政雨水污水施工方案

1、L概述1.1工程概況本工程為室外工程，工程建設(shè)地點在蘭州市:包括：新建B6501#路、S673#、B675#路、S613#道路工程，主要工程有雨水、污水的施工管理與配合工程。雨污排水工程為雨水、污水分流，采用管徑d300dlOOOH級鋼筋混凝土管，采用橡膠圈承插接口；以及de300600聚乙烯塑鋼纏繞管，卡箍式連接接口。1.2主要工程量單位工程名稱單項工程名稱單位工程量備注S613#道路雨水工程聚乙烯塑鋼纏繞管de300m260聚乙烯塑鋼纏繞管de400m120聚乙烯塑鋼纏繞管de500m160聚乙烯塑鋼纏繞管de600m460鋼筋混凝土雨水檢查井座231.0X1.0平篦式單麓雨水口座20平篦

2、式雙蓮雨水口座7防護管涵D=2.0mX2.0mm60S613#道路污水工程聚乙烯塑鋼纏繞管de400m725鋼筋混凝土污水檢查井座211.0X1.0S6501#路雨水工程I【級鋼筋混凝土管DN300m104【1級鋼筋混凝土管DN400m357磚砌雨水檢查井座1001000磚砌單他雨水口座20S650lit路污水工程II級鋼筋混凝土管DN300m212II級鋼筋混凝土管DN500m200磚砌污水檢查井座901000S6673#、B6757路雨水工程H級鋼筋混凝土管d300m473H級鋼筋混凝土管d600m575II級鋼筋混凝土管d800m164II級鋼筋混凝土管dlOOOm391磚砌雨水檢查井座

3、3001500破砌單建雨水口座60S6673#、B6757路污水工程H級鋼筋混凝土管d300m216II級鋼筋混凝土管d400m1030磚砌污水檢查井底47010001.3編制原則1.3.1 以投標文件為基礎(chǔ)，以設(shè)計施工圖紙、圖集、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準為依據(jù)。通過現(xiàn)場考察，編制施工方案。1.3.2 施工總體布署嚴密合理，施工進度計劃切實可行，保證總體工期按時完成。1.3.3 采用科學的管理方式和現(xiàn)代化的機械設(shè)備，人機結(jié)合以確保工程質(zhì)量和施工安全。1.3.4在施工全部過程中，采用周密的環(huán)境保護和文明施工措施。L4編制依據(jù)1.4.1業(yè)主的招標文件及設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙1.4.2砌體工程施工及

4、驗收規(guī)范GB50203-981.4.3給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范GB50141-20081.4.4給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-20082.施工方案2.1工程目標2.1.1工期目標按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計劃工期：天。計劃開工日期：2013年月日計劃竣工日期：2013年月日。2.L2質(zhì)量目標在施工中嚴格按國家、甘肅省及有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、施工規(guī)范進行施工。工程質(zhì)量等級：合格。工程質(zhì)量標準的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準，滿足北京市建委竣工驗收備案要求。2.1.3安全目標不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故，嚴格控制輕傷頻率。2.1.4環(huán)保及

5、文明施工目標達到業(yè)主及甘肅省有關(guān)規(guī)定。2.1.5造價控制目標實行“三零”管理，杜絕決策失誤和各項浪費。嚴格控制各項成本支出，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程地建設(shè)，保證業(yè)主的預(yù)期投資收益。2.2施工總體部署2. 2.1布署原則2.2. 1.1合理有效的利用現(xiàn)場一切資源,根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。2.3. 1.2根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。2.2.1.3根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時設(shè)施。2.2.1.4在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資

6、源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：抵現(xiàn)況地面進行測設(shè)，平整施工場地°優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工期。b.合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細化施工項目，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時完成。2.2.2總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證施工進度的正常進行，施工采用按照自然街區(qū)分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點，施工時按分區(qū)分別布置、分別組織施工、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各區(qū)分別劃片，化整為零，以實現(xiàn)各區(qū)各片的分目標為手段，最終完成工程的整體目標。以各區(qū)之間規(guī)劃路為分界，根據(jù)工程的總體施工計劃及各區(qū)段實際施工情況，合理安排。臨時水、電按總包及業(yè)主總體安

7、排就近接入作業(yè)區(qū)。由于兩區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多，需與總包及各專業(yè)施工隊伍積極合作，及時調(diào)整施工部署，確?？傮w工期目的實現(xiàn)。施工安排：各區(qū)各片基本獨立進行，同時施工。按先深后淺，先外后內(nèi)向中部集中，先地下后地上，先復(fù)雜后簡單，同時安排，占滿空間，占滿時間，充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，詳細制定落實工、料、機進場計劃，優(yōu)化施工順序和工序安排施工?；臼┕ろ樞颍合扔晁笪鬯芫€施工各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排。2.3施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點，組織強有力的項目經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，職責分明，各負

8、其責。選用實力強、經(jīng)驗多、管理嚴的施工隊伍，另外專門組織水電維護、場容維護班組。詳見附圖1：施工組織機構(gòu)框圖。附1：施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理2. 4重點、難點部分施工控制措施2.1.1 重點、難點分析因本工程交叉施工多、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場地狹小，與其他施工單位交叉作業(yè)，所以如何組織工程有效實施，達到業(yè)主要求的各項目標是工程的重點。由于管線復(fù)雜，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時解決是工程施工的難點。2.1.2 重點、難點部分施工控制措施針對工程的重點，主要采取加強項目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項目部工作效率的控制措施。242.1組織充足的施工和

9、質(zhì)量管理人員，各片均配備兩名施工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自情況安排施工，以實現(xiàn)分片目標為目的；2.4.2.2施工前期及過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)工程總計劃安排,各片詳細制定日、句、月進度計劃，制定工、料、機進場計劃，項目部各職能部門保證計劃的落實和組織；242.3辦公室負責人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；242.4項目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映情況，L從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于工程的難點，項目部建立強有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認直學習圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計人員聯(lián)系，及時解決，保證工程的正常進行。2.5主要施工

10、方法及技術(shù)措施2.5.1施工準備2.5.1.1.施工前有關(guān)人員應(yīng)先熟悉設(shè)計圖紙，對現(xiàn)場進行勘察，根據(jù)設(shè)計單位的交底及相應(yīng)的設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范，進行詳細施工方案的編制。2.5.1.2.測量人員對測繪院提供的平面、高程控制點，按照有關(guān)規(guī)范要求進行復(fù)測，并根據(jù)施工的需要對其進行加密、完善，同時按工程監(jiān)理程序提交相應(yīng)的測量資料。2.5.1.3.根據(jù)施工需要及現(xiàn)場平面布置做好各項臨建工作。2.5.1.4.積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)單位組織工程配合協(xié)調(diào)會。2.5.2工程測量方案由于本工程為小區(qū)配套市政管線，為保證工程施工的順利進行，測量工作的質(zhì)量是關(guān)鍵。2.5.2.1工程測量的依據(jù):施工圖紙、國家現(xiàn)行

11、檢驗評定標準GB50026932.5.2.2工程測量準備工作：測量儀器配置：GTS-602全站儀：一臺TD，經(jīng)緯儀：二臺DS3水準儀：二臺測量人員：組長：1名（持證上崗）組員：3名（持證上崗）控制測量方案在經(jīng)測繪院交樁后，現(xiàn)場進行校核，經(jīng)確認資料與樁位無誤后，進行控制點加密。按照測量工作的原則“先整體，后局部”，結(jié)合施J2現(xiàn)場的情況。如果加密點不能滿足施工要求，則需采用建立控制網(wǎng)的方法。新做的測量控制網(wǎng)點的精度應(yīng)與所交的點位精度相同。252.3 施工測量施工前，根據(jù)加密點或新做點位精確定出道路中線及各管線的位置，保護好點位，并做栓樁記錄，在全部觀測結(jié)束后，繪制在成果圖上，作為設(shè)計高程和原地面高

12、程計算高度和土方量的依據(jù)。施工中，嚴格執(zhí)行有關(guān)測量規(guī)范要求及測量復(fù)核制度，定期檢查，做好施工原始記錄，在工作中要做到步步有校核，杜絕錯誤的發(fā)生。測量儀器要定期校驗、保養(yǎng)。儀器在運送或遷站過程中要注意安全，架好儀器后，要有專人看管。252.4 竣工測量：自進場開始，做好每次測量記錄，并收集整理裝訂成冊，每次報驗單及時填寫、及時收集、及時上報。每個單項工程完工后，及時做竣工測量,并做好記錄，妥善保存。252.5 .5施工測量保證措施所有質(zhì)量活動均按照公司工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊及實施細則文件規(guī)定的程序進行。測量作業(yè)的各項技術(shù)按工程測量規(guī)范進行。測量人員全部取證上崗。進程的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且有

13、效期內(nèi)，標識保存完好。施工前，測量人員要認真學習圖紙，及時對所交點位進行復(fù)測，并報監(jiān)理認可后對其定出相應(yīng)的保護措施，嚴加保護，并定期檢測。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題或矛盾及時報監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。252.6 .6測量技術(shù)要求水準測量的主要技術(shù)要求等級水準儀型號視線長度（ID）前后視線差（mm）高差校差（mm）三級DS3W80<5<+52.5.3土方工程2.531.溝槽施工采用半機械半人工開挖，汽車運土的方式，部分土方運至存土場暫存，待回填施工時進行土方平衡。2532進行開挖作業(yè)時應(yīng)設(shè)專人跟鏟，并對操作人員進行技術(shù)安全交底。為保證溝槽尺寸及結(jié)構(gòu)要求，槽底應(yīng)預(yù)留20厘米，由人工進行清除。2

14、533土方回填：待結(jié)構(gòu)施工完成，驗收合格后，再進行溝槽的回填土方工作，回填前應(yīng)清理溝槽內(nèi)的雜物、積水、淤泥。2.534.回填上作業(yè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)及管道兩側(cè)同時進行，兩側(cè)回填上高差應(yīng)小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、雜物。253.5. 管道兩側(cè)及管頂50厘米內(nèi)應(yīng)人工回填、夯實。其密實度應(yīng)大十95%o253.6. 回填夯實作業(yè)過程中不得碰撞結(jié)構(gòu)及管體，以防止發(fā)生成品損壞。253.7. 路基回填范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣及地面以下1030厘米內(nèi)的草皮予以清除，場地清理完成后，全面對原地面進行回填前碾壓。2.5.4雨污水管道工程2.5.4.1.管道施工前對混凝土管進行檢查，無裂縫、砂眼。2.5.4.2

15、.撞口前檢查膠圈及承口質(zhì)量。2.5.4.3中心、高程控制：中心與高程分兩級控制，一級控制既操作過程的控制：將中心控制樁投放到槽底，以控制平基模板尺寸。將高程樁設(shè)在槽幫卜部管道流水面以上，間距不大于5米，掛縱橫線控制。二級控制即復(fù)核控制，在管段首、末節(jié)管及過程中定段、定期用儀緯儀和水準儀檢查。2.5.4.4.管材質(zhì)量控制：管身不得有裂縫、麻面等缺陷，管口橢圓度誤差必須滿足接口間隙的要求，接口工作面平整、光潔，確保接口嚴密不滲漏。管材質(zhì)量控制首先設(shè)人在加工廠家把關(guān)，逐根檢查、記錄、編號，確保不合格的管材不進入現(xiàn)場，為防止運輸、存放過程的損壞，下管前逐根復(fù)查，確保不合格的管材不使用。2.5.4.5.

16、施工工藝流程圖：（見附圖2）2.5.4.6.管道施工前對混凝土管進行檢查，無裂縫、砂眼。2.5.4.7.撞口前檢查膠圈及承口質(zhì)量。2.5.4.8.中心、高程控制：中心與高程分兩級控制，一級控制既操作過程的控制：將中心控制樁投放到槽底，將高程樁設(shè)在槽幫下部管道流水面以上，間距不大于5米，掛縱橫線控制。二級控制即復(fù)核控制，在管段首、末節(jié)管及過程中定段、定期用儀緯儀和水準儀檢查。2.5.4.9.管材質(zhì)量控制：管身不得有裂縫、麻面等缺陷，管口橢圓度誤差必須滿足接口間隙的要求，接口工作面平整、光潔，確保接口嚴密不滲漏。管材質(zhì)量控制首先設(shè)人在加工廠家把關(guān)，逐根檢查、記錄、編號，確保不合格的管材不進入現(xiàn)場，

17、為防止運輸、存放過程的損壞，下管前逐根復(fù)查,確保不合格的管材不使用。2.5.4.10.DN300以下各種管線采用人工下管及排管，大于DN300混凝土管采用汽車吊下管及撞口.2.5.4.11.根據(jù)檢查井的位置，安裝第一根管，由于首節(jié)管直接影響到整個管段的安裝質(zhì)量，必須嚴格控制其高程、中心直順度。附圖2：雨污水管道施工工藝流程圖測量放線管道安裝檢查井砌筑管道回填方案審批溝槽開挖接口抹帶、養(yǎng)護監(jiān)理驗收取樣檢驗2. 5.4.8.井室砌筑砌筑排水檢查井時，對接入的支管隨砌隨安，管口伸入井內(nèi)3厘米。嚴格控制井室的幾何尺寸在允許偏差之內(nèi)，流槽直順、圓滑。井室內(nèi)的踏步，安裝前刷防銹漆，在砌磚時用砂漿埋固，隨砌

18、隨安，不得事后鑿洞補裝，并及時檢查踏步的上下、左右間距及外露尺寸，保證位置準確無誤。砌圓井時隨時掌握直徑尺寸，收口時每次收進尺寸，三面匕口的最大可收進45厘米，不得出現(xiàn)通縫。磚墻勾縫砂漿塞入灰縫中，壓實拉平，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。凹縫比墻面凹入3-4毫米，勾完一段應(yīng)及時將墻面清掃干凈，灰縫不應(yīng)有搭茬、毛刺、舌頭灰等現(xiàn)象。2.5.5土方回填2.5.5.1. 上方回填：待管線施工完成，驗收合格后，再進行溝槽的回填土方工作，回填前應(yīng)清理溝槽內(nèi)的雜物、積水、淤泥。255.2.回填上作業(yè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)及管道兩側(cè)同時進行，兩側(cè)回填的高差應(yīng)小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、雜物。2553管道兩側(cè)及

19、管頂50厘米內(nèi)應(yīng)人工回填、夯實。其密實度應(yīng)大于95%o255.4.回填夯實作業(yè)過程中不得碰撞結(jié)構(gòu)及管體，以防止發(fā)生成品損壞。2555回填厚度及密實度嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求要求控制,回填上中不得含有、有機物殘渣.2.5,6雨季施工措施2.5,6.1對現(xiàn)有排水措施進行清理保證雨水排水暢通。2.562對現(xiàn)場地形進行勘測，疏通原有和新建路邊排水溝排除雨水并定期檢查清理排水設(shè)施。256.3溝槽邊疊設(shè)0.5米*0.5米的防水土堰，禁止雨水排入溝槽內(nèi)。2.564槽內(nèi)設(shè)集水井，水泵及時排除溝內(nèi)雨水。2.5.6.5雨季期間設(shè)專人注意天氣變化，隨時收聽天氣預(yù)報。成立25人的防汛搶險組，由項目經(jīng)理及施工員領(lǐng)導(dǎo)指揮。3

20、.質(zhì)量保證體系及措施3.1 質(zhì)量方針以信為本，以質(zhì)取勝，科學管理，創(chuàng)建精品。3.2 質(zhì)量目標在施工中，嚴格按國家、北京市、有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準，施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量合格。工程質(zhì)量等級：合格。工程質(zhì)量標準的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準，滿足北京市建委竣工驗收備案要求。3. 3質(zhì)量目標分解（見附表）3.4 分項目標3. 4.1.主要分項工程（工序）和關(guān)鍵部位對外交驗一次達到質(zhì)量標準。4. 4.2.結(jié)構(gòu)工程內(nèi)堅外美，表面平整光滑，垂直度及各部尺寸達到優(yōu)質(zhì)標準。3.5 工程質(zhì)量保證體系框圖（詳見附圖3）3. 6工程質(zhì)量保證原則3.6. 1.依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)

21、范、規(guī)程及設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，我公司將在施工項目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。3：質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量負責人施工員rspi3.6.2.工程質(zhì)量是項目部各職能部門、各項工作質(zhì)量的綜合反映，根據(jù)業(yè)主及公司要求，項目經(jīng)理部堅持公司“以信為本、以質(zhì)取勝、科學管理、創(chuàng)建精品”的質(zhì)量方針，把加強施工質(zhì)量的控制作為各項工作的基礎(chǔ)來抓,對影響工程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等多種因素嚴格按照IS09002標準進行全面控制。3.7工程質(zhì)量責任制3.7.1.總則3.7.1.1嚴格執(zhí)行國家、北京市及本公司現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責任制管理規(guī)定制度。3.7.1.2

22、堅決貫徹誰管生產(chǎn)誰負責質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。3.7.2.項目經(jīng)理質(zhì)量責任3.7.2.1項目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔的貫徹質(zhì)量負全部責任。3.7.2.2組織有關(guān)人員對班組操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對分項工程或工序要先做好樣板，以點帶面，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。3.7.2.3監(jiān)督班組認真開展三檢，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進行質(zhì)量攻關(guān)。3.7.2.4組織項目部內(nèi)部質(zhì)量檢查，隨時掌握工程目前的質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。3.7.2.5對造成質(zhì)量問題或事故的直接責任

23、者檢查三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時上報，不得隱瞞或袒護。3.7.2.6對使用不合格原材料造成的質(zhì)量問題及事故負領(lǐng)導(dǎo)責任。3.7.2.7參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時處理，對發(fā)生的返修費用負經(jīng)濟責任。3.7.3.項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責3.7.3.1項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實、檢查的責任。3.7.3.2施工生產(chǎn)中要認真堅持按圖紙、規(guī)范、標準及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。3.7.3.3每道工序的質(zhì)量標準在施工前對班組長進行書面交底，關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦?/p>

24、序交接的組織落實。3.7.3.4經(jīng)常組織工長、班組長認真執(zhí)行三檢制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，對上級質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題，要在規(guī)定的時間內(nèi)以最快的速度組織有關(guān)人員解決。隨時掌握在施工程質(zhì)量工作情況，做好檢查記錄。3.7.3.5對造成質(zhì)量事故的直接責任人必須堅持三不放過的原則，必須及時向項目經(jīng)理及有關(guān)人員匯報，不得隱瞞袒護。3.7.3.6工程使用的材料必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴禁使用不合格材料，并對因材料不合格造成的質(zhì)量問題和事故負主要責任。3.7.4.項目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責3.7.4.1認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.7.4.2負責編制工程施

25、工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量FI標設(shè)計。負責向工長和班組長進行詳細的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對工程負有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責任。3.7.4.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范操作的班組和個人,應(yīng)給予停工、返工、罰款處理。3.7.4.4認真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動,對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項目，嚴格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時檢查而造成的質(zhì)量問題負有重要責任。3.7.4.5建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及

26、時齊全。3.7.4.6必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。3.7.5.工長質(zhì)量職責3.7.5.1必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術(shù)質(zhì)量問題，負責本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負全部責任。3.7.5.2組織班組嚴格按圖紙、規(guī)范標準技術(shù)交底進行施工，對違反有關(guān)原則的班組或個人給予停工、返工處罰。3.7.5.3組織班組開展自檢、互檢、交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時糾正處理。3.7.5.4控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗證和試驗仁材料不得使用，對因使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負直接責任。3.7.5.5負責組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在施工程進行

27、預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.7.6.班組長質(zhì)量職責3.7.6.1班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負有直接責任。樹立為用戶服務(wù)、對用戶負責的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴格按圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工。3.7.6.2把好材料使用關(guān)和各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。3.7.6.3堅持按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底，質(zhì)量標準無法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)拒絕施工操作。3.7.6.4做到以樣板引路，達到標準后再全面展開工作，對不合格的分項工程，做到下道工序不接，本工序不交。3.7.7.試驗、測量員的質(zhì)量職責3.7.7. 1試驗員：嚴禁把材料進場質(zhì)量關(guān)，特別是水泥、石、砂的必試關(guān),及時收

28、集材料準用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向有關(guān)人員匯報。嚴把材料使用關(guān)，如配比計量等。3. 7.7.2測量員：按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底的尺寸準確測設(shè)結(jié)構(gòu)線、標高線、施工線，及時辦理驗線手續(xù)，對有關(guān)結(jié)構(gòu)和建筑物按規(guī)范要求進行沉降及變形觀測，并按管道收集和保存有關(guān)資料。4. 7.8.專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責3.7.8. 1嚴格按施工圖紙驗收，規(guī)范工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準，規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。3.7.8.2及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。3.7.8.3堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關(guān)，隨時掌握

29、工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟處罰。3.7.8.4參加隱蔽工程檢查和竣工驗收、交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。3.7.9.材料主管、現(xiàn)場材料員質(zhì)量責任制3.7.9.1根據(jù)工程項目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應(yīng)合格設(shè)備和材料。3.7.9.2對進場材料進行驗證，及時把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。3.7.9.3根據(jù)工程施工進度編制單位月度材料申請計劃。建立健全有關(guān)臺帳。3.8質(zhì)量保證措施3.8.1.組織機構(gòu)為了完成質(zhì)量目標，我項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人、由項目工程師和各職能人員組成的完善的組

30、織機構(gòu)，將各項質(zhì)量責任落實到人，使所有管理人員明確自己的管理范圍和責任。3.8.2.人員的管理3.8.2.1公司嚴格對項目管理人員進行資格審查，保證持證上崗。3.8.2.2規(guī)范、標準是施工的基本依據(jù)，開工前組織項目部技術(shù)人員認真學習本工程所涉及的規(guī)范和現(xiàn)行標準，要求一切施工活動都要以施工規(guī)范和標準為依據(jù)。3.8.2.3對于勞務(wù)分包方的選擇，公司和項目經(jīng)理部從合格分包方一覽表中優(yōu)先選擇分包方，對不在名冊中的分包方將嚴格考察，最終選取有豐富施工經(jīng)驗、管理嚴謹?shù)氖┕り犖椋⒁笫┕り犖橛蓄愃乒こ痰氖┕そ?jīng)歷。3.8.3.材料及設(shè)備管理3.8.3.1保證材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的一個很重要的因素，材料質(zhì)量

31、不過關(guān)，工程質(zhì)量便無從談起，本工程項目經(jīng)理部為了把好材料質(zhì)量關(guān)，提出了幾條具體措施：根據(jù)公司程序文件采購工作程序要求，對于影響工程質(zhì)量的物資材料鋼筋、水泥、混凝土等，項目經(jīng)理部將派材料、技術(shù)方面的專業(yè)人員進行嚴格的分供方考察，選取多家供貨方進行比較，擇優(yōu)選取供貨方以保證材料質(zhì)量。材料進場由保管員、質(zhì)檢員進行驗證,檢查材料的質(zhì)量證明材料、實物質(zhì)量、數(shù)量并留卜記錄以便保證可追溯性，明確責任，不合格材料堅決退回。對有復(fù)試要求的物資材料嚴格按規(guī)范要求復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格的材料不準投入使用，材料的檢驗試驗狀態(tài)應(yīng)做好標識，以免誤用。混凝土質(zhì)量是關(guān)系到本工程的質(zhì)量重要材料，項目經(jīng)理部對此進行嚴格的控制。擇優(yōu)選

32、取商品混凝土供貨廠家，在商品混凝上訂貨合同中明確了混凝土的坍落度、起止送貨時間、每車間隔時間、外加劑、效果等作了明確的規(guī)定，不合乎規(guī)定的堅決拒收，以保證混凝土質(zhì)量，第一罐商品混凝土進入現(xiàn)場時項目部應(yīng)及時索取混凝土配合比試配申請單及水泥、砂石、外加劑等材質(zhì)證明，送資料員存檔，并按相關(guān)規(guī)范取樣制作試塊，進行標養(yǎng)和同條件養(yǎng)護，以確定混凝土的強度是否符合設(shè)計要求。所有材料進場，應(yīng)報監(jiān)理進行驗證、檢查，以加強監(jiān)督機制，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。3.8.3.2所有施工機械設(shè)備項目部設(shè)專人管理，負責設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，避免因設(shè)備問題影響工程質(zhì)量。3.8.3.3檢驗、測量和試驗設(shè)備對

33、工程質(zhì)量的影響極大，公司將設(shè)專人負責計量儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和送檢，嚴格按照公司質(zhì)量體系檢驗和試驗設(shè)備工作程序，保證計量設(shè)備的精度和有效性。3.8.4.施工方案和技術(shù)交底3.8.4.1項目經(jīng)理部為了做好質(zhì)量預(yù)控，將在工程開工前做好詳細的準備工作，將組織人員編寫模板工程、混凝土工程等關(guān)鍵及特殊分部分項工程施工方案，使項目部在施工過程中做到目標明確，有章可循。同時針對施工組織設(shè)計及各項施工方案分別召開討論會和交底會，討論施工組織設(shè)計及施工方案的合理性、指導(dǎo)性及可操作性，并對有關(guān)施工管理人員進行全面交底。3.8.4.2項目部在施工過程中要貫徹工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的一條龍操作管理方法，并

34、以樣板工序帶動其它工序的施工質(zhì)量，并嚴格控制隱檢和預(yù)檢工序，在分項工程開始之前，工長要根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案，對施工班組進行書面技術(shù)交底并討論實施中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，同時施工班組長也要對操作層進行全面的技術(shù)交底。3.8.5.施工過程中的質(zhì)量檢查本工程在施工過程中實行自檢、交接檢、專業(yè)檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序質(zhì)量，并嚴格把好“五關(guān)”，即技術(shù)圖紙、資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、隱蔽工程檢查簽認關(guān)，并對全員進行質(zhì)量意識教育，提高其對質(zhì)量的認識水平。3.8.6.實行樣板引路制度在模板、混凝土澆注分項工程開工前，先組織對操作人員進行認真的交底

35、，明確工藝標準，然后組織進行樣板制施工，在樣板施工過程中，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織技術(shù)人員進行討論，加以解決，避免在大面積施工時再出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。3.8.7.獎懲制度嚴格驗收獎罰制度，獎罰分明，提高施工人員的積極性。各分項工程驗收必須經(jīng)項目經(jīng)理部驗收后，才可上報監(jiān)理，項目經(jīng)理部對各分包單位均采取嚴格的合同管理，在與分包單位簽訂的合同條件中對質(zhì)量目標、質(zhì)量要求均有明確規(guī)定。如分包單位在施工過程中和質(zhì)量驗收中達不到項目部要求，項目管理人員依據(jù)合同規(guī)定金額對分包單位進行處罰，對嚴格按照質(zhì)量要求和標準施工的班組，進行獎勵。3.8.8.施工資料管理制度設(shè)立專門資料員及時收集、整理原始施工資料，文件分類歸檔

36、，數(shù)據(jù)記錄真實可靠，字跡清晰，記錄編寫做到與工程同步，工程竣工時及時移交業(yè)主。3.8.9特殊及關(guān)鍵過程質(zhì)量控制3.8.9.1.測量根據(jù)本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量小組作出切合可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中，嚴格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量放線工作，并及時核驗。3.8.9.2,原材料把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進場原材料的準用證、合出廠格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。對進場的商品混凝土、砂漿設(shè)專人負責測試現(xiàn)場坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核查配比單、開盤鑒定、廠家原材料合格證及試驗報告等質(zhì)量證明文件。預(yù)制加工的成品

37、、半成品經(jīng)項目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗評定后方可投入使用。3. 8.9.3.混凝土施工混凝土施工所用的原材（砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等）及施工用周圍材料（模板、支架）等均應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)試合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師認可才能進場使用。模板、支架支立前由現(xiàn)場技術(shù)人員編寫施，方案，包括施工圖、應(yīng)力及撓度計算書等，保證模板不漏漿，結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設(shè)計要求，并具有足夠的剛度，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后開始制作和架設(shè)。混凝上灌筑應(yīng)在隱蔽工程檢查簽認后進行，嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求確定施工配合比，混凝土最大水灰比，最小水泥用量均符合規(guī)定?；炷习韬土扛鶕?jù)施工需要確定，已初凝和坍落度不符合要求的混凝土均不得使用。澆灌

38、混凝土應(yīng)嚴格按規(guī)定的厚度、順序和方向進行，并進行全面的搗實，使之形成密實均勻的整體。結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護應(yīng)根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體積等因素依據(jù)規(guī)范進行。3.8. 9.4.管道閉水試驗在管道試驗前檢查管道內(nèi)部是否清除干凈，堵板是否符合設(shè)計規(guī)程規(guī)定等。進行注水，達到設(shè)計要求的試驗水頭，按照設(shè)計文件及相關(guān)標準規(guī)范要求測定滲水量是否達到要求。3.8.10成品保護措施為了更好的服務(wù)于業(yè)方，充分體現(xiàn)對業(yè)主負責精神，我們制定的詳細的質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了回訪程序，對質(zhì)量住處的反饋、分析程序化、制度化，明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及其職責，并配備足夠的資源。在施工進行過程中及整個工程保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，

39、本著一切為用戶服務(wù)的原則，進行定期的不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行服務(wù)程序，廣泛收集信息，出進質(zhì)量改進和強化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更大情感的建筑精品。3.8.10.1成品保護工作的主要內(nèi)容建立成品保護工作的組織機構(gòu)以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全部責任。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。成品保護的責任劃分，并落實到崗，落實到人。制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。分階段制定成品保護措施方案和實施細節(jié)。制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。3.8.10.2成品保護責任及管理措施項FI經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙

40、編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，項目經(jīng)理部在成品保護工作方面起監(jiān)督作用?，F(xiàn)場材料保護責任：由單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項H經(jīng)理部材料部門負責保管，現(xiàn)場項目經(jīng)理及安全保衛(wèi)部門協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負責保管、使用。項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總體計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定約分包計劃必須納入總控制計劃）項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包單位對班組及成員的操作

41、交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。38.10.3成品保護主要措施現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理、安全員、保衛(wèi)組成的成品、半成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護措施。其保護要點如下：基礎(chǔ)成品保護對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點采取樁周圍澆筑固定，搭設(shè)保護架，并用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，挖運土時不得碰撞，定期保護。上方開挖時應(yīng)防止臨近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等防止沉降或變形,并采取防護措施?；A(chǔ)土方開挖施工中，如發(fā)現(xiàn)

42、文物、古墓應(yīng)妥善保護，并及時上報有關(guān)部門。模板支、拆保護模板進場保持整潔，放置合理，吊運時防止碰撞。模板吊運就位時平衡準確，不得碰撞其他墻體，施工中調(diào)整模板時，注意保護模板下面的砂漿找平層。拆除時按程序進行，禁止使用大鐵錘敲擊防止混凝上墻面及門窗口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。模板涂刷脫膜劑應(yīng)在地面空場進行，嚴禁污染鋼筋。墻模拆除時，不得在墻上撬模板。也不許用大錘砸模板?；炷脸善繁Ｗo混凝土結(jié)構(gòu)澆筑完成后，要采取臨時封閉措施，保證新澆混凝土質(zhì)量。振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋管件，以免鋼筋易位、模板變形、埋件易位。砌體成品保護進場的方磚等砌體應(yīng)在指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞。裝

43、運時應(yīng)輕裝輕放，減少破損，對已鋪好的成品注意保護。專業(yè)工程成品保護專業(yè)工程施工中，嚴格按照圖紙施工禁止隨意改動。專業(yè)材料，設(shè)備入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴密隨意拆除。專業(yè)工程的各種設(shè)備、器件，禁止磕碰和踩踏。注意工種配合，保護好各類成品。3.8.11工程保修3. 8.11.1.工程竣工后，我們將按照北京市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對工程進行保修，執(zhí)行服務(wù)程序。4. 8.11.2.對于由于施工原因引起的質(zhì)量問題，及時制定切實有效的措施,盡快組織維修小組，安排專人負責，用盡量短的時間予以解決。5. 8.11.3.對于非施工原因造成的問題，我們也將認真幫助業(yè)主出謀劃策,排憂解難，在技術(shù)上、物質(zhì)上、人員上

44、等各方面提供辦所能及的幫助。4.文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)管理措施4.1 管理目標及計劃4. 1.1.為了保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，在施工生產(chǎn)過程中安全工作應(yīng)放在首位。建立強有效的安全組織及管理機構(gòu)貫徹和宣傳上級制定的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運轉(zhuǎn)。4. L2.在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4. 2組織管理成立由項目經(jīng)理部負責人為領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組，定期進行安全檢查，并與現(xiàn)

45、場施工負責人簽定安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工，,三落實到人,層層負責。附圖4：文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)組織機構(gòu)圖項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師施工材料技術(shù)保衛(wèi)管理，安全各施工作業(yè)隊4. 3管理制度4.3.1每周召開一次“安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置卜一階段的安全生產(chǎn)工作。4. 3.2施工現(xiàn)場必須有領(lǐng)導(dǎo)負責，不得空崗、失控。4 .3.3嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)規(guī)范及措施，在執(zhí)行中出現(xiàn)問題應(yīng)及時有關(guān)部門匯報，更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管負責人審批簽字后實施。5 .3.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，各施工工序必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必

46、須有針對性，并各方簽字。4. 3.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。4. 3.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章現(xiàn)象要及時予以解決。4. 4行為控制4. 4.1坑槽作業(yè)每隔50米設(shè)立上下溝槽的梯了或馬道，上下溝槽必須走安全梯，不得攀登撐木溜槽或爬梯幫等。4. 4.2現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)卬件報項目經(jīng)理部備案。4. 5勞務(wù)用工管理4. 5.1施工人員，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.5.2強化對外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇,杜絕違法用工。4. 6安全教育管理1.1.1 6.1施工人員必須遵照執(zhí)行各項

47、管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務(wù)責任和自我安全防范意識。1.1.2 施，員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施，操作人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。1.1.3 嚴格執(zhí)行班前會制度，班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。4. 7施工機械管理4. 7.1施工中使用的大型機械進場前必須經(jīng)檢驗是否運轉(zhuǎn)正常，作業(yè)時必須向司機進行安全交底，并派專人指揮，各種起重吊裝機械嚴禁在高壓線下作業(yè)。木工機械嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，各種安全防護裝置必須齊全有效。4. 7.2蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣

48、膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機用后應(yīng)切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。4 .7.3管道打泵試壓，所用機具必須安全可靠，打泵升壓后管口、管堵外不得站人，并禁止敲打和攀登管件。5 .7.4各種機動車輛裝運各種材料和物體，必須碼放整齊，綁扎牢固，打捆牢固，不得滑動，嚴禁超高、超寬、超長。卸車時要嚴防材料物品滾動傷人，裝卸工必須坐在安全位置，嚴防擠壓甩碰，自卸車車槽內(nèi)嚴禁坐人。4. 7.5裝卸吊運各種材料物品的作業(yè)場所必須有足夠的工作面，吊運重物必須有持證信號工指揮，重物之下嚴禁站人。4. 7.6各種材料物件的碼放必須符合規(guī)定，碼垛不宜過高而且打捆牢固，吊運搬動時嚴防倒塌滾落傷人。6. 8施工用

49、電管理6.8 .1電工對線路、閘箱、設(shè)備必須勤檢查、勤維修，確保用電安全。6.9 .2建立對現(xiàn)場線路設(shè)施的檢查制度，并將檢查檢驗記錄存檔備查。各類配電箱開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)電器完好并標明用途，箱內(nèi)無雜物，停止使用白.配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。4.8.3獨立配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三項五線制的接零保護系統(tǒng)，在采取接地和接零保護方式的同時，應(yīng)設(shè)二級漏電保護裝置，實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。4.8.4電焊機應(yīng)設(shè)接零裝置，并按規(guī)定一次線不能超過5米，二次線不能超過30米,地線不得借用金屬腳手架、軌道及鋼筋作為回路地線。電焊機絕緣良好，并設(shè)防雨、

50、防砸、防潮裝置4.9勞動保護管理4.9.1建立健全勞動保護組織及勞動安全，衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動者進行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。4.9.2勞動保護用品經(jīng)主管經(jīng)理審定，由專職人員負責勞保用品的采購、保管、發(fā)放工作。4.9.3建立健全勞保的帳目和個人領(lǐng)用勞保用品登記卡，做到勞保用品發(fā)放領(lǐng)用心中有數(shù)，有據(jù)可查。4.9.4工人從事各種作業(yè)時，必須佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。4.9.5特種作業(yè)人員在作業(yè)時，佩戴相應(yīng)的勞保用品，對所需特殊安全防護用品要愛護，使用后妥善保管。4.9.6勞動者在勞動過程中嚴格遵守操作規(guī)程，對違章指揮強令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.

51、9 .7對炊事人員，每年進行一次體驗，特種作業(yè)人員除進行年審培訓(xùn)I外,須1年進行一次身體檢查，以適應(yīng)其工作的需要。4.10 消防、保衛(wèi)管理措施4.10.1嚴格遵守消防法規(guī)，使消防安全與施工安全做到“五同時”,若施工現(xiàn)場的臨時工棚，要“一報、二批、三支搭”，并在工地配備足夠的消防器材，設(shè)明顯的防火標志。各種臨設(shè)及機械設(shè)備均應(yīng)符合消防要求。4.10.2施工過程中不得壓埋、圈占、挪用消防器材。4.10.3施工現(xiàn)場必須加強值班守衛(wèi)，護場人員佩帶值勤標志。要加強巡邏,確保國家財產(chǎn)不受損失。4.10.4外部人員未經(jīng)現(xiàn)場工地領(lǐng)導(dǎo)批準，不得進入施工現(xiàn)場參觀或滯留。4.10.5加強勞務(wù)隊管理，簽定消防安全協(xié)議書

52、。4.10.6現(xiàn)場材料場、庫房的設(shè)置要符合消防要求。4.10.7電氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶與乙烘瓶的安全工作距離不小5米兩瓶與明火作業(yè)的安全距離不小于10米。4.10.8加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做到組織健全，配備齊全，臨時上水安裝消火栓。4.10.9新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。4.10.10堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫，存放分類管理。4.11環(huán)保與文明施工管理措施搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護工作，是一個企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良

53、好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。4.11.1執(zhí)行原則執(zhí)行建委和環(huán)保部門有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的規(guī)定，建立文明施工環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將文明施工、環(huán)保工作落實到人，并按業(yè)主提出的有關(guān)要求開展工作。建立文明施工、環(huán)境工作的檢查制度和獎罰制度。4.11.2工作制度4.11.2.L每周召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。4.11.2.2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理堅持制度，每周組織由負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定時、定人、定措施予以解決，有關(guān)部門監(jiān)

54、督落實問題的解決情況。生1L3現(xiàn)場降塵措施4.11.3.1.配備水車和臨時上水，根據(jù)情況對施工現(xiàn)場、周邊道路定時、不定時灑水，保證全天現(xiàn)場不出現(xiàn)灰塵。4.11.3.2.施工現(xiàn)場定時噴水濕潤，減少上體的暴露及透風揚塵。4.11.3.3.現(xiàn)場堆放碼放整齊，完工后對現(xiàn)場及時清理恢復(fù)地貌。4.11.3.4.對施工堆放的渣土、施工用土采用苫蓋的方式，對現(xiàn)況道路及施工現(xiàn)場根據(jù)天氣情況適時灑水，防止揚塵。4.11.3.5.本公司是IS09002達標認證單位，本工程將實現(xiàn)項目經(jīng)理目標管理制，在工程中積極發(fā)揮公司的優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。4.11.4.1.對現(xiàn)場職_L,操作人員進行教育，消除人

55、為噪音，施J2中對產(chǎn)生噪音的工序，安排在白天進行，使用的機械設(shè)備要選擇噪音小的機型，對于噪音大的機械，在現(xiàn)場搭設(shè)減噪棚，減噪棚用通體泡沫磚砌筑，頂棚采用石棉瓦。4.11.4.2.由項目經(jīng)理負責擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。4.11.4.3.現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音震搗棒，宸搗時不得振鋼筋和模板,并做到快插慢拔4.11.5其他措施4.11.5.1.對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。4.11.5.2.對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.11.5.3.生活垃圾與施工垃圾分開

56、，并及時組織清運。4. 11.5.4.項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測。4.11.6現(xiàn)場場容4.11.6.1 施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式管理，圍擋堅固.嚴密.高度不得低于1.8米,施工現(xiàn)場的大門和門柱牢固美觀.現(xiàn)場采取排水措施，主要道路進行硬化處理.4.11.6.2 施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌.大門內(nèi)布置施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn).消防保衛(wèi).環(huán)境保護.文明施工制度板.4.11.6.3 施工區(qū)域.辦公區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，設(shè)標志牌，明確負責人，除臨時道路外其余進行綠化.辦公室.宿舍.保持清潔有序.施工區(qū)域內(nèi)不能晾曬衣物被褥.4.11.7環(huán)境