企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT課件

1、執(zhí) 行 力昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是 自以為了不起，誰也不如自己，聽不了意見忙就是好 “忙”就是“盲”；“忙就是好人”心態(tài)不正 總認(rèn)為自己付出的多，得到的少歸罪于外 問題歸罪于外部；歸罪于別人；歸罪于大環(huán)境雇傭思想 公司不是我的；不關(guān)我事；我需管那么多么被動(dòng)行事 等、要、靠；撥一下，動(dòng)一下。不撥不動(dòng)不健康的六種工作心態(tài)：昆明品方商貿(mào)忠誠(chéng)度高忠誠(chéng)度低執(zhí)行力弱執(zhí)行力強(qiáng)極品毒品廢品次品四種類型的員工毒品廢品次品重用培養(yǎng)提防干掉極品昆明品方商貿(mào)借口?借口!在工作中，我們也經(jīng)常能聽到各種各樣的借口：那個(gè)客戶太挑剔了，我無法滿足他。我可以早到的，如果不是

2、下雨。我沒有在規(guī)定的時(shí)間里把事做完，是因?yàn)槲乙郧皼]做過??！我沒有足夠的時(shí)間?！拔乙呀?jīng)這樣做了，還是不行，我也沒有辦法?！蔽覜]辦法這么做。為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施？執(zhí)行力不足為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)為什么公司剛剛做強(qiáng)、做大，貫徹就出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失為什么付出的比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞為什么公司會(huì)陷入這樣一個(gè)怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機(jī)昆明品方商貿(mào)我們公司今天所遇到的問題執(zhí)行不力的八大癥狀1、公司管理人員普遍感覺很累；2、公司管理人員花了太多的時(shí)間“救火”；3、公司部門內(nèi)部分工不明、職責(zé)不清

3、；4、各個(gè)部門各自為陣、缺乏溝通與協(xié)作；5、管理人員有職業(yè)技能，但不懂管理；6、有制度，但執(zhí)行不下去；7、部署任務(wù)后，無人追蹤、檢查；8、工作質(zhì)量不穩(wěn)定。昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；精確定義：昆明品方商貿(mào)執(zhí)行就是不折不扣得到結(jié)果分類定義： 戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個(gè)方面都做到位。執(zhí)行力 ： 是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)你是否有執(zhí)行力？1、做事積極主動(dòng)2、分析力

4、、判斷力、應(yīng)變力比較強(qiáng)3、誠(chéng)信4、求知欲強(qiáng)5、負(fù)責(zé)任6、好勝心強(qiáng)7、做事有韌性8、人際關(guān)系好9、重視團(tuán)隊(duì)合作10、做事注重細(xì)節(jié)昆明品方商貿(mào)導(dǎo)致執(zhí)行力不好的四個(gè)原因：1、在公司傳達(dá)了決策內(nèi)容后，相關(guān)同仁出于畏懼或其他考慮， 不懂的地方?jīng)]有及時(shí)詢問 這屬于心理障礙2、在公司傳達(dá)決策內(nèi)容后，相關(guān)同仁沒有認(rèn)真思考，想當(dāng)然 認(rèn)為理解了，沒有及時(shí)了解細(xì)節(jié)和重點(diǎn) 這屬于經(jīng)驗(yàn)問題昆明品方商貿(mào)導(dǎo)致執(zhí)行力不好的四個(gè)原因：3、對(duì)決策的內(nèi)容不能理解，根本不知道從何問起。 這屬于能力問題4、在公司傳達(dá)決策內(nèi)容以后，相關(guān)同仁發(fā)現(xiàn)了問題，有疑 問， 但不愿意提出來。 這個(gè)屬于態(tài)度問題昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：溝通的

5、五大原則準(zhǔn)確性原則：表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤 完整性原則：表達(dá)的內(nèi)容要全面完整 及時(shí)性原則：溝通要及時(shí)、迅速、快捷策略性原則：要注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果，這 就必須考慮溝通的策略一、溝通是前提！ 二、目標(biāo)明確：目標(biāo)必須是具體的; 目標(biāo)必須是可以衡量的; 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的; 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性; 目標(biāo)必須具有明確的截止期限；昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：1、天下大事，必做于細(xì)！(老子) 細(xì)節(jié)造成的差距 千里之堤，潰于蟻穴三、關(guān)注細(xì)節(jié)2、偉大源于細(xì)小的積累 要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但目標(biāo)并不是它 打敗你的是你自己 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 科學(xué)管理的魅力就在于精

6、確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：3、時(shí)間管理分清工作的輕重緩急重要度A 重要而且緊急C 緊急但不重要D 不重要不緊急B重要但不緊迫三、關(guān)注細(xì)節(jié)緊急性昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：四、正確對(duì)待失敗什么是失??？字典：沒有達(dá)到預(yù)期的目的 消極的心態(tài)看不到成功，積極的心態(tài)就會(huì)成功積極的心態(tài)才能不害怕失敗;積極的心態(tài)才能戰(zhàn)勝困難昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：四、正確對(duì)待失敗面對(duì)失敗，消極心態(tài)的邏輯表現(xiàn)太差不夠聰明能力不夠缺點(diǎn)太多毅力太少 失去工作動(dòng)力，意志消沉生活缺乏激情缺乏自信，不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)工作效率低下，做事怠慢 條件不成熟沒有機(jī)會(huì)資源不夠.結(jié)果外部自身昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的

7、五個(gè)過程：四、正確對(duì)待失敗面對(duì)失敗，我們應(yīng)該怎么看?失敗幫助我成長(zhǎng)我不害怕失敗我要熱愛失敗“要想將勝利進(jìn)行到底，必須對(duì)失敗做徹底的研究，這就需要相當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力和體力?！?-休斯敦火箭隊(duì)主教練范.甘迪昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：積極心態(tài)看待失敗增加了經(jīng)驗(yàn)懂得了方法提高了能力增強(qiáng)了斗志磨練了意志積極、樂觀、自信工作主動(dòng)、高效、愉快生活充滿激情、內(nèi)心充滿力量勇敢面對(duì)困難與挫折 改變角度調(diào)整思維修正行動(dòng)結(jié)果四、正確對(duì)待失敗外部自身什么人可以從失敗中獲得執(zhí)行力？昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：四、正確對(duì)待失敗永不放棄的人尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可以不可以昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：四

8、、正確對(duì)待失敗執(zhí)行（力）人三大特點(diǎn)信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：P：計(jì)劃D：執(zhí)行C：檢查A：再行動(dòng)執(zhí)行力五、總結(jié)計(jì)劃昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：PDCAPDCAPDCA特點(diǎn)：周而復(fù)始 大環(huán)帶小環(huán) 階梯式上升進(jìn)步再進(jìn)步五、總結(jié)計(jì)劃昆明品方商貿(mào)執(zhí)行力執(zhí)行的五個(gè)過程：小 結(jié)一、溝通是前提二、目標(biāo)明確三、關(guān)注細(xì)節(jié)四、正確對(duì)待失敗 五、總結(jié)計(jì)劃昆明品方商貿(mào)提高執(zhí)行力1、正確的工作思路和工作方法： 系統(tǒng)的、講究方法的工作是把能力轉(zhuǎn)化為結(jié)果和成就的 關(guān)鍵。2、良好的工作方式和習(xí)慣： 有效的工作方式日程管理優(yōu)先順序管理授權(quán)管理 會(huì)議管理備忘錄管理。3、正確的管人和管事的方法

9、管人的方法崗位任務(wù)目標(biāo)責(zé)任 責(zé)任心努力認(rèn)真細(xì)致協(xié)調(diào)性計(jì)劃性成就感昆明品方商貿(mào)4、管事的方法： a、工作任務(wù) b、做事的目的 c、組織分工 d、工作切入點(diǎn) e、工作進(jìn)程 f、工作工具和資源 g、工作結(jié)果提高執(zhí)行力5、做好工作分解 工作目標(biāo)分解落實(shí)到具體人。6、及時(shí)“回報(bào)” “回報(bào)”強(qiáng)調(diào)是雙向的、自動(dòng)的溝通和反饋。昆明品方商貿(mào)7、應(yīng)該記住的11條實(shí)用方法 A、長(zhǎng)期準(zhǔn)備（3） 購(gòu)買工具書/增加知識(shí)儲(chǔ)備/提高能力 把常用的文件/工具放好 養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習(xí)慣提高執(zhí)行力凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。昆明品方商貿(mào)提高執(zhí)行力B、臨時(shí)準(zhǔn)備（4）明天的工作前晚進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序?qū)⑾嚓P(guān)的工作列在一起把工作計(jì)劃放到隨

10、時(shí)可見的地方做好正式工作前的準(zhǔn)備工作7、應(yīng)該記住的11條實(shí)用方法C、要培養(yǎng)的好習(xí)慣（4）把最困難的事放在效率最高的時(shí)候利用零碎時(shí)間處理例行性事務(wù)報(bào)刊放在晚上看每晚沉思片刻/回顧與總結(jié)昆明品方商貿(mào)提高執(zhí)行力7、應(yīng)該記住的11條實(shí)用方法潛質(zhì) 是執(zhí)行力提升的前提技能 是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵用心 是執(zhí)行力持久的動(dòng)力勤奮 是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)昆明品方商貿(mào)28、舉一而反三，聞一而知十，及學(xué)者用功之深，窮理之熟，然后能融會(huì)貫通，以至于此。朱熹29、讀書之樂樂陶陶，起并明月霜天高。朱熹30、讀書之法無他，惟是篤志虛心，反復(fù)詳玩，為有功耳。朱熹31、讀書無疑者須教有疑，有疑者卻要無疑，到這里方是長(zhǎng)進(jìn)。朱熹32、為學(xué)之道，莫先于窮理；窮理之要，必先于讀書。 朱熹33、讀書譬如飲食，從容咀嚼，其味必長(zhǎng)；大嚼大咀，終不知味也。 朱熹34、讀書無疑者，須教有疑，有疑者，卻要無疑，到這里方是長(zhǎng)進(jìn)。 朱熹35、舉一而反三，聞一而知十，及學(xué)者用功之深，窮理之熟，