某集團(tuán)公司獎懲管理制度

1、 某集團(tuán)公司獎懲管理制度 （正式稿）一、 目地1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好

2、或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、 獎懲原則1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四

3、、 獎懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1. 行政類：行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2. 經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3. 專項(xiàng)獎勵類：專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項(xiàng)目設(shè)置（二）1. 累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。2. 功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照

4、功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類：1. 著裝儀表：類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注著裝在業(yè)主項(xiàng)目上班時間未佩戴胸微或工牌/罰50元/次在業(yè)主項(xiàng)目上班時間未按規(guī)定著裝/罰50元/次2. 辦公環(huán)境：類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備準(zhǔn)晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）/罰50元/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作/罰50元/次下班后，辦公桌面、桌下不整潔/罰50元/次重要文件未及時收藏，隨意擺放通報批評罰50元/次非加班原因于晚間20：00以后仍未離開公司通報批評罰50元/次3. 考

5、勤；類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注考勤上下班缺卡未簽到/罰50元/次代人打卡簽到或授意他人代打卡簽到通報批評罰100元/次15分鐘（含）以上，1小時以內(nèi)/扣50元/次1小時（含）以上通報批評扣半天日工資1個月累計遲到早退3次通報批評/1個月累計遲到早退3-7次記小過/1個月累計遲到、早退7次以上記大過/曠工曠工1天記小過扣1.5倍日工資1個月累計曠工2天以內(nèi)記大過扣3倍日工資1個月累計曠工3天（含）以上解除勞動合同清算未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假通報批評扣當(dāng)日全額工資請假時間：病假早8：00前請假；事假提前1天；年假婚假探親假提前1周。否則以曠工計。4. 車輛使用：類別行為懲罰措施行政處懲

6、經(jīng)濟(jì)處懲備注車輛使用員工車輛未停放在指定車位/罰50元/次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人記大過罰200元/次車輛違章致使公司違章率超標(biāo)通報批評罰200-500元/次類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注職業(yè)道德與操守泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的通報批評罰500元/次記大過向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛擬的個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照資料解除勞動合同偽造或變造或盜用公司印、信、嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者解除勞動合同并賠償公司的相應(yīng)損失賄賂公司管理人員記大過罰1000元/次無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者記大過罰500元/次因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者記大過罰200元

7、/次貪污受賄，營私舞弊情節(jié)較輕（5000元以下）記大過罰2000元/次情節(jié)嚴(yán)重（5000元及以上）解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理泄露公司秘密對公司利益造成一定損害記大過視情況罰1000元/次以下對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理5. 職業(yè)道德與操守(二)、管理操作類 類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備注培訓(xùn)會議管理無故不參加會議普通員工通報批評罰50元/次骨干員工、副經(jīng)理通報批評罰100元/次部門經(jīng)理及以上管理人員通報批評罰200元/次參加會議時遲到或早退/罰30元/次會議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式/罰50元/次1. 培訓(xùn)會議管理六、獎勵措施類別專項(xiàng)獎項(xiàng)評選范圍獎勵項(xiàng)目行政

8、獎勵經(jīng)濟(jì)獎勵專項(xiàng)獎勵全勤獎入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工通報表揚(yáng)年度優(yōu)秀員工獎入職1年以上員工，（不含部門經(jīng)理及以上員工）通報表揚(yáng)價值500元的獎勵年度優(yōu)秀管理者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工通報表揚(yáng)1000元/人伯樂獎對公司需求崗位進(jìn)行人才推薦的非人力資源部門員工/錄用為副總及以上高級管理人員500元/次/錄用為部門經(jīng)理總監(jiān)及高級技術(shù)人員500元/次/錄用為主管及中級技術(shù)人員200元/次/其它職級的急需人才200元/人金點(diǎn)子獎為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納的員工通報表揚(yáng)視情況200-500元/次開源節(jié)流獎為公司開源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工通報表揚(yáng)視情況200-500元/次舉報獎公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎/為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金特殊貢獻(xiàn)獎忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。通報表揚(yáng)視情況200-500元/次服務(wù)態(tài)度獎工作中未與顧客發(fā)生矛盾的，態(tài)度和藹，能化解顧客矛盾，不將事情擴(kuò)大的。通報表揚(yáng)200元/次七、獎懲執(zhí)行和申訴1、