點(diǎn)石成金的阿米巴經(jīng)營(yíng)ppt課件

1、導(dǎo)讀：阿米巴運(yùn)營(yíng)方式是日本運(yùn)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式，稻盛和夫?qū)⑦@套運(yùn)營(yíng)方式用于京瓷和第二電電KDDI中，這兩家企業(yè)后來都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。京瓷在成立之初只不過是一個(gè)街道工廠，而KDDI與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手NTT相比差了許多個(gè)量級(jí)，從這個(gè)阿米巴運(yùn)營(yíng)方式是日本運(yùn)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式，稻盛和夫?qū)⑦@套運(yùn)營(yíng)方式用于京瓷和第二電電KDDI中，這兩家企業(yè)后來都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。京瓷在成立之初只不過是一個(gè)街道工廠，而KDDI與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手NTT相比差了許多個(gè)量級(jí)，從這個(gè)意義上說，阿米巴運(yùn)營(yíng)方式是點(diǎn)石成金的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式。阿米巴運(yùn)營(yíng)有三大效果：一、確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度；二、培育具有

2、運(yùn)營(yíng)者認(rèn)識(shí)的人才；三、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與運(yùn)營(yíng)。阿米巴運(yùn)營(yíng)方式，把現(xiàn)場(chǎng)管理、人才培育、企業(yè)文化等企業(yè)運(yùn)營(yíng)最重要的領(lǐng)域全部涵蓋，這在企業(yè)管理實(shí)務(wù)領(lǐng)域是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。點(diǎn)石成金的阿米巴運(yùn)營(yíng)500年前王陽明龍場(chǎng)大悟，悟到了“心即理也，此心無私欲之蔽即是天理，不須外面添一份。就是說“人的良知即為天理。用良知來應(yīng)對(duì)一切、把良知發(fā)揚(yáng)到極致就是王陽明的“致良知。稻盛和夫“三十而立，他在三十歲前后曾經(jīng)相當(dāng)完好地構(gòu)建了他的企業(yè)哲學(xué)。而他的哲學(xué)的中心，也就是他在生活、任務(wù)和運(yùn)營(yíng)中悟出的真理，用一句話來表達(dá)就是：把“作為人，何謂正確當(dāng)做判別一切事物的基準(zhǔn)。就是“把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹究竟。在人類

3、智慧的顛峰上，這倆位愚人不謀而合，殊途同歸。追求“作為人，何謂正確，落實(shí)到運(yùn)營(yíng)企業(yè)的詳細(xì)方式上，稻盛和夫發(fā)明了“阿米巴運(yùn)營(yíng)。假設(shè)他讀過稻盛所著“阿米巴運(yùn)營(yíng)一書，再仔細(xì)讀完“阿米巴方式這本書，同時(shí)他還了解稻盛和夫赤手空拳40年間創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的閱歷，那么他就不能不成認(rèn)“阿米巴運(yùn)營(yíng)才是這個(gè)世界上最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推行的運(yùn)營(yíng)管理方式；他就會(huì)了解，京瓷和KDDI的繼續(xù)勝利不過是稻盛哲學(xué)和“阿米巴運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物；他也會(huì)置信稻盛和夫一定會(huì)把他的哲學(xué)以及“阿米巴運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入日航，并使日航重建勝利。在無錫有一家規(guī)模不大的企業(yè)，名叫“京瓷化學(xué)無錫。它的前身是日本東芝的一家分公司在無錫的獨(dú)資企

4、業(yè)，曾經(jīng)延續(xù)八年虧本。同時(shí)在這家企業(yè)里，日本人和中國(guó)人之間、中國(guó)人相互之間都缺乏信任。后來東芝的這家分公司賣給了京瓷，這家分公司的一位年輕的中國(guó)籍的技術(shù)員轉(zhuǎn)到了京瓷。經(jīng)短期培訓(xùn)后，他于2003年被派往無錫當(dāng)總經(jīng)理。奇觀出現(xiàn)了：一年后企業(yè)扭虧為盈，一年四個(gè)月后企業(yè)的利潤(rùn)沖抵了前八年的虧損。去年企業(yè)人均利潤(rùn)高達(dá)22萬元，在今后的兩至三年內(nèi)，企業(yè)人數(shù)根本不變利潤(rùn)還要翻番。企業(yè)人際關(guān)系空前調(diào)和，一片生氣勃勃的景象。這家企業(yè)起死回生的秘訣就是稻盛哲學(xué)和“阿米巴經(jīng)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)者是中國(guó)人，全體員工都是中國(guó)人，在中國(guó)的土地上，稻盛哲學(xué)和“阿米巴運(yùn)營(yíng)開花結(jié)果意義深遠(yuǎn)?！鞍⒚装瓦\(yùn)營(yíng)是一種管理方式，它似乎是“術(shù)。但它有

5、效實(shí)施的前提在于“道。這個(gè)“道就是追求“作為人，何謂正確的企業(yè)哲學(xué)，也就是京瓷公司的運(yùn)營(yíng)理念：“在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)的提高開展做出奉獻(xiàn)。這個(gè)“道雖然簡(jiǎn)單，但對(duì)于我們絕大多數(shù)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念無異于一場(chǎng)認(rèn)識(shí)的革命。在日本有許多企業(yè)都導(dǎo)入過“阿米巴運(yùn)營(yíng)，凡是把它單純作為“術(shù)引入的大體上都失敗了。凡是把“道和“術(shù)相結(jié)合的都勝利了?！熬┐苫瘜W(xué)無錫的總經(jīng)理對(duì)我說，實(shí)行“阿米巴運(yùn)營(yíng)開場(chǎng)有點(diǎn)繁，但一點(diǎn)也不難，由于真正落實(shí)了全員運(yùn)營(yíng)，可以說全體員工都在相當(dāng)程度上獲得了物質(zhì)和精神兩方面的幸福。辦企業(yè)本來就應(yīng)該如此，我們以前怎樣就沒有想到呢。追求并實(shí)現(xiàn)“全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，這符合“天道。假設(shè)把“全體員工擴(kuò)展為全體國(guó)民乃至全人類，這難道不就是我們的先人賢人們所憧憬的世界大同嗎？從這個(gè)意義上講，稻盛興辦京瓷和KDDI是一種出色的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。稻盛運(yùn)營(yíng)企