經(jīng)開區(qū)主任在全省高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上的發(fā)言

1、經(jīng)開區(qū)主任在全省高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會上的發(fā)言一、聯(lián)系園區(qū)實(shí)際，全面領(lǐng)會學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神通過培訓(xùn)，本人對省委、省政府對高質(zhì)量發(fā)展“六個突破、六個抓手”有了更深的認(rèn)識和理解，圍繞“四新”主攻“四化”是省委、省政府結(jié)合省情作出的正確決策，需要我們認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。作為經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一方面要認(rèn)識到經(jīng)開區(qū)是我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主陣地、主平臺，是開放發(fā)展的排頭兵、主引擎，是全縣市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)區(qū)、先行區(qū)，經(jīng)過9年多的持續(xù)努力、久久為功，全縣開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成，轉(zhuǎn)型升級成效明顯，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展后勁逐漸顯現(xiàn)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面，也要看到當(dāng)前經(jīng)開區(qū)在發(fā)展

2、過程中還存在著發(fā)展不夠均衡、產(chǎn)業(yè)集聚程度不高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較小、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不夠突出、服務(wù)承載能力不強(qiáng)等方面困難和問題，阻礙了經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的節(jié)奏和步伐。特別是在百年之未有大變局國際形勢和新冠肺炎疫情防控常態(tài)化情況下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。就XX經(jīng)開區(qū)而言，要全面落實(shí)好本次全省高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會精神，本人認(rèn)為從以下幾個方面抓好落實(shí)：（一）全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。按照2012年省政府對XX經(jīng)開區(qū)設(shè)置批復(fù)，目前經(jīng)開區(qū)僅限于總面積9.75平方公里的大云、小云2個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展上與經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展要求不相適應(yīng)。經(jīng)開區(qū)要實(shí)現(xiàn)全方面高質(zhì)量發(fā)展，必須站在全縣高質(zhì)量發(fā)展的大局上，要有新

3、型工業(yè)化聯(lián)動發(fā)展格局和理念，帶頭跳出現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展大園區(qū)，打破完成上級考核指標(biāo)的固定思維。一是要立足現(xiàn)有園區(qū)功能和發(fā)展需要，高標(biāo)準(zhǔn)完善和優(yōu)化園區(qū)空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和集聚發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條延伸發(fā)展條件，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐；二是要切實(shí)抓好擴(kuò)園強(qiáng)區(qū)規(guī)劃與建設(shè)，要采取“一區(qū)多園”發(fā)展模式，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局，明確首位產(chǎn)業(yè)為特色食品生產(chǎn)加工，主打產(chǎn)業(yè)為特色食品、茶葉、白酒、水產(chǎn)業(yè)，著力將大小云（XX經(jīng)開區(qū)）發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品加工及輕工產(chǎn)業(yè)園，塘池發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)園，木黃依托悠久的傳統(tǒng)白酒釀造技術(shù)和地理環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)園，紫薇依托優(yōu)質(zhì)豐富的水資源和交通環(huán)境發(fā)展水資

4、源開發(fā)產(chǎn)業(yè)園。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，積極圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著眼產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和補(bǔ)齊，招引上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)鏈協(xié)同發(fā)展，推動XX經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展、錯位發(fā)展，把經(jīng)開區(qū)打造成工業(yè)強(qiáng)縣主陣地、高質(zhì)量發(fā)展增長源。（二）深入實(shí)施園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。加大園區(qū)創(chuàng)新平臺發(fā)展建設(shè)力度，集聚各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合；一是要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求，激活職校教育資源和園區(qū)實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)勢，推行“產(chǎn)教結(jié)合”發(fā)展模式，實(shí)行學(xué)校專業(yè)、企業(yè)人才雙向培養(yǎng)和選擇機(jī)制，切實(shí)解決學(xué)生就業(yè)和企業(yè)用工問題；二是圍繞企業(yè)培育發(fā)展，積極開展產(chǎn)業(yè)合作、項(xiàng)目融資、市場拓展、風(fēng)險研判等活動，推動優(yōu)勢資源向企業(yè)集聚，全面提升

5、園區(qū)企業(yè)整體發(fā)展水平和抗投資風(fēng)險能力；三是積極組織園區(qū)企業(yè)開展與高新源頭的技術(shù)交流，組建園區(qū)創(chuàng)新研發(fā)基礎(chǔ)，著力引進(jìn)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資本、先進(jìn)技術(shù)、管理的高層次人才。（三）努力提升園區(qū)平臺服務(wù)承載能力。一是要堅(jiān)持規(guī)劃到位、配套到位、管理到位的原則,按照生產(chǎn)加工、商務(wù)辦公、生活配套“三位一體”模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決水、電、路、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約，進(jìn)一步提升綜合承載能力和產(chǎn)業(yè)吸納能力；二是要圍繞園區(qū)環(huán)保功能配套和產(chǎn)業(yè)承載需求，全面抓好污水管網(wǎng)完善，推行污水處理廠市場化運(yùn)營服務(wù)；三是要積極盤活資源，抓好增資擴(kuò)產(chǎn)，推進(jìn)梵達(dá)工業(yè)投資公司實(shí)體化運(yùn)作，增強(qiáng)園區(qū)自身造血發(fā)展能力；四是要優(yōu)化企業(yè)

6、服務(wù)，用好用活我縣出臺的工業(yè)企業(yè)發(fā)展扶持政策，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)發(fā)展前景好企業(yè)的扶大做強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級，抓好宏源茶業(yè)、富鼎橡塑等億元級企業(yè)壯大發(fā)展，拓展出口貿(mào)易渠道，帶動園區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，爭取在“十四五”期間上市。（四）全力抓好產(chǎn)業(yè)招商引資工作。一是要樹立經(jīng)開區(qū)“一盤棋”的思想，在招商引資工作上形成上下聯(lián)動、政策聯(lián)動、資源共享機(jī)制，避免因互相競爭走重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)發(fā)展道路；二是建立健全招商引資工作機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)主攻方向，制定出臺有優(yōu)勢、可操作的招商引資政策，提升政策的吸引力；三是完善招商人員激勵機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)招商隊(duì)伍。建立重大工業(yè)項(xiàng)目招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作

7、機(jī)制，形成園區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人上下齊抓招商引資的合力，加大重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的推進(jìn)力度，提高項(xiàng)目履約率和資金到位率，確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。二、結(jié)合分管工作，抓好決策部署全面落實(shí)根據(jù)經(jīng)開區(qū)黨工委工作分工，本人負(fù)責(zé)分管企業(yè)服務(wù)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商引資工作。按照全省新型工業(yè)化暨開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展總體部署，結(jié)合經(jīng)開區(qū)實(shí)際和本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求，本人在今后的工作中將認(rèn)真做好以下方面工作：一是帶頭督促抓好貴州XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作制度的全面落實(shí)，對簽約落地項(xiàng)目、開工建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)營正常企業(yè)和運(yùn)營困難企業(yè)嚴(yán)格采取聯(lián)系服務(wù)、深入調(diào)研和集體會商等措施，實(shí)行臺賬管理和月通報方

8、式，不回避問題和困難，及時認(rèn)真解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的問題。二是扎實(shí)抓好經(jīng)開區(qū)2021年“我為企業(yè)辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動開展，著力解決企業(yè)發(fā)展用地、企業(yè)發(fā)展資金不足、企業(yè)人才及用工和發(fā)展環(huán)境突出問題專項(xiàng)治理，健全服務(wù)企業(yè)發(fā)展長效機(jī)制建立，細(xì)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和部門工作人員具體職責(zé)與任務(wù)，對工作開展情況、企業(yè)困難問題處理解決情況等，實(shí)行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一督查、年終考評工作機(jī)制，確保企業(yè)問題得到及時有效解決。三是積極開展僵尸企業(yè)清理與處置，加快“騰籠換鳥”專項(xiàng)行動，全面盤活標(biāo)準(zhǔn)廠房，確保新招引企業(yè)及時入駐。四是督促經(jīng)開區(qū)經(jīng)發(fā)辦及時完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀圖、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖、招商引資地圖，建立健全招商引資項(xiàng)目庫和目標(biāo)企業(yè)庫建設(shè)，抓好園區(qū)長、中、短期項(xiàng)目的謀劃和編制，確保園區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有序快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)鏈條得到補(bǔ)強(qiáng)和完善。五是健全和完善園區(qū)招商營商專班制度，進(jìn)一步落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商+專班招商+駐點(diǎn)招商”模式，實(shí)行分區(qū)域、分行業(yè)精準(zhǔn)對接招商，同時積極推動園區(qū)合