《企業(yè)物流運(yùn)作》PPT課件

1、第5章 企業(yè)物流運(yùn)作1精選ppt目 錄5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程5.3 企業(yè)物流運(yùn)作管理模式5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略5.5 物流運(yùn)作案例2精選ppt5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位5.1.1企業(yè)物流運(yùn)作概述1）企業(yè)物流運(yùn)作的含義3精選ppt5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位2）企業(yè)物流運(yùn)作與商流的關(guān)系（1）物流和商流相結(jié)合（2）物流和商流相分離4精選ppt5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位3）企業(yè)物流運(yùn)作與信息流的關(guān)系這些數(shù)據(jù)經(jīng)過不斷傳輸和反饋，就形成了企業(yè)的信息流。信息流基于物流活動(dòng)而產(chǎn)生，但它又對(duì)物流活動(dòng)具有反作用。5精選ppt5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位5.1.2物流

2、運(yùn)作與企業(yè)營銷1）企業(yè)物流運(yùn)作對(duì)營銷的影響2）物流運(yùn)作與營銷定價(jià)決策3）物流運(yùn)作與促銷決策4）物流運(yùn)作與新產(chǎn)品開發(fā)決策5）物流運(yùn)作與營銷服務(wù)決策6精選ppt5.1 物流運(yùn)作在企業(yè)中的地位5.1.3物流運(yùn)作與企業(yè)生產(chǎn)5.1.4物流運(yùn)作與企業(yè)其他管理活動(dòng)7精選ppt5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程5.2.1中國企業(yè)物流的運(yùn)作現(xiàn)狀1）物流研究缺乏綜合性2）企業(yè)物流的管理手段落后3）企業(yè)缺乏“第三利潤源”的理念4）企業(yè)缺乏協(xié)同競爭的理念8精選ppt5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程5.2.2企業(yè)物流運(yùn)作流程的基本構(gòu)造1）橫向結(jié)構(gòu)2）縱向結(jié)構(gòu)5.2.3企業(yè)物流運(yùn)作流程的功能與特征1）企業(yè)物流運(yùn)作流程的基本功能2）企業(yè)物流

3、運(yùn)作流程的特征9精選ppt5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程5.2.4影響企業(yè)物流運(yùn)作流程設(shè)計(jì)的因素5.2.5企業(yè)物流運(yùn)作流程設(shè)計(jì)的步驟（1）設(shè)定基本方向。（2）分析現(xiàn)狀并確認(rèn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。（3）確定流程設(shè)計(jì)方案。（4）制訂流程再造計(jì)劃。（5）實(shí)施流程再造方案。（6）不斷改善企業(yè)物流運(yùn)作流程。10精選ppt5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程5.2.6案例：某石化企業(yè)物流運(yùn)作體系1）采購與庫存運(yùn)作2）倉儲(chǔ)運(yùn)作3）運(yùn)輸與包裝運(yùn)作4）配送運(yùn)作11精選ppt5.2 企業(yè)物流運(yùn)作流程12精選ppt5.3 企業(yè)物流運(yùn)作管理模式5.3.1物流一體化運(yùn)作管理模式5.3.2物流準(zhǔn)時(shí)化運(yùn)作管理模式5.3.3物流精益化運(yùn)作管理模式5.3.

4、4物流服務(wù)導(dǎo)向運(yùn)作管理模式5.3.5案例：通用電氣公司的企業(yè)物流13精選ppt5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略5.4.1物流戰(zhàn)略的地位5.4.2物流戰(zhàn)略的目標(biāo)14精選ppt5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略5.4.3物流戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟1）設(shè)立物流戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)構(gòu)和人員15精選ppt5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略16精選ppt5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略2）物流資源和需求調(diào)查3）物流戰(zhàn)略規(guī)劃資源分析4）物流戰(zhàn)略規(guī)劃決策咨詢5）物流戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容17精選ppt5.4 企業(yè)物流運(yùn)作戰(zhàn)略5.4.4物流戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成1）第一層：戰(zhàn)略層2）第二層：結(jié)構(gòu)層3）第三層：職能層4）第四層：執(zhí)行層18精選ppt5.5 物流運(yùn)作案例5.5.1奧康集團(tuán)的物流運(yùn)作1）物流管理零庫存2）物流運(yùn)營零成本3）物流配送零距離19精選ppt5.5 物流運(yùn)作案例5.5.2稻香村的物流運(yùn)作1）采購物流2）生產(chǎn)物流20精選ppt5.5 物流運(yùn)作案例3）銷售物流（1）總廠給分店的配貨（2）總食品廠的倉儲(chǔ)（3）總廠到分店的運(yùn)輸（以交大東路稻香村分店為例）（4）運(yùn)輸車隊(duì)管理（5）增開分店時(shí)的銷售物流（6）開發(fā)新品種時(shí)的物流4）包裝21精選