景觀(guān)設(shè)計(jì)供方確認(rèn)word文件

1、3/31/3景觀(guān)設(shè)計(jì)供方確認(rèn)1. 內(nèi)容介紹1.1設(shè)計(jì)供方管理總體上分為設(shè)計(jì)供方拓展、設(shè)計(jì)供方入庫(kù)、設(shè)計(jì)供方庫(kù)的選用三個(gè)部分。設(shè)計(jì)供方拓展及供方入庫(kù)，具體操作方式詳見(jiàn)集團(tuán)設(shè)計(jì)供方管理制度1.2設(shè)計(jì)供方庫(kù)的選用設(shè)計(jì)供方庫(kù)分成戰(zhàn)略供方庫(kù)、合格供方庫(kù)兩種。名稱(chēng)分類(lèi)委托形式設(shè)計(jì)供方庫(kù)戰(zhàn)略庫(kù)供方直接委托合格庫(kù)供方三家商務(wù)比選不同的產(chǎn)品級(jí)別及定位需對(duì)應(yīng)不同級(jí)別的供方。具體分級(jí)方式詳見(jiàn)設(shè)計(jì)供方管理制度，集團(tuán)不直接指定設(shè)計(jì)供方，復(fù)制類(lèi)項(xiàng)目需提交集團(tuán)報(bào)備，創(chuàng)新類(lèi)項(xiàng)目需集團(tuán)確認(rèn)后方可使用。1.3設(shè)計(jì)費(fèi)用管理要求設(shè)計(jì)供方庫(kù)清單及設(shè)計(jì)費(fèi)用詳見(jiàn)附件，成本上限各戰(zhàn)區(qū)不得隨意超過(guò)限額；面積計(jì)算方式11由于在拿地時(shí)提供的資料有

2、限，無(wú)法精確計(jì)算面積，故以上指標(biāo)的基礎(chǔ)面積建議按如下口徑：計(jì)算面積為紅線(xiàn)內(nèi)用地面積-建筑占地面積-小區(qū)內(nèi)瀝青車(chē)行道面積+屋頂綠化面積+架空層面積。22實(shí)際實(shí)施時(shí)，景觀(guān)面積按照實(shí)際設(shè)計(jì)、出圖及實(shí)施范圍計(jì)算面積。1.4設(shè)計(jì)供方確定方式：直接委托原則：應(yīng)先提交供方擬選審批，經(jīng)審批完成后方可進(jìn)入提交合同審批。商務(wù)比選原則：同檔次供方，通過(guò)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行比選，最終確定設(shè)計(jì)單位后應(yīng)先提交供方擬選審批，經(jīng)審批完成后方可進(jìn)入提交合同審批。合同簽訂：項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同必須使用集團(tuán)研發(fā)部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)合同模板。不具備合作簽訂條件，可先以設(shè)計(jì)委托函形式，提前開(kāi)始工作。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：根據(jù)項(xiàng)目具體情況填寫(xiě)集團(tuán)研發(fā)部發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)模板作為附

3、件。合同過(guò)程管理：原則上不允許簽訂補(bǔ)充協(xié)議，若簽訂補(bǔ)充協(xié)議，需在成本系統(tǒng)內(nèi)選擇對(duì)應(yīng)的主合同下進(jìn)行合同變更，且變更前需完成特殊審批。由于設(shè)計(jì)管理失誤導(dǎo)致補(bǔ)充協(xié)議有相應(yīng)的處罰措施。審批流程：本制度涉及的審批流程。2. 管控級(jí)別戰(zhàn)區(qū)提報(bào)，總部審核3. 執(zhí)行人3.1. 戰(zhàn)區(qū)景觀(guān)PM4. 流程設(shè)計(jì)供方擬選用表集團(tuán)設(shè)計(jì)部審核戰(zhàn)略庫(kù)直接委托合同審批完成線(xiàn)上簽批郵件設(shè)計(jì)單位選擇中南置地景觀(guān)設(shè)計(jì)供方庫(kù)土地獲取合格庫(kù)三家單位技術(shù)比選不通過(guò)5. 關(guān)鍵點(diǎn)5.1 土地獲取后，根據(jù)項(xiàng)目及營(yíng)銷(xiāo)定位材料，在設(shè)計(jì)供方庫(kù)內(nèi)選擇能級(jí)適配的設(shè)計(jì)供方。5.2 設(shè)計(jì)供方庫(kù)選用：根據(jù)設(shè)計(jì)供方管理制度及2018版權(quán)責(zé)手冊(cè)選用供方，并以正式郵

4、件形式將此信息與總部確認(rèn)。5.3 設(shè)計(jì)供方必須從中南置地景觀(guān)設(shè)計(jì)供方庫(kù)中選用，并且明確主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。其中戰(zhàn)略庫(kù)供方可直接選用，合格庫(kù)供方需3家單位商務(wù)比選，且合格庫(kù)供方單位在首個(gè)項(xiàng)目建成且評(píng)估合格后方可再次選用。5.4 每月25日，戰(zhàn)區(qū)景觀(guān)PM匯總當(dāng)月新增供方信息，按設(shè)計(jì)單位動(dòng)態(tài)分析表填寫(xiě)報(bào)至集團(tuán)對(duì)接PM。5.5 集團(tuán)景觀(guān)部根據(jù)設(shè)計(jì)單位動(dòng)態(tài)分析表進(jìn)行供方選用動(dòng)態(tài)控制，對(duì)于已過(guò)度選用的供方，以郵件形式通知戰(zhàn)區(qū)不得選用。6. 表單等附件6.1. 設(shè)計(jì)供方選用郵件模板X(qián)X戰(zhàn)區(qū)XX項(xiàng)目（大區(qū)/示范區(qū)）景觀(guān)設(shè)計(jì)供方申報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：現(xiàn)有XX戰(zhàn)區(qū)XX項(xiàng)目（大區(qū)/示范區(qū)）需開(kāi)展景觀(guān)設(shè)計(jì)工作，特對(duì)擬選用供方單

5、位進(jìn)行申報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)知悉并給予審核：項(xiàng)目指標(biāo)信息詳見(jiàn)下表：戰(zhàn)區(qū)名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目面積容積率項(xiàng)目產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)容建筑面積大區(qū)景觀(guān)面積大區(qū)目標(biāo)成本示范區(qū)景觀(guān)面積示范區(qū)目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)化套用情況產(chǎn)品線(xiàn)定位此項(xiàng)目為創(chuàng)新類(lèi)/復(fù)制類(lèi)項(xiàng)目，故設(shè)計(jì)供方由集團(tuán)戰(zhàn)略/合格供方庫(kù)內(nèi)選擇，為了更好的配合項(xiàng)目相關(guān)工作的執(zhí)行，特對(duì)三家供方進(jìn)行比選，比選事項(xiàng)如下：序號(hào)設(shè)計(jì)供方名稱(chēng)集采單價(jià)擬選原因（簡(jiǎn)述）1 1、主創(chuàng)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹； 2、設(shè)計(jì)單位案例風(fēng)格與項(xiàng)目景觀(guān)風(fēng)格適配性； 3、設(shè)計(jì)檔期與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的匹配度； 4、其他。23綜合如上信息，鑒于其中XX單位合作意愿及綜合能力較好，建議選用XX單位配合此項(xiàng)目的景觀(guān)設(shè)計(jì)單位，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核！