副總經(jīng)理分管工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊總說明錯(cuò)誤!未定義書簽。1行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。2人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。陵前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。4營銷工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。5經(jīng)營工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。6 總師辦工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。7 財(cái)務(wù)工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。8預(yù)算工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。9 工程項(xiàng)目工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽?？傉f明

2、1、本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊是用于公司對各副總經(jīng)理的分管工作進(jìn)行任務(wù)績效評分的評分標(biāo)準(zhǔn)。2、公司各副總經(jīng)理應(yīng)與在考核過程中對考核指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，明確。3、在具體運(yùn)用過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，請及時(shí)向公司人力資源部進(jìn)行報(bào)告，并協(xié)助解決4、公司人力資源部負(fù)責(zé)對本評分標(biāo)準(zhǔn)手冊的解釋。1行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度501, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間

3、2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2、且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2、或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)301、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也超出預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性

4、達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也大多數(shù)達(dá)到預(yù)期要求；3、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且所督辦的各種制度的建設(shè)也基本達(dá)到預(yù)期要求；3

5、、且總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期4、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期5、且對總經(jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或所督辦的各種制度的建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期要求；3、或總經(jīng)辦員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期4、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期5、或?qū)偨?jīng)辦各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)行政事務(wù)201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目

6、的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門對執(zhí)行過程和效

7、果多有抱怨1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意7、或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成8、或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常不滿04辦公事務(wù)05公司文化建設(shè)06后勤工作07對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)08檔案管理09計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)10固定資產(chǎn)管理11招投標(biāo)工作122人力資源工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度401, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的

8、、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)401、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的

9、規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等

10、）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或人力資源部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對人力資源部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03單項(xiàng)職責(zé)招聘工作201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章

11、制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門對執(zhí)行過程和效果多有抱怨1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超

12、出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常不滿意5、或基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成6、或其它部門對執(zhí)行過程和效果非常不滿04培訓(xùn)工作05薪酬福利工作06考核工作07員工配置等人事工作083前期工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2、且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1,

13、 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)證件及批文辦理的及時(shí)性40所有計(jì)劃辦理的證件、批文全部辦理完畢；有部分提前辦好，且沒有任何證件、批文辦理延期所有計(jì)劃辦理的證件、批文全部按期辦理完畢考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為80%考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比為60%考核期內(nèi)應(yīng)辦理的證件、批文按預(yù)期辦理的加權(quán)數(shù)目占總加權(quán)數(shù)目的百分比低于60%

14、03與各配套專業(yè)公司聯(lián)系的有效性20考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部進(jìn)場作業(yè)；有部分超出預(yù)期，沒有任何延期的考核期內(nèi)所有需要進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司全部按期進(jìn)場作業(yè)考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為80%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比為60%考核期內(nèi)實(shí)際進(jìn)場作業(yè)的配套專業(yè)公司加權(quán)數(shù)占總的應(yīng)聯(lián)系的各配套專業(yè)公司加權(quán)總數(shù)的百分比低于60%04外部關(guān)系維護(hù)101、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系非常密切2、或關(guān)系有了突破性的進(jìn)展1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系比較密切2、或關(guān)系得到較大幅度的提升

15、1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系密切，偶爾有不順的地方2、或關(guān)系有一定程度的上升1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系一般2、或經(jīng)常有不順的地方，但各種證件、批文能正常辦理3、或關(guān)系有一定程度的下降1、公司與前期事務(wù)相關(guān)單位關(guān)系較差2、或辦理各種事項(xiàng)特別難3、或關(guān)系嚴(yán)重惡化05單項(xiàng)職責(zé)現(xiàn)場周邊事務(wù)辦理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)

16、行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06

17、1證件、批文辦理07與各配套專業(yè)公司的聯(lián)系084營銷工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2、且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1、對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2、或

18、其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)銷售回款50考核期內(nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)120%以上?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)100%?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)80%?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比達(dá)60%?？己似趦?nèi)銷售回款總額占考核期銷售回款任務(wù)的百分比小于60%。03規(guī)范化建設(shè)101、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部

19、門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管

20、理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或營銷部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對營銷部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意04營銷策劃效果10對總體效果非常滿意，超出預(yù)期效果對總體效果比較滿意，達(dá)到預(yù)期效果，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了相應(yīng)的工作任務(wù)對總體效果滿意，達(dá)到預(yù)期效果；但執(zhí)行過程不夠順暢。偶爾犯有一些小的失誤，但沒有產(chǎn)生不良影響。1、對總體效果基本滿意，基本完成預(yù)期各項(xiàng)任務(wù)。1、沒有達(dá)到預(yù)期效果，對總體效果不滿意2、或發(fā)放

21、較大的失誤05單項(xiàng)職責(zé)房產(chǎn)銷售管理101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理

22、，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06文檔、信息管理07銷售形象08營銷策劃活動095經(jīng)營工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度301, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該

23、部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)規(guī)范化建設(shè)101、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性超出計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度超出預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)超出預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工

24、作的規(guī)范化建設(shè)非常滿意，值得其它部門學(xué)習(xí)1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)比較滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性大多數(shù)達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度大多數(shù)達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)大多數(shù)達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性基本達(dá)到計(jì)劃要求；2、且經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)

25、化推進(jìn)速度基本達(dá)到預(yù)期3、且文檔管理的規(guī)范化建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)基本滿意1、對主導(dǎo)的各種制度的建設(shè)進(jìn)度和適用性沒有達(dá)到計(jì)劃要求；2、或經(jīng)營部員工工作行為（包括工作用語、各種操作等）的規(guī)范化、職業(yè)化推進(jìn)速度沒有達(dá)到預(yù)期3、或文檔管理的規(guī)范化建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期4、且對經(jīng)營部各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè)很不滿意03甲供材料、設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)有效性251、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)。3、且其它臨時(shí)需求和變更的處理也非常出色，獲得好評1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備全部按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期

26、到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和配合。1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備絕大多數(shù)按期到場2、且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)3、且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整和配合。1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備基本按期到場；且質(zhì)量全部達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)質(zhì)保文檔也按期到達(dá)2、或在供應(yīng)過程中有部分失誤，但沒有導(dǎo)致工期延誤3、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場對甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)有較多抱怨1、所有計(jì)劃供應(yīng)的甲供材料、設(shè)備多數(shù)按期到場2、或多數(shù)質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)3、或由于材料、設(shè)備原因?qū)е沦|(zhì)量事故4、或工程項(xiàng)目現(xiàn)場對甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)嚴(yán)重不滿04采購成本控制201、所有采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本均在同等市

27、場采購量的市場價(jià)之下2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制節(jié)約達(dá)20%以上1、所有采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價(jià)2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制完全在計(jì)劃控制之內(nèi)1、所有超過1000元以上的采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價(jià)；只有小部分采購有輕微的超出市場采購價(jià)格2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制超出計(jì)劃部分控制在10%之內(nèi)1、所有超過5000元以上的采購的材料、設(shè)備等物項(xiàng)的成本沒有超出同等市場采購量的市場價(jià)；只有小部分采購有輕微的超出市場采購價(jià)格2、相應(yīng)的價(jià)款支付條款符合公司支付慣例3、成本控制

28、超出計(jì)劃部分控制在20%之內(nèi)1、有重大的采購成本控制失誤；2、或采購相應(yīng)的價(jià)款支付條款不符合公司支付慣例3、或成本控制超出計(jì)劃部分控制在20%以上05單項(xiàng)職責(zé)日常洽談151、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控

29、制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06招標(biāo)執(zhí)行07甲供材料、設(shè)備的采購08供應(yīng)商信息、信用管理096總師辦工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)120分標(biāo)準(zhǔn)

30、100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度201, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性401、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行

31、順利，沒有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)1、各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2、且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒有造成不良后果1、各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯2、且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒有造成大的不良后果1, 各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行2, 或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果3, 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03圖紙管理規(guī)范化建設(shè)101、圖紙管理制度化建設(shè)推進(jìn)迅速有效，超出預(yù)期2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化令領(lǐng)導(dǎo)非常滿意3、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理非常規(guī)范、科學(xué)1、圖紙管理制度化建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得明顯效果3、

32、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理規(guī)范有序，沒有缺失和混亂1、圖紙管理制度化建設(shè)多數(shù)按計(jì)劃推進(jìn)2、圖紙管理工作行為規(guī)范化、職業(yè)化取得一定效果3、所有項(xiàng)目的相關(guān)工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有序，無缺失1、圖紙管理制度化建設(shè)基本按計(jì)劃推進(jìn)2、所有項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理有序，無缺失3、或在規(guī)范化建設(shè)中存在較多小的差錯(cuò)，但沒有造成不良后果1、圖紙管理制度化建設(shè)不能按計(jì)劃推進(jìn)2、或項(xiàng)目相關(guān)的工程圖紙、技術(shù)文件和聯(lián)系單的收集、歸檔和管理無序或無缺失3、或在規(guī)范化建設(shè)中存在較大的差錯(cuò)，且造成不良后果04質(zhì)量管理體系建設(shè)201、公司工程質(zhì)

33、量管理體系建立的速度和成效超出預(yù)期，效果明顯2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有明顯的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到預(yù)期要求，有一定的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有較大的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效多數(shù)按，有一些的成效2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有一定的提高1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效達(dá)到最低預(yù)期要求，成效不明顯2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平維持原有狀態(tài)3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在一些問題，但未造成不良后果1、公司工程質(zhì)量管理體系建立的速度和成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求，沒有成效2、或工程項(xiàng)目質(zhì)量管理沒有提高，反而有所下降3、或工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中存在較大問題，且造成不良后果0

34、5單項(xiàng)職責(zé)日常質(zhì)量檢查101、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些

35、小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成06技術(shù)支持07規(guī)劃設(shè)計(jì)工作08重點(diǎn)質(zhì)量控制09招投標(biāo)工作107財(cái)務(wù)工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度301, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該

36、部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)正確性301、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)1, 各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2, 且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒有造成不良后果1, 各項(xiàng)工作基本順

37、利執(zhí)行，但有一定的遲滯2, 且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒有造成大的不良后果1, 各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行2, 或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果3, 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時(shí)性201、所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時(shí)間之前完成2、且經(jīng)常提前完成1、按時(shí)完成所有各項(xiàng)工作任務(wù)2、且沒有延誤事項(xiàng)發(fā)生1、80%以上的工作事項(xiàng)按時(shí)完成2、且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不良影響和后果1、60%以上工作事項(xiàng)按時(shí)完成2、或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時(shí)完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行3、或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失1, 多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時(shí)完成2, 或有主要工

38、作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時(shí)完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行3, 或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04單項(xiàng)職責(zé)日常收付款201、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期

39、要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成05賬目登記及會計(jì)核算06印鑒票據(jù)的保管07報(bào)表編制和提報(bào)08財(cái)務(wù)文檔管理09稅費(fèi)繳納10薪酬發(fā)放11財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃12財(cái)務(wù)管理13資金的籌集、使用14統(tǒng)計(jì)工作158預(yù)

40、算工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度301, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵

41、指標(biāo)正確性401、未發(fā)生任何工作失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)工作執(zhí)行順利，沒有任何的返工未發(fā)生任何造成不良影響的工作失誤和差錯(cuò)1, 各項(xiàng)工作順利執(zhí)行2, 且工作中有一些小的差錯(cuò)，但沒有造成不良后果1, 各項(xiàng)工作基本順利執(zhí)行，但有一定的遲滯2, 且工作中有較多小差錯(cuò)，有一些不良影響，但沒有造成大的不良后果1, 各項(xiàng)工作不能順利執(zhí)行2, 或工作中有大的差錯(cuò)，產(chǎn)生較大的不良后果3, 或發(fā)生嚴(yán)重的工作失誤03及時(shí)性151, 所有工作事項(xiàng)均在預(yù)定時(shí)間之前完成2, 且經(jīng)常提前完成1,按時(shí)完成所有各項(xiàng)工作任務(wù)2,且沒有延誤事項(xiàng)發(fā)生1、80%以上的工作事項(xiàng)按時(shí)完成2、且其它延誤事項(xiàng)均在合理期限內(nèi)結(jié)束，沒有產(chǎn)生較大的不

42、良影響和后果1、60%以上工作事項(xiàng)按時(shí)完成2、或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時(shí)完成，在較大程度上影響了其它工作的執(zhí)行3、或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了較大的不良影響或損失1, 多數(shù)工作事項(xiàng)不能按時(shí)完成2, 或有主要工作事項(xiàng)在考核期內(nèi)沒有按時(shí)完成，在嚴(yán)重影響了其它工作的執(zhí)行3, 或有延誤事項(xiàng)對公司產(chǎn)生了很大的不良影響或損失04單項(xiàng)職責(zé)日常工程預(yù)算151、完全按程序和規(guī)章制度辦理，并對制度未規(guī)范的部分進(jìn)行了合適的補(bǔ)充和完善2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果非常滿意5、執(zhí)行效果得到其它部門或領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)1、按程序和規(guī)章制度辦理2、相關(guān)費(fèi)用開支控制在預(yù)

43、期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果比較滿意5、按期、按質(zhì)、按量完成1、按程序和規(guī)章制度辦理，有一些小的、沒有產(chǎn)生不良后果的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果滿意5、絕大部分按期、按質(zhì)、按量完成1、基本按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、相關(guān)費(fèi)用開支基本控制在預(yù)期之內(nèi)3、執(zhí)行過程和效果基本達(dá)到預(yù)期要求和目的4、對執(zhí)行過程和效果還算滿意5、基本按期、按質(zhì)、按量完成1、沒有按程序和規(guī)章制度辦理，但犯有一些小的失誤2、或相關(guān)費(fèi)用開支嚴(yán)重超出預(yù)期3、或執(zhí)行過程和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期要求和目的4、或?qū)?zhí)行過程和

44、效果非常滿意5、基本上沒有按期、按質(zhì)、按量完成05工程造價(jià)的過程監(jiān)督與控制06面積計(jì)算07招投標(biāo)組織執(zhí)行08工程決算099工程項(xiàng)目工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)120分標(biāo)準(zhǔn)100分標(biāo)準(zhǔn)80分標(biāo)準(zhǔn)60分標(biāo)準(zhǔn)60分以下標(biāo)準(zhǔn)01滿意度101, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上非常滿意2, 且其它相關(guān)部門沒有任何抱怨對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上比較滿意1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上滿意，但認(rèn)為仍有一些改進(jìn)空間2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作有一定程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不是很滿意，但認(rèn)為有很大的改進(jìn)空間2, 且其它相關(guān)部門對該部門的工作有較大程度的抱怨1, 對該部門所承擔(dān)的、完成的各項(xiàng)工作總體上不滿意2, 或其它相關(guān)部門對該部門的工作非常不滿02關(guān)鍵指標(biāo)工程質(zhì)量201、未發(fā)生任何質(zhì)量失誤和差錯(cuò)2、且各項(xiàng)質(zhì)量控制執(zhí)行順利