水處理有一定難度，通過后澆帶模板的優(yōu)化設計，有效的控制后澆帶。3、筏板、外墻與頂板變

54、形縫采用超前中埋式橡膠止水帶（規(guī)格：4003-30）與背貼式止水帶，縫隙采用低發(fā)泡高壓聚乙烯泡沫塑料板填縫，雙組份聚氨酯密封膏密封。4、由于本工區(qū)車站主體和區(qū)間隧道均為明挖法施作，結構長度較大，后澆帶、施工縫和變形縫相對較多，本工程地下水埋深靠近黃河，水量大，給結構防水施工帶來困難。施工稍有不慎，則施工縫和變形縫接縫部位極易發(fā)生滲漏，從而給結構的使用帶來隱患，事后處理也極為困難。施工縫防水詳見下圖。變形縫防水詳見下圖：結構防水詳見下圖：頂板防水層陰陽角加強構造底板防水層陰陽角加強構造(二)、工程重點1、本工程地下一層為剪力墻結構，地上二層為框架-剪力墻結構，地下工程東面區(qū)間與中鐵十四局對接，西

55、面區(qū)間與十一局對接，東、西對接質(zhì)量要求很高，清水混凝土標準，施工驗收要求嚴于國家標準，對模板設計、構造措施與施工組織管理要求高。所以剪力墻、框架柱模板的配制與安裝，梁板模板的支撐，都是重中之重。2、地下一層剪力墻結構，按施工圖配置木質(zhì)防水膠合板模板,框架柱地下一層與地上一層以上配置木質(zhì)防水膠合板模板，保證混凝土結構達到清水效果。模板支撐體系成為影響剪力墻垂直度、平整度與整體混凝土觀感效果的重要因素。尤其是接茬部位細部處理和模板選擇上重點控制。3、軸線，標高控制：車站主體長度231.00 m，地下部分一層標準段寬21.90米，總高-7.24m-7.486m，結構底板埋深約8.330 m8.792

56、 m，地上部分采用框架結構形式，地上部分結構長133.44 m，總高14.86 m，水平結構較長，因此軸線，標高控制，將是本工程主體結構施工的重點之一。4、由于本工區(qū)車站主體和區(qū)間隧道均為明挖法施作，結構長度較大，施工縫和變形縫相對較多，本工程地下水靠近黃河，水量大，給結構防水施工帶來困難。施工稍有不慎，則施工接縫部位極易發(fā)生滲漏，從而給結構的使用帶來隱患，事后處理也極為困難。工程結構接口多，施工縫和變形縫多，地下水位高，水量豐富，防水質(zhì)量控制是本工程的重點。（三）控制點與問題分析1、鋼筋工程序號控制點問題分析1鋼筋加工半成品的質(zhì)量控制冷拉率過大，彎鉤角度不夠，平直段長度不夠2鋼筋的位移控制墻

57、、柱主筋位移3鋼筋的保護層厚度控制保護層厚度不夠，露筋4鋼筋接頭位置與連接的質(zhì)量控制外漏絲扣超過2個5節(jié)點核心區(qū)的箍筋綁扎到位控制核心區(qū)箍筋綁扎不到位或漏放2、模板工程序號控制點問題分析1模板軸線、標高、幾何尺寸的控制模板幾何尺寸不夠，軸線、標高偏差較大2模板安裝細部質(zhì)量控制梁柱節(jié)點粗糙，尺寸偏差大3后澆帶支?？刂坪鬂矌０咫S意，未獨立支撐與平臺板模4模板拆除的控制。混凝土構件缺棱掉角，平臺板過早拆模3、混凝土工程序號控制點問題分析1混凝土坍落度控制混凝土坍落度過大或過小2樓板標高、平整度控制樓板高低不平3混凝土施工縫留置施工縫留置隨意4混凝土養(yǎng)護與裂縫控制。混凝土養(yǎng)護不夠，樓板有裂縫4、砌體

58、工程序號控制點問題分析1墻拉筋的預埋控制預埋位置不準確2構造柱插筋的控制插筋不到位3皮數(shù)桿的設計與復核控制砌筑隨意，無皮數(shù)桿4預制過梁擱置長度與擱置方法的控制過梁擱置長度不夠5墻梁（壓梁）與墻柱、構造柱的可靠連接控制壓梁鋼筋未穿過構柱與錨固墻柱6砌體灰縫厚度、寬度與飽滿度的控制縫厚度過大或不夠，飽滿度達不到要求7砌筑砂漿配合比計量控制不計量或計量不準確8砌筑澆水與含水率的控制不澆水或含水率不夠9框架梁底部斜頂磚砌筑質(zhì)量控制斜頂磚隨意施工質(zhì)量管理主要控制措施與辦法、主要控制措施在本工程施工質(zhì)量控制中，誰施工誰負責質(zhì)量、三檢制，著重要抓好以下幾點，即“先樣板再實施、交底在先、嚴格過程控制、重在細部

59、”。1、每個分項工程開始本道工序一開始就做好樣板，以樣板引路，以樣板指導施工。在具體操作中把好“三關”，即工人把好操作關，質(zhì)量員把好檢查關，技術主管把好驗收評比關。2、施工開始前，做好多級交底，即項目工程師對施工員、質(zhì)量員交底，施工員對作業(yè)班組交底以與作業(yè)班組長對操作人員交底。交底時根據(jù)工程實際并結合具體操作部位，闡明技術規(guī)和標準的規(guī)定，明確對關鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點和注意事項。使每名施工人員都熟悉操作規(guī)程和職責，并嚴格遵守。其中包括操作技術標準，施工工藝，原材料質(zhì)量標準與驗收規(guī)定，施工質(zhì)量對工程進度的影響與關系，以與質(zhì)量標準和工程驗收的規(guī)定，安全與環(huán)保措施等。3、在每個分部、分項工程甚至

60、每道工序施工前，必須首先按彈放出軸線與其控制線、標高控制線以與其他結構尺寸控制線，使每道工序都按線施工、以線控制、用線復核。使整個工程的施工過程均在線的控制下進行，消除盲目、隨意施工帶來的施工偏差與質(zhì)量問題。4、在施工過程中，在進行施工過程質(zhì)量全面控制的基礎上，重點抓好細部施工質(zhì)量，如梁柱接頭處理、砼施工縫處理、懸挑結構的標高、結構尺寸與位置偏移控制等，將精品意識體現(xiàn)在工程的細部處理上，通過細部處理，消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，避免后續(xù)施工中出現(xiàn)二次修補、打磨甚至返工等現(xiàn)象，從細部上保證整個工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（二）、鋼筋工程1、鋼筋加工控制 直徑在10以下的盤圓鋼筋，在使用前