監(jiān)理工程師三控考前突擊要點

1、為了兒時曾經(jīng)夸下的海口，像明天就會死了一樣的拼命！三 控1) 設(shè)計交底應(yīng)由 發(fā)包人 主持2) 概算不超估算，預(yù)算不超概算3) 控制圖法 是典型的動態(tài)分析方法4) 施工質(zhì)量驗收的最小單位是：檢驗批5) 工程發(fā)包管理屬于 政府 的管理職能6) 工程合同保修金一般為合同價款的3%7) 工程合同保留金一般為工程結(jié)算價款總額的5%8) 分層抽樣：樣品分布均勻，更具代表性9) 編制工程概算定額的基礎(chǔ)是:預(yù)算定額10) 編制估算指標(biāo)的直接基礎(chǔ)是：概算定額11) 投資控制應(yīng)以 決策 和 設(shè)計 階段為重點12) “項目名稱”是指 分項工程 的項目名稱13) 質(zhì)量控制中，應(yīng)堅持以 預(yù)防為主 的原則14) 工程師的

2、糾偏重點：設(shè)計原因和業(yè)主原因15) 設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是：出圖控制16) 質(zhì)量目標(biāo)通常依據(jù)組織的 質(zhì)量方針 制定17) 功能系統(tǒng)分析 是價值工程活動的 核心內(nèi)容18) 標(biāo)底價格一般控制在 批準(zhǔn)的總概算價格 以內(nèi)19) 工程進度款的計算：工程的計量和單價的確定20) 建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和流動資產(chǎn)投資21) 形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是工程施工階段22) 新增固定資產(chǎn)價值的計算是以 單項工程 為對象的23) 工程項目前期工作計劃需要在 預(yù)測的基礎(chǔ)上編制24) 質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量工作的 基本法，具有強制性質(zhì)25) 劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間26) 項目監(jiān)理機構(gòu)對

3、初步設(shè)計成果審核后應(yīng)提出 評估報告27) 直接影響項目決策和設(shè)計質(zhì)量的是 可行性研究 階段28) 認(rèn)證合格標(biāo)志，只能用于宣傳，不能用于具體的產(chǎn)品上29) 分部分項工程量應(yīng)按 施工圖標(biāo)示的工程實體凈值 計算30) 反映數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值：極差；標(biāo)準(zhǔn)偏差；變異系數(shù)31) 施工質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)是按照質(zhì)量控制的 系統(tǒng)過程 劃分的32) 工程質(zhì)量事故的特點：復(fù)雜性、可變性、嚴(yán)重性、多發(fā)性33) 將施工總承包和專業(yè)企業(yè)按 專業(yè)類別 劃分為若干資質(zhì)類別34) 大型復(fù)雜關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備一般采用 招標(biāo)采購 訂貨方式35) 重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備應(yīng)由 建設(shè)單位 組織專家小組進行檢驗36) 投資偏差（CV)=已完工

4、作預(yù)算投資(BCWP)已完工作實際投資（ACWP)37) 進度偏差（SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)計劃工作預(yù)算投資 (BCWS)38) 流水步距：表示流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)39) 流水步距數(shù)目 取決于參加流水施工的施工過程數(shù)40) 流水步距大小 取決于：施工段上的流水節(jié)拍和流水施工組織方式41) 流水節(jié)拍：某個施工過程（或作業(yè)班組）在某個施工段上的持續(xù)時間流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性42) 解析圖的中間部分應(yīng)用框圖列出施工全過程各階段的 工作任務(wù)名稱43) 選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)44) 在工程建設(shè)的項目決策階段，需要做到投資、

5、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一45) 強制確定法可用于價值工程活動中的：對象選擇，功能評價，方案評價46) 監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)的制定要突出監(jiān)理工作服務(wù)性、公平性和科學(xué)性的要求47) 審查設(shè)計概算的編制依據(jù)主要有：合法性審查、時效性審查、適用范圍審查48) 在工程勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對重要崗位人員的上崗證進行檢查49) 簡單隨機抽樣：對總體不進行任何加工，直接進行隨機抽樣獲取樣本的方法50) 流動資金估算一般采用 分項詳細(xì)估算法；個別情況可以采用 擴大指標(biāo)法51) 初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確，采用 擴大單價法 編制工程概算52) 初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量

6、時，采用綜合擴大單價法編制概算53) 初步設(shè)計有詳細(xì)設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算精確性較高的方法：預(yù)算單價法54) 初步設(shè)計階段的限額設(shè)計控制工作的重點是：設(shè)計方案的優(yōu)化選擇55) 進行限額設(shè)計目標(biāo)設(shè)置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：提高投資估算的合理性和準(zhǔn)確性56) 表達(dá)流水施工在施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的是：流水強度 和 施工過程57) 室外工程的子單位包括：室外環(huán)境；電氣工程；附屬建筑工程；給排水與采暖工程58) 建筑工程中分部工程是按 專業(yè)性質(zhì)、建筑部位 劃分的59) 質(zhì)量驗收中分項工程按 主要工種、施工工藝、主要材料、設(shè)備類別 劃分的60) 安裝工程的檢驗批一般是按 設(shè)計系統(tǒng) 或 組別 劃分的61) 單

7、項工程：具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益62) 部分費用綜合單價：直接工程費+企業(yè)管理費+利潤+一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用63) 招標(biāo)控制價是招標(biāo)人按 施工圖紙 計算的對招標(biāo)工程限定的最高工程造價64) 設(shè)計交底應(yīng)由設(shè)計單位整理會議紀(jì)要，圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀(jì)要，與會各方會簽65) 招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中如實公布招標(biāo)控制價，不得對編制的招標(biāo)控制價進行上浮或下調(diào)66) 專業(yè)承包資質(zhì)按類別又分為一級、二級，三級67) 承包單位的“自檢”：作業(yè)者自檢、專檢和交接檢68) 確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)是 A.資金成本 B.機會成本 69) 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進行施工的

8、實施性文件70) 作為支持性標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝操作規(guī)程屬于 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)71) 投標(biāo)人不得對清單中內(nèi)容不妥或遺漏的部分進行修改72) 質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法中最基本的一種方法是 分層法73) 主控 項目合格質(zhì)量水平的錯判率<5%；漏判率<5% 74) 一般 項目合格質(zhì)量水平的錯判率<5%；漏判率<10%75) 監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查勘察方案的 可行性 和 精確性.76) 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的前提是：計算工期不滿足要求工期77) 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，稱為 質(zhì)量管理78) 國際建安費用中，分包費=分包商報價及相應(yīng)總包管理費79) 投資估算是 設(shè)計方案選擇 和 初步設(shè)計 的

9、投資控制目標(biāo)80) 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行 抽樣 檢測81) 進口設(shè)備的交貨方式：內(nèi)陸交貨；目的地交貨；裝運港交貨82) 可靠性 是指工程在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的能力83) 可引起質(zhì)量波動的偶然性原因：4M1E（人、機、物、法；環(huán)境）84) 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場計量作業(yè)的控制中，主要檢查：操作方式85) 設(shè)備檢驗專業(yè)檢查主要是檢驗設(shè)備的 性能、參數(shù)、運轉(zhuǎn)情況86) 建筑工程保險費、履約保證金等項目的計量方法適合采用 憑據(jù)法87) 安全文明施工費：安全施工費；文明施工費；環(huán)境保護費；臨時設(shè)施費88) 樹枝圖法：可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系89

10、) 不確定性分析的主要方法：盈虧平衡分析法；敏感性分析法；概率分析法90) 見證取樣的頻率和數(shù)量包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為 30%91) 施工作業(yè)技術(shù)交底的目的在于加強承包人對分項工程的施工人員的技術(shù)指導(dǎo)92) 價值工程對象選擇的主要方法：經(jīng)驗分析法、百分率法、ABC分析法、強制確定法93) 對有特殊安全要求的施工設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位通過勞動安全部門鑒定94) 對廠家設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控，可采用 駐廠監(jiān)造、巡回監(jiān)控和設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控95) 分部分項工程量清單應(yīng)按統(tǒng)一的項目名稱、項目編碼、計量單位、工程量計算規(guī)則編制96) 質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”，其“要求

11、”是指明示或隱含的需要和期望97) 施工過程（專業(yè)工作隊）單位時間內(nèi)完成的工作量稱為流水強度或流水能力或生產(chǎn)能力98) 工程質(zhì)量事故處理的 一般原則：正確確定事故的性質(zhì)和處理范圍要求：安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理99) 靜態(tài)投資=建安工程費+設(shè)備工器具購置費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費100) 動態(tài)投資=漲價預(yù)備費+建設(shè)期利息+固定投資方向調(diào)節(jié)稅101) 作業(yè)層次上的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是 定量 的 102) 我國產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志：方圓標(biāo)志；長城標(biāo)志；3 C標(biāo)志；PRC標(biāo)志103) “持續(xù)改進”的作用是為了提高質(zhì)量管理體系的 有效性 和 效率104) 偶然原因：隨即

12、發(fā)生的、不可避免的、難以測量和控制的105) 加快成倍節(jié)拍流水施工的流水步距 = 流水節(jié)拍的最大公約數(shù)106) 直接費隨著工期的縮短而 增加；間接費隨著工期的縮短而 減少107) 生產(chǎn)性建設(shè)工程投資包括：建設(shè)投資 和 鋪底流動資金108) 進口設(shè)備到岸價=離岸價+國外運費+國外運輸保險費109) 建設(shè)項目總進度目標(biāo)是在項目決策階段項目定義時確定的110) 特殊惡劣氣候原因承包商可以索賠工期，但不能索賠費用111) 項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。112) 質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法可包含的環(huán)節(jié)：系統(tǒng)分析；系統(tǒng)過程；系統(tǒng)管理113) 隱蔽工程驗收時：質(zhì)量驗收記錄中的驗收結(jié)論應(yīng)由

13、 專業(yè)監(jiān)理工程 師簽字114) 價值工程的工作程序一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段115) 施工承包單位的資質(zhì)等級中，油漆、架線等作業(yè) 勞務(wù)分包 企業(yè)的資質(zhì) 不分級116) 國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的確定可采用：成本計算估價法 和 系列設(shè)備插入估價法等117) 使用控制圖分析生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)時，常采用 等距抽樣 的方法收集數(shù)據(jù)118) 由承包單位負(fù)責(zé)采購的重要材料，訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，其中還包括材料樣品119) 組織的質(zhì)量管理體系文件：質(zhì)量手冊，質(zhì)量記錄，質(zhì)量計劃，質(zhì)量管理體系程序文件120) 招標(biāo)階段所確定的作為投標(biāo)人入圍條件的企業(yè)資質(zhì)等級，應(yīng)取得招標(biāo)管理部門的認(rèn)可12

14、1) 施工圖設(shè)計交底的目的：設(shè)計單位向施工單位和監(jiān)理單位進行 設(shè)計意圖的傳達(dá)122) FIDIC合同條件下，工程費用的支付必要條件之一是：承包商的工作使工程師滿意123) 必須列入流水施工進度計劃的：基礎(chǔ)混凝土澆筑；主體結(jié)構(gòu)工程；安裝與加工 124) 對組成質(zhì)量管理體系的各個過程加以識別、理解、和管理的質(zhì)量原則：管理的系統(tǒng)方法125) 影響基準(zhǔn)投資收益率：加權(quán)平均資本成本率；投資的機會成本率；風(fēng)險補貼率；通貨膨脹率126) 贏得值法的四個評價指標(biāo)包括：投資偏差、進度偏差、投資績效指數(shù)、進度績效指數(shù)。127) 建筑安裝工程費用由：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金構(gòu)成。128)

15、采用不平衡報價：土方分項工程單價適當(dāng) 提高；電氣安裝分項工程單價適當(dāng) 降低129) 施工物資儲備計劃的編制依據(jù)：物資需求計劃；供應(yīng)方式；儲備方式；儲備定額；場地條件130) 物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)是: 需求計劃、儲備計劃、貨源資料131) 主控項目：建筑工程中對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目132) 監(jiān)理工程師審批工程延期應(yīng)遵循的原則：必須符合 合同條件、影響工期、實際情況133) 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。134) 重點審查法審查的重點一般是：工程大或者造價較高的各種工程、補充定額、計取的各種費用（計費基礎(chǔ)、取

16、費標(biāo)準(zhǔn)）等135) 工程設(shè)備檢查驗收前，設(shè)備安裝單位應(yīng)提交設(shè)備檢查驗收方案，包括：驗收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗收的依據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實施136) 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等（最遲時間等于最早時間）137) 參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，應(yīng)請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理138) 確定工程預(yù)付款額度需要考慮的因素：施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)配件所占建安工作量的比例、材料儲備周期等139) 質(zhì)量事故的實況資料主要來自：1.施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告；2.監(jiān)理單位調(diào)查研究 所獲得的

17、第一手資料140) 施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的是：聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見141) 建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有：工作面和施工段105）成本加酬金合同分為：成本加固定百分比酬金、成本加固定金額酬金、成本加獎罰、最高限額成本加固定最大酬金106）為了解決一些包干項目或較大工程項目的支付時間過長、影響承包商的資金流動等問題，在工程計量時可以采用 分解計量法142) 在施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和搭接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素：盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程143) 當(dāng)工程延期事件具有持續(xù)性時，承

18、包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的 階段性詳情報告144) 當(dāng)工程延期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實階段性報告的基礎(chǔ)上完成-盡快做出 延長工期的臨時決定145) 持續(xù)改進：為改善產(chǎn)品的特征及特性或提高用于生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的過程 有效性和效率所開展的活動146) 監(jiān)理工程師考察勘察設(shè)計單位管理水平的重點是該單位的管理水平是否與其資質(zhì)等級相符合147) 工程項目的 設(shè)備質(zhì)量 應(yīng)通過的檢驗：1.開箱檢查；2.專業(yè)檢查；3.單機無負(fù)荷試車或聯(lián)動試車148) 監(jiān)理工程師應(yīng)審查不同階段工程勘察報告的內(nèi)容和深度是否滿足 勘察任務(wù)書 和 設(shè)計工作的

19、要求149) 物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量150) 通過改變某些工作間 邏輯關(guān)系 的方法調(diào)整進度計劃時應(yīng)選擇：超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作151) 企業(yè)可以在國家統(tǒng)一制定的工程量 計算規(guī)則、計量單位和項目劃分 的基礎(chǔ)上編制本企業(yè)的投標(biāo)報價定額152) 施工單位質(zhì)量記錄資料包括三方面的內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料2.工程材料質(zhì)量記錄；3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料153) 工程上的防洪與抗震能力、防水隔熱、恒溫恒濕措施、工業(yè)生產(chǎn)用的管道防“跑、冒、滴、漏”等，都屬于可靠性的質(zhì)量范疇154) 建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項目年度

20、計劃的內(nèi)容:年度建設(shè)資金平衡表；年度設(shè)備平衡表 年度計劃項目表； 年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表n 監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)：1.法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)計文件3.工程承包合同；4.工程監(jiān)理合同n 監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時，應(yīng)著重審查其是否： 1.按規(guī)定程序編審；2.充分分析了施工條件；3.采用了先進適用的技術(shù)方案 4.有健全的質(zhì)量保證措施等n 在進行內(nèi)部審核時應(yīng)注意：在試運行階段，審核體系的符合性和適用性；在正式運行階段，重點則在符合性。在試運行中要對所有要素審核一遍n 設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的主要工作： 1.組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)；2.編制

21、監(jiān)理規(guī)劃和投資進度控制計劃；3.組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽；4.編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)； 5.優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同n 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師現(xiàn)場控制：1.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制2施工平面布置的控制3.材料構(gòu)配件采購訂貨的控制； 4.施工機械配置的控制； 5.分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)；6.施工圖紙的現(xiàn)場核對； 7.建立并完善項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制體系；8.嚴(yán)把開工關(guān)n 施工階段監(jiān)理機構(gòu)投資控制的主要任務(wù)有： 1.對工程造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析；2.進行工程計量； 3.提供費用索賠的依據(jù)； 4.按施工合同有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算n 施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制手段：1.審核技術(shù)

22、文件、報告、報表；2.利用支付手段 3.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序；4. 指令文件與一般管理文書；5.現(xiàn)場監(jiān)督檢查n 監(jiān)理工程師采取技術(shù)措施控制工程進度： 1.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進度；2.審查施工單位提交的進度計劃；3編制進度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制.n 監(jiān)理工程師審核進度計劃的內(nèi)容：1. 進度安排是否符合施工合同開工、竣工日期的約定2. 分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求3. 在生產(chǎn)要素的需求高峰期，是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)4. 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求5. 業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排的是否合理6. 各單位工程施工進度計劃之間是否相互協(xié)調(diào)n 承包單位向監(jiān)理機

23、構(gòu)報送分包單位資格審查表中應(yīng)附有分包單位的：1. 企業(yè)簡介；2. 資質(zhì)材料；3. 技術(shù)實力；4. 企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績5. 企業(yè)的財務(wù)資本情況； 6. 施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件n 流水施工的特點：1. 盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短 2. 各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)施工； 3.專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工 4. 單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡 5. 為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有力條件n 確定施工進度控制目標(biāo)的依據(jù)：1.工程難易程度；2.工程總進度目標(biāo)對施工工期的要求； 3.工期定額、類似工程項目的實際進度4.工程條件的落實情況等n 施工進度計劃實施中常用的檢查方

24、式（即監(jiān)理工程師獲得實際進展情況的方式）： 1. 由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查2. 定期地，經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料 3. 定期組織召開施工單位負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場會議n 監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)計劃的實施要求：（1) 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系； （3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告;（2) 采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)； （4) 掌握物資供應(yīng)全過程的情況；n 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策包括:(1)根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求；(2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;(3)與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求，以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任n 工程質(zhì)量的特

25、點是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點決定的。1.影響因素多 2.質(zhì)量波動大 3.質(zhì)量隱蔽性4.終檢的局限性 5.評價方法的特殊性n 檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有： （1)主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格;（2)般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;（3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄.n 排列圖的主要應(yīng)用：1. 分析造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)；2. 用于成本分析、安全問題 3. 找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程；4. 分析措施是否有效5. 分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平等6. 各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異； 7. 提高質(zhì)量措施的有效性n 控制圖的主要應(yīng)用：1. 過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定2. 過程控

26、制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)n 直方圖的主要應(yīng)用：1. 可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律； 2. 整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征3.估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格率 4. 判斷生產(chǎn)過程的實際質(zhì)量能力 5.評價過程能力 n 質(zhì)量管理體系評價包括：1. 質(zhì)量管理體系的過程評價； 2. 質(zhì)量管理體系的審核 3. 質(zhì)量管理體系的評審； 4. 自我評定n 引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費：出國人員費用；國外工程技術(shù)人員來華費用、技術(shù)引進費分期或延期付款利息、擔(dān)保費、進口設(shè)備檢驗鑒定費用n 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標(biāo)：（前提是不改變各項工作之間的邏輯關(guān)系） 1.工期優(yōu)化：計算工期不滿足要求工期時，通

27、過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期 2.費用優(yōu)化：指尋求工程總成本最低時的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排 3.資源優(yōu)化：資源有限，工期最短；工期固定，資源均衡n 進度調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)容：1.分析進度偏差產(chǎn)生的原因；2.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工 期的影響；3.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；4.采取措施調(diào)整進度計劃；5.實施調(diào)整后的進度計劃n 建設(shè)工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容： 1. 收集實際進度數(shù)據(jù)； 2. 實際進度與計劃進度的比較； 3. 實際進度數(shù)據(jù)的加工處理n 在監(jiān)理招標(biāo)中，體現(xiàn)監(jiān)理單位能力的評標(biāo)內(nèi)容：1.投標(biāo)人資質(zhì)；2.監(jiān)理大綱 3.監(jiān)理單位業(yè)績； 4.總監(jiān)理工程師業(yè)

28、績n 竣工結(jié)算的性質(zhì)和作用：1. 承包方和業(yè)主辦理工程價款最終結(jié)算的依據(jù) 2. 雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結(jié)的憑證 3. 業(yè)主編制竣工決算的主要資料竣工決算是業(yè)主辦理交付、驗收、動用新增各類資產(chǎn)的依據(jù)，是竣工驗收報告的重要組成部分n 監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段控制進度的任務(wù)： 1.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息 2.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)整和分析n 施工圖審查機構(gòu)的主要職責(zé)：1.對涉及安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行技術(shù)審查 2.承擔(dān)施工圖審查失職責(zé)任n 監(jiān)理工程師對設(shè)計單位提交的施工圖進行審核的內(nèi)容：1.使用功能能否得到滿足2.設(shè)計內(nèi)容是否準(zhǔn)確完整； 3.編制

29、深度是否符合要求4.提出書面審核驗收意見n 取得國有土地使用費包括：1. 土地使用權(quán)出讓金； 2. 城市建設(shè)配套費；3. 拆遷補償與臨時安置補助費n 工程量清單的作用：1. 為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)； 2. 是建設(shè)工程計價的依據(jù)；3. 是工程付款和結(jié)算的依據(jù)； 4. 是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)n 價值工程的特點：1. 以使用者的功能需求為出發(fā)點；2. 對所研究對象進行功能分析 3. 致力于提高價值的創(chuàng)造性活動；4. 有組織、有計劃、有步驟的開展n 質(zhì)量事故的歸口管理部門： 特大（國務(wù)院）； 重大（國家建設(shè)行政主管部門）；嚴(yán)重（省、自治區(qū)、直轄市級建設(shè)行政主管部門； 一

30、般（市、縣建設(shè)行政主管部門）n 次品、廢品的產(chǎn)生說明在生產(chǎn)中可能存在系統(tǒng)性原因n 工程項目竣工財務(wù)報表包括：工程項目概況表；財務(wù)決算審批表；交付使用資產(chǎn)明細(xì)表；交付使用資產(chǎn)總表（小型工程無此項）n 新增固定資產(chǎn)價值的構(gòu)成： 1.設(shè)備及工器具費用、建筑工程費、安裝工程費；2.固定資產(chǎn)其他費用：建設(shè)單位管理費、工程保險費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、工程監(jiān)理費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、辦公和生活家具購置費、引進技術(shù)和進口設(shè)備的其他費用等3.預(yù)備費 4.融資費用，包括建設(shè)期利息及其他融資費用n 施工承包單位采購的材料、構(gòu)配件設(shè)備進場前，必須向監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料報審表，隨表的附件應(yīng)包括：數(shù)量清單；質(zhì)量證明文件；質(zhì)

31、量記錄資料；產(chǎn)品出廠合格證；技術(shù) 說明書；檢驗檢測報告n 不平衡報價策略：1. 能夠早期結(jié)算的工程，單價定高些；2. 零星用工，單價定高些；3. 估計工程量可能增加的項目，單價可提高；工程量可能減少，單價可降低；4. 沒有工程量，只填報單價的項目，單價定高些; 5. 工程內(nèi)容說明不清的，單價定低些6. 估計不一定發(fā)生的單價定低些；n FIDIC合同條件下，屬于工程量清單以外支付項目的：動員預(yù)付款；材料設(shè)備預(yù)付款； 價格調(diào)整費用；工程變更費用；遲付款利息；保留金；業(yè)主索賠n 抽樣檢驗的優(yōu)點：1. 檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟；2. 檢驗所需時間較少；3. 適合于需要進行破壞性試驗的檢驗項目n 應(yīng)按承包人

32、實際發(fā)生的工程款支付的情況：1.工程量清單中出現(xiàn)漏項；2.工程量計算出 現(xiàn)偏差；3.工程變更引起工程量增減n 進行施工投標(biāo)報價計算應(yīng)遵循的原則： 1. 應(yīng)反映企業(yè)技術(shù)管理的水平；2. 要滿足施工方案、技術(shù)措施的要求； 3. 采用的報價計算方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)n 施工圖設(shè)計的深度應(yīng)達(dá)到據(jù)以（）的要求：、1.編制施工圖預(yù)算；2.進行施工和安裝3.安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作；4.進行竣工驗收n 竣工決算資料包括：1. 竣工決算財務(wù)報表； 2. 竣工財務(wù)決算說明書； 3. 竣工工程平面示意圖； 4. 工程造價比較分析n 監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量進行控制時，應(yīng)重點檢查：1. 原始資料的取樣方法、

33、手段； 2. 原始記錄表格的填寫、簽字3. 項目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場的工作報告； 4. 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行培訓(xùn)，持證上崗n 關(guān)鍵部位技術(shù)交底書的內(nèi)容包括：施工方法；施工過程中需注意的問題；質(zhì)量要求和 驗收標(biāo)準(zhǔn)；可能出現(xiàn)的意外事件及其處理措施和應(yīng)急方案n 工程質(zhì)量事故的復(fù)雜性包括：1. 建筑生產(chǎn)具有流動性；2. 建筑生產(chǎn)露天作業(yè)多； 3. 建筑生產(chǎn)工種多、專業(yè)多n 工程質(zhì)量事故處理的基本方法包括：1.工程質(zhì)量事故處理方案的確定 2.工程質(zhì)量事故處理后的鑒定驗收n 單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； （3

34、）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。（4）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整；（5）主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；n 為使施工段劃分得合理，一般應(yīng)遵循的原則包括A. 每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面 B. 施工段數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求C. 同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%-15% D. 施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性 n 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制包括：(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查；（2)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn);(3)查驗施工控制測量成果；（4)

35、 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制;(5) 施工試驗室的檢查；（6)工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)n 政府監(jiān)督管理職能包括： （1）建立和完善工程質(zhì)量管理法規(guī)；（2）建立和落實工程質(zhì)量責(zé)任制； （3）建設(shè)活動主體資格的管理；（4）工程承發(fā)包管理；（5）工程建設(shè)程序管理。n 技術(shù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計編制n 變異系數(shù)是表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度n 描述數(shù)據(jù)集中趨勢的特征值是 樣本中位數(shù)n 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)n 價值工程中所述的“價值”是對象的比較價值n 通常情況下，施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制n 協(xié)商是解決合同爭執(zhí)的最基本、最常見和最有效的方法n 建設(shè)工程項目投資 

36、 ：進行某項工程建設(shè)花費的全部費用n “合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)” 屬于組織管理因素n 總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令n 能確切說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律的特征值是標(biāo)準(zhǔn)偏差n 在生產(chǎn)性建設(shè)工程中，建設(shè)投資中的積極部分是：設(shè)備及工器具購置費n 適于檢測一般建筑構(gòu)件、橋梁及各種混凝土構(gòu)件強度的檢測方法是回彈儀法n 適用于檢測基樁的豎向抗壓承載力和樁身完整性的檢測方法是 高應(yīng)變動測法n 對一級以上建筑工程，大型市政工程，施工圖審查原則上不超過15個工作日n 在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作n 工作持續(xù)時間：網(wǎng)絡(luò)計劃時間參

37、數(shù)中，對一項工作規(guī)定的從開始到完成的時間n 項目監(jiān)理機構(gòu)在審批施工方案時，應(yīng)重點:核對審批人是否為施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人n 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按 樓層、施工段、變形縫等進行劃分。n 為編制各種資源需要量計劃和施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)的是單位工程施工進度計劃n 質(zhì)量事故發(fā)生后，由施工單位寫出事故調(diào)查報告，需提交給項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位n 工程質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同中對質(zhì)量的要求n 設(shè)備及工器具購置費由設(shè)備原價、工器具原價和運雜費（包括設(shè)備成套公司服務(wù)費）組成。n 施工方案程序性審查應(yīng)重點審查：施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要

38、求n 功能的量化方法有很多，如理論計算法、技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法等n 項目可行性研究是在項目建議書、項目策劃的基礎(chǔ)上通過多方案比較從中選擇出最佳建設(shè)方案n 價值工程分析階段的工作步驟:功能定義功能整理功能成本分析功能評價確定改進范圍n 資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按廂時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。n 簡單隨機抽樣法廣泛用于原材料、購配件的進貨檢驗和分項工程、分部工程、 單位工程完工后的檢驗。n 抽查項目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上，由  參加驗收的各方人員共同 商定，并用計量、計數(shù)的抽樣方法確定檢查部位n 征用耕地的補償費用包括土地補

39、償費、安置補助費以及地上附著物和青苗的補償費。n 農(nóng)用土地征用費由土地補償費、安置補助費、土地投資補償費、土地管理費、耕地占用稅等組成，并按被征用土地的原用途給予補償n 應(yīng)用價值工程進行方案創(chuàng)新時，比較常用的方法有： A.頭腦風(fēng)暴法 B. 哥頓法C. 專家檢查法 D.專家意見法n 違背基本建設(shè)程序：未搞清地質(zhì)情況就倉促開工；邊設(shè)計、邊施工；無圖施工；不經(jīng)竣工驗收就交付使用等n 監(jiān)理單位組織編制質(zhì)量管理體系文件時應(yīng)遵循的原則有：符合性、確定性、相容性、可操作性、系統(tǒng)性、獨立性n 實施見證取樣后，試驗室應(yīng)出具一式兩份的報告，分別由承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)保存，并作為歸檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評定的重要

40、依據(jù)n 復(fù)利計算有間斷復(fù)利和連續(xù)復(fù)利之分。按期（年、半年、季、月、周、日）計算復(fù)利的方法稱為間斷復(fù)利（即普通復(fù)利）；按瞬時計算復(fù)利的方法稱為連續(xù)復(fù)利n 由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目，可采用概算指標(biāo)法編制預(yù)算。n 影響合同計價方式選擇的因素有：項目的復(fù)雜程度、工程設(shè)計工作的深度、工程施工的難易程度、工程進度要求的緊迫程度n 建設(shè)工程進度計劃準(zhǔn)備階段調(diào)查研究的方法有：（1)實際觀察、測算、詢問；（2)會議調(diào)查；（3)資料檢索；(4)分析預(yù)測等n 施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容：（1) 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2

41、) 工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)n 商務(wù)評價一般應(yīng)考慮以下因素：1.材料、設(shè)備價格;2.包裝費及運費;3.價格政策;4.付款條件;5.交貨時間; 6.關(guān)稅;7.材料、設(shè)備的重量和體積n 組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括： 投標(biāo)須知; 招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙; 主要合同條款; 規(guī)定的投標(biāo)書格式; 包裝及運輸方面的要求n 采取巡回監(jiān)控質(zhì)量控制方式實施設(shè)備監(jiān)造時，質(zhì)量控制的主要任務(wù)是A. 監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系B. 復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性、可靠性C. 審查設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案D. 監(jiān)督檢查主要材料進廠使用的質(zhì)量控制n 施工圖審查的主要內(nèi)容包括：（

42、1）是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)； （2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；（3）勘察設(shè)計單位和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（4）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容n 現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：（1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；（2）在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；（3）非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；（4）符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費用增減；（5）確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減；（6）工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。n 水泥進場復(fù)驗通常只做 A.安定性 B.凝結(jié)時間 C.膠砂強度 檢

43、驗 n 監(jiān)理工程師對勘查成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作n 建設(shè)工程進行設(shè)計方案選擇和初步設(shè)計階段，投資控制的目標(biāo)是 投資估算 n 項目監(jiān)理中心試驗室進行平行檢驗試驗的是：驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗n 根據(jù)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)控制穩(wěn)定性等情況，檢驗批抽樣方案可采用調(diào)整型抽樣n 應(yīng)計入分部分項工程費的有:人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤n 產(chǎn)品的質(zhì)量特性值就可能超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時:必須立即采取措施，以縮小質(zhì)量分布范圍n 量管理體系的特征：包括符合性、系統(tǒng)性、全面有效性、預(yù)防性、動態(tài)性、持續(xù)受控n 在工程建設(shè)的可行性研究階段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)n

44、 項目決策階段是決定工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要能充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿n 建筑安裝工程費中的材料費包括：材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費n 質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過：遞交申請、簽訂合同、體系審核、頒發(fā)證書、監(jiān)督等程序n 用以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用的是工程項目進度平衡表n 對專業(yè)設(shè)計方案進行評審，應(yīng)重點審核專業(yè)設(shè)計方案的設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型和結(jié)構(gòu)造型n 因素分析法是一種定性分析方法，特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用n 對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^1

45、5%時，可進行調(diào)整n 單位（子工程）工程質(zhì)量竣工驗收結(jié)論由監(jiān)理（建設(shè)）單位填寫。n 綜合驗收結(jié)論由參加驗收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評價n 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在主要分項工程中考慮不可預(yù)見費n 在控制圖中出現(xiàn)了 “鏈”的異?，F(xiàn)象出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程 發(fā)展?fàn)顩r；出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原 因；出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。n 確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對功能進行打分，常用的打分方法有:A.強制打分法     

46、  B.邏輯評分法 C.多比例評分法      D.環(huán)比評分法n 工程師一般只對以下幾方面的工程項目進行計量：（1）工程量清單中的全部項目；（2）合同文件中規(guī)定的項目；（3）工程變更項目n 卓越績效管理模式的實質(zhì)體現(xiàn)在: 1.強調(diào)“大質(zhì)量”觀； 2.關(guān)注競爭力提升；3.提供了先進的管理方法；4.聚焦于經(jīng)營結(jié)果； 5.是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)。n 監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制過程中遵循原則：堅持預(yù)防為主；堅持質(zhì)量第一；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 堅持以人為核心；堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范1. 監(jiān)理工程師審批工程延期的根本原則是合同條件2. 投標(biāo)人

47、編制投標(biāo)價格，可采用工料單價法或綜合單價法3. 在質(zhì)量管理體系文件中，屬于質(zhì)量手冊支持性文件的是程序文件4. 如某一虛工作的緊前工作只有虛工作，那么該虛工作是多余的5. 常用的描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的特征值有：算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)6. 質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)波，是由偶然原因引起的7. 索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法、修正的總費用法8. 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法有：圖上計算法、表上計算法、公式法等9. 漲價與備份=（建筑安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費）*漲價預(yù)備費率10. 基本預(yù)備費=（建筑安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費）*基本預(yù)備費率11. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作12. 發(fā)包人向承包人支付進度