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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)XRJ2012.10培訓(xùn)需求確認(rèn)書p 培訓(xùn)對象:工程技術(shù)人員、品質(zhì)管理人員p 培訓(xùn)主題:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本知識p 要求: 使參與者了解基本的概念 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與工程技術(shù)崗位的相關(guān)性 強(qiáng)化作業(yè)設(shè)計的意識p 效果評價:由培訓(xùn)主管部門按照要求進(jìn)行逐項核實并反饋Training FlowTraining aim clarificationSurvey & Warm upCore itemsRecap & Wrap upCloseTimeTraining aim clarification 5Survey & Warm up10Core Items35Recap & W
2、rap up5Close5Flexible Time560Terms標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn): 為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè): 將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最合適的組合,以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。標(biāo)準(zhǔn)的分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)安環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)WI vs. SOPSOPWI標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)WI: Work InstructionSOPs: Standard Operation Procedures管理類操作類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) + 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行SIPs:Standard
3、 Inspection proceduresSamplesISO9001對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的要求7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃組織應(yīng)策劃和開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致(見 4.1)。在對產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)行策劃時,組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b) 針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;c) 產(chǎn)品所要求的驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、測量、檢驗和試驗活動,以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d) 為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄(見 4.2.4)。策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)行方式。注1:對應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程)和資源作
4、出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。注2:組織也可將 7.3 的要求應(yīng)用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程的開發(fā) Product SpecificationWI / SOPsSIP圖示化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的1. 不同的作業(yè)者的出品的一致性2. 作業(yè)改善的基礎(chǔ)3. 組織Know-how的基礎(chǔ)部分4. 組織內(nèi)基于作業(yè)交流的基礎(chǔ)5. 作業(yè)人員技能評價的基準(zhǔn)6. 企業(yè)文化的部分和體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的構(gòu)成作業(yè)作業(yè)順序順序標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)手持手持標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時工時TaktTakt 時間時間標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作操作順序標(biāo)準(zhǔn)在制品存量標(biāo)準(zhǔn)在制品存量123456123456標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立過程觀測時間制定工序能力表制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三件套作業(yè)指導(dǎo)
5、書的要點作業(yè)手順(操作手順)作業(yè)手順(操作手順)作業(yè)(機(jī)械操作)的順序、方法、作業(yè)時間的說明。注意、關(guān)鍵的地方注意、關(guān)鍵的地方著重指出作業(yè)手順、機(jī)械條件的注意事項。異常處置方法異常處置方法指出異常發(fā)生時的處置要領(lǐng)。安全遵守事項安全遵守事項指出為了安全作業(yè)的諸注意事項。其他其他其他特別事項。機(jī)械條件機(jī)械條件回轉(zhuǎn)數(shù)、行程、壓力等設(shè)定條件的說明。設(shè)備點檢設(shè)備點檢指出設(shè)備的點檢要領(lǐng),防止低級失誤的確認(rèn)要領(lǐng)等。品質(zhì)、規(guī)格的確認(rèn)品質(zhì)、規(guī)格的確認(rèn)指出確認(rèn)項目、規(guī)格、頻度、要領(lǐng)等。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更新標(biāo)準(zhǔn)化作成初期品質(zhì)基準(zhǔn)變化時制造條件變化時作業(yè)改善后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完備時接受作業(yè)者建議時定期修改 1234567標(biāo)準(zhǔn)遵守的FTA低低級級失失誤誤沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有遺漏、不完備有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作成查缺補(bǔ)漏不能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)只有特定的人不能遵守轉(zhuǎn)職到適合的作業(yè)場所作業(yè)指導(dǎo)的訓(xùn)練作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改訂全員
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