淺析遠洋運輸公司財務風險管理2600字

1、淺析遠洋運輸公司財務風險管理2600字 摘要：財務風險是指關系到公司財務狀況的風險，因此，對于任何一家公司來說，財務風險管理的好與壞，都直接關系到公司的開展與前途。在現代市場環(huán)境下，遠洋運輸公司要想承受住嚴峻的市場競爭，對于公司財務風險的有效管理必不可少。加強財務風險的管理對于遠洋運輸公司生存和開展來說，既任重道遠，又意義重大。關鍵詞：財務風險；遠洋運輸公司；預警機制一、遠洋運輸公司財務風險管理定位 財務風險是關系到公司財務狀況的風險，例如應收賬款、外匯匯率、銀行貸款、利率變動與其它市場風險等?？傮w而言，遠洋運輸公司財務風險包括多種因素，主要有如下方面： 1、籌資風險?；I資風險指的是在市場經濟

2、條件下，企業(yè)在籌資活動中，在資金供需市場、經濟環(huán)境變化等因素作用下，由于企業(yè)負債經營而產生的，因為不能還本付息，使企業(yè)陷入困境以致破產的可能性?；I資風險主要是企業(yè)在特定的環(huán)境下，由于現金流量超出流人量以致到期卻不能歸還債務本息，或企業(yè)在收不抵支狀況下不能歸還債務本息。遠洋運輸公司屬于高投人的行業(yè)，運輸工具的購置、港口根底設施的建立都需大量資金，因此，公司可能因負債經營要承當一定的籌資風險。 2、投資風險。投資風險指在投資過程中或投資完成之后，投資者發(fā)生經濟損失和不能收回投資，無法實現預期收益的可能性，由于不確定因素以致投資報酬率達不到預期的目的，從而影響到企業(yè)盈利程度與償債才能的風險。造成投資

3、風險原因較多，主要有政治和經濟變化、投資決策失誤、通貨膨脹與證券市場變化等。 3、資金回收風險。資金回收風險指企業(yè)在提供了產品和勞務之后由于其資金收回時間與金額不確定性而產生的風險，造成財務損失的可能性。時間上不確定，表現為拖欠風險和客戶超過規(guī)定信譽期限付款的風險，使資金循環(huán)中斷，造成公司結算資金不能及時回收與再消費資金缺乏；金額上不確定，表現為應收賬款無法回收，構成壞賬風險，直接對公司現金流產生損失。 4、收益分配風險。收益分配風險指由于收益分配對公司以后消費經營活動帶來諸多不利影響的可能性。風險產生有兩個來源：一是收益確認風險，即由于客觀環(huán)境因素影響與會計方法不當，產生少計本錢費用的可能性

4、，而多確認了當期收益，虛增了當期利潤，使得企業(yè)提早納稅，導致大量資金提早流出企業(yè)而引起企業(yè)財務風險；另一方面是對投資者分配收益的形式、時間和金額等把握不當而造成的風險。 二、遠洋運輸公司財務風險管理特點 1、籌資量大且困難。遠洋運輸是需巨額投資的資本密集型產業(yè)。隨著船舶的現代化、大型化和高技術化，投資額漸大，投資風險也更大，但是此時的運輸消費還未開場。航運業(yè)消費過程是在海上進展的，海上運輸伴隨的偶爾和不可預見自然災害與意外事故。 2、固定資金所占比重大，勞動資料經常挪動，流動資金量大，從而造成資本有機構成高，資金管理難度大。遠洋運輸公司的主要勞動資料為船舶、裝卸機械和車輛等，單位價值高，且必須

5、隨消費過程挪動，經營場所必須沉淀一定流動資金。遠洋運輸公司還屬于技術密集型產業(yè)，航海、導航等領域技術飛速開展，使得船舶機器設備更新速度加快，也使得船舶的無形磨損速度大大加快許多，船舶的營運壽命被大大縮短，也就不得不在有效使用期內被淘汰與報廢，這樣，航運公司所承受無形磨損風險也就更大。 3、遠洋運輸需求是國際貿易的派生需要，它源于國內國際貿易的航運需要，這無疑使得航運消費具有依賴型與被動性。世界經濟波動、國際貿易變化，還有政治與自然因素等都可能增加財務風險。此外，航運公司經營具有國際性，涉及外匯收支問題，因此，在經營中應采取必要措施以防止外匯匯率變動帶來的風險。 三、 遠洋運輸公司財務風險管理防

6、范 1、進步財務人員風險意識。要使財務管理人員將風險防范貫穿于財務管理工作的始終，財務風險存在于財務管理工作各環(huán)節(jié)之中，任何的環(huán)節(jié)工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險。要培養(yǎng)和建立風險意識，樹立重視風險、科學管理財務風險的公司文化。對員工進展風險管理知識培訓，學習風險管理根本思想與指導原那么，掌握風險管理根本方法技術，將風險管理結果與員工獎懲報酬相掛鉤，進步員工參與風險管理積極性。 2、完善財務風險管理組織系統(tǒng)，適應不斷變化的財務管理環(huán)境。遠洋運輸公司應設置高效的財務管理機構，裝備高素質財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的根底工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)可以有效運行，以防因財務管理系統(tǒng)

7、不適應環(huán)境變化而帶來的財務風險。比方成立風險管理委員會，制定公司風險管理政策，組織風險管理研究，設計財務風險管理流程與報告程序等。 3、綜合分析企業(yè)所處宏觀環(huán)境，進步企業(yè)對政治、經濟環(huán)境的適應才能與應變才能。根據對遠洋運輸業(yè)的特點可知，遠洋運輸公司受宏觀政治、經濟環(huán)境影響很大。宏觀環(huán)境雖然處在企業(yè)之外，企業(yè)無法對其施加影響，但遠洋運輸公司要認真分析國內國際政治、經濟環(huán)境、利率及匯率變化、行業(yè)競爭變化，把握其變化趨勢，制定多種相應的應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理的方法，進步公司對外部環(huán)境變化的適應與應變才能，以降低因環(huán)境變化而產生的財務風險。 4、建立財務風險預警機制，構筑防范財務風險屏障。遠洋運輸公司可建立實時、全面和動態(tài)的財務預警系統(tǒng)，對公司在經營管理活動中潛在財務風險進展實時監(jiān)控。財務預警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)經營活動全過程當中，它是以企業(yè)的財務報表、經營方案及其他相關財務資料為根據，利用會計、企業(yè)管理、金融、市場營銷理論，建立的財務預警指標體系。要構建財務預警系統(tǒng)，對財務狀況進展評價監(jiān)管，以進步其管理活動的風險防范才能，以及時及早發(fā)現財務惡化征兆，從而制訂正確財務政策，采取有效措施躲避、化解財務風險。 結語 市場經濟使得任何企業(yè)都存在蒙受經濟損失的可能性，對于經營航運業(yè)務的遠洋運輸公司來說，必須確立正確的風險觀，可以擅長捕捉環(huán)境變化所帶來不確定因素，有預