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1、第3頁 共3頁2022年學校副校長下半年個人工作計劃范文堅持全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則;緊密配合新課程改革工作;樹立主人翁思想,發(fā)揮部門的管理職能,努力提高辦學條件,為辦出特色學校而努力。一、工作目標1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設,加大管理力度,努力提高管理質量。完善管理制度,加強制度落實的檢查,使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心,改進工作作風,更新觀念,開拓創(chuàng)新,積極參與學校管理,努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨,增強服務意識,深化服務內涵,謀劃在先,服務在前。根

2、據工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規(guī)性事務與偶發(fā)性事務的關系,牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理,竭盡全力創(chuàng)設一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學習環(huán)境。二、工作任務和措施1、加強管理人員的隊伍建設,組織開展政治學習和業(yè)務學習,培養(yǎng)工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍,更是發(fā)揮學校管理職能的一個戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性,使部門工作制度化、規(guī)范化。2、完善學校物產管理制度,所有公物分塊落實到總管、分管、專管。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次,防止校產校具的損壞和流失。3、加強綜合治理工作的領導,增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網絡,逐級簽訂責任狀,做到各部門明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于未然,爭創(chuàng)“安全、文明校園”。4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學儀器設備的維修和添置

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