花茶行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告

1、花茶行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告目錄1.花茶行業(yè)現(xiàn)狀51.1花茶行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2花茶市場規(guī)模分析61.3花茶市場運營情況分析72.花茶行業(yè)存在的問題102.1茶園茶葉單產(chǎn)低102.2勞動效率低102.3組織化程度低112.4茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化程度低112.5缺乏龍頭企業(yè)122.6行業(yè)服務(wù)無序化122.7供應(yīng)鏈整合度低122.8基礎(chǔ)工作薄弱132.9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢132.10供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低133.花茶行業(yè)前景趨勢153.1資金管控趨勢153.2形象保證趨勢153.3品質(zhì)護航趨勢153.4健康主流化163.5新式茶飲持續(xù)發(fā)展163.6用戶體驗提升成為趨勢163.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨

2、勢173.8生態(tài)化建設(shè)進一步開放173.9行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸184.花茶行業(yè)政策環(huán)境分析194.1花茶行業(yè)政策環(huán)境分析194.2花茶行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析194.3花茶行業(yè)社會環(huán)境分析194.4花茶行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析205.花茶行業(yè)競爭分析215.1花茶行業(yè)競爭分析215.1.1對上游議價能力分析215.1.2對下游議價能力分析215.1.3潛在進入者分析225.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國花茶行業(yè)品牌競爭格局分析225.3中國花茶行業(yè)競爭強度分析236.花茶產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國花茶技術(shù)投資趨勢分析246.2中國花茶行業(yè)投資風(fēng)險246.3中國花茶行業(yè)投資收益25花茶行業(yè)現(xiàn)狀花茶行

3、業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析花茶又名香片， 是將植物的花或葉或其果實泡制而成的茶，是中國特有的一類再加工茶。花茶主要以綠茶、紅茶或者烏龍茶作為茶坯、配以能夠吐香 的鮮花作為原料，采用窨制工藝制作而成的茶葉?；ú柚饕a(chǎn)于福建、江蘇、浙江、云南等地?；ú杩梢苑譃榛ú莶韬突ü瑁没ɑ蛉~制作的為花草茶，在我國市場上的花草茶大約有6070個品種，其中有60%為野生品種，40%為種植品種，主要有茉莉花茶、玫瑰茶等；而用果實制成的則是花果茶，如無花果茶、羅漢果茶等?；ú栊袠I(yè)是指從事花茶相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知花茶行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)花茶行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國

4、花茶行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國花茶行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國花茶產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，在綠色消費觀的帶動下，花茶行業(yè)得到快速發(fā)展，花茶不僅有茶的功效，而且花香也具有良好的藥理作用。花茶作為保健類茶，不斷受到消費者的重視，預(yù)計市場規(guī)模將進一步擴大。 我國茶葉細(xì)分產(chǎn)品主要包括綠茶、紅茶、烏龍茶、花茶以及普洱茶等，茶葉產(chǎn)銷量的提升，一方面有助于我國茶葉經(jīng)營連鎖市場的產(chǎn)品供應(yīng)，同時也

5、體現(xiàn)出我國茶葉市場的成熟發(fā)展?；ú枋袌鲆?guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，花茶行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動花茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的花茶行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，人們的消費觀念和消費水平也有了很大的轉(zhuǎn)變與提升。在這個契機下，花茶行業(yè)也得到了快速發(fā)展。花茶不僅有茶的功效，而且花香也具有良好的藥理作用，裨益人體健康等多種功能。隨著人們對健康養(yǎng)生高品質(zhì)生活的追求，花茶

6、作為美容養(yǎng)顏和健康瘦身的保健類茶，越來越受消費者的青睞，花茶的市場消費量逐年提高，未來其市場規(guī)模將得到進一步擴大?；ú枋袌鲞\營情況分析花茶行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：花茶行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量?；ú枋袌龉┙o能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的花茶行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整

7、問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整，還是對花茶企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范花茶行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入花茶領(lǐng)域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，花茶行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,花茶行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與花茶行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的花茶行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的

8、趨勢看,花茶行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致花茶行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上花茶行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：花茶行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這

9、些問題的存在使得花茶行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,花茶行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：花茶行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的花茶企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。花茶行業(yè)存在的問題茶園茶葉單產(chǎn)低我國茶葉單產(chǎn)還處于較低水平。我國茶園面積占世界茶葉面積接近一半，但是產(chǎn)量只達(dá)到1/4。印度茶園面積為52萬公頃，相當(dāng)于我國的一半，但茶葉產(chǎn)量與我國基本持平。茶葉單產(chǎn)低，表明我國茶葉生產(chǎn)的效益低。造成單產(chǎn)低的原因主要是茶葉生產(chǎn)投入不足，良種化

10、茶園所占的比重少，生產(chǎn)管理粗放引起的。勞動效率低茶葉是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，從茶葉的種植到采摘、加工和銷售都需要大量人工。據(jù)統(tǒng)計，我國目前有8000萬茶農(nóng)，另外還有5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的工作。但是，從另一方面也反映出我國茶葉生產(chǎn)勞動效率低問題。2004年，我國人均產(chǎn)茶只有10.4公斤，而印度為546公斤、斯里蘭卡為402公斤、肯尼亞是為649公斤。在南方茶葉產(chǎn)區(qū)，很多農(nóng)民并不是專業(yè)從事茶葉的生產(chǎn)，而是從事多種農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)。加上缺乏必要的技能培訓(xùn)，普遍存在專業(yè)技能缺乏等問題。這與國外茶農(nóng)有很大區(qū)別，在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶農(nóng)受雇于農(nóng)場主，大多數(shù)人只從事茶葉生產(chǎn)工作

11、，并且經(jīng)過良好的職業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握各種專業(yè)技能。組織化程度低1984年茶葉放開經(jīng)營后，我國大多數(shù)茶園已經(jīng)承包給農(nóng)戶，茶葉生產(chǎn)是以家庭為單位。在印度、肯尼亞、斯里蘭卡，他們大多以大型農(nóng)場為主，實行企業(yè)化的管理和經(jīng)營。日本和臺灣和我們一樣，茶園的所有權(quán)也歸農(nóng)戶所有，但是他們建立了十分完善的社會化服務(wù)組織，并且組建合作社，實現(xiàn)合作生產(chǎn)，也較好解決茶葉生產(chǎn)分散問題。我們國家在把茶園承包給農(nóng)戶后，并沒有建立與之相適應(yīng)的社會化服務(wù)組織，農(nóng)民是一家一戶獨立生產(chǎn)，沒有形成聯(lián)合，由于管理水平的不一致，導(dǎo)致茶葉生產(chǎn)和經(jīng)營過度分散。茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化程度低茶葉商品化程度越高，對茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化水平和加工工藝要求也就越高。

12、其中一個重要的標(biāo)志就是茶葉加工的機械化。目前，我國名優(yōu)茶生產(chǎn)還不能實現(xiàn)全程的機械化加工，大多數(shù)還是采用手工制作，作坊式生產(chǎn)。大宗茶生產(chǎn)也是采用半機械化加工，不僅生產(chǎn)效率低，而且生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平也不高。在印度、斯里蘭卡和肯尼亞，茶葉加工已經(jīng)實現(xiàn)了全程機械化生產(chǎn)。在日本不論是茶園的管理，還是茶葉的加工，也都基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，機械化生產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一致性很高，為茶葉品牌化經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。缺乏龍頭企業(yè) 最近幾年，國內(nèi)市場處于競爭無序的混亂狀態(tài)，市場分散，大多數(shù)為中小型企業(yè)，對于某個地區(qū)來講,有區(qū)域性的龍頭企業(yè)或者知名品牌,但就全國市場而言,沒有一家企業(yè)可以占據(jù)2%的市場分額。這種狀況，不能

13、夠發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)的效應(yīng)，不利于資源的優(yōu)化組合，不利于品牌的樹立。今后一段時期，整個茶產(chǎn)業(yè)將面臨大的整合，競爭將日益激烈，大量的茶企業(yè)將被購并或者被淘汰出局，強者更強，弱者出局行業(yè)服務(wù)無序化 花茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制?；ú栊袠I(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 花茶行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)?；ú栊袠I(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱花茶標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、

14、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，花茶管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于花茶的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對花茶主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的花茶行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度

15、較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致花茶行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點?；ú栊袠I(yè)前景趨勢資金管控趨勢花茶行業(yè)分析指出，茶里花園新式茶飲為滿足市場需求，門店將更密集遍布全國各地。對于茶飲加盟商，茶里花園在加盟費用、店鋪選址、店鋪裝修、經(jīng)營指導(dǎo)等方面最大化地給予加盟商指導(dǎo)和幫助，讓加盟商用最少的投入，獲得最大的市場容量。形象保證趨勢茶里花園作為國內(nèi)知名茶飲品牌的形象該是什么樣的。他結(jié)合了滿足消費

16、者最根本需求的健康、養(yǎng)生的產(chǎn)品理念，以綠色為主題色彩。裝修溫馨浪漫是年輕一代消費者喜歡的清新自然之風(fēng)。不盲目追求高端大氣，而是為消費者提供舒適、自由的消費享受。也大大降低了創(chuàng)業(yè)者的投入。品質(zhì)護航趨勢產(chǎn)品品質(zhì)，牽扯消費者的“胃口”。茶里花園的飲品，不僅有著自己的創(chuàng)新風(fēng)格花茶為主打?；ú栊袠I(yè)發(fā)展趨勢指出，而且結(jié)合十多年專注“健康養(yǎng)茶”，在茶飲的品質(zhì)上和加工過程中，都以原滋原味、天然無添加、豐富口感等幾個方面努力，做到健康有美味，純正又有新意。健康主流化隨著人們生活水平日的不斷提高與健康消費觀念的增強，人們對于產(chǎn)品品質(zhì)的追求也越來越高，天然健康的飲品更受到消費者的喜愛。這一點對于茶飲市場來說將是一輪

17、全新的變革。飲品健康化的同時也預(yù)示著茶飲市場未來將以高端路線為發(fā)展方向，包括原料，服務(wù)經(jīng)營的各個方面也將得到全面的提升。新式茶飲持續(xù)發(fā)展中國茶飲行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了粉末時代和街頭時代后，現(xiàn)正向第三階段邁進，即新式茶飲時代。這其中新式茶飲將會成為茶飲市場的主導(dǎo)，弘揚中國傳統(tǒng)文化，將新式茶飲推向國際市場。新式茶飲不僅在原料上全新變革，在制作工藝上也更加的專業(yè)化，使得產(chǎn)品無論在出杯速度、出品造型還是飲品口感方面都更加的穩(wěn)定。用戶體驗提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼花茶行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗，這種良性機制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為

18、外來花茶行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 花茶行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)花茶行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，花茶需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)花茶行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在

19、線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸花茶發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對花茶的要求越來越高，對服務(wù)要求越來越精細(xì)化；二是政府的管理目標(biāo)，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通

20、過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì)，來提高價值。因此花茶需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?；ú栊袠I(yè)政策環(huán)境分析花茶行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對花茶行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新?；ú栊袠I(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一

21、、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的花茶產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證花茶行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了花茶行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。花茶行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，花茶業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的花茶行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對花茶產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯?；ú栊袠I(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了

22、實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為花茶行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障?；ú栊袠I(yè)競爭分析目前，我國花茶領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局花茶相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的花茶產(chǎn)品?；ú栊袠I(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提

23、供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)?；ú栊袠I(yè)競爭分析對上游議價能力分析花茶作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，花茶企業(yè)對上游端有較強議價能力。對下游議價能力分析花茶行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。花茶企業(yè)面

24、對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進入者分析花茶行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度?；ú栊袠I(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是花茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是花茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是花茶行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。替代品或

25、替代服務(wù)分析花茶行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國花茶行業(yè)品牌競爭格局分析中國花茶行業(yè)競爭強度分析（1）中國花茶行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，花茶行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國花茶行業(yè)上游議價能力分析花茶行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、花茶材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，花茶行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國花茶行業(yè)下游議價能力分析花茶行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，花茶行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國花茶行業(yè)新進入者威脅分