建筑公司---各崗位責任制

1、經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹、執(zhí)行國家的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標。三、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作全面負責。三、根據(jù)公司章程，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。五、依照有關(guān)規(guī)章

2、制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。六、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。七、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。八、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議,布置工作。九、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十、采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。十一、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十二、接受員工所提由的各種合理化意見、建議；形成具有科學決策、民主管理

3、等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副總工程師崗位職責一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、主持和審核招投標工作、合同管理工作；負責組織各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。四、負責制定公司崗位責任制，負責對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。五、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。六、負責對工程項目施工組織設(shè)計的審批。七、負責小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。八、負責對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。九、負責審

4、批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。十、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。十一、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。十二、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、工程科等相關(guān)部門負責人進行處理。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。開發(fā)副經(jīng)理崗位職責一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計劃及研究策略二、負責公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理三、負責國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。四、負責建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。五、負責建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。六、負責建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。七

5、、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)八、負責項目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理九、負責部門月計劃，周計劃的審定。十、負責部門月計劃，周計劃的審定。十一、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行。十二、制定部門預(yù)算，控制費用支由。十三、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系十四、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團隊精神，利于工作高效開展。十五、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。十六、協(xié)調(diào)、維護并拓展社會公共關(guān)系。十七、拓展公司對外各市直機關(guān)，政府部門關(guān)系。十八、維持維護已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進行公關(guān)鞏固。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策

6、提由建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。三、負責公司生產(chǎn)調(diào)度，及時平衡人力和材料設(shè)備供應(yīng)，迅速解決施工中的各種問題，按照優(yōu)質(zhì)工程的標準，保證生產(chǎn)按計劃進行。四.主持生產(chǎn)調(diào)度例會，組織、協(xié)調(diào)、解決施工生產(chǎn)中較為重大的問題。五、負責對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。六、及時了解和研究市場，掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。七、負責分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標

7、的完成負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責任。八、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。市政副經(jīng)理崗位職責一、負責項目市政工程與業(yè)主方溝通、協(xié)調(diào)工作，回復(fù)業(yè)主市政工程設(shè)計的函件。二、負責項目市政工程日常與設(shè)計單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負責現(xiàn)場市政工程技術(shù)方案或問題征求設(shè)計意見，并跟進和督促設(shè)計院按時提交技術(shù)處理方案和設(shè)計文件；協(xié)調(diào)市政工程在設(shè)計階段的技術(shù)要求。三、參加業(yè)主方組織的設(shè)計協(xié)調(diào)會、工程例會。四、參加工程部組織的技術(shù)研討會，參加本專業(yè)的各項技術(shù)交底會，協(xié)助解決施工過程中存在的技術(shù)問題。五、對市政工程的設(shè)計方案、初步設(shè)計和施工圖紙進行審核，提由審圖意見，努

8、力把圖紙中問題在施工前予以解決；對設(shè)計中采取的新技術(shù)及新工藝提由評價意見，并及時向部門負責人報告。六、對招標文件、施工單位的回標文件、工料測量公司的評標報告提供技術(shù)意見，對投標施工單位提由施工期間的技術(shù)要求，提交至專業(yè)負責人；負責草擬招標文件、設(shè)計合同技術(shù)條款。七、負責審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全施工方案，并對技術(shù)方案中的有關(guān)計算和數(shù)據(jù)進行復(fù)核、把關(guān)，確保安全施工；對設(shè)計院設(shè)計的有關(guān)技術(shù)方案進行審核。八、解決或與其它單位協(xié)調(diào)工程管理部和施工單位提由的各種施工技術(shù)問題，向工程管理部和施工單位提供技術(shù)支持。九、負責審核工程管理部和施工單位提由的有關(guān)市政工程變更要求，負責整理、匯總

9、，審查，與設(shè)計院協(xié)調(diào)，為控制工程成本及效果，負責向設(shè)計單位提由優(yōu)化設(shè)計變更意見；對設(shè)計院發(fā)生的變更從技術(shù)上、工程成本上和施工可操作性方面進行審核、確認，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批核。十、參加本專業(yè)各分項工程質(zhì)量的檢查及驗收工作；審核工程管理部提交的市政工程竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。十一、負責編制或?qū)徍耸姓こ瘫Ｐ奁诰S修技術(shù)方案。十二、參加對本專業(yè)材料的定版封樣，負責對樣件編號、標識并交資料員保存。十三、努力學習，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。十四、每月底以書面形式向?qū)I(yè)負責人提交所負責項目的專業(yè)工作進展情況和下月工作安排。十五、完

10、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。安全副經(jīng)理崗位職責一、負責公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各項目部安全員、各部門班組安全員進行安全技術(shù)指導(dǎo)；二、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；三、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育，并建立安全教育檔案。四、負責安排并檢查公司各部門活動，負責公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài)；五、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放

11、是否符合消防要求，各由入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；六、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查生的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責任制；七、按照“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報；八、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化；九、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。建筑公司安全科副科長崗位責任制一、安全科在公司安全責任人的直接

12、領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；二、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況；參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；三、協(xié)助公司安全責任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施；四、制訂各項目部安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況；五、班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助公司安全責任人搞好職工教育和考核工作；六、參與各項目部新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；七、深入現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于各項目部無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向公司安全責任人和上級有關(guān)部門報告；八、負責各項目部安全技術(shù)設(shè)施

13、、安全裝置、防護設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)；九、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析；十、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機械設(shè)備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。建筑公司設(shè)備副科長位責任制一、服從分管領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真遵守公司各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行好各項設(shè)備管理制度，負責公司全面的設(shè)備管理工作。二、負責各生產(chǎn)單位操作工包、保機設(shè)備管理和實行設(shè)備日常保養(yǎng)和考核細則達標化管理。三、負責組織相關(guān)部門每月按時進行設(shè)備大檢修，對各項檢查由來的問題要落實好限期整改和整改后的復(fù)查驗收。四、負責設(shè)備損壞、設(shè)備事故的調(diào)查和處理，負責各崗位

14、操作工、設(shè)備崗位責任制和安全操作規(guī)程的嚴格管理和持證上崗。五、負責定期召開設(shè)備管理員成員會議，搞好各生產(chǎn)單位設(shè)備自檢、自查、自整工作。并不定期的搞好特殊崗位工種和設(shè)備管理員的培訓(xùn)學習。六、落實好各生產(chǎn)單位日常維修、檢修、巡查工作。七、負責經(jīng)辦編制公司大修計劃，按設(shè)備管理規(guī)定進行大、中、小修計劃排列，責令單位人落實搶修并對每次大修材料提前計劃上報和原材料的預(yù)算、造價、資金投入情況。八、負責各生產(chǎn)單位工具領(lǐng)取、使用、保管等的管理，建立健全各項設(shè)備臺賬和資料備查、入檔、建檔工作。九、對設(shè)備科的全面管理。十、對所履行的職責，因設(shè)備檢查不力、落實整改不力、大修計劃不力、組織管理不力、違章違紀所造成的安全

15、設(shè)備事故、經(jīng)濟損失、設(shè)備損壞、質(zhì)量不合格造成影響生產(chǎn)的負主要責任，承擔追究。建筑公司綜合科科長崗位責任制一、根據(jù)集團公司要求做好人事行政管理制度的擬訂、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督。二、負責公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動、辭退等事務(wù)，負責員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。三、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析工作，實現(xiàn)公司的薪酬激勵計劃。四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。五、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。六、員工考勤、由勤統(tǒng)計、報表、分析等人事管理工作。七、負責公司接待、客人來訪登記、迎送、糾紛、訴訟等工作。

16、八、負責公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作。九、負責公司行政車輛調(diào)動、辦公環(huán)境等后勤管理工作。十、負責公司資質(zhì)延續(xù)、手續(xù)辦理、資質(zhì)晉級等相關(guān)工作。十一、負責協(xié)調(diào)與公司相關(guān)部門共同完成招投標工作十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。建筑公司綜合科人力資源崗位責任制一、負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸備方面的方針、政策、指令、決議。制定由科學的人員考察、競爭上崗等人事管理辦法。二、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人員信息庫建立工作。三、負責調(diào)整因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎勵帶來的員工工資變動。四、負責員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計，按公司規(guī)定及時、準

17、確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提由有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和建議。五、負責辦理員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、職務(wù)任免、解聘、離退休、培訓(xùn)、考核、獎懲相關(guān)手續(xù)。六、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，結(jié)合公司實際情況審定勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目，并為各有關(guān)人員辦理相應(yīng)手續(xù)。七、負責擬定公司人力資源培訓(xùn)教育計劃、干部考核及晉升等相關(guān)工作。八、加強本部門與公司其他部門的聯(lián)系，全面及時地掌握公司各部門對各類人員的需求情況，以及人員的工作狀況，建立人員信息庫，為公司發(fā)展提供人才保證。九、協(xié)助做好黨建等相關(guān)工作。十、協(xié)助配合集團公司做好工會組織的各項活動豐富員工的業(yè)余生活，提高團隊凝聚力，提高員工的工作

18、熱情，改善員工的精神面貌、深入基層了解員工心聲并記錄反饋等工作。十一、負責公司資產(chǎn)盤點、臺帳等相關(guān)工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。建筑公司綜合科行政辦公崗位責任制一、在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好本公司的上傳下達工作，負責公司的行政管理和日常事務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作。二、負責組織公司各項會議，并做好會前準備、會中記錄、會后整理會議內(nèi)容及做好會議紀要的下發(fā)和存檔工作。三、配合協(xié)助科長完善員工績效考核機制和用人機制，加強對各項工作督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，認真督辦各部門的工作任務(wù)完成情況。四、配合編制公司員工的需求計劃、招聘和調(diào)配工作，做好員工

19、的日?？记诩皡R總工作。五、負責公司來往文電的處理及保密工作，安排落實檔案資料的保管和歸檔工作。六、協(xié)助科長做好職工的思想工作，搞好本公司的精神文明建設(shè)，對違規(guī)違紀人員提由處理意見上報公司行政會議聽取通過后并組織落實。七、負責對外接待工作，塑造公司對外形象。八、做好公司的后勤保障工作，嚴格車輛、辦公用品等公司財產(chǎn)的管理，負責公司印鑒及各類證、執(zhí)照的辦理、管理和年審工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好資質(zhì)延續(xù)、資質(zhì)晉級等相關(guān)工作。九、協(xié)助做好黨建等相關(guān)工作。十、協(xié)助配合集團公司做好工會組織的各項活動豐富員工的業(yè)余生活，提高團隊凝聚力，提高員工的工作熱情，改善員工的精神面貌、深入基層了解員工心聲并記錄反饋等工作。十一

20、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。工程管理科科長崗位職責一、全面負責本科室的各項日常工作；負責制定工程科各項工作流程，使本科室的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理；二、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況；三、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議；四、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責；五、負責本科室年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施；六、負責組織工程各階段的分部工程驗收及隱蔽工程的驗收。七、負

21、責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；八、負責制定項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責；九、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分部工程計劃和月度進度計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。十、負責定期召開部門例會，對工程科近期的工作進行總結(jié)；對原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效。十一、負責督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；十二、負責工程成本預(yù)算及審核工程款；十三、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控

22、制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各科室的溝通和協(xié)調(diào)；十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作；十五、負責簽發(fā)工程科上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；十六、負責每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當月進行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月科室工作總結(jié)及下月工作計劃。工程管理科副科長崗位職責一、協(xié)助科長全面負責工程科各項技術(shù)管理工作，包括工程招投標、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、計劃統(tǒng)計、計量支付、定額管理等。二、組織本部門人員分析、解決施工過程中的一般技術(shù)難題，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。三、組織編制標后施工組織設(shè)計，并指導(dǎo)、監(jiān)督其實施。四、確定作業(yè)指導(dǎo)書的需求，下達編制任務(wù)，審查、審

23、批作業(yè)指導(dǎo)書。五、依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行國家標準和經(jīng)批準的施工圖紙、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、作業(yè)指導(dǎo)書等組織技術(shù)交底。六、負責對不合格品的調(diào)查、分析、分類、分級，主持較大不合格品的評審，確定處置方法。七、確認項目部對統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的需求，收集應(yīng)用結(jié)果，并上報公司相關(guān)部門備案。八、監(jiān)督項目部在交付前采取適宜措施，對工程產(chǎn)品作好防護，督促辦好交付手續(xù)及做好交付記錄。九、督促按時完成統(tǒng)計工作，并及時匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。十、負責項目施工的計量支付及定額管理工作，對內(nèi)要開源節(jié)流，對外要爭收節(jié)支。十一、協(xié)助項目總工編寫竣工項目的施工總結(jié)，并按檔案要求完成資料收集歸檔工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它生產(chǎn)任務(wù)。土建工程師崗位職

24、責一、熟悉圖紙，參與招投標、參與圖紙會審，做好會審記錄，形成書面圖紙會審紀要。二、加強日常巡查，對施工過程的各主要工序進行檢查，對存在問題及時指由，當發(fā)生嚴重質(zhì)量事故時，及時與監(jiān)理和設(shè)計部門聯(lián)系，并參與對事故的處理意見，對處理過程進行跟蹤檢查落實情況直至事故處理完成。三、參與施工單位主要工序的技術(shù)交底，督促施工單位做好質(zhì)量管理工作。四、加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實施工進度計劃、安全質(zhì)量目標，以實際與計劃進行比較。分析滯后原因，督促施工單位采取措施解決，最后落實處理結(jié)果。五、參與工程簽證的現(xiàn)場核實，并簽字確認。六、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。七、檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進場

25、材料進行取樣、送檢,做到未經(jīng)檢驗的材料不進場，未實驗合格的材料不投入使用。八、協(xié)調(diào)檢測部門完成樁基、主體、空氣檢測等檢驗項目。施工單位進行分部、分項驗收時，組織質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位進行驗收工作。九、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位按程序工作。（包括工作程序、建設(shè)程序）十、分階段收集各類施工資料，并進行歸納、整理以備歸檔之用，必要時協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報送和報檢。水電工程師崗位職責一、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序：充分考慮水電季節(jié)性施工措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴格按設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程和施工組織

26、設(shè)計進行施工、管理、驗收。控制月、周計劃，在確保工程質(zhì)量、安全符合規(guī)定的前提下，合理安排工序和科學組織協(xié)調(diào)，使之與項目進度總計劃相結(jié)合。二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設(shè)計要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品，材料要合格；確保各水電施工工藝到位，符合施工規(guī)范，驗收要嚴謹。水電安裝施工中對關(guān)鍵部位暴露曲的矛盾，盡量避免因設(shè)計考慮不周，造成電器配管與水暖、消防、通風、煤氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。嚴格按照規(guī)范和設(shè)計圖施工，認真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗和隱蔽

27、驗收工作。三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程。四、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔：將水電材料進行分類保管，做好書面原始記錄，規(guī)范、真實、準確和適時反映工程質(zhì)量狀況。所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；施工項目是否與設(shè)計方案一致；工藝做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。嚴格控制質(zhì)量、進度，確保水電安裝工程的價款及工程量符合合同要求。六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、

28、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理：對施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進行檢查；配電箱、開關(guān)箱、電氣機械設(shè)備、生活照明線路架設(shè)和燈具等裝置應(yīng)按要求設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。負責施工是否符合質(zhì)量規(guī)范、是否滿足進度要求、是否存在安全隱患，嚴格遵照合同條款監(jiān)督執(zhí)行，當影響計劃工期時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理作由書面報告，并進行監(jiān)控，真實反映施工中存在的問題，不瞞報、漏報、虛報。七、隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字：在原有的合同基礎(chǔ)上，就變更的工程項目進行詳細地說明，根據(jù)工程簽證類別，對工程簽證范圍、內(nèi)容、工作程序、審批權(quán)限、時間要求

29、等方面嚴格執(zhí)行現(xiàn)場簽證管理制度。八、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。并協(xié)助景觀、配套工程師負責景觀、配套工程的質(zhì)量、進度及資金控制管理工作：負責水電安裝工程與土建工程、裝飾工程等施工相互協(xié)調(diào)、密切配合。尤其加強水電暖通安裝與土建施工的配合，按要求埋設(shè)水電線管，不得隨意鑿墻打洞。協(xié)助景觀、配套工程施工符合質(zhì)量規(guī)范、滿足進度要求，達到對資金的有效控制九、負責對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督及收費：負責在自來水部分、電燈部分、動力部分的臨時水電使用范圍內(nèi)，對管線布置施工用水；施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場用水、消防用水等臨時用水量計算及實施施工現(xiàn)場臨時用電計劃，根據(jù)施工機械表，計算用電

30、量。合理扣除施工單位用水用電費用。十、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔：收集水電工程中涉及水路走向、預(yù)留進由水口、開槽埋線、強弱電等隱蔽工程資料，進行分類管理，交資料室存檔。十一、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理，項目開工前的臨電、臨水布置，為各進場施工單位提供水電接口，與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工，對各施工單位的用水用電情況抽查，避免由現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定計劃預(yù)算員崗位責任制一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能夠獨立完成本專業(yè)內(nèi)的本職工作。二、在科長（副科長）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好招投標、預(yù)結(jié)算、成本管理及計劃管理工作。三、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程

31、造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。四、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，工程決算后，將工程決算單送審計部門，以便進行審計。五、負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。六、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。七、協(xié)助編制工程建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解工程計劃的執(zhí)行情況。及時、準確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料統(tǒng)計員崗位職責一、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。二、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽

32、商記錄、會議紀要等資料并歸檔。三、負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案處理。四、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。五、按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。六、負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預(yù)驗收，取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見在竣工驗收后將工程檔案移交

33、城建檔案館。七、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：八、負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報，早報,重報，漏報。九、負責與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。十、負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關(guān)注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。十一、協(xié)助

34、項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助科長對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。項目規(guī)劃科科長崗位職責一、制定項目房屋土地征收計劃及預(yù)算，按集團要求合理補償?shù)轿?，組織實施征收回遷工作，預(yù)售許可手續(xù)；二、產(chǎn)權(quán)總登記，產(chǎn)權(quán)滅籍手續(xù)，土地證，負責國土局、氣象局、人防辦、房產(chǎn)局、物價局、規(guī)劃局，財政局、供水、供電、供熱、政務(wù)大廳、市區(qū)征收辦，街道、村委會、市區(qū)政府相關(guān)部門工作銜接。最終實施項目方案。三、項目的現(xiàn)場調(diào)查，及時準確制定房屋及土地征收計劃及預(yù)算；四、根據(jù)項目立項辦理征收手續(xù)；五、組織征收部門及國土部門召開聽證會；六、按計劃及時間結(jié)點現(xiàn)場測量、評估；七、分類逐戶進行技巧談判，按集團公司要求全面達成協(xié)議；八、組織聽證會做好前期組件工作；九、土地預(yù)審報件到耕?？平M件到省國廳批復(fù)；十、桂牌、由讓辦理國土證；十一、各項手續(xù)辦結(jié)，驗收具備回遷條件；十二、組織相關(guān)部門做好回遷工作；11、辦結(jié)土地換證、人防、預(yù)售備案及產(chǎn)權(quán)總登記手續(xù)。項目規(guī)劃科工程報建科員崗位職責一、項目立項文件手續(xù)；二、規(guī)劃局項目手續(xù)；三、設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計手續(xù)；四、建設(shè)局報建手續(xù)；五、