我國工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新價(jià)值體系思考_工程管理

1、我國工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新價(jià)值體系思考一.概述近30年來，我國工程建設(shè)處于高峰時(shí)代。我國是建筑工程大國，但工程項(xiàng)目管理討論和應(yīng)用很落后，工程項(xiàng)目管理水平?jīng)]有大的突破。在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域我們沒有取得對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展有重大影響的，能夠在國際上有地位的討論和應(yīng)用成果。20多年前國內(nèi)很多學(xué)者就討論建筑工業(yè)化和總承包等問題，建設(shè)部也提出總承包要求，但至今我國工程項(xiàng)目的總承包僅達(dá)工程承包總額的8%以下。而國際上已達(dá)到50%。建筑業(yè)作為產(chǎn)業(yè)應(yīng)有它的基礎(chǔ)管理工作的討論，如勞動(dòng)效率(定額)的討論與測(cè)算;成本核算;勞動(dòng)組織方式等。目前這些方面進(jìn)展較小，我國工程項(xiàng)目管理呈粗放型，“以包代管”狀況沒有根本轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代國際工程中消

2、失的一些新的理念、理論和方法，如伙伴關(guān)系模式，新的合同理念，建筑的人性化、民族化、全生命期設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目的全生命期管理理論和方法，工程的可持續(xù)進(jìn)展，工程項(xiàng)目各方面滿足的狀態(tài)等，在我國仍舊沒有被人們接受和應(yīng)用。這說明，在我國工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的各個(gè)方面必需進(jìn)行創(chuàng)新和提升。假如我們?cè)俨蛔⒁鈩?chuàng)新，我們就會(huì)失去進(jìn)展的最好時(shí)機(jī)。二、對(duì)我國工程項(xiàng)目領(lǐng)域創(chuàng)新的反思我國工程項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)?chuàng)新作了很大的努力，也取得了成果。但也有很多值得反思的現(xiàn)象。工程追求結(jié)構(gòu)上的高難度，大跨度，“世界第一高”，“世界第一重”。并以攻克這樣的難關(guān)為創(chuàng)新成果，而不顧及自然資源和社會(huì)資源的投入量。大型的標(biāo)志性建筑都用國外的方案，追求新奇奇

3、怪的造型。很多小區(qū)采納國外的建筑風(fēng)格和名稱。為了打造“生態(tài)小區(qū)”，有些開發(fā)商將山里的古樹移栽到小區(qū)，甚至消失不惜重金，將南美洲的大樹移栽到小區(qū)，目的是制造“耳目一新”的效果。在工程的招標(biāo)投標(biāo)中，為了防止消失不公正等問題，大幅度提高投標(biāo)人數(shù)量，采納簡單的程序，評(píng)標(biāo)方法，如暗標(biāo)，搖號(hào)。我們現(xiàn)在的很多創(chuàng)新存在著價(jià)值體系迷失的問題。從根本上說，對(duì)我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新，以及怎么評(píng)價(jià)創(chuàng)新不明確。三、對(duì)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的價(jià)值思索工程總承包和項(xiàng)目管理承包的推行提升了工程總承包企業(yè)(項(xiàng)目管理公司)在工程項(xiàng)目組織中的地位。他們?cè)诠こ添?xiàng)目中有更長的時(shí)間跨度和更全面的工作;對(duì)工程的整體效率和作用影響加大;對(duì)工程擔(dān)當(dāng)更大的

4、社會(huì)和歷史責(zé)任。同時(shí)也有更大的創(chuàng)新自由度和動(dòng)力。工程項(xiàng)目管理理論和方法的創(chuàng)新通常有新的管理理論應(yīng)用、新的管理方法和工具的應(yīng)用、新的管理模式和模型的應(yīng)用等。項(xiàng)目管理的理論和方法是由項(xiàng)目管理的任務(wù)、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的使命打算的。它們都是為了達(dá)到項(xiàng)目的目的。創(chuàng)新不是目的，管理理論和方法的創(chuàng)新必需符合工程項(xiàng)目的目標(biāo)和使命。違反使命和目標(biāo)的創(chuàng)新不是創(chuàng)新!不行否認(rèn)，我們目前很多改革和創(chuàng)新都是違反了我們的使命的!國家提出了可持續(xù)進(jìn)展、健康進(jìn)展觀、環(huán)境愛護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、以人為本、學(xué)習(xí)型社會(huì)、創(chuàng)新社會(huì)等口號(hào)。首先必需落實(shí)在工程項(xiàng)目上，以指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理理論和方法的創(chuàng)新。工程項(xiàng)目使命的本義是指重大的責(zé)任?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目

5、投資大、消耗的社會(huì)資源和自然資源多，對(duì)社會(huì)，對(duì)環(huán)境影響大，所以有最大的責(zé)任。(1)滿意業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)和保持工程項(xiàng)目的價(jià)值。工程項(xiàng)目最根本的目的是通過建成后的工程運(yùn)營為業(yè)主(如國家、地方、企業(yè)、部門)供應(yīng)符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)，以解決上層系統(tǒng)的問題，或?yàn)榱藵M意上層系統(tǒng)的需要，或?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方案。(2)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。工程項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中對(duì)社會(huì)各方面影響很大，它具有很大的社會(huì)責(zé)任，必需滿意項(xiàng)目相關(guān)者的利益和期望，必需滿意社會(huì)各方面對(duì)項(xiàng)目的要求，使社會(huì)各方面滿足，必需與環(huán)境協(xié)調(diào)。(3)擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任。一個(gè)工程的整個(gè)建設(shè)和運(yùn)行(使用)過程有幾十年，甚至幾百年。所以，它不僅要滿意當(dāng)代人

6、的需求，而且要擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，應(yīng)經(jīng)得住歷史推敲。所以工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新必需符合工程項(xiàng)目的可持續(xù)進(jìn)展和全生命期管理的要求。四、工程項(xiàng)目全壽命期目標(biāo)體系根據(jù)工程項(xiàng)目的使命構(gòu)造工程項(xiàng)目的全生命期目標(biāo)體系。它應(yīng)作為衡量創(chuàng)新的價(jià)值尺度。1、質(zhì)量(功能)目標(biāo)?，F(xiàn)代工程追求工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、最終整體功能、產(chǎn)品 或服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一性。更注意運(yùn)營過程，高效率地發(fā)揮功能價(jià)值。工程不僅要達(dá)到預(yù)定的使用功能要求，而且人們追求一些新的質(zhì)量理念：(1)人性化的工程設(shè)計(jì)。(2)工程的可建筑性。建筑方案應(yīng)當(dāng)施工便利，降低施工過程的難度，資源消耗。(3)運(yùn)行和服務(wù)的牢靠性。(4)可修理性和便利拆除。(5)“設(shè)計(jì)施工運(yùn)行”的一體化

7、。2.費(fèi)用目標(biāo)。過去人們過于注意建設(shè)費(fèi)用(一次性總投資或總成本)，現(xiàn)在更注意新的費(fèi)用目標(biāo)：(1)全生命期費(fèi)用(建筑費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用)的目標(biāo)。(2)降低工程過程中的社會(huì)成本。社會(huì)成本是工程過程中引起的其他方費(fèi)用支出，如工程招標(biāo)投標(biāo)中未中標(biāo)單位的花費(fèi)。(3)降低環(huán)境成本。如由于項(xiàng)目的環(huán)保投入較低，使運(yùn)行人員健康受損，造成社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)增加。由于環(huán)境污染使社會(huì)處理污染的費(fèi)用增加。3、時(shí)間目標(biāo)。工程的時(shí)間目標(biāo)不僅包括工期(建設(shè)期)，而且包括工程的設(shè)計(jì)壽命，服務(wù)壽命目標(biāo)和產(chǎn)品的市場周期(產(chǎn)品市場進(jìn)展、成熟、衰退時(shí)間)。4、項(xiàng)目相關(guān)者各方面滿足。相關(guān)者各方面滿足作為組織勝利的新的尺度。建設(shè)工程項(xiàng)目必需顧及

8、各方的利益，使他們滿足。項(xiàng)目相關(guān)者多方面以及他們的主要利益包括：(1)用戶：產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格、平安性、產(chǎn)品或服務(wù)的人性化。(2)投資者：投資額、投資回報(bào)率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。(3)業(yè)主項(xiàng)目的整體目標(biāo)。(4)承包商和供應(yīng)商：工程價(jià)格、工期、企業(yè)形象、關(guān)系(信譽(yù))。(5)政府：富強(qiáng)與進(jìn)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)力、改善地方形象、政績顯赫、就業(yè)和其它社會(huì)問題。(6)生產(chǎn)者(員工)：工作環(huán)境(平安、舒適、人性化)、工作待遇、工作的穩(wěn)定性。(7)項(xiàng)目周邊組織：愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)景觀和文物、工作安置、拆遷安置或賠償、對(duì)項(xiàng)目的使用要求。5、項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目過程中解決人與人、人與自然的關(guān)系。工程項(xiàng)目是在一個(gè)多維的環(huán)境

9、系統(tǒng)中建設(shè)和運(yùn)營的，與環(huán)境協(xié)調(diào)包括各個(gè)方面。(1)項(xiàng)目與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)。(2)建筑造型、空間布置與環(huán)境整體和諧。(3)繼承民族優(yōu)秀文化。建筑具有文化的繼承性，建筑的歷史價(jià)值在很大程度上由它所體現(xiàn)的文化價(jià)值打算的。假如我國的大的標(biāo)志性的工程都采納外國的設(shè)計(jì)方案，這會(huì)導(dǎo)致我們這一代建筑文化的缺失。(4)建設(shè)規(guī)模應(yīng)與當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)力量相匹配，又具有先進(jìn)性和適度的前瞻性。(5)節(jié)省使用自然資源，特殊是不行再生資源。(6)不破壞當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化。(7)在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行過程中行為合法。(8)項(xiàng)目應(yīng)符合上層系統(tǒng)的需求，對(duì)地區(qū)、國民經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)展有貢獻(xiàn)。6、工程項(xiàng)目應(yīng)具備可持續(xù)進(jìn)展力量?，F(xiàn)代工程必需符合可持續(xù)

10、進(jìn)展要求，有可持續(xù)進(jìn)展力量。工程項(xiàng)目的可持續(xù)進(jìn)展的力量至少包括如下方面：(1)工程項(xiàng)目對(duì)地區(qū)和城市可持續(xù)進(jìn)展有持續(xù)貢獻(xiàn)。這是工程的價(jià)值體現(xiàn)。這可以通過工程項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營對(duì)地區(qū)和城市可持續(xù)性指標(biāo)轉(zhuǎn)變程度描述。通常城市或地區(qū)的可持續(xù)進(jìn)展力量指標(biāo)包括社會(huì)進(jìn)展指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)和資源指標(biāo)。(2)項(xiàng)目自身具有可持續(xù)進(jìn)展力量工程自身“健康長壽”。1)工程要能長期地適合需求，功能是穩(wěn)定性的，可維護(hù)性，能低成本運(yùn)行。2)能便利地進(jìn)行更新和進(jìn)一步開發(fā)，包括功能的更新，結(jié)構(gòu)的更新，物質(zhì)的更新。3)長期地與環(huán)境友好，與地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化。4)具有防災(zāi)力量。(3)工程拆除后便利土地的復(fù)原便利將來的工程建設(shè)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行過程中必需考慮工程拆除后土地復(fù)原的便利和低成本。我國的工程建設(shè)必定經(jīng)受現(xiàn)在的大規(guī)模新建為重點(diǎn)，到以運(yùn)行維護(hù)(修理)為重點(diǎn)，以及拆除再建的過程?；谌缦聨c(diǎn)，我們假如再不重視這個(gè)問題，將要付出極大的代價(jià)。1)我國人多地少，土地資源匱乏，必需重復(fù)使用;2)我國現(xiàn)在處于大規(guī)模的建設(shè)期，這幾十年來的很多建筑都是“不行持