202X公司先進(jìn)工作者標(biāo)兵事跡材料范文

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2、利用休息時(shí)間完成了助劑廠小配液站鉆井液罐拆除工作，清理了助劑廠區(qū)東南角雜物區(qū)，清理了糠醇廠區(qū)老二甲車間空?qǐng)?，用于暫堵劑晾曬?？吹絾T工搬運(yùn)暫堵劑時(shí)存在安全隱患，他便組織員工，積極思考，研究對(duì)策，努力協(xié)調(diào)，通過安裝小吊機(jī)，不但解決了存在的安全隱患，還提高了勞動(dòng)效率，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。8月份，助劑廠對(duì)復(fù)配2車間進(jìn)行了改造，改造過程困難重重，施工進(jìn)度緩慢，經(jīng)過他的認(rèn)真思考，集思廣益，在公司領(lǐng)導(dǎo)積極幫助下，通過人員優(yōu)化分工、精簡(jiǎn)小材料審批手續(xù)、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等辦法，按時(shí)完成了改造任務(wù)。整個(gè)70天的改造，他沒有休息1天，汗水換來了成功的喜悅，改造后復(fù)配2車間生產(chǎn)能力與操作環(huán)境大幅改善。11月份公司要

3、求助劑廠生產(chǎn)堵水砂（采油院實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目），他帶領(lǐng)班組員工，經(jīng)過40天的連續(xù)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，在沒有經(jīng)驗(yàn)、缺少指導(dǎo)、缺少設(shè)備、缺少人員的情況下，發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、刻苦鉆研、苦干實(shí)干精神，成功完成生產(chǎn)任務(wù)，為米油院下部實(shí)驗(yàn)提供了保障。二、抓安全環(huán)保，他率先垂范。他高度重視安全生產(chǎn)，結(jié)合助劑廠的實(shí)際，積極開展操作規(guī)程的修訂工作，202X年，總計(jì)修訂操作規(guī)程46篇。他是一個(gè)身體力行的人，凡是有生產(chǎn)的地方，就會(huì)有他的身影。他每天都要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，積極完善助劑成廠日檢查月考核的管理機(jī)制，從管理上著手杜絕安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，特別是8月份復(fù)配2車間改造期間，他始終盯在改造現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，想辦法，采取措

4、施，保障安全，圓滿完成了改造任務(wù)。他積極帶領(lǐng)班組認(rèn)真開展危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，重新修訂了應(yīng)急預(yù)案，完善了應(yīng)急體系。按公司要求進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，全面提高了員工在緊急狀態(tài)下處理事故的能力。他積極開展對(duì)助劑廠員工的HSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作，努力提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)。在日常工作中，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司精神，牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，時(shí)刻提醒員工要做到零污染、零傷害、零事故。他全年組織培訓(xùn)12班次，共計(jì)72學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn)極大的提高了員工的操作技能、安全環(huán)保意識(shí)，為安全環(huán)保生產(chǎn)提供了可靠保障。三、抓質(zhì)量節(jié)能，他一絲不茍。在助劑生產(chǎn)過程中，他嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格把好各道關(guān)口，原材料入廠關(guān)、過程控制關(guān)、產(chǎn)品化驗(yàn)關(guān)、產(chǎn)品入庫(kù)關(guān)，在他的的努力下，助劑廠全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，顧客滿意率100%。生產(chǎn)過程中他還積極探索節(jié)能降耗小方法，從小事做起、全員參與，用好每一度電、用好每一滴水，做好全廠的節(jié)能降耗工作。站在202X年