建筑施工土建電氣水暖工長崗位職責(zé)

1、土建工長崗位責(zé)任一、作為項目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對于本崗位職責(zé)的要求；二、工程的管理認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調(diào)整施工計劃；了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計劃的關(guān)系，及時提出人員進(jìn)出場的要求在施工過程中對工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；對工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗

2、收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度；依照施工組織設(shè)計編制分項工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；及時、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；負(fù)責(zé)對分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；堅持預(yù)防為主，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；參加單位工

3、程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；三、工程材料的管理、負(fù)責(zé)項目各種材料計劃的提出，嚴(yán)格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；、材料使用計劃的提出時間應(yīng)提前3?7天，使材料部門有足夠的采購時間；、及時與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；、負(fù)責(zé)計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；、嚴(yán)格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術(shù)、預(yù)算部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；四、工程中的簽證工

4、作、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會；、對內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊伍；3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報項目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作、積極與機(jī)電專業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，少返工；、負(fù)責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作電氣工長崗位職責(zé)開工前認(rèn)真熟悉圖紙，對照土建、暖衛(wèi)施工圖及時發(fā)現(xiàn)問

5、題，作好圖紙會審工作，在設(shè)計交底時提出，辦理設(shè)計交底記錄及變更記錄。電氣工程開工前，寫出針對性的施工組織設(shè)計或施工方案，上報公司總承包部質(zhì)量部門進(jìn)行審批，審批后工長要組織班組學(xué)習(xí)，對班組貫徹傳達(dá)。3、按施工進(jìn)度及時向班組下達(dá)分項工程“技術(shù)交底”，對于重要部位（或關(guān)鍵部位）要有專項交底（如配電柜、配電箱的接地、電纜卡固、接地母線、金屬線槽安裝等），并注明做法和要求。施工部位，最好用平面圖及軸線示意工藝做法，要具體交代，有可操作性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求盡可能數(shù)字化，明確化。材料要求，應(yīng)包括材料質(zhì)量要求和材料節(jié)約措施，提出具體要求。安全注意事項，要求有針對性，單附在分項交底后面。技術(shù)交底內(nèi)容不能缺項。施工

6、進(jìn)度、部位及時向材料部門（或電氣負(fù)責(zé)人）提交材料供應(yīng)計劃，并參加或指派專人參加設(shè)備材料檢驗工作經(jīng)常與土建、其它專業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，掌握施工進(jìn)度，做好本專業(yè)施工安排。并負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對上級部門提出的問題要及時負(fù)責(zé)監(jiān)督改正。按貫標(biāo)程序文件要求，對“工程質(zhì)量檢查書”中上級部門提出檢查的部位，按施工進(jìn)度及時通知公司進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)施工班組“自檢”記錄的抽查。并參加預(yù)檢、隱檢工作，填寫相應(yīng)的記錄表格。9、對施工技術(shù)資料的審查及管理工作。10、參加工程“三驗”即“預(yù)驗”、“竣驗”及“核驗”。11、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，編寫處理措施。參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析，制定處理方案。12、編制施工現(xiàn)場用電方案，上報公司有關(guān)部門審批，并負(fù)責(zé)實施。13、編制本專業(yè)的安全措施，包括現(xiàn)場暫設(shè)用電的安全措施及電氣安裝的安全措施。（如線路架設(shè)、移動電氣設(shè)施、電動機(jī)具、高空作業(yè)、工具使用等）。安全措施要在施組及分項技術(shù)交底中單獨(dú)寫出。水暖工長崗位職責(zé)對工程項目圖紙要認(rèn)真審核，了解設(shè)計意途及使用功能，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時與設(shè)計勾通解決。要根據(jù)工程項目情況，組織安排好施工人員及材料報驗進(jìn)場計劃。在施工過程中要按施工工藝、施工驗收規(guī)范，要嚴(yán)把施工工程質(zhì)量關(guān)，要保證施工進(jìn)度，一定要保證安全生產(chǎn)。要協(xié)調(diào)與各工種、各專業(yè)工程進(jìn)度的配合及交叉作業(yè)等情況，密切配合工序的搭