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1、建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)XX年年度總結(jié)材料最近發(fā)表了一篇名為建筑公司機(jī)運(yùn)隊(duì)XX年年度總結(jié)材料的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,重新編輯了一下發(fā)到。XX年,在集團(tuán)公司及XX建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下,機(jī)運(yùn)隊(duì)在機(jī)電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開(kāi)展工作,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)運(yùn)隊(duì)職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團(tuán)結(jié)協(xié)作努力奮斗,抓好安全精細(xì)化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,通過(guò)全隊(duì)的共同努力,順利完成了機(jī)運(yùn)隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將機(jī)運(yùn)隊(duì)開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下:一、日常工作任務(wù)完成情況1、在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無(wú)證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒

2、信號(hào)系統(tǒng),確保所發(fā)出的信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。2、完成三次備用風(fēng)機(jī)大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機(jī)定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機(jī)順利切換及正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保備用風(fēng)機(jī)內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固,扇葉角度與設(shè)定角度一致,葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,扇葉轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中與筒壁無(wú)摩擦等事項(xiàng)。3、順利完成巡檢臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)任務(wù),巡檢運(yùn)行主通風(fēng)機(jī)并對(duì)各級(jí)風(fēng)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾軸承掏注油,準(zhǔn)確記錄掏注油油量。4、跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù),完成提升機(jī)罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。5、跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機(jī)房提升設(shè)備、提升機(jī)控制設(shè)備線路連接等提升機(jī)房設(shè)備。6、副井提升機(jī)房跟班學(xué)

3、習(xí)西門子調(diào)試1#、2#提升機(jī)控制系統(tǒng),學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。二、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)1隊(duì)伍制度建設(shè)1.1進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、完善班前會(huì)程序。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)程序,按照機(jī)運(yùn)隊(duì)班前會(huì)制度執(zhí)行,對(duì)班前會(huì)遲到、無(wú)故不參加,開(kāi)會(huì)期間電話響鈴,會(huì)間坐姿等進(jìn)行了規(guī)范。主抓班前會(huì)質(zhì)量,班組長(zhǎng)清晰了解本班和下一班工作,班前會(huì)班組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作,徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。1.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,保證安全生產(chǎn)。目前機(jī)運(yùn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號(hào)系統(tǒng)、臨時(shí)主通風(fēng)機(jī)巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機(jī)房設(shè)備工作,班組長(zhǎng)不定時(shí)巡查各個(gè)崗位工人工

4、作情況,著重巡查需要提醒員工安全注意事項(xiàng)和按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)崗位工人,要求每位工人必須佩帶檢修工具,堅(jiān)決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決按照管理制度處罰,及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”作業(yè)人員。1.3在安全生產(chǎn)管理方面,完善安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料,制定了提升機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括巡回檢查制度、提升機(jī)檢修工崗位安全責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度等13項(xiàng)規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖,1#、2#提升機(jī)電氣原理圖,提升機(jī)房巡回檢查圖等20部圖紙資料,使安全管理工作有章可依。1.4對(duì)日常工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核方法進(jìn)行考核,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行考核,如有班前會(huì)遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標(biāo)準(zhǔn)的,將按考核規(guī)定進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、思想?yún)R報(bào)專題獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。2安全教育2.1規(guī)范員工的基本行為,完善區(qū)隊(duì)、班組理念體系。區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)三個(gè)全覆蓋、崗位標(biāo)準(zhǔn)、通用崗標(biāo),為鞏固崗標(biāo)內(nèi)容隊(duì)部定期組織模擬考試,真正使員工銘記每一條崗位標(biāo)準(zhǔn),從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范,為隊(duì)組樹(shù)立良好的形象。2.2利用每周二、五例會(huì)時(shí)間,組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、事故案例等主要內(nèi)容,讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能,并從事故中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身安全意識(shí)。2.3注重員工安全教育管理工作,對(duì)新來(lái)員工

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