巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)施工組織設計

1、巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#樓施工組織設計方案施工單位： 技術負責人：編 制 人：編制日期：二一二年八月十八日目 錄 TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc249190872 第一章 前 言 HYPERLINK l _Toc249190873 第二章 工程概況 HYPERLINK l _Toc249190874 第三章 施工平面布置及現(xiàn)場平面管理 HYPERLINK l _Toc249190875 第四章 施工準備 HYPERLINK l _Toc249190876 第五章 施工管理目標 HYPERLINK l _Toc249190877

2、 第六章 施工部署 HYPERLINK l _Toc249190878 第六章 主要施工計劃及其說明 HYPERLINK l _Toc249190879 第七章 工期保證措施及說明 HYPERLINK l _Toc249190880 第八章 工程質(zhì)量目標及保證措施 HYPERLINK l _Toc249190881 第九章 各工序施工方法 HYPERLINK l _Toc249190882 第十章 保證安全的技術措施 HYPERLINK l _Toc249190883 第十一章 現(xiàn)場文明施工管理 HYPERLINK l _Toc249190884 第十二章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理措施 HYPERLIN

3、K l _Toc249190885 第十三章 工程質(zhì)量通病的防止及合理化建議 HYPERLINK l _Toc249190886 第十四章 成品、半成品保護和工程保修工作的管理措施 第一章 前 言第一節(jié) 編制說明我公司所承建“巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#樓”工程，根據(jù)建筑房屋施工規(guī)范及相應的驗收規(guī)范，結(jié)合對現(xiàn)場情況的考察了解，并參照我單位所承建的類似環(huán)境條件、同類結(jié)構(gòu)形式的工程經(jīng)驗總結(jié)，在認真閱讀和充分理解設計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細調(diào)查的基礎上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗。我們立足于專業(yè)化、機械化、科學化施工，重點工序重點安排，特殊部位特殊考慮。編制了本施工組織設計。第二

4、節(jié) 編制依據(jù)巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#樓建設項目工程的施工圖紙。巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#樓建設項目工程的招標文件國家頒布的建筑工程施工驗收規(guī)范及重慶對建筑工程的現(xiàn)行管理辦法編制。本公司的技術力量、施工經(jīng)驗進行編制。本工程的地理條件及現(xiàn)場情況以及巫山的氣候條件第二章 工程概況一、“巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#、2#、3#、4#、5#樓”工程，工程建設地點：巫山縣大昌鎮(zhèn)；屬于框剪結(jié)構(gòu)；1#樓總建筑面積為2520m2，地下2層，地面以上6層，2#樓總建筑面積為4960m2,地面以上6層，地下2層，3#樓總建筑面積為4960m2,地面以上6層

5、，地下2層，4#樓總建筑面積為1065.8m2,地面以上6層，地下2層，5#樓總建筑面積為2400m2,地面以上6層，地下2層；建筑高度：21.8m；標準層層高：3m ；總工期：15個月。本工程為框剪結(jié)構(gòu)，工程設計等級為一級，抗震設防烈度為6度，使用年限50年。二、工程特點及施工條件：本工程質(zhì)量要求高，技術要求嚴，工期緊，施工時特別注意勞務的組合，分工管理以及質(zhì)量的控制。該交通運輸較為便利，工程施工臨時用地條件有限，為無場地施工；周邊過往行人、車輛較多，居住居民密積，因此安 全文明施工尤為重要；工期長，應注意結(jié)構(gòu)中砼冬季施工養(yǎng)護。第三章 施工平面布置及現(xiàn)場平面管理據(jù)現(xiàn)場實察及測量來看，該工程周

6、圍的空缺范圍較少，合理布置施工平面是該工程施工的一個重點，它包括材料的堆放，機械的擺設，臨時用水、用電的安排以及臨時用房及各類設施等。我公司依照現(xiàn)場的實際情況，對工程施工現(xiàn)場作了周密的安排，劃分為三個區(qū)域，即施工區(qū)域、材料堆碼區(qū)域、辦公區(qū)域，各個區(qū)域分開，但又綜合成一個有機整體，實行封閉式管理。第一節(jié) 材料的堆放在有限的平面范圍內(nèi)，為了減少各種物資二次轉(zhuǎn)運，避免無效勞動，把各類材料的堆放組成一個有機的整體。據(jù)現(xiàn)場實際，模板、鋼筋堆放及制作場地設在公路人行道上，砼攪拌場設在公路人行道西端，因此將采取下列措施：一、按照各層各工序所需材料計劃，編制材料進購方案，購制急需的材料，做到材料的堆放便于利用

7、為準則。二、在現(xiàn)場設置各種材料堆碼點，掛牌標示，把所有材料按標示地點堆碼整齊，并用磚砌體隔開，所有材料安排在一個區(qū)域，實行統(tǒng)一管理。三、積極收檢廢棄的材料，盡快作廢品處理掉，避免占用需利用的空間，使現(xiàn)場不受其亂。第二節(jié) 施工機械布置該工程施工場地面積狹小，采用塔吊作為材料垂直及水平運輸?shù)闹饕獧C械，另外配備鼓風機、攪拌機、切割機、刨床、電焊機、鋼筋彎曲機等，對于這些機械，將依照工程需求作以下安排：一、由于所需材料堆放在公路人行通道上，為便于材料的吊裝及運輸，塔吊安裝在在公路人行通道上距建筑物4米左右。 二、砼攪拌場設在2#樓西端，砂、石料用隔墻隔開，攪拌機右側(cè)設置水池一個，以便為攪拌供水，進入攪

8、拌機的電線穿管自地下埋設，保證攪拌機工作的空間不受到干擾。三、其它機械如鋼筋切割機、彎曲機等放在鋼筋棚內(nèi)，刨床、電鋸、電焊機、振動器等在不使用時放在倉庫內(nèi)。以上各臺機械用電均由總配電房控制，并各設分配電箱一組，工地臨時用電配備一個移動配電箱，所用臨時電線采用重復接地，兩極保護的措施，確保用電安全。第三節(jié) 平面管理在有限的平面范圍內(nèi)，為了減省各種物資的倒運，避免無效勞動，并有效地組織現(xiàn)場的平面和立體交叉作業(yè)，切實做到文明施工，施工平面管理工作安排專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，不準私自改動。1、根據(jù)現(xiàn)場條例，在施工區(qū)域砌筑工地臨時圍墻，設門房和專職門衛(wèi)，禁止非施工人員入內(nèi)。2、現(xiàn)場道

9、路做好路基，排水溝用磚砌筑，水泥漿抹面，加強對排水溝的清理，保持排水暢通。不任意挖溝以阻塞交通和排水通道，確實需要更改的經(jīng)現(xiàn)場管理人員同意，集中力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復使用功能。3、施工現(xiàn)場水準點、軸線控制樁、電源控制柜（箱）、水電線路等設施，用醒目標記或圍護設施加以保護，不隨意損壞施工中的任何設施。4、堆放材料按平面布置及品種、規(guī)格及順序堆放，對占面積較大的材料如砌塊、水泥等根據(jù)需要分批組織進場，減少場地占用，保證施工道路暢通無阻。5、據(jù)現(xiàn)場看，該工程有供電設施，通過當?shù)毓╇娝呐鷾?，可提供施工用電。為防止電量不足，將另準備發(fā)電機進行補充。6、施工場所有自來水設施，工程用水采用市政

10、管網(wǎng)進行供水，其方法用自來水管引入，自制水池儲存。7、施工總平面布置圖見附圖一：第四章 施工準備第一節(jié) 測量放線根據(jù)設計院設計的圖紙對該工程進行測量放線，用全站儀定位測量，按規(guī)劃部門的要求及建筑紅線座標，確定出擬建工程的具體位置，用木樁及灰線把確定的位置顯現(xiàn)出來。申請建設單位及監(jiān)理工程師復核，合格后方可進行下步工序。第二節(jié) 人員準備根據(jù)工程施工中的實際情況確定人員數(shù)量。選取素質(zhì)較好的施工隊伍，選用合格的勞務人員作好施工準備。同時做好施工前質(zhì)量、安全教育工作，按照工程需要分組落實，各負其責。第三節(jié) 材料準備該工程開工時就進行樁基開挖，其所需材料主要是水泥、砂、石子、鋼材等。在工程施工前，安排預算

11、員按照工程圖紙及實際需求作相應的材料計劃，做好材料分析，做好基礎所需材料的準備工作，盡量做到有求必應?；A工作施工時，同時準備主體工程的材料，主體施工時，則要進行裝修材料工程的準備工作，安裝工程的材料安排在裝修工程施工時同時進購。第四節(jié)、機械設備準備根據(jù)該工程的需要，準備好必需的塔吊、攪拌機、發(fā)電機、電焊機及鋼筋加工設備等。同時準備好鋼管安全設備及工程測量、試驗設備，并檢查其性能，安排專人進行保管、維修，確保能在工程施工期間正常運行。第五章 施工管理目標本工程設立項目部組織機構(gòu)，實行項目管理，下設技術科、質(zhì)檢科、安全科、材料科、機修科等，共同來確保高速度、高質(zhì)量、無安全事故目標的實現(xiàn)。1、質(zhì)量

12、目標（1）工程中的各個項目合格率達到100%。（2）質(zhì)量保證資料全部合格、齊全、真實。（3）單位工程項目達到合格標準。2、工期目標（1）本工程項目根據(jù)招標文件要求，計劃工期為13個月，在395日歷天內(nèi)完成合同全部施工任務。（2）在工程開工前作好工程施工準備工作，包括施工管理人員、機械設備的報驗，臨時設施搭設及平面布置。3、安全目標在本工程施工過程中達到“職工零死亡、零重傷、零火災、零重大機械事故、零交通事故”的“五零”目標，并確保職工輕傷率控制在1%范圍內(nèi)。同時及時控制有可能發(fā)生的流行病、傳染病及食物中毒事件，杜絕惡性事故發(fā)生。4、環(huán)境保護目標施工中重點作好環(huán)境保護，確保周邊環(huán)境不受任何破壞。

13、第六章 施工部署第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)本工程項目經(jīng)理部由多個管理科室組成：技術科、質(zhì)檢科、安全科、材料科、財務科、機械科等，這些科室在工作中各負其責，但在施工過程中，相互聯(lián)系，又互相配合，每個科室在施工中同時兼職管理。各個科室的工作任務由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，實行統(tǒng)一管理。1、項目經(jīng)理職責（1）項目經(jīng)理負責本工程的人力、物力等的調(diào)配工作，并宏觀控制工程的安全、進度與質(zhì)量。（2）編制勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃，并簽訂本工程的內(nèi)部勞務合同。（3）組織進入項目工地的人員、物資、資料，協(xié)調(diào)有關單位之間的關系。（4）負責財務和預決算管理，推行各種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人

14、四者之間的關系。（5）對工程項目進行有效控制，執(zhí)行國家規(guī)定技術和標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量、安全，按期竣工交付費用。2、技術科職責：進行工程的技術管理，解決工程中疑難問題，其中包括工程的測量定位、工程量的核算以及對工程中各施工班組的工作安排等，工程施工進度的快慢與技術科的安排好壞有著極大的關系。因此，技術科在本組織機構(gòu)中起著舉足輕重的作用。同時技術科在自己工作范圍外，兼安全管理，協(xié)助安全科實現(xiàn)安全目標。3、質(zhì)檢科職責：對技術科所安排的施工項目，進行檢查和監(jiān)督，按照工程特點進行分項、分部和單位工程的劃分，在對工程檢查之余，進行技術檢查，收集資料和整理，對每項工程的施工

15、情況作出記錄，并對已完工程項目進行評定，施工中，同時協(xié)助安全科進行安全管理。4、安全科職責：按照項目的要求，配備安全設施，購買安全用具，督促積壓施工班組實行安全生產(chǎn)，每日在工程上進行安全巡查，擬定安全管理制度，排除安全隱患。同時做好每日的安全檢查記錄，整理安全資料，在檢查安全的過程中，若發(fā)現(xiàn)工程上的技術或質(zhì)量問題，立即向技術科和質(zhì)檢科反映，不隱瞞事實，協(xié)助他們進行施工管理。5、材料科職責：根據(jù)工程中的實際需要，編制材料計劃和材料進購方案。保證工程中的所需材料及時得到供應。材料科在進購材料的同時，協(xié)助質(zhì)檢科控制材料的質(zhì)量，把好材料質(zhì)量關，為工程提供合格的材料，確保工程質(zhì)量。6、財務科職責：進行工

16、程中資金進出的管理，合理進行工程的費用開支，及時向項目經(jīng)理部匯報，由項目經(jīng)理作出具體布置和安排。7、機械科職責：主要任務包括機械的管理，機械的維修，以及機械的操作，根據(jù)項目部的指示，對本工程中所有機械作出合理的安排，形成有機的組合，并定時對機械進行檢查維修，使機械能夠正常運行。8、工程中所有職能科室都在項目經(jīng)理部的管理下進行，為項目部服務。其組織機構(gòu)圖如下：巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#2#3#4#5#樓建設項目工程項目經(jīng)理部技術科質(zhì)檢科財務科材料科安全科機械科生產(chǎn)第一線各施工班組第二節(jié) 施工管理機構(gòu)配制計劃1、本工程按項目法施工，實施以項目經(jīng)理為主體的項目承包制，項目經(jīng)理負責該項目工程的進度

17、、質(zhì)量、安全、成本和場容，對整個工程按合同約定內(nèi)容負責。本著創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、出精品的指導思想，組建一支精干、高效、有經(jīng)驗、懂管理、責任心強的技術和管理人員組成項目經(jīng)理部進駐施工現(xiàn)場。2、人工配置計劃，項目經(jīng)理部配置管理人員，項目經(jīng)理（建造師）1名，技術負責人1名，質(zhì)檢員施工員、材料員、安全員各1名，另配財務人員1名。第三節(jié) 施工隊伍安排1、施工隊伍選擇項目部根據(jù)工程中的施工項目選擇各項專業(yè)施工隊伍，所選擇的施工隊伍要有多年從事各項目施工的班組，并持有相應的證件，施工技術力量較強，經(jīng)驗豐富，具有獨立完成本工程項目的能力，工程中所用的部分普工，選用本地的人員，以保證施工時能按需要隨時調(diào)動。總的原則是：隊伍

18、精干、勞力充足、因地制宜、合理調(diào)配。2、施工隊伍的管理各個施工班組，在本標段施工時，以項目部為核心，由項目統(tǒng)一管理，各科室按照自己的職責進行直接管理。（1）制定施工隊伍管理制度，施工隊伍每天的活動完全按照管理制度執(zhí)行，不得超出制度范圍。（2）在工程施工時，將各班組的職責落實到人，實行層層管理，層層效益掛勾。（3）各施工班組與項目部實行合同協(xié)議，在施工中，在合同簽定內(nèi)容的前提下開展工作。3、施工隊伍進場安排（1）根據(jù)工程中的實際需要安排隊伍進場，使隊伍綜合在集中范圍內(nèi)，便于管理。（2）施工隊伍進場前，實行一一登記備案，并進行身體健康檢查，對不適合本工程施工的人員禁止入場。（3）施工隊伍進場后，根

19、據(jù)工程需要，進行合理分配，把各個班組安排到適當?shù)奈恢?，盡可能的發(fā)揮工人的最大才能。4、勞動力計劃（1）本工程包含有多種施工項目且項目較大，采取同時施工，分段作業(yè)，所需勞動力較多。采取合同制勞務人員，保證勞動力的合法權利。（2）本工程施工時，在各個施工階段勞動力安排上實行按需分配，根據(jù)工程量大小合理調(diào)配，分工負責，落實到人，緊密團結(jié)。（3）勞動力計劃附后。第六章 主要施工計劃及其說明第一節(jié) 工程施工進度編制情況“巫山縣大昌濱洲湖畔商住小區(qū)1#2#3#4#5#樓”建設項目工程規(guī)模較大，項目較多，根據(jù)工程實際情況，結(jié)合施工能力及管理水平，采取各項單位工程同時施工，全力組織人力、物力，實現(xiàn)工程進度計劃

20、，總工期395日歷天，每個月按30天計算，即在13個月內(nèi)完成施工任務。第二節(jié) 準備工作施工前準備工作包括人員準備、機械準備、材料準備及臨時設施的修建等。這些工作除材料準備以外，其它均計劃在8天完成，不占用總工期的時間。工程所需材料根據(jù)現(xiàn)實情況，按材料計劃采購。作好工地臨時設施搭建，對各種設施如：辦公房、宿舍、廚房、廁所及其它庫房進行合理搭建，滿足工程人員進場要求。第三節(jié) 主要材料供應計劃1、該工程所用主要材料品種主要是水泥、砂、石子、鋼筋、磚、及水電和裝飾材料，施工期間，根據(jù)實際需要進行購買。2、材料的選取用及進購。本工程在材料選用上，力求做到精益求精，杜絕任何不合格或不合理的材料入場。、水泥

21、選用32.5、42.5兆帕強度等級的水泥，樁基內(nèi)若滲水量過大，則選用水下水泥，不管那種水泥均采取雙重檢驗，待合格后，再使用。進購水泥時，分次進購，確保工程上庫存水泥不超過三個月。、鋼材選用時，根據(jù)工程中設計品種，到廠家或建材門市部先進行抽檢，合格后再進行購買。由于鋼材需用量較大，因此在工地上合理存放，分類堆放，做好識別標記。工程上需要時由材料員按計劃領取。、砂、石子、根據(jù)工程的需要隨時進購，據(jù)現(xiàn)場查看，場內(nèi)進料不能太多，否則影響施工場地的使用。因此，將砂、石子材料固定在砼的攪拌場的外圍，用磚欄圍護，確保場內(nèi)通暢。、頁巖空心磚進購在主體結(jié)構(gòu)施工即將完成開始，進購數(shù)量以每層需要為準，堆放在各層室內(nèi)

22、，散開堆放，隨堆隨砌，便于施工。、水電材料按照建設方的要求進購，進購的水電材料選用阻燃、無毒的材料，根據(jù)工程需要計劃，成批進購，一次到位。第四節(jié) 主要施工機械設備供應計劃1、機械供應計劃根據(jù)本工程的要求及工程規(guī)模的需要投入工程機械，以加強施工進度，保證工程質(zhì)量，確保施工工期。、配備塔吊2臺，用于樓房建筑的原材料及半成品材料的垂直和水平運輸；、750L混凝土強制攪拌機3臺，對工程中所需砼進行攪拌；、PLD1200型混凝土配料機二臺，用于基礎、主體混凝土的配比，使工程順利進行。 eq oac(,4)、30KW交流電焊機1臺，對工程中的鋼筋進行焊接。同時也可利用它進行機械及其它工具的維修，為工程的順

23、利進行提供有力保障； eq oac(,5)、鋼筋切割機2臺，用于本工程中所有鋼筋的切割，便于鋼筋的制作和安裝； eq oac(,6)、本工房設圓盤據(jù)及刨床各一臺，用于木材加工制作； eq oac(,7)、潛水泵10臺，用于樁孔內(nèi)抽水之用，以便于樁孔開挖及混凝土澆筑。 eq oac(,8)、鼓風機五臺，用于樁基開挖時，向孔內(nèi)輸入空氣之用，以避免樁孔內(nèi)缺氧發(fā)生安全事故； eq oac(,9)、其它如振動棒、平面振動器以滿足工程需要為準。另外準備打夯機一臺，用于回填方夯實。11、主要施工機械配備表序號機械名稱數(shù)量單位功率或規(guī)格生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊2臺QTZ40、QTZ50優(yōu)基礎、主體、裝修

24、2攪拌機3臺JS500優(yōu)基礎、主體、裝修3混凝土配料機1臺PLD1200型優(yōu)基礎、主體4鋼筋割機2臺GST40良基礎、主體5圓盤鋸1臺2.2KW良基礎、主體、裝修6焊機1臺1.5KW良基礎、主體7潛水泵10臺3KW優(yōu)基 礎8鼓風機5臺1.5KW優(yōu)基礎9振動棒5根450良基礎、主體10平面振動器3臺2.2KW優(yōu)主體結(jié)構(gòu)11打夯機1臺40Kg良基 礎第五節(jié) 工程投入的主要測量、設備計劃工程施工中，測量、試驗程序缺不可少，為了確保本工程施工放樣的準確性，精度以及科學的實驗數(shù)據(jù)，保證工程質(zhì)量，我公司將投入以下設備。1、測量儀器：全站儀一臺，水平儀一臺，用于工程的定位及水平的測量，其它如皮尺、鋼尺、花桿

25、等小型檢測工具按照工地的需要購進。2、檢驗試驗儀器：根據(jù)工地需要及實際情況，將投入以下實驗儀器，砂漿試模兩組，混凝土試模兩組，磅秤一臺?；貜梼x。3、檢測試驗儀器設備及計量備表如下：序號設備名稱單位數(shù)量規(guī)格試驗能力備注1全站儀1臺302B優(yōu)2水準儀1臺DSD優(yōu)3磅秤1臺100kg優(yōu)4砼試模10組100100100優(yōu)5砂漿試模2組70.770.770.7優(yōu)6回彈儀1臺優(yōu)第六節(jié) 節(jié)約計劃1、項目部施工人員分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。2、認真審查圖紙，在不影響質(zhì)量、設計要求和總承包單位技術說明書的前提

26、下，改變不合理設計，節(jié)約原材料。3、合理安排作業(yè)計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。4、提高預制件標準化程度，提高預制件準確性，集中加工預制減少重復運輸及損耗。5、合理安排施工工序，有關工種要搞好協(xié)作關系，避免不必要的施工消耗，嚴格把住質(zhì)量關，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。6、加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機具設備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。7、在施工中認真推廣應用新工藝、新材料

27、、新機具、新技術，降低成本。8、施工時做到文明運輸和文明施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。搞好各種協(xié)調(diào)工作，使工程在開工之間能夠順利進行。第七章 工期保證措施及說明1、人員保證措施組建精干、強有力的項目經(jīng)理部，由管理經(jīng)驗豐富，具有資質(zhì)能力的人擔任項目經(jīng)理。業(yè)務素質(zhì)好、有豐富經(jīng)驗的技術人員任技術主管，下配2名工程技術員，負責施工技術、質(zhì)檢、資料。安全管理人員都必須由具有工作能力強、責任心強、具有一定資格的人員擔任，以免因工程技術人員的能力而影響工程進度；選擇具有豐富經(jīng)驗、技術熟練的施工隊承擔施工任務。選擇隊伍時選擇技術高，具有豐富經(jīng)驗的工人來操作每一道工序；搞好人員教育與學習和培訓

28、，增強他們的主人翁責任感，只有這樣工人才能在工作崗位上，認真努力的工作，讓全體工人增強時間觀念，提高工作效率；建立工程進度控制小組，由項目經(jīng)理兼組長，各施工隊長任副組長，根據(jù)工程進度計劃，項目經(jīng)理部每一星期一檢查，施工隊必須一天一查，對于當天沒有完成的任務，要想辦法、采取措施，在不影響下一工序的前提下趕上來，做到當天施工任務當天必須完成；搶晴天、戰(zhàn)雨天，在保證安全的同時加班加點，并增加各項人員，搞好后勤工作，讓工人們吃好、住好，只有這樣才能使工人安心工作，才能保證工人的心凝聚于工地，這樣才能使工程順利、保質(zhì)、按時竣工；做好工人的勞動保護工作，添加雨衣、手套等勞動保護用品。2、技術保證措施根據(jù)本

29、項目新建精神和技術要求，搞好技術交底工作，避免因施工技術錯誤造成返工而延誤工期，認真做好各項測量放樣工作，搞好線形控制和高程控制，防止出現(xiàn)線形偏差和高程失準；采用新技術、新工藝、新設備，確保工程順利進行，對新技術、新工藝必須搞好培訓交底工作，使技術工能熟悉掌握其操作要領，達到事半功倍的效果，提高工作效率，保證工程進度，合理確定施工方案，使各分項工程施工中無相互矛盾，工程中無停工、窩工現(xiàn)象，合理安排，使工程緊張有序的進行，針對雨季施工，采用新型早強劑，減少凝結(jié)時間，縮短流水步距，嚴格按照施工進度計劃施工，并隨時據(jù)實調(diào)整進度計劃，確保工程按時交工，對關鍵路線上的工序保證其需要的資源。3、材料保證措

30、施認真編制好施工預算，做出材料分析，根據(jù)施工進度，制定材料進場計劃，不能因待料而停工并影響工期。派專人負責材料的訂購，材料必須先檢驗后使用，避免因材料不合格，而導致工程返工重做，影響工程進度。材料到場必須做到一步到位，避免二次搬運，造成勞力浪費，增加成本；制定材料出入庫制度，安排專職材料員負責管理材料的進出情況，按計劃發(fā)放各類材料；材料做到每十天報一次賬，掌握材料的入庫及使用情況，分析工程中材料超計劃用量的原因，然后編制新的方案，確保材料用量與工程進度相一致。4、機械保證措施選擇先進的適合本工程的機械，有利于施工節(jié)拍的加快，有利于保證工期的提前。施工過程中，每道工序認真做好技術交底，使技術員、

31、操作工人在進場施工時，心中有數(shù)，做到一次成功，避免返工重做，而使工期延誤；機械施工中加強對成品的保護，對所完成的項目要加強保護，以免因施工下道工序或其它工序時損失已完成項目，造成返工或質(zhì)量不合格，而導致影響工期和質(zhì)量。派專人操作機械設備，定期保養(yǎng)，隨時檢查，使機械不帶病作業(yè)，一旦發(fā)生問題，機修工要及時排除故障，保證機械設備的完好率。5、協(xié)調(diào)配合措施搞好甲乙雙方、監(jiān)理方、質(zhì)監(jiān)等有關部門的工作協(xié)調(diào)關系，做好相互配合，精誠合作，確保工期能達到預期目的；經(jīng)常與材料供應部門取得聯(lián)系，掌握材料供應情況，盡量避免因材料短缺而造成的停工和損失；掌握天氣情況，經(jīng)常與氣象部門加強聯(lián)系，作好提前預防工作，以免因雨天

32、而造成工地停工，造成施工安排不合理，影響質(zhì)量和工期，加大雨季的施工投入。搞好地方協(xié)調(diào)，與工程所在居民搞好關系，爭取他們對本工程的支持和理解，創(chuàng)建一個良好的輕松的施工環(huán)境，確保不出現(xiàn)阻工等現(xiàn)象。6、資金籌備措施資金保證是工程進度按計劃實施的關鍵所在，加強資金投入，以順利保證材料、設備的購進，保障工人生活及工資的支付，確保不因資金而影響材料、設備的訂購，從而為施工順利進行提供有力保障，確保工程按期完成。7、加大雨季的施工投入嚴格遵守勞動保護法，增加手套、膠鞋、雨衣、油布鞋等防雨措施，增加季節(jié)性施工的投入，以確保工程順利進行。進入雨季施工的項目，在之前組織專人編制雨季施工方案，以確保工程質(zhì)量，經(jīng)濟合

33、理，使增加的費用為最少。雨季施工方案包括以下內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，組織有關人員學習，并向隊組交底，進入雨季施工前，對摻外加劑人員進行專門組織技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內(nèi)的有關知識，明確職責，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，安排專人進行氣溫觀測并作記錄，與當?shù)貧庀笳颈３致?lián)系，及時收看天氣預報，防止雷雨的突然襲擊，影響工程施工質(zhì)量和進度，經(jīng)常了解工地工人的后方困難，以便及時為他們解決經(jīng)費等其它問題，以免因工人請假而耽誤工期。8、施工段的劃分：1#、4#、5#樓由于為點型建筑，單層面積不大，不別外劃分施工

34、段，在單層主體施工施工時鋼筋、模板工序按局部分段法將進行流水作業(yè)，砼同時澆筑；2#、3#樓以施工縫為界劃分為兩個施工段以形成流水作業(yè)，每個施工段在單層主體施工施工時鋼筋、模板工序按局部分段法將進行流水作業(yè)，砼同時澆筑。在主體結(jié)構(gòu)進行到八成時，進行主體分部分段驗收，合格后進入抹灰及后續(xù)的其它工序施工?？傊谑┕ぶ凶⒁獍踩拿魇┕?，認真做好組織、技術、安全、人員、材料等各方面的工作，提高產(chǎn)品的優(yōu)良率，特別是關鍵線路上的工序，保證產(chǎn)品不因返工而延誤工期，隨時聽從業(yè)主及工程師對工期、施工計劃調(diào)整及資源投入的要求，以保證工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)順利完工。五、施工進度計劃橫道圖進度計劃橫道圖附后。第八章

35、工程質(zhì)量目標及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量方針及目標質(zhì)量方針：科學管理、精心施工、認真核查、質(zhì)量一流。質(zhì)量目標：嚴格按施工規(guī)范進行施工，杜絕各類重大質(zhì)量事故和隱患，各項工程質(zhì)量符合國家標準，單位工程達到合格標準。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證質(zhì)量程序（1）工程質(zhì)量由項目經(jīng)理負總責，另設一名經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢員，負責具體項目的質(zhì)量檢查，工地實行質(zhì)檢員“一票否決權”制度，對質(zhì)量問題質(zhì)檢員有權及時糾正，有權實行現(xiàn)場罰款處理。（2）工程實行生產(chǎn)班組自檢，各工序之間的交接檢查，專職質(zhì)檢員復核的“三檢制”，上道工序互檢或檢查達不到預期質(zhì)量標準，一律不得進入下一道工序施工，進行返工或整改，直至達到質(zhì)量

36、要求，確保各分部分項工程質(zhì)量檢查覆蓋率達100%。在自檢合格后方可報驗，報驗合格后再進行下步工序的施工。（3）工程開工前，組織施工技術人員認真熟悉和了解施工圖紙，充分領會設計意圖，做好圖紙繪審工作，項目經(jīng)理部技術部門必須做到對本工程在施工前就有詳盡的了解，掌握各項施工技術，做到胸有成竹，盡量做到施工無誤，指揮得當，安排有序。（4）工程技術必須提前做好對各班組、特殊工種等的技術交底工作，施工員、質(zhì)檢員直接向各班組的一線生產(chǎn)工人講明本工程的特點、難點、及容易出問題的重要工序，心里有所準備，并由工程技術人員制定相應的確保質(zhì)量的措施，特別是對所采用新工藝、新材料、新技術的運用，更要加強指導，制定特殊方

37、法，確保質(zhì)量萬無一失。（5）各分項工程施工前，由項目技術負責人編制施工作業(yè)方案，制定質(zhì)量保證具體措施，向施工員和質(zhì)檢員及施工班組長進行交底。（6）認真做好測量放樣工作，建立牢固的控制網(wǎng)，保證軸線及水準點準確無誤。（7）掌握擬建工程技術特點，確保本工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部、分項工程的工程質(zhì)量。2、建立質(zhì)量責任制、劃分質(zhì)量責任區(qū)項目經(jīng)理質(zhì)量責任（1）項目經(jīng)理對本項目工程施工過程中的質(zhì)量負全面領導責任。（2）認真貫徹落實國家標準，施工規(guī)范及法律法規(guī)，結(jié)合該項目特點及施工全過程的工藝，制定本項目工程各項質(zhì)量管理辦法，并監(jiān)督其實施。（3）在組織項目承包聘用業(yè)務人員時，必須本著質(zhì)量第一的原則

38、，并根據(jù)工程特點，確定質(zhì)量管理體制和人員，并明確各業(yè)務人員的質(zhì)量責任和質(zhì)量考核標準，明確質(zhì)檢人員的工作。（4）組織落實施工技術培訓是確保質(zhì)量的技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中質(zhì)量技術措施的交底、施工、驗收制度的落實。（5）領導、組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即組織制定整改措施，及時解決，對監(jiān)理、業(yè)主、上級管理部門提出的質(zhì)量及管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以及時解決。項目工程技術負責人質(zhì)量責任：（1）項目工程技術負責人對本工程施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題負技術責任。（2）嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)程、規(guī)范、標準，并結(jié)合該項目特點，主持項目工程的技術交底工作。（3）參加

39、和組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案，制定審查施工技術措施，保證其科學性、可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。（4）針對本工程施工期制定確保工期技術措施，季節(jié)性施工技術措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（5）該項目施工時，應用新技術、新材料、新工藝，要組織上崗人員進行操作技術培訓，認真執(zhí)行相應的質(zhì)量保證措施與操作工藝，并預防施工中可能造成的事故，事前制定相應的措施。（6）參加質(zhì)量檢查，對施工中存在的質(zhì)量問題，提出技術處理的意見。質(zhì)檢員的質(zhì)量責任：（1）質(zhì)檢員是本項目質(zhì)量管理的核心，根據(jù)施工方案，施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，負責本項目的施工質(zhì)量，并進行跟班質(zhì)量驗收。（2）參加本工程項目施工質(zhì)

40、量管理和分部分項工程質(zhì)量技術措施的交底工作，提出確保工程質(zhì)量的意見和建議。（3）協(xié)助領導制定本項目確保工程質(zhì)量的技術措施，質(zhì)量達標要求計劃并檢查落實。（4）深入施工現(xiàn)場，跟班跟組進行施工質(zhì)量檢查，及時向領導提供檢查情況，對工程質(zhì)量不合格的項目，堅決返工重做，實行質(zhì)量“一票否決權”制。（5）認真做好質(zhì)量的驗收、檢查、記錄工作。（6）組織工程質(zhì)量的講評工作，定期對職工進行保證工程質(zhì)量的技術措施培訓。（7）認真執(zhí)行質(zhì)量標準，針對本工程任務特點，向班組進行書面的質(zhì)量驗收標準交底措施，加強班組質(zhì)量的意識和明確保證質(zhì)量的技術措施。施工員質(zhì)量責任：（1）施工員是施工的直接責任人，是影響工程質(zhì)量極為關鍵的因素

41、。（2）認真執(zhí)行施工規(guī)范的規(guī)定，嚴格按圖紙施工，對不能保證質(zhì)量要求的施工方法有權制止糾正，并制定相應的正確施工方法，以確保工程質(zhì)量。（3）對本工程中擬應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。（4）若出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時上報，以便解決，為達到預期工程質(zhì)量目標而采取相應質(zhì)量管理措施。班組長質(zhì)量責任：（1）班組長是質(zhì)量最基層管理者，必須認真執(zhí)行質(zhì)檢員、施工員下達的質(zhì)量標準，正確安排班組人員工作，對班組人員在施工中的操作質(zhì)量問題負責任。（2）必須認真領會質(zhì)檢員、施工員對各分部分項工程的技術交底，做到心中有數(shù)，并實施交底工作。（3）做好班前質(zhì)量技

42、術措施的交底，布置工作人員，不違反規(guī)范，不憑個人意志去操作施工。（4）經(jīng)常組織班組人員學習質(zhì)量標準與操作規(guī)程，不斷提高自身和班組成員的技能水平，增強班組成員的質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平。第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，以科學的管理方法，切實可行的管理措施，進一步強化質(zhì)量意識，爭創(chuàng)精品工程，為達到預期的工程質(zhì)量標準，我們將制定如下切實可行的質(zhì)量保證措施。一、組織措施：組織一個精干的施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，將選用管理能力強，業(yè)務素質(zhì)高，具有豐富實踐經(jīng)驗的擔任本工程項目經(jīng)理，對本工程質(zhì)量負全面責任，項目經(jīng)理部下設工程技術科，質(zhì)檢科，直接負責貫徹落實招標文件中的技術規(guī)范，按照檢驗評定標準

43、評定工程質(zhì)量，直接掌握工程質(zhì)量動態(tài)，推行全面質(zhì)量管理工作，實行崗位責任制，對各工序、工種實行檢查監(jiān)督管理，行使管理否決權。二、精心組織專業(yè)工種施工隊伍，根據(jù)本工程特點、施工方案，選用具有質(zhì)量意識強、技術熟練、社會信譽好的專業(yè)施工隊伍和專業(yè)技術人員。本著優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)選取的原則，對施工隊伍進行認真挑選，保證本工程施工隊伍的水平能滿足施工質(zhì)量要求。三、參與本工程的所有人員，上至項目經(jīng)理，下至一線操作工人都必須參加本工程的質(zhì)量、安全培訓。首先從理論上加強進場施工人員的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量觀念，在心目中樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。并進行質(zhì)量行為的考核，根據(jù)本工程的需要，選用那些真正能上崗的人員組建

44、項目經(jīng)理部，成立施工隊班組。四、成立技術攻關小組，消除質(zhì)量通病，為確保本工程質(zhì)量預期目標，對不易解決的施工技術問題，把容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項工程，提前預防，集中研究討論，實現(xiàn)重點攻關，事先找出通病原因，制定預防措施，認真操作實施并檢查實施效果，確保質(zhì)量隱患消除在操作前。五、項目經(jīng)理部合理安排各工序的施工，有效組織平行和立體交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好土建與安裝工程之間的配合，項目經(jīng)理部派專人負責協(xié)調(diào)，為各工序正常工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六、認真組織協(xié)調(diào)好工程施工機械的運行，讓工程機械以最良好的狀況，發(fā)揮最佳施工效果，大量推廣新工藝、新技術、新材料的應用，加強質(zhì)量監(jiān)控，保證工程質(zhì)量達到本工程招標書中要求的目

45、標。七、簽訂質(zhì)量目標責任狀，建立獎懲制度（1）堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，全面貫徹建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例，堅持“誰主管、誰負責”的原則，充分調(diào)動各級人員的質(zhì)量意識和達標創(chuàng)優(yōu)的自覺性和積極性，層層簽訂質(zhì)量目標責任狀，建立獎懲制度，人人負責、人人有責，全面推行質(zhì)量管理目標。（2）項目經(jīng)理必須與公司簽訂質(zhì)量目標責任狀，項目經(jīng)理是整個項目實施過程中的責任主管，項目經(jīng)理根據(jù)已定的質(zhì)量目標與項目部各工程技術人員、班組長、特殊工種人員簽訂質(zhì)量目標責任狀，確定質(zhì)量責任區(qū)，并與經(jīng)濟掛鉤，誰不達標誰負責，對達到質(zhì)量要求的給予獎勵，以提高其積極性，對不按規(guī)定操作，無法滿足質(zhì)量要求的各類人員，采取罰款、培

46、訓、清除施工現(xiàn)場的措施，以確保工程質(zhì)量。（3）施工現(xiàn)場的質(zhì)量目標管理措施，必須層層落實，層層把關，建立一個良好的質(zhì)量意識氣氛。（4）把質(zhì)量目標納入承包合同管理，并制定相應的約束機制條款，在執(zhí)行合同中，嚴格按照條款進行合同兌現(xiàn)。八、質(zhì)量承諾1、工程質(zhì)量必須達到合格標準。2、監(jiān)理工程師檢查認為質(zhì)量不合格時，按監(jiān)理工程師的指示對工程缺陷部分進行返工。第九章 各工序施工方法 第一節(jié) 地基與基礎 （一）地基與基礎工程該工程基礎設計為人工挖孔灌注樁基礎，采用人工挖掘方法進行成孔，然后安裝鋼筋籠，澆筑混凝土成型。1、樁孔開挖（1）垂直運輸工具：電動葫蘆和提土桶，用于施工過程中，材料和棄土等重直運輸；（2）排

47、水工具：潛水泵。用于抽出樁孔中的積水；（3）通風設備：鼓風機、輸風管。用于向樁孔中強制送入空氣，以免孔內(nèi)缺氧；（4）挖掘工具：鎬、鍬、土筐等，若遇到堅硬的土層或巖石，還要準備風鎬。；（5）照明設備及對講機、電鈴等。2、挖樁方法為了確保人工挖孔樁施工過程中的安全，必須做好防止土體坍滑的支護措施。根據(jù)設計圖紙采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土分段護壁。其施工方法為：（1）按設計圖紙放線，定樁位。（2）開挖土方，采取分段開挖，每段高度決定于土壁保持直立狀態(tài)的能力，但不超過1米高為一個施工段，開挖范圍為設計樁芯直徑加護壁的厚度，保持孔徑尺寸最窄處能達到設計尺寸，挖土石方運至空地處且離樁口距離不小于1.5米。（3）支設

48、護壁模板，模板高度取決于開挖土方施工段的高度，該工程為1米，由4塊至8塊活動鋼模（或木模）組合而成。（4）在模板頂放置操作平臺，平臺用角鋼和鋼板制成半圓形，兩個合起來即為一個整圓，用來臨時放置混凝土和澆筑混凝土用。（5）澆筑護壁混凝土。按設計要求安放鋼筋后，向模內(nèi)灌注混凝土，必須將混凝土搗實，它起著防止土壁塌陷與防水的雙重作用。將第一節(jié)護壁增加100毫米-150毫米，上下節(jié)護壁用鋼筋拉結(jié)。（6）拆除模板繼續(xù)下段的施工。當護壁混凝土達到1.2兆帕時，開挖下一段的土方，再支模澆筑護壁混凝土，如此循環(huán)，直至挖到設計要求的深度。3、鋼筋籠的制作及安放制作鋼筋籠時，將主筋環(huán)向布置均勻，確保箍筋的直徑及間

49、距，主筋的保護層，加強筋的間距達到設計要求。箍筋和主筋之間采用點焊，分段制作的鋼筋籠，其接頭采用焊接，制作時，將鋼筋籠橫向架空，以便于進行操作。鋼筋籠放入孔時，盡量注意不碰撞孔壁，在樁孔壁用電錘打眼插入鋼筋，每2米分四面插4根，將它們與鋼筋籠相焊接，用以穩(wěn)固鋼筋籠，同時也避免了鋼筋籠受混凝土上浮力的影響而上浮。4、混凝土的配制與澆灌混凝土的配制（1）材料選用。灌注樁混凝土所用粗骨料選用碎石，。其最大粒徑不超過鋼筋主筋凈距的1/3，砂采用青細砂，含泥量不超過0.2%，所用水泥采用42.5兆帕強度等級水泥，水為飲用水。（2）混凝土配制。樁身混凝土配制時采用750L攪拌機攪拌，先進行砂石含水量分析，

50、再根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行水灰比的配制。配制成試塊進行檢測，由檢測站根據(jù)試配情況出據(jù)配合比通知單。然后我方根據(jù)配合比通知單進行現(xiàn)場配制?；炷翝补嗍┕r根據(jù)樁孔內(nèi)滲水量的大小進行組織施工，當樁孔內(nèi)滲水量不大時，抽出孔內(nèi)積水后，用串筒法澆筑混凝土，每0.5米振搗一次，直至不再下落和冒氣泡為止；如果樁孔內(nèi)滲水量過大，積水過多不便排干，則用導管法澆筑水下混凝土。每一根樁實行連續(xù)澆灌，不留置施工縫。5、基礎梁工程該工程基礎梁主梁與樁承臺相連，次梁與主梁連接，混凝土強度嚴格按圖紙施工操作。施工順序為：準備工作測量定位支模鋼筋制作鋼筋安裝固定模板混凝土澆筑基梁面層找平養(yǎng)護。由于基礎梁在地面，因此施工時采取先支

51、模后綁扎鋼筋的方法，有利于成品鋼筋骨架的保護。（1）基礎梁鋼筋工程該項目鋼筋工程實行現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，對于基礎梁嚴格按照施工圖紙及11G101圖集的構(gòu)造要求執(zhí)行，把地圈梁鋼筋伸入柱內(nèi)，各個地梁相互搭接，采取先主梁后次梁的施工順序，逐一調(diào)整綁扎及焊接牢固。（2）模板工程按基礎梁的寬度、高度尺寸進行模板制作，該工程采用木模，安裝前，用水準儀測出模板的安裝高度，用鋼尺測出模板的安裝位置，然后拉線進行安裝，用鐵絲、鐵釘、鋼管、扣件等進行固定后進行模板驗收。（3）砼澆筑基礎梁是個極其重要的位置，施工前先用清水進行模板及底部的清洗，測量出所需澆砼的高度。其施工砼用機械攪拌泵送至澆筑地點，每振點振搗時間以

52、起漿不再下沉為準，拉出水平線用搓板一次性收光抹平。終凝后拆模之前養(yǎng)護兩道，24小時拆模后養(yǎng)護，以保持基礎梁濕潤為準。第二節(jié) 主體工程主體工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，根據(jù)其特點，柱采用自制方木龍骨膠合板，樓板采用大張膠合板模板，其主要施工工藝流程如下：結(jié)構(gòu)層放線柱主筋連接柱鋼筋綁扎支柱模板澆筑混凝土搭設梁底支撐、鋪梁底模板綁扎梁鋼筋支梁側(cè)模板搭設滿堂腳手架鋪板底龍骨、模板綁扎板底鋼筋水電穿管、預埋綁扎板上層鋼筋隱蔽、澆筑混凝土施工上層結(jié)構(gòu)。梁柱板砼均同時澆筑。一、鋼筋工程（一）、材料要求：1、鋼筋進場有出廠質(zhì)量合格證，合格證需注明批量和進場日期，鋼筋進場首先要進行外觀檢查，鋼筋表面應潔凈無損傷，油漬和

53、鐵銹等，同時核對鋼筋銘牌與合格證是否統(tǒng)一。按規(guī)格、級別加墊木分別堆放。再按規(guī)范規(guī)定取樣進行力學性能試驗。鋼材檢查和試驗合格后方可投入使用。2、在加工過程中發(fā)生脆斷或焊接過程中發(fā)現(xiàn)焊接不良等現(xiàn)象時，應根據(jù)國家現(xiàn)行標準進行化學分析或其它專項檢驗。3、焊條的型號、焊劑的品種必須符合規(guī)定并有合格證。4、綁扎鐵絲采用20-22號扎絲。（二）、作業(yè)條件1、鋼筋復檢、焊接機械性能試驗已經(jīng)合格。2、鋼筋已經(jīng)調(diào)直除銹。3、做好抄平放線工作，彈出柱墻的外皮尺寸線。4、模板安裝完畢辦完預檢，清除模內(nèi)木屑及雜物。5、墊塊制作:用水泥砂漿預制成50mm見方的厚度等于保護層厚度的墊塊,用于墻、柱鋼筋的墊塊要預插20-22

54、號扎絲。6、馬凳筋已經(jīng)制作，馬凳筋采用鋼筋為14，間距不大于800。（三）、鋼筋的下料、加工和綁扎鋼筋加工采用現(xiàn)場集中制作，塔吊運至施工點，人工綁扎。1、下料加工下料前認真熟悉圖紙，準確放樣并填寫料單。鋼筋加工前必須除銹和調(diào)直，鋼筋直徑在610mm之間用調(diào)直機調(diào)直，較大規(guī)格的鋼筋局部彎曲用人工調(diào)直。鋼筋彎曲。 = 1 * ROMAN I級鋼末端需作180度彎鉤，彎曲直徑應大于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度大于鋼筋直徑的3倍； = 2 * ROMAN II、級鋼筋需做90度彎折時，彎曲直徑應大于鋼筋直徑的4倍，平直部分長度按設計要求定。2、連接方式（1）鋼筋的焊接鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進

55、行試焊，合格后方可施焊，焊工必須持有焊工考試合格證。所用焊條、焊劑必須具備合格證方可使用。鋼筋接頭應符合GB5020492第3、4、7條規(guī)定。梁內(nèi)同一截面的焊接接頭不超過鋼筋總量的25，兩披接頭間的距離大于1000mm。（2）搭接鋼筋搭接位置為梁上部鋼筋在跨中L/3區(qū)段內(nèi)搭接，梁下部鋼筋在支座處搭接，搭接長度為35d（d為受力鋼筋的直徑）。3、鋼筋綁扎（1）鋼筋的綁扎與搭接位置a、鋼筋綁扎接頭首先符合設計要求；設計無要求的，按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020492表有關規(guī)定及11G101圖集執(zhí)行。b、底板鋼筋搭接，綁扎接頭位置，上部鋼筋可在地梁內(nèi)，下部鋼筋在跨間1/3處。c、框架梁鋼

56、筋錨固、綁扎位置，上部鋼筋可在跨間1/3處，下部可在柱內(nèi)。d、柱筋搭接，綁扎位置應錯開，同一截面處不能超過50%。當單邊柱筋根數(shù)8根，該柱應分三層對接。e、箍筋末端應彎曲135度，平直部分長度應大于箍筋直徑的10倍，綁扎時接頭錯開。（2）柱筋綁扎a、工藝流程綁箍筋畫箍筋間距線電渣壓力焊接豎向受力鋼筋套柱箍筋b、施工方法、套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋。、電渣壓力焊接柱豎向受力筋：14以上豎向鋼筋采用電渣壓力焊，焊接時防止上下鋼筋錯位，電渣壓力焊的參數(shù)符合JB18-84鋼筋焊接及驗收規(guī)程第3.5.5條規(guī)定。、畫箍筋間距線：在立好的柱

57、子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。、柱箍筋綁扎：按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下采用纏扣綁扎。箍筋與立筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分相交點成梅花型交錯綁扎。箍筋的彎鉤疊合處沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。柱箍筋端頭彎成1350，平直部分長度不小于10d（d為箍筋直徑），如箍筋采用900搭接，搭接處焊接，焊接長度單面焊縫不小于5d。柱上下兩端箍筋加密，加密區(qū)長度和加密區(qū)內(nèi)箍筋間距符合設計圖紙及11G101的要求。柱筋保護層厚度必須符合規(guī)范要求，主筋外皮為25mm，墊塊綁在柱豎筋外皮上，間距一般1000mm，以保證主筋保護層厚度準確，當

58、柱截面尺寸有變化時，柱筋在節(jié)點彎折，彎后的尺寸要符合設計及03G101-1要求。（3）剪力墻鋼筋綁扎a、工藝流程：綁其余橫豎筋綁定位橫筋畫水平筋間距立2-4根豎筋b、施工方法、立2-4根豎筋：將豎筋與下層伸出的搭接筋綁扎，在豎筋上畫好水平筋分檔標志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好豎筋分檔標志，接著綁其余豎筋，最后再綁其余橫筋，橫筋在豎筋里面或外面必須符合設計要求。豎筋與伸出搭接筋的搭接處需綁3根水平筋，其搭接長度及位置均應符合設計要求。剪力墻筋逐點綁扎，雙排鋼筋之間綁6拉筋，其縱橫間距為600mm，按梅花形布置；鋼筋外皮綁扎墊塊。、墻上孔洞必須予留，洞口尺寸大于300mm時，按設

59、計要求設置構(gòu)造加強筋,墻中留洞待設備安裝完備后用同墻標號的微膨脹細石砼填塞。墻肢連梁上予埋導管，洞口加筋按設計要求。、墻與框架柱連接處，墻的水平橫筋采用結(jié)構(gòu)膠二次種植錨固到框架柱內(nèi)，其錨固長度要符合設計要求。、墻水平筋在兩端頭、轉(zhuǎn)角、十字節(jié)點、連梁等部位的錨固長度以及洞口周圍加固筋等，均符合設計抗震要求。、合模后對伸出的豎向鋼筋進行修整，宜在搭接處綁一道橫筋定位，澆筑砼時派專人看管，澆筑后再次調(diào)整以保證鋼筋位置準確。（4）梁鋼筋綁扎放主梁次梁箍筋畫主次梁箍筋間距a、工藝流程模板內(nèi)綁扎：穿次梁底層縱筋并與箍筋固定穿主梁底層縱筋及彎起筋按箍筋間距綁扎穿主梁上層縱向架立筋穿次梁上層縱向鋼筋按箍筋間距

60、綁扎畫箍筋間距）在橫桿上面放箍筋在主次梁模板上口鋪橫桿數(shù)根穿主梁上層鋼筋穿次梁下層縱筋穿主梁下層縱筋 按箍筋間距綁扎穿次梁上層鋼筋按箍筋間距綁扎抽出橫桿落骨架于模內(nèi)b、施工方法、在梁側(cè)模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。、先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開，穿次梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，并套好箍筋，放主次梁的架立筋，隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固，調(diào)整箍筋間距使間距符合設計要求，綁架立筋，再綁主筋，主次梁同時配合進行。、梁、柱、墻外皮齊平時，梁外側(cè)縱向鋼筋彎折入柱墻主筋內(nèi)側(cè)。、框架梁上部縱向鋼筋必須貫穿中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線的