8、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施

1、8、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理措施河南省水利第一工程局十分重視質(zhì)量管理工作。從1996年起開展學(xué) 習(xí)和貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)的活動，編寫了質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序 文件、質(zhì)量體系文件（作業(yè)指導(dǎo)書），局成立了專門的機(jī)構(gòu)（質(zhì)量管理 部）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，并于2000年4月5日順利通過了 IS09002質(zhì)量 體系認(rèn)證。質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范，增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量保證能力，為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。8. 1質(zhì)量保證體系 8. 1. 1質(zhì)量方針 目標(biāo) 質(zhì)量方針：實(shí)行科學(xué)管理，滿足合同要求，贏得顧客信任。質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)質(zhì)工程。8. 1.2質(zhì)量組織保證體系圖程序進(jìn)行控制。3.4顧客提供產(chǎn)品的控制顧

2、客提供產(chǎn)品由顧客、物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、 保管員到場對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和驗(yàn)收，并做記錄。對顧客提供產(chǎn)品清單中應(yīng)寫到貨時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)參加部門。顧客提供產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的,應(yīng)以書面形式并附以檢驗(yàn)、試 驗(yàn)報(bào)告單一并通知顧客執(zhí)行不合格品的控制程序。顧客提供的產(chǎn)品入庫后，應(yīng)單獨(dú)存放，并做記錄，進(jìn)行標(biāo)識。3.5產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性進(jìn)場的水泥用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,內(nèi)容有品種、型號、合格證編號、生 產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時(shí)間等內(nèi)容，鋼筋、鋼管、型鋼標(biāo)識內(nèi)容有品牌、規(guī)格尺 寸、生產(chǎn)廠家、合格編號等內(nèi)容。工序過程的質(zhì)量控制反映在質(zhì)量檢測的記錄中，重要工序的施工 過程反映在施工日志中。有可追溯要求的產(chǎn)品標(biāo)

3、識要詳盡，有名稱、規(guī)格、批號、編號、質(zhì) 量特征，分供方名稱、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期、使用部位名稱等，對剩余 物質(zhì)進(jìn)庫，第二次發(fā)放都應(yīng)有跟蹤記錄。3.6過程控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)到施工隊(duì)、加工廠、部室。施工組織設(shè)計(jì)編寫后由工程經(jīng)理、局總工程師審核后簽發(fā)批準(zhǔn)出版, 從局、工程、部三處逐步按程序要求發(fā)行。作業(yè)指導(dǎo)書由施工隊(duì)提供資料，由工程經(jīng)理部組織編寫，總工程師 審批簽發(fā)?？偣こ處熦?fù)責(zé)施工圖紙的會審會議和技術(shù)交底會議，各專業(yè)施工隊(duì) 負(fù)責(zé)向本單位工人交底，并作好記錄。堅(jiān)持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無上崗資格人 員不準(zhǔn)上崗工作?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備狀態(tài)應(yīng)處于受控

4、狀態(tài)，用標(biāo)識將出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備及時(shí)加以標(biāo)識并及時(shí)清退出場，不允許有帶病機(jī)械進(jìn)行工作。8. 3. 7檢驗(yàn)和試驗(yàn) (1)主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程：材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)須進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)的主要材料有鋼材、水泥等。工程中主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程：水泥的檢驗(yàn)和試驗(yàn)碎的配合比的試驗(yàn)錨筋握裹力的檢驗(yàn)和試驗(yàn)鋼筋材質(zhì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)碎試塊的檢驗(yàn)和試驗(yàn)砂漿試塊的檢驗(yàn)和試驗(yàn)分供方產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量證明文件的有效性分類、分批驗(yàn)收物資，做好驗(yàn)證記錄，明確標(biāo)識。證明材料不齊全的物資應(yīng)單獨(dú)存放,并及時(shí)辦理追加手續(xù)驗(yàn)證合 格,不合格以及待檢物資應(yīng)分別存放,予以明顯標(biāo)識。8. 3.8檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備由局中心試驗(yàn)站在工地建立試驗(yàn)室，承當(dāng)對碎

5、配合比、碎試塊、砂石料、水泥、鋼材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。該試驗(yàn)室直屬局中心試驗(yàn)站領(lǐng)導(dǎo)，不 受工地工程經(jīng)理部的管理，具有獨(dú)立性，以確保其出具證明的公正性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作人員是經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)具備相應(yīng)資質(zhì)的人員，出具的檢驗(yàn)和試驗(yàn)證明須公正、有效、有法律效應(yīng)。3. 9檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)物資、機(jī)械、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識以標(biāo)牌形式進(jìn)行，按“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性”進(jìn)行控制。工序、半成品、施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以記錄、表格等書面形式 進(jìn)行標(biāo)識。成品的檢驗(yàn)的試驗(yàn)狀態(tài)以整理好的竣工資料進(jìn)行標(biāo)識。8. 3.10不合格品的控制材料的不合格，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行隔離存放，并盡快 退場；對可降低標(biāo)準(zhǔn)使用的不合格品必須向總工程師報(bào)告，總

6、工程師認(rèn) 可后，方可降級使用。不合格過程、不合格工序分為一般不合格、重大不合格。一般不合格現(xiàn)場由工地值班技術(shù)員當(dāng)場解決，并作記錄和向總工 程師匯報(bào)備案。重大不合格發(fā)現(xiàn)以后應(yīng)盡快和局質(zhì)量管理部、業(yè)主代表、總工程 師共同研究處理方案和糾正措施。根據(jù)糾正措施進(jìn)行處理,并做好記錄； 經(jīng)業(yè)主同意，可以降低標(biāo)準(zhǔn)使用者應(yīng)按有關(guān)程序文件執(zhí)行。8. 3.11質(zhì)量記錄的控制工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄保存時(shí)間為一年,在工程經(jīng)理部資料室專人保 留存放。文字記錄、膠卷、硬盤、錄像帶應(yīng)注意保存環(huán)境條件，不能使 之霉變、腐爛。審批存放和失效消毀的權(quán)限由局總工程師負(fù)責(zé)。8. 3.12質(zhì)量保證措施一般要求認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，建立以工程經(jīng)

7、理為質(zhì)量第一責(zé)任者的崗位責(zé) 任制。推行IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理水平。實(shí)行三級質(zhì)量檢查制，嚴(yán)格控制分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持證上崗。量。執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。對質(zhì)量事故處理堅(jiān)持“三不放過”的原那么。建立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配置儀器設(shè)備，認(rèn)真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)8. 2質(zhì)量管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度8. 2.1質(zhì)量職責(zé)規(guī)定工程經(jīng)理對局長負(fù)責(zé)，是工程施工質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織貫徹局的質(zhì)量 方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行局有關(guān)文件和精神，保證整個(gè)工程質(zhì)量體系的有效 % / 運(yùn)仃?？偣こ處煂こ探?jīng)理負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及 施工計(jì)劃的編制

8、及實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。催促、檢查各職能部 門在質(zhì)量體系運(yùn)行中的狀態(tài)和協(xié)調(diào)其間的相互矛盾。解決施工中發(fā)生的 各種質(zhì)量問題，重視和注意提高培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能 力。工程副經(jīng)理（施工主管）對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)工地機(jī)械、勞力，指揮一線施工，解決現(xiàn)場 出現(xiàn)的重大問題和糾紛沖突，妥善安排全面施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期召開質(zhì) 量例會，審查并簽署質(zhì)量記錄報(bào)表及事故分析報(bào)告，組織有關(guān)人員編寫 糾正和預(yù)防措施，組織召開大型質(zhì)量工作現(xiàn)場會，保證施工質(zhì)量。工程技術(shù)部工程技術(shù)部長:對總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案在工 程中的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)日常施工的技術(shù)管理工件，負(fù)責(zé)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃、月度計(jì)劃，

9、對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。綜合平衡、調(diào)配 資源，協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營部做好工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表工件，負(fù)責(zé)施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的修改和報(bào)審工作。負(fù)責(zé)對工程測量工作 的管理。施工員:對工程技術(shù)部部長負(fù)責(zé)。堅(jiān)持填寫施工日志，對工程質(zhì) 量和進(jìn)度，進(jìn)行雙控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題和不平安 因素，現(xiàn)場處理、協(xié)調(diào)解決當(dāng)班發(fā)生的一些中、小技術(shù)問題和其它影響 生產(chǎn)、質(zhì)量的問題，及時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。測量員:對工程技術(shù)部部長負(fù)責(zé)。做好控制點(diǎn)的標(biāo)識保護(hù)工作，認(rèn)真 填寫測量記錄，注意保護(hù)原始記錄資料,對測量儀器進(jìn)行定期選檢校審， 并做好記錄。質(zhì)量檢查部質(zhì)量檢查部部長:對總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編

10、制工程工程質(zhì)量計(jì)劃，并 通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)、監(jiān)督、評定的實(shí)施，保證工程質(zhì)量到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的要 求；對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對質(zhì)檢員工作進(jìn)行檢查、催促，檢驗(yàn)儀器設(shè) 備應(yīng)處于受控狀態(tài)，制定質(zhì)量不合格工程的糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)檢員:對質(zhì)量檢查部部長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)過程檢查標(biāo)識質(zhì)量記錄工作, 做好質(zhì)量記錄的整理、保存、報(bào)告及匯編工作，并注意對不合格工程糾 正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查并及時(shí)做好記錄。試驗(yàn)員:對局中心試驗(yàn)站站長負(fù)責(zé)。保持試驗(yàn)室的必備環(huán)境條件，對 檢驗(yàn)、試驗(yàn)成果審核、簽字、發(fā)行，注意試驗(yàn)資料的記錄和保管、整理、 歸類，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對本工程的質(zhì)量動態(tài)控制進(jìn)行描述。物資設(shè)備部物資設(shè)備部部長:對工程行

11、政副經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好本工程的物資設(shè)備的 調(diào)度、維修并滿足使用要求，及時(shí)認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，配合質(zhì)檢部及時(shí) 做好材料的檢查和試驗(yàn)工作，做好物資設(shè)備的標(biāo)識和可追溯性，為供方 的評審工作提供必備的資料的質(zhì)量記錄，做好材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、 防護(hù)工作。材料保管員:對物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)。積極配合做好材料檢驗(yàn)工作， 做好對合格品的標(biāo)識、貯存和不合格品隔離存放，認(rèn)真填寫有關(guān)質(zhì)量記 錄，使整個(gè)工程的材料使用處于受控狀態(tài)，不允許在工程中使用不合格 材料。設(shè)備管理員:對物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)。對本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行歸類、 建檔，催促和控制設(shè)備的大中修，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，使所有設(shè)備均處 于受控狀態(tài)。平安保衛(wèi)部平安保衛(wèi)部部

12、長:對主管行政工作的工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)。對本工程的安 全施工有一個(gè)總體布署,進(jìn)行有計(jì)劃的控制，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和對 新上崗人員的平安教育培訓(xùn)，使工地平安設(shè)施、消防器材等平安配置處 于受控狀態(tài)，檢查催促平安員的工作。平安員:對平安保衛(wèi)部部長負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好平安監(jiān)督檢查，對不平安 因素及時(shí)處理，做好現(xiàn)場平安巡邏，填寫好值班記錄。8. 2. 2實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程經(jīng)理對工程工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并對局長負(fù)責(zé)。對取得省級以上優(yōu)質(zhì)工程成績突出者，由局給予工程造價(jià)的3%。5%。 的獎(jiǎng)勵(lì)，并可授予榮譽(yù)稱號，記入檔案，作為晉職、晉級的優(yōu)先條件。對發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失影響我局聲譽(yù)者，按局有關(guān)規(guī)定處分。工區(qū)主任對本工

13、區(qū)承當(dāng)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。其考核由局長主持，有關(guān)部室和工程經(jīng)理參加，根據(jù)與局長簽訂的 責(zé)任目標(biāo)、與工程經(jīng)理簽訂的承包協(xié)議進(jìn)行考核，予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。施工員施工員對其負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工員能按照崗位責(zé)任制要求展開工作，組織完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)， 質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格者，可拿所負(fù)責(zé)生產(chǎn)工程的月平均獎(jiǎng)，考核時(shí)對照工作 任務(wù)及崗位責(zé)任制，按照質(zhì)與量的要求進(jìn)行月考核?？偡譃?00分，缺 項(xiàng)或完成不好者要扣分，其當(dāng)月獎(jiǎng)金二月平均獎(jiǎng)義實(shí)際得分率。由工程經(jīng) 理（或工區(qū)主任）主持進(jìn)行。質(zhì)檢員質(zhì)檢員對其承當(dāng)檢查任務(wù)的工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，如有漏檢錯(cuò)檢或疏 忽造成質(zhì)量事故，檢查人員有失職責(zé)任，對由于試驗(yàn)、檢

14、測工作錯(cuò)誤造 成的質(zhì)量事故，負(fù)有直接責(zé)任。質(zhì)檢員能按照崗位責(zé)任制的要求認(rèn)真工作，完成當(dāng)月的各項(xiàng)工作指 標(biāo)，承當(dāng)檢查任務(wù)的工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，檢查評定準(zhǔn)確率在90%以上 者，拿當(dāng)月整個(gè)生產(chǎn)工程的平均獎(jiǎng)?？己朔椒ㄅc施工員考核方法相同。 凡準(zhǔn)確率誤差超過10%者，視情節(jié)給予扣分，并追究其責(zé)任。材料員對其購進(jìn)的各種原材料的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。材料員購進(jìn)工程用原材料，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有材質(zhì)證明及化驗(yàn)單。材料員能認(rèn)真完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)和崗位責(zé)任，購進(jìn)材料全部合格，可拿 當(dāng)月整個(gè)生產(chǎn)工程平均獎(jiǎng)，考核方法與施工員相同。對購進(jìn)的假冒偽劣 產(chǎn)品，負(fù)有直接責(zé)任，如因此造成經(jīng)濟(jì)損失或影響工程質(zhì)量或工期者， 除扣發(fā)其獎(jiǎng)金外，

15、按損失額的5%20%處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，可給予 行政處分，直至追究其法律責(zé)任。班組長、操作工人 班組長和操作工人對本班組施工的操作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。班組長和操作工人應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)交底要求 進(jìn)行作業(yè)，施工工程的結(jié)構(gòu)部位應(yīng)和技術(shù)交底的要求進(jìn)行作業(yè)，施工項(xiàng) 目的結(jié)構(gòu)部位應(yīng)做到尺寸正確，內(nèi)在質(zhì)量符合要求，永久外觀質(zhì)量邊角 方正、平直，外表光潔、平整、觀感優(yōu)良，無缺陷和隱患，工程質(zhì)量驗(yàn) 收合格?？己耍菏┕ぐ嘟M以綜合施工任務(wù)書為憑據(jù)，實(shí)行計(jì)件工資、優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)。工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的執(zhí)行程序如下：工序工程完成后，先由班組進(jìn) 行自檢、自評，班組長填寫自檢評定表（一式二份，質(zhì)檢員一份，班組 長自

16、存一份），由工區(qū)技術(shù)主管（或施工員）簽字后，交工程經(jīng)理部質(zhì)檢 員核定質(zhì)量等級，并簽發(fā)“工序質(zhì)量驗(yàn)收卡”。工程經(jīng)理部定額員據(jù)此卡 結(jié)合施工任務(wù)書的驗(yàn)收計(jì)算班組完成的工程量，計(jì)算計(jì)件工資。班組按施工進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)值，分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)一次驗(yàn)收 合格，按承包額的100%結(jié)算；一次瞼收優(yōu)良按承包額的105%結(jié)算；一次 驗(yàn)收不合格，經(jīng)處理后達(dá)合格者，按承包額的95%結(jié)算。一些工序工程如當(dāng)月不能確定質(zhì)量等級時(shí)（如碎），可于當(dāng)月先按合 格等級給予簽發(fā)，待下月確定等級核簽后再行扣補(bǔ)手續(xù)。在執(zhí)行“工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”過程中，有以下情況之一者，由責(zé)任人負(fù)責(zé)追賠經(jīng)濟(jì)損失:質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)，不認(rèn)真導(dǎo)致錯(cuò)簽約。工程經(jīng)理部

17、定額員不把關(guān)、不憑質(zhì)檢員簽發(fā)的“工序質(zhì)量驗(yàn)收卡” 計(jì)算工程量的。技術(shù)人員指導(dǎo)錯(cuò)誤、交底不清影響工序質(zhì)量評定的。測量員錯(cuò)測、試驗(yàn)員錯(cuò)試，影響工序質(zhì)量評定的。工程經(jīng)理（或其它領(lǐng)導(dǎo)）主觀臆斷、違背“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”有關(guān)規(guī)定 的。材料員供應(yīng)不合格的原材料，影響工序質(zhì)量評定的。上述情況在執(zhí)行中有爭議，可由局質(zhì)量主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，或由局 總工程師予以裁決。質(zhì)量事故處分實(shí)行工程法施工的工程工程，假設(shè)質(zhì)量事故責(zé)任屬專業(yè)工區(qū)，由工 區(qū)負(fù)責(zé)處理，所需費(fèi)用由工區(qū)支付。由于質(zhì)量事故處理耽誤工期造成業(yè) 主索賠逾期違約者，逾期違約金由工程經(jīng)理部從責(zé)任單位結(jié)算進(jìn)度價(jià)款 中扣除。假設(shè)質(zhì)量事故責(zé)任屬工程經(jīng)理部或其它單位時(shí)，事故處理費(fèi)

18、用由 責(zé)任單位支付。另外，承包單位有權(quán)按合同或有關(guān)規(guī)定，要求責(zé)任單位 賠償承包方由于處理質(zhì)量事故而造成的實(shí)際直接損失。對發(fā)生質(zhì)量事故的班組、個(gè)人和有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員，按質(zhì) 量事故經(jīng)濟(jì)損失多少、事故責(zé)任大小，給予經(jīng)濟(jì)處分，具體方法如下：發(fā)生一般質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下者，主要責(zé)任人扣發(fā) 當(dāng)月獎(jiǎng)金，按損失額的10%處以罰款并降一級工資（期限為一年），對主 要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以500元以下罰款；對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、與事故有關(guān)的 質(zhì)檢員、施工員處以300元以下罰款，并給予通報(bào)批評。發(fā)生重大質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上、5萬元以下者主要 責(zé)任人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，按損失額處以5%10%的罰款，并降兩級工

19、資， 其中一級取消，另一級降級期限為一年；對主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以 1500元以下罰款并降一級工資（期限為一年）；對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、與事故有 關(guān)的質(zhì)檢員、施工員處以900元以下罰款并降一級工資（期限為一年）。發(fā)生特大質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上者，主要責(zé)任人扣除 當(dāng)月獎(jiǎng)金，按損失額處以5%10%的罰款，并降三級工資，其中兩級取 消，另一級降級期限為一年；對主要領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以5000元以下 罰款并降兩級工資，其中一級取消，另一級降級期限為一年；對工區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)、與質(zhì)量事故有關(guān)的質(zhì)檢員、施工員處以3000元以下罰款并降兩級工 資，其中一級取消，另一級降級期限為一年。實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。凡在工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故的單位不 能升級，也不能評為先進(jìn)單位；在工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故的個(gè)人不能 評為先進(jìn)，不能晉級；并取消其單位和個(gè)人的榮譽(yù)稱號。對玩忽職守、違章作業(yè)而造成重大質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失者，責(zé)任 單位的主要負(fù)責(zé)人除按以上規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分外，由局根據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重 程度，給予相應(yīng)的行政處分，直到追究法律責(zé)任。對發(fā)生重大質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)給予局造成重大損失的單位, 由局根據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重程度，可處以5萬元以下罰款，對其主要負(fù)責(zé)人處 以5000元以下罰款并可給予行政處分。獎(jiǎng)勵(lì)從本單位的百元產(chǎn)值工資含量結(jié)算的年工資總