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文檔簡介

公司生產(chǎn)管理體系生產(chǎn)中心部門職能生產(chǎn)中心部門名稱：生產(chǎn)中心上級部門：總經(jīng)理下級部門：分散計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、劑車間、密封件車間部門本職：生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能：1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2,生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。3,生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。4.潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。5,產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。6 .統(tǒng)計(jì)、上報產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。7 .協(xié)助技術(shù)管理部制定工時、材料消耗定額。8 .降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率。9,配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。10. 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。11. 全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。

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