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文檔簡介
1、B.審核和限制各項費用的支出D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策?本錢會計?期中試卷及答案班級:學(xué)號:姓名:分?jǐn)?shù):一、單項選擇題1 .本錢會計最根本的任務(wù)和中央環(huán)節(jié)是A.本錢預(yù)測,本錢方案C.進(jìn)行本錢核算,提供實際本錢的核算資料2 .為了保證本錢會計工作質(zhì)量,首先必須A.確定本錢計算期C.確定本錢工程B.確定本錢計算對象D.做好本錢核算的根底工作3 .期末企業(yè)將在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配.A.期初在產(chǎn)品本錢加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費用B.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用C.期初在產(chǎn)品本錢D.本期發(fā)生的生產(chǎn)費用減去期初在產(chǎn)品本錢4.需要在各個本錢計算對象之間分配的生產(chǎn)費用數(shù)額,是指.A.期初在產(chǎn)品本錢B.本期發(fā)生的生
2、產(chǎn)費用C.期初在產(chǎn)品本錢加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費用D,期末在產(chǎn)品本錢5 .在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間里,一定可以直接計入產(chǎn)品本錢.A.機器設(shè)備折舊費用B.車間治理人員工資C.生產(chǎn)工人的計件工資D.生產(chǎn)工人的計時工資6 .輔助生產(chǎn)費用分配的各種方法中,可以排除輔助生產(chǎn)實際費用上下對各受益單位本錢的影響,便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責(zé)任的方法是.A.代數(shù)分配法B.一次交互分配法C.方案本錢分配法D.直接分配法7 .制造費用是指企業(yè)各個為組織和治理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各項費用.A.生產(chǎn)單位B.治理部門C.財務(wù)部門D.銷售部門8 .機器工時分配法適用于機械化程度較,制造費用中的折舊費、動力費、修理費等與機器設(shè)備的
3、使用密切相關(guān),而且在制造費用中所占的比重較的生產(chǎn)車間.A.Wj、小B.Wj、大C.低、小D.低、大9 .廢品損失不包括.A.不可修復(fù)廢品的報廢損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費用C.不合格產(chǎn)品的降價損失D.產(chǎn)品保管不善的變壞變質(zhì)損失10 .材料在第一道工序生產(chǎn)開始時一次投入,那么各工序投料程度為.A.50%B.80%C.100%D.60%二、多項選擇題B.本錢決策和本錢核算1 .本錢會計的職能包括A.本錢預(yù)測和本錢方案C.本錢分析和本錢限制D.本錢考核和本錢檢查2 .工業(yè)企業(yè)本錢核算的一般程序包括.A.對企業(yè)的各項支出、費用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和限制B.將產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用歸屬于恰當(dāng)?shù)钠陂gC.將產(chǎn)品生產(chǎn)
4、費用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D.將產(chǎn)品生產(chǎn)費用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作3 .固定資產(chǎn)計提折舊,可能借記的賬戶是.A.制造費用B.治理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用4 .以下各項中,應(yīng)計入直接人工本錢工程的有.A.車間治理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.行政治理部門人員的工資D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎金5 .輔助生產(chǎn)費用的分配方法主要有.A.間接分配法B.順序分配法C.一次交互分配法D.代數(shù)分配法6 .在輔助生產(chǎn)費用分配方法中,考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費用的方法有.A.直接分配法B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法7 .以下屬于制造費用
5、的是.A.車間生產(chǎn)工人工資和福利費B車間固定資產(chǎn)折舊費和維修費C.分廠行政治理部門人員工資和福利費D.車間的機物料消耗8 .“制造費用賬戶月末.A.可能有余額B.可能無余額C.余額可能在貸方D.余額可能在貸方9 .可修復(fù)廢品的修復(fù)費用包括.A.修復(fù)廢品的人工費用B.修復(fù)廢品的工人的福利費C.修復(fù)廢品的材料費用D.修復(fù)廢品發(fā)生的銷售費用10 .以下各方法中,屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是.A.在產(chǎn)品按固定本錢af算法B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計算法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.年度方案分配率法三、判斷題1 .本錢預(yù)測是本錢決策的結(jié)果.2 .資本性支出不應(yīng)計入本期產(chǎn)品本錢.3 .采用計件
6、工資制時,產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資一般屬于直接計入費用.4 .企業(yè)提取職工福利費時,不可能借記“銷售費用賬戶.5 .采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,應(yīng)當(dāng)?shù)扔诮换シ峙淝暗馁M用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用.6 .輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法,其計算公式最簡便,而且分配結(jié)果最正確.7 .采用年度方案分配率法分配制造費用,實際與預(yù)定方案分配額的差異,年末可計入“治理費用賬戶.8 .廢品損失均應(yīng)在發(fā)生廢品的當(dāng)月計入生產(chǎn)本錢.9 .不單獨核算廢品損失的企業(yè),發(fā)生的廢品殘料價值收入和應(yīng)收賠償款,也應(yīng)直接沖減生產(chǎn)本錢.()10 .在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品本錢計算法,適用于月末在
7、產(chǎn)品已加工完成但尚未驗收入庫的產(chǎn)品.()四、計算題1 ,宏達(dá)企業(yè)2021年4月消耗甲材料498500元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗440000元,基本車間一般消耗6000元,行政治理部門消耗2000元,在建工程消耗50000元,專設(shè)銷售機構(gòu)消耗500元.該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,因此材料費用需在該兩種產(chǎn)品之間分配,分配標(biāo)準(zhǔn)為定額本錢.該月A產(chǎn)品產(chǎn)量為8500件,單件產(chǎn)品原材料費用定額為40元;B產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件,單件產(chǎn)品原材料費用定額為50元.要求:采用定額本錢比例分配法將材料費用在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;編制分配結(jié)轉(zhuǎn)甲材料的材料費用分配匯總表和相應(yīng)的會計分錄.2 .宏達(dá)企業(yè)有供水、運輸、機
8、修三個輔助生產(chǎn)車間,2006年9月有關(guān)輔助生產(chǎn)費用分配的資料見下表.輔助生產(chǎn)車間相關(guān)資料輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運輸車間機修車間待分配費用8000元4800元3200元供給勞務(wù)數(shù)量10000噸15000噸公里5000小時耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間1000300運輸車間600400機修車間1400800甲產(chǎn)品400042001800乙產(chǎn)品300056001600根本生產(chǎn)車間5001400500行政治理部門5002000400合計10000150005000該企業(yè)供水車間、運輸車間和機修車間均未設(shè)置“制造費用賬戶.要求:采用順序分配法分配該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用,同時編制輔助費用分配表和相應(yīng)的會計分錄.3 .
9、達(dá)光企業(yè)下設(shè)一個根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本年度制造費用預(yù)算總額為42000元,三種產(chǎn)品本年方案產(chǎn)量分別為5000件、6000件和1600件,單位產(chǎn)品定額工時分別為4小時,7小時和5小時.本年12月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件,乙產(chǎn)品400件,丙產(chǎn)品300件,實際發(fā)生制造費用3800元.11月末,“制造費用一一第一車間明細(xì)賬有貸方余額380元.假設(shè)本年度1-11月份按方案分配率法共分配制造費用35980元,其中甲產(chǎn)品分配了14000元,乙產(chǎn)品分配了15080元,丙產(chǎn)品分配了6900元.要求:采用年度方案分配率法對12月份根本生產(chǎn)車間的制造費用進(jìn)行分配,對按方案分配率計算分配的制造費用和實際發(fā)生
10、的制造費用的差額進(jìn)行追加調(diào)整,并編制相應(yīng)的會計分錄.4 .宏遠(yuǎn)企業(yè)根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)三道工序加工完成,原材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入,其投入程度與生產(chǎn)工時投入進(jìn)度不一致.該產(chǎn)品2006年9月初在產(chǎn)品本錢為:直接材料388900元,直接人工78630元,制造費用104850元,本月發(fā)生生產(chǎn)費用為:直接材料907460元,直接人工117930元,制造費用157230元.各工序材料消耗定額和工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下表所不:工序本工序原材料消耗定額千克本工序工時定額小時本工序月末在產(chǎn)品數(shù)量1200100200216060200314040100合計500200500本月完工廠品230件,各工序在廣
11、品完工程度均為50%o要求:編制在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算表按各本錢工程分別計算編制甲產(chǎn)品本錢計算單約當(dāng)產(chǎn)量法、單項選擇題1. C2.D3.A4.B5.C二、多項選擇題1 .ABCD2.ABCD3.ABC4.BD三、判斷題1.X2.V3.X4.X5.V四、計算題6.C7.A8.B9.D10.C10.ABC5.BCD6.BC7.BD8.ABCD9.ABC6. V7.X8.V9.V10.V1 .分配率為1.1,A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用為374000元,B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用為66000元;材料費用分配匯總表如下:材料費用分配匯總表借:生產(chǎn)本錢一一A產(chǎn)品374000B產(chǎn)品66000制造費用6000治理費用20
12、00在建工程500002006年8月31日應(yīng)借賬戶共同耗用材料費用的分配直接領(lǐng)用材料元合計元總賬及二級賬戶三級明細(xì)賬戶本錢工程產(chǎn)量件單位定額本錢元定額成本元分配率應(yīng)分配材料費用元生產(chǎn)成本根本生產(chǎn)本錢A產(chǎn)品直接材料8500403400003740000374000B產(chǎn)品直接材料1200506000066000066000小計4000001.14400000440000制造費用根本車間制造費用60006000治理費用20002000在建工程5000050000營業(yè)費用500500合計44000058500498500根據(jù)上述“材料費用分配匯總表分配材料費用計入有關(guān)賬戶,其會計分錄如下:借:生產(chǎn)本錢
13、一一A產(chǎn)品374000銷售費用500貸:原材料4985002.輔助生產(chǎn)費用分配表順序分配法2006年9月單位:元項目供水車間運輸車間機修車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用800052804621.6817901.68勞務(wù)的供給量10000140004300分配率0.80.37711.0748運輸車間耗用數(shù)量600分配金額480480機修車間耗用數(shù)量1400800分配金額1120301.681421.68甲產(chǎn)品耗用數(shù)量400042001800分配金額32001583.821934.646718.46乙產(chǎn)品耗用數(shù)量300056001600分配金額24002111.761719.686231.44根本生產(chǎn)車
14、間耗用數(shù)量5001400500分配金額400527.94537.41465.34行政治理部門耗用數(shù)量5002000400分配金額400754.8429.961584.76合計800052804621.6817901.68注:供水車間受益額=0.32X1000+0.64X300=512(元)運輸車間受益額=0.8X600+0.64X400=736(元)機修車間受益額=0.8X1400+0.32X800=1376(元)供水車間分配率=8000+10000=0.8運輸車間分配率=(4800+480)+(15000-1000)=0.3771機修車間分配率=(3200+1120+301.68)+(500
15、0-300-400)=1.0748根據(jù)上表,編制如下會計分錄:借:生產(chǎn)本錢一一輔助生產(chǎn)本錢運輸車間480 輔助生產(chǎn)本錢機修車間1421.68 根本生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品6718.46 根本生產(chǎn)本錢乙產(chǎn)品6231.44制造費用根本生產(chǎn)車間1465.34治理費用1584.76貸:生產(chǎn)本錢輔助生產(chǎn)本錢供水車間8000輔助生產(chǎn)本錢運輸車間5280輔助生產(chǎn)本錢機修車間4621.683.制造費用分配表服裝分廠2006年12月單位:元輔助生產(chǎn)本錢機修車間4621.683 .制造費用分配表服裝分廠2006年12月單位:元工程甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計實際產(chǎn)量件600400300/直接人工工時定額小時475/直接人工工時總
16、定額小時2400280015006700方案分配率元/小時0.60.60.60.6制造費用分配額144016809004020注:年度產(chǎn)品方案產(chǎn)量定額總工時:5000X4+6000X7+1600X5=70000小時制造費用方案分配率:42000+70000=0.6借:生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品1440生產(chǎn)本錢-乙產(chǎn)品1680生產(chǎn)本錢-內(nèi)產(chǎn)品900貸:制造費用402012月末,“制造費用一一第一車間明細(xì)賬期末余額:380+38004020=-600元貸方追加調(diào)整分配率:-600+35980+4020=-0.015甲產(chǎn)品應(yīng)分配:-0.015X14000+1440=-231.6元乙產(chǎn)品應(yīng)分配:-0.015X15
17、080+1680=-251.4元丙產(chǎn)品應(yīng)分配:-0.015X6900+900=-117元借:生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品231.6生產(chǎn)本錢一乙產(chǎn)品251.4生產(chǎn)本錢內(nèi)產(chǎn)品117|貸:制造費用6004 .在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計算表產(chǎn)品:甲2006年9月工序本工序材料費用消耗定額本工序累計費用消耗定額本工序在產(chǎn)品投料率在產(chǎn)品數(shù)量件在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量件(1)(2);前幾道工序十X50%(4)=(3)/500(6)=(5)X(4)120010020%20040216028056%200112314043086%10086合計500一一500238在產(chǎn)品直接人工和制造費用約當(dāng)產(chǎn)量計算表產(chǎn)品:甲2006年9月工序本工序工時定額在廣品在本工序的完工程度本工序累計工時定額本工序在廠品完工率在產(chǎn)品數(shù)量件在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量件(1)(2);前幾道工序十X(5)=(4)/200(6)(7)=(6)X(5)110050%5025%2005026050%13065%20013034050%18090%10090合計200一一一500270產(chǎn)品本錢計算單產(chǎn)品:甲2006年9月單位:元項目直接材料直接
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