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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場BIM技術(shù)實際應(yīng)用案例一、工程概況信達公園里項目位于合肥市濱湖新區(qū),東臨韶山路,南臨杭州路,西北環(huán)繞金斗路,其中三期二標段工程包括35#、36#、42#、43#樓,相應(yīng)地庫及商業(yè)S1S3、S9S11,總建筑面積約9.5萬平米,由合肥建工集團有限公司承建,合肥建工具有建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、及建筑行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì),60多年來先后承建的諸多省內(nèi)外知名項目,屢屢斬獲魯班獎、黃山杯、安徽省質(zhì)量獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等國家級、省級殊榮,多次獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑500強等榮譽稱號,擁有省級認定企業(yè)技術(shù)中心、省級博士后工作站和創(chuàng)新實踐基地等。二、BIM技術(shù)應(yīng)用公司成立BIM中心,統(tǒng)一BIM

2、實施標準,建立各專業(yè)項目樣板及族庫,本項目建立BIM應(yīng)用小組,分工協(xié)作,根據(jù)施工設(shè)計圖紙,構(gòu)建出各專業(yè)BIM模型并附加相應(yīng)設(shè)計信息,通過三維模型真實反映各專業(yè)的空間分布和交叉關(guān)系,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計問題并及時解決,為后續(xù)BIM應(yīng)用打下基礎(chǔ)施工策劃及總平面布置:本工程場地緊湊,合理布局動態(tài)的施工現(xiàn)場是一大難點,施工前通過BIM技術(shù)進行虛擬建造,優(yōu)化布置辦公區(qū)域和施工場區(qū),模擬布置加工場地和材料堆放場地、主要施工機械定位等,也有進行動態(tài)分析充分合理地利用場地空間,減少場地狹小等原因而產(chǎn)生的二次搬運費用。全專業(yè)碰撞檢查:通過收集和校核,各專業(yè)BIM模型完成匯總整合,利用突出檢測工具進行突出檢查,找

3、出這碰撞點的位置和信息。同時為滿足工程的竣工要求,利用BIM技術(shù)對各個專業(yè)管線的凈高進行分析,為現(xiàn)場安裝提供數(shù)據(jù)支持,提高施工效率。管線綜合優(yōu)化:本項目綜合管線較多且交錯復(fù)雜,我們基于檢測分析報告,對管線間存在的沖突部位提前進行BIM模型的優(yōu)化調(diào)整,對管線在穿過墻、梁、板等構(gòu)件位置處預(yù)先作出了相應(yīng)孔洞預(yù)留及封堵,并形成三維交底施工圖,指導(dǎo)現(xiàn)場安裝施工。設(shè)計施工動畫模擬:我們通過將BIM模型與時間維度結(jié)合,進行4D施工模擬,直觀的顯示施工進度,以便檢查施工計劃制定中的矛盾和不合理之處。及時糾正提高施工計劃的精準性?,F(xiàn)場二維碼應(yīng)用:在碎構(gòu)件上標示二維碼,通過手機掃碼顯示該部位碎構(gòu)件尺寸、垂直度、平

4、整度及責任人等25項信息,應(yīng)用二維碼技術(shù)方式新穎、制作快捷,可替代傳統(tǒng)的標識、標牌及紙質(zhì)資料。砌體智能排布:項目采用BIM5D軟件進行三維可視化砌體排布,通過設(shè)置砌塊規(guī)格、尺寸、灰縫厚度等信息,軟件自動將所有砌體的排布情況呈現(xiàn)出來,對非整塊的砌體,按圖示尺寸切割,快速對二次結(jié)構(gòu)進行智能排布,輸出排磚圖,優(yōu)化現(xiàn)場施工,節(jié)約成本提高功效??梢暬坏祝何覀兺ㄟ^建立工藝BIM模型,對關(guān)鍵施工節(jié)點進行三維展示及動態(tài)分析,針對外墻裝飾通過BIM軟件可對真實情況進行三維效果,對機電設(shè)備安裝、砌體施工等進行可視化的工序演示,方便技術(shù)交底、確保施工質(zhì)量。生產(chǎn)上會:項目管理人員通過BIM5D平臺,下達計劃任務(wù)并隨

5、時掌握項目進度、人員、質(zhì)量、安全、物資信息,基于手機app采集到現(xiàn)場數(shù)據(jù),反饋任務(wù)實際完成情況。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)全過程自動留痕,并形成積累和統(tǒng)計,從而一鍵輸出匯報文件,節(jié)約生產(chǎn)例會準備時間,直接進行生產(chǎn)進度匯報,提升生產(chǎn)例會效率和質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)例會的數(shù)字化呈現(xiàn),減少項目管理人員日常重復(fù)匯報記錄工作,增強項目生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累能力。本項目采用廣聯(lián)達智慧工地平臺,該平臺由多個應(yīng)用子系統(tǒng)和一個集成平臺組成,匯集了工地各應(yīng)用系統(tǒng)和智能設(shè)備的海量數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析,結(jié)合BIM模型為項目管理者提供了直觀、實時、真實的管理依據(jù)。勞動管理:工人進場報到時,勞務(wù)管理人員通過手持設(shè)備自動讀取人員身份信息,相關(guān)

6、信息自動同步至系統(tǒng),勞務(wù)人員全部實名制管理,管理更加規(guī)范,人員通過施工現(xiàn)場閘機時,可通過人臉識別方式進出廠,系統(tǒng)自動統(tǒng)計考勤,避免無關(guān)人進入施工現(xiàn)場,使出勤管理更規(guī)范。質(zhì)量安全:現(xiàn)場安全巡檢采用云+手機移動端的模式,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患,手機上直接拍照并選擇系統(tǒng)內(nèi)置的管理庫,指定整改人,發(fā)送給勞務(wù)班組整改,做到信息及時傳遞,數(shù)據(jù)及時積累,對未整改情況實時發(fā)現(xiàn)并采取措施,提升現(xiàn)場管理人員的工作效率。視頻監(jiān)控:現(xiàn)場共設(shè)置六組高清攝像機,并關(guān)聯(lián)到智慧工地平臺,可對施工現(xiàn)場全線監(jiān)控,可隨時調(diào)取施工區(qū)、辦公區(qū)、加工棚、項目大門等相關(guān)部位的實時監(jiān)控畫面,實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)管模式的創(chuàng)新,加強了建設(shè)工地的治安安全。塔

7、機監(jiān)測:它能夠在塔機接近危險位置時自動發(fā)出提示或控制信號,輔助操作人員合理操作,避免安全事故,吊鉤可視化能實時以高清晰圖像向塔吊司機展示吊鉤周圍的實時視頻、圖像,使司機能夠快速準確地做出正確的操作和判斷,能夠有效避免事故的發(fā)生。環(huán)境監(jiān)測:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可將現(xiàn)場的各類硬件設(shè)備接入智慧工地平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集、硬件遠程控制、智能化應(yīng)用等,當現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測指標超標時,可自動關(guān)聯(lián)啟動噴淋設(shè)備自動降塵智能用電:能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場斷電、漏電、電氣火災(zāi)、過載及線纜斷開等用電故障的及時預(yù)報警,還可實現(xiàn)電量統(tǒng)計等功能,大大提高施工現(xiàn)場臨時用電安全管理的效率。VR安全教育:工人在項目上崗前,利用VR安全教育系統(tǒng),進

8、行沉浸式的安全教育,實現(xiàn)最佳的安全教育效果。臨邊防護:該系統(tǒng)由防護傳感器、聲光報警系統(tǒng)、無線數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、云平臺構(gòu)成,當防護圍欄被打開,聲光報警器進行報警,并將報警信息推送至項目人員的PC端、手機端,告知被打開防護圍欄的具體位置信息等,項目的人員及時進行檢查,提高施工現(xiàn)場的安全性,預(yù)防因為圍欄位移而造成墜落事故。安全定點巡視:巡視人員使用便攜式移動終端讀取二維碼,對現(xiàn)場配電箱、重大危險源等進行分類快速識別,之后完成巡檢數(shù)據(jù)記錄,便于持續(xù)跟蹤和故障分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提前預(yù)防。四、質(zhì)量管控開工伊始,我單位就制定了確保本工程獲得安徽省黃山杯、安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標準化示范工程的質(zhì)量目標,建立了涵

9、蓋建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系和健全的質(zhì)量管理制度,并對創(chuàng)優(yōu)目標進行分解,編制詳細的工程創(chuàng)優(yōu)策劃書,本工程中全面實施樣板引路、技術(shù)交底、三檢制度、關(guān)鍵過程質(zhì)量控制、實測實量、QC活動等,確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。嚴把材料關(guān),加強現(xiàn)場管理:對主要材料、周轉(zhuǎn)材料等實行集中采購、統(tǒng)一管理,質(zhì)量員、取樣員會同監(jiān)理人員對材料進行見證取樣送檢,報驗合格后方可使用,確保建材使用質(zhì)量。樣板引路:每個分項工程或工種,特別是量大面廣的分項工程,都要在開始大面積操作前,做出示范樣板、工法展示區(qū),統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量控制要點。實測實量:項目人員對達到檢測條件的構(gòu)建,如同強度現(xiàn)澆板鋼筋保護層厚度、

10、鋼筋間距、板厚、墻體粉刷等進行實體檢測,定在施工樓層內(nèi)布置實測實量樣板,根據(jù)檢測結(jié)果分析現(xiàn)階段工程實體的質(zhì)量情況,制定有針對性的改進及提升措施,應(yīng)對措施的實施,進行跟蹤檢查。質(zhì)量檢查:施工全過程認真落實三節(jié)制度,堅持周例會制,對于當初的質(zhì)量情況進行通報和總結(jié),同時公司針對項目部質(zhì)量標準化工作及質(zhì)量通病防治成果,每月組織一次質(zhì)量大檢查。開展QC活動:本項目QC小組研究的提高混凝土結(jié)構(gòu)樓梯踏步一次成型合格率課題,已在全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果交流會中榮獲R類成果、榮獲2018年度施工質(zhì)量標準化省級示范工程獎。五、安全生產(chǎn)工地項目部建立了完善的安全管理體系,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行全封閉管理,特別對

11、臨時用電、高處墜落、大型機械等重大危險源,進行嚴密監(jiān)控,預(yù)防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)、文明施工,創(chuàng)安徽省建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工地。安全管理方面:作業(yè)人員統(tǒng)一穿戴反光背心,大型機械、腳手架、臨時用電等重要部位張掛驗收警示標牌,真正做到縱向到底、橫向到邊。安全防護方面:項目嚴格按照合肥建工安全標準化圖冊要求,采用工具化、定型化、可周轉(zhuǎn)安全防護、安全通道、安全防護棚、樓梯防護、洞口防護等均采用定型化防護,既起到安全防護作用,又美觀大方,并且可周轉(zhuǎn)使用。消防管理方面:項目建立消防責任管理制度,在樓層內(nèi)每三層均配備消防栓及消防水源,在配電室、庫房、模板木方堆放區(qū)等易發(fā)生火災(zāi)部位配備滅火器及逃生提示牌,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。臨時用電方面:建立專項臨時用電方案,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求,設(shè)置總配電室、分配電箱,確保用電安全。降塵:在重點部位安裝環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),并在現(xiàn)場周邊設(shè)置噴淋系統(tǒng),降低場地揚塵。文明施工方面:建筑物四周設(shè)置暢通環(huán)形道路,并沿道路一側(cè)單獨劃分人行安全通道,實現(xiàn)人、車分流,現(xiàn)場出入秩序井然,場內(nèi)設(shè)置安全體驗區(qū)、茶水廳、回收垃圾桶等,施工現(xiàn)場材料分區(qū)堆碼整齊、加工廠內(nèi)整潔衛(wèi)生、生產(chǎn)井然有序。綠色施工:項目積極倡導(dǎo)綠色施工,施工中應(yīng)用的循環(huán)用水、節(jié)能照明、建筑垃圾分類處

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