財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)人： XXX 匯報(bào)日期：2019. 01.08專業(yè)專注專心目目錄錄1財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)回顧回顧234財(cái)務(wù)工作不足財(cái)務(wù)工作不足分析分析財(cái)務(wù)工作新年財(cái)務(wù)工作新年計(jì)劃計(jì)劃財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)工作心得體會心得體會重點(diǎn)回顧1時(shí)間如梭，時(shí)間如梭，一轉(zhuǎn)眼一轉(zhuǎn)眼2018年年就過去了。在過去的這一年里，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支就過去了。在過去的這一年里，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)部人員任勞任怨，齊心協(xié)力，持與幫助下，在各部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)部人員任勞任怨，齊心協(xié)力，圍繞財(cái)務(wù)圍繞財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)工作，圓滿地完成圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交

2、辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)，現(xiàn)主要主要從從以下以下幾個(gè)方面總結(jié)這一年來的幾個(gè)方面總結(jié)這一年來的工作。工作。日常會計(jì)核算工作123456信息傳遞信息傳遞杭州灣公司開票、報(bào)稅及其他事項(xiàng)，積極與會計(jì)代理站溝通。并隨時(shí)與杭州灣管委會保持聯(lián)系，確保杭州灣公司信息能及時(shí)傳遞反饋到財(cái)務(wù)部。員工工資員工工資工資核算是財(cái)務(wù)部最工資核算是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還計(jì)算發(fā)放工資外，還要為許多員工說明工要為許多員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，我部門財(cái)務(wù)人員定，我部門財(cái)務(wù)人員耐心細(xì)致，盡量做到耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。應(yīng)收款應(yīng)收款項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)是

3、財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。每月10日前，財(cái)務(wù)部把應(yīng)收帳款余額與銷售部門進(jìn)行核對，確保應(yīng)收帳款準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)核算財(cái)務(wù)核算在會計(jì)核算環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張?jiān)紤{證，規(guī)范記賬憑證的編制，正確核算成本費(fèi)用，按規(guī)定時(shí)間及要求編制公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。納稅申報(bào)納稅申報(bào)按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。及時(shí)完成國、地稅的臨時(shí)任務(wù)。政府工作政府工作完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、杭州灣管委會的對接、統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表申報(bào)等。 公司、及 注銷工作 公司清理工作公司清理工作AB本年度，深XX公司，所有的財(cái)務(wù)都已收尾。工商稅務(wù)走

4、流程中。XXXXX尚有XX待處理。部分XXXXX基本接近尾聲。XX公司清理工作公司清理工作不足分析2過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了各項(xiàng)事宜，但是仍然存在一些不足，特別在XX數(shù)據(jù)銜接中還存在著局限性。對財(cái)務(wù)核算工作造 成巨大的困擾。以下例舉部分不足：財(cái)務(wù)工作不足分析基礎(chǔ)薄弱基礎(chǔ)薄弱財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作比較薄弱，重點(diǎn)體現(xiàn)在尚未建立完善的物流系統(tǒng)，造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性有所欠缺。協(xié)作待加強(qiáng)協(xié)作待加強(qiáng)財(cái)務(wù)和銷售部門、生產(chǎn)部門、倉庫部門等協(xié)作尚待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)中庫存等數(shù)據(jù)質(zhì)量尚需提高。在本職工作中，由于“墨守成規(guī)”，缺乏靈活性；還須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，從而提高工作效率。其他存在問其他存在問題題3新年計(jì)劃“一份耕壇

5、一份收獲”，針對存在的問題，同時(shí)結(jié)合實(shí)阮需要，財(cái)務(wù)部2018年工作重點(diǎn)將放在與各部門緊密配合中，促使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成。2018工作計(jì)劃1 1積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)利用現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)，擬建立財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、工資管理、購銷存管理于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，發(fā)掘與利用集中數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)反饋，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理功能。2018工作計(jì)劃2 2加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門每月10日前把開票數(shù)據(jù)，回款情況傳遞給銷售部門，并標(biāo)識超三月未開票和未收款狀態(tài)，并完成與銷售部門對帳工作。

6、財(cái)務(wù)部門要初步了解生產(chǎn)工藝流程，了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，了解每個(gè)車間的生產(chǎn)特點(diǎn)。從而確保工資、成本核算正確無誤。生產(chǎn)部門銷售部門倉庫部門財(cái)務(wù)部門每月做好與倉庫數(shù)據(jù)對接工作，了解月未原材料、半成品、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，確保帳表一致。其他部門齊心協(xié)力，精誠合作。及時(shí)溝通，互相信賴。2018工作計(jì)劃3 3爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展 明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，做到不論分內(nèi)分外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。確立確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念的理念 弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要能從

7、大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。弘揚(yáng)弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神的精神4心得體會作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。工作方法及效率至關(guān)重要01工作方法工作方法做到凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過做到凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證。程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證。02學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)

8、，的學(xué)習(xí)，除專業(yè)除專業(yè)技能學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)，還包括提升時(shí)間管理、組還包括提升時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的學(xué)習(xí)。的學(xué)習(xí)。03管理方面管理方面基礎(chǔ)工作才是管理之源，只有從基礎(chǔ)做起，各方面才會逐步理順。同時(shí)加強(qiáng)各部門聯(lián)系，是財(cái)務(wù)管理工作取得成效的關(guān)鍵。做好低頭拉車，更要抬頭看路賬房里的工作：業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥賬房里的工作：業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥 把日常工作制度化、流程化，在制度的指導(dǎo)下，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，對財(cái)務(wù)來說就是每張憑證、每個(gè)工作都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈，每個(gè)科目都要管理到位，每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬。賬房外的視野：工作效果、

9、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)提高賬房外的視野：工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)提高 要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率；要分清主次，不能胡子眉毛一把抓；要善于從瑣碎的事務(wù)中找到規(guī)律，把復(fù)雜事情簡單化；要注意與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題。低頭拉車低頭拉車抬頭看路抬頭看路融入團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練有素、形成默契團(tuán)隊(duì)是大海，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的水滴團(tuán)隊(duì)是大海，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的水滴團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的保障保障 財(cái)務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細(xì)小錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告時(shí)間的延誤。溝通溝通信任信任協(xié)作協(xié)作互助互助換位換位思考思考審慎審慎高效高效默契默契結(jié)束語CONCLUDING REMARKS 過去的一年里，在各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，但還是存在一些不足和差距。