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文檔簡介
1、PCB企業(yè)工藝管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在激烈的市場競爭中,PCB企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須建立一個(gè)完善的工藝管理體系,整個(gè)生產(chǎn)過程才能處于受控狀態(tài),才能向市場提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。如何建立一套完善的PCB企業(yè)工藝管理體系,是擺在廣大生產(chǎn)管理工作者面前的必修課題。本人從事多年的工藝管理工作,積累了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就我們公司運(yùn)行過程中建立工藝管理工作的一些心得體會(huì)向大家作個(gè)總結(jié)。生產(chǎn)系統(tǒng)管理名目繁多,概括地講有工藝管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、成本管理及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等。但這些管理均需圍繞一個(gè)中心管理,突出一個(gè)重點(diǎn)質(zhì)量,因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低物料消耗,提高生產(chǎn)效率,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須狠抓生產(chǎn)系統(tǒng)管理
2、,尤其是工藝管理。 工藝管理是生產(chǎn)系統(tǒng)管理的組成部分,是管理的核心之一,是體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)方針實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快捷、高產(chǎn)、低耗、高效益的保證,是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。下面我們談?wù)劰に嚬芾淼母拍?,本人認(rèn)為工藝管理應(yīng)包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容:1、維護(hù)好產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過程中的工藝參數(shù),保證參數(shù)的一致性,使其符合產(chǎn)品加工要求;2、判斷和解決產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的異常問題;3、有前瞻性地進(jìn)行工藝試驗(yàn),模擬新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā);4、組織一支高效的、協(xié)調(diào)的、技術(shù)全面的勇于負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),隨時(shí)迎接新產(chǎn)品的挑戰(zhàn);5、組織相關(guān)人員進(jìn)行一系列細(xì)致的調(diào)查、反復(fù)的試驗(yàn)和積極探索,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工藝的目的,尋找物料替代品,以做到不斷地降低制造
3、成本,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。6、定期做好生產(chǎn)藥水的預(yù)防性維護(hù)工作,使生產(chǎn)長期處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài);為了實(shí)現(xiàn)以上幾點(diǎn)內(nèi)容,我們從以下幾方面展開管理工作:一、建立工藝部的組織機(jī)構(gòu):為了做好工藝管理的工作,我們公司在投產(chǎn)之初就設(shè)置了工藝部,明確了工藝部的職責(zé),系統(tǒng)性地進(jìn)行分工,做到職責(zé)分明,使得機(jī)構(gòu)高效協(xié)調(diào)有序地運(yùn)作,從而為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以下是我們公司工藝部的組織機(jī)構(gòu)圖:制造副總工藝部經(jīng)理物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工藝研發(fā)組工藝參數(shù)稽查組二、工藝部職責(zé)工作如下:1、工藝部經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)編制物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊,有效培訓(xùn)物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)員、工藝參數(shù)稽查員、工藝研發(fā)組成員;編制物理/
4、化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表和化學(xué)藥水預(yù)防維護(hù)周期表,指導(dǎo)和監(jiān)督物理/化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的工作,通過物理/化學(xué)數(shù)據(jù)監(jiān)控整條生產(chǎn)流程工藝參數(shù)的受控狀況;編制工序參數(shù)巡查表,指導(dǎo)和監(jiān)督工藝參數(shù)稽查員的工作,通過檢查工序參數(shù)巡查表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況,監(jiān)控整條生產(chǎn)流程工藝參數(shù)的受控狀況;策劃和編制新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,指導(dǎo)研發(fā)組成員對新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度情況,確保按計(jì)劃完成任務(wù);組織策劃工藝試驗(yàn),做到不斷優(yōu)化工藝流程和工程設(shè)計(jì),以降低生產(chǎn)制造成本,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量;了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)并收集行業(yè)資料,繪編成培訓(xùn)教材,對相關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn),提高員工技能。生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量異常問題時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因,使問題得到有效控制;完成上司
5、交辦的任務(wù),重大問題應(yīng)及時(shí)向上司報(bào)告。2、化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的職責(zé):熟悉物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊的化學(xué)分析方法,依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表對各工序的化學(xué)藥水進(jìn)行有效的化學(xué)分析,根據(jù)分析的結(jié)果調(diào)整各化學(xué)藥水成份,以滿足生產(chǎn)品質(zhì)要求;監(jiān)督各工序化學(xué)藥水的化學(xué)成份的調(diào)整,并跟進(jìn)和驗(yàn)證其調(diào)整效果;在化學(xué)分析過程中,如發(fā)現(xiàn)化學(xué)藥水的成份有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人,同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告,使得異常情況得到有效控制;依據(jù)化學(xué)藥水預(yù)防維護(hù)周期表,監(jiān)督生產(chǎn)部依時(shí)對化學(xué)藥水進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。3、物理實(shí)驗(yàn)員的職責(zé):熟悉物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊的物理分析方法,依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表對各工序需做物理實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行有效的物理分析,為各工
6、序的化學(xué)藥水化學(xué)成份的調(diào)整提供科學(xué)依據(jù),以滿足生產(chǎn)品質(zhì)的要求;監(jiān)督各工序化學(xué)藥水的化學(xué)成份的調(diào)整,并跟進(jìn)和驗(yàn)證其調(diào)整效果;在物理分析過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常質(zhì)量情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人,同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告,使得異常情況得到有效控制;4、工藝參數(shù)稽查員的職責(zé):熟悉工序參數(shù)巡查表的巡查內(nèi)容和巡查方法,依據(jù)工序參數(shù)巡查表對各工序的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,確保生產(chǎn)過程按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);指導(dǎo)和培訓(xùn)各工序操作員按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行規(guī)范化操作;在生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)有違反工序參數(shù)巡查表中規(guī)定的工藝要求參數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的,應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)工序負(fù)責(zé)人,并有權(quán)停止生產(chǎn),同時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告,使得
7、異常情況得到有效解決。5、研發(fā)組成員的職責(zé):熟悉PCB制造的工藝流程知識(shí),熟悉PCB原輔材料的特性;熟悉PCB制造過程中所有設(shè)備的用途和性能;依據(jù)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目編制研發(fā)方案,提交工藝部經(jīng)理審批,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),落實(shí)研發(fā)方案并跟進(jìn)實(shí)施效果和記錄實(shí)施過程,同時(shí)形成研發(fā)方案的試驗(yàn)報(bào)告并呈交工藝部經(jīng)理;當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)施效果與研發(fā)方案產(chǎn)生偏離時(shí),應(yīng)及時(shí)向工藝部經(jīng)理報(bào)告同時(shí)得到解決;負(fù)責(zé)新工藝的試驗(yàn)和跟進(jìn)并形成試驗(yàn)報(bào)告呈交工藝部經(jīng)理;負(fù)責(zé)新設(shè)備的試驗(yàn)和跟進(jìn)并形成試驗(yàn)報(bào)告呈交工藝部經(jīng)理;了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)并收集行業(yè)資料,繪編成培訓(xùn)教材,對相關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)。三、由工藝部編制物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室手冊,該手冊是物理化學(xué)
8、實(shí)驗(yàn)室的綱領(lǐng)性文件,作為培訓(xùn)物理實(shí)驗(yàn)員和化學(xué)實(shí)驗(yàn)員的教材,為培訓(xùn)合格的物理實(shí)驗(yàn)員和化學(xué)實(shí)驗(yàn)員奠定了基礎(chǔ),如果沒有規(guī)范的教材是無法有效地指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)員的規(guī)范化操作,實(shí)驗(yàn)出的數(shù)據(jù)就無法指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)過程就無法受控,品質(zhì)也就得不到保障。四、工藝部根據(jù)公司的操作員工技能的熟練程度和產(chǎn)能的負(fù)荷量以及工藝水平等實(shí)際情況,編制適合公司的物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表,化學(xué)實(shí)驗(yàn)員依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表進(jìn)行化驗(yàn),通過定期化學(xué)分析各生產(chǎn)工序的化學(xué)藥水的化學(xué)成份,監(jiān)控其是否處于工藝要求范圍內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)有化學(xué)藥水成份不符合工藝要求時(shí),化學(xué)實(shí)驗(yàn)員立即向部門經(jīng)理反饋,部門經(jīng)理接到反饋后馬上采取措施,如果會(huì)危及產(chǎn)品質(zhì)量的立即通知停止生
9、產(chǎn),同時(shí)對已轉(zhuǎn)入下工序的產(chǎn)品作出相應(yīng)的措施進(jìn)行處置,以防止不合格品流入下工序,使事態(tài)縮小到最小范圍內(nèi)。同時(shí)對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題都按照“四不放過的原則”作出處理,即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、廣大員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。物理實(shí)驗(yàn)員依據(jù)物理/化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)周期表進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn),檢測過程產(chǎn)品是否處于受控狀態(tài),特別是對特殊產(chǎn)品的首板必須按時(shí)做好相關(guān)的物理質(zhì)量的檢測,才不會(huì)影響到生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在物理檢測過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量要求不相符時(shí),及時(shí)向部門經(jīng)理進(jìn)行反饋,部門經(jīng)理接到信息后第一時(shí)間作出反應(yīng),采取相應(yīng)的措施作出處置。 五、工藝部根據(jù)公司的實(shí)際情況,編制工序參
10、數(shù)巡查表,工藝參數(shù)稽查員依據(jù)工序參數(shù)巡查表進(jìn)行監(jiān)督各工序的參數(shù)執(zhí)行情況,工序參數(shù)巡查表首先是由各工序操作員定期(一般情況下規(guī)定為2小時(shí)檢查一次)檢查核對工藝參數(shù)是否符合工藝要求,班組負(fù)責(zé)人每班對工序參數(shù)巡查表檢查核對2次,然后工藝參數(shù)稽查員每班又對工序參數(shù)巡查表檢查核對1次,做到環(huán)環(huán)相扣,層層檢查監(jiān)督,使得整個(gè)生產(chǎn)過程的工藝參數(shù)都處于受控狀態(tài),為產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性起到保駕護(hù)航的作用。六、俗話說“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,為了適應(yīng)市場的發(fā)展,工藝部承擔(dān)著具有前瞻性的工藝試驗(yàn)、模擬新工藝和新產(chǎn)品的開發(fā)等任務(wù)。比如模擬設(shè)計(jì)新產(chǎn)品縱橫比加工能力的提升,縱橫比由原來6:1如何提升到縱橫比10:1,為了做
11、到模擬項(xiàng)目工藝能力的提升,我們就必須考慮到整條流程工藝能力的情況,鉆孔方面:機(jī)床的精度、鉆咀規(guī)格、鉆孔參數(shù)的調(diào)整、疊板的厚度等,最終如何實(shí)現(xiàn)孔壁粗糙度達(dá)到工藝質(zhì)量的要求;沉銅電鍍方面:工藝藥水能力、設(shè)備振動(dòng)、過濾能力、過濾方式、搖擺方式以及其它工藝參數(shù)等,想辦法實(shí)現(xiàn)沉銅電鍍達(dá)到工藝質(zhì)量的要求;干流程方面:磨板能力、孔內(nèi)沖洗能力、烘干能力、塞孔能力等。那么工藝部的研發(fā)組,就必須自覺承擔(dān)起收集行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)資料,進(jìn)行學(xué)習(xí)消化吸收和整理并對相關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)不斷利用相關(guān)資源走出去向相關(guān)兄弟廠家學(xué)習(xí)交流,以及向設(shè)備和相關(guān)材料供應(yīng)商求教學(xué)習(xí),使得我們公司緊跟時(shí)代步伐,做到與時(shí)俱
12、進(jìn),在嚴(yán)酷的市場競爭中立于不敗之地。七、市場競爭瞬息萬變,因?yàn)槲覀児揪哂星罢靶缘膽?zhàn)略眼光,做好了新產(chǎn)品的模擬試驗(yàn),工藝部組織了一支高效的、協(xié)調(diào)的、技術(shù)全面的勇于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),雖然幾次遇到新產(chǎn)品的挑戰(zhàn),但我們公司都能夠應(yīng)付自如。八、工藝部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)好科學(xué)合理的工藝參數(shù)是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的前提,因?yàn)榭茖W(xué)合理的工藝參數(shù)是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),也是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素??茖W(xué)合理的工藝參數(shù),必須經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和正確設(shè)計(jì)來確定的。雖然我們國家制造PCB有幾十年的歷史,一般的工藝參數(shù)或流程已經(jīng)形成,每個(gè)企業(yè)的工藝參數(shù)和流程都基本上大同小異,只是關(guān)鍵的小節(jié)不一樣罷了,不一樣的小節(jié)是經(jīng)過一系列細(xì)致
13、的調(diào)查、反復(fù)的試驗(yàn)和積極探索來達(dá)到的,方能起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,達(dá)到提高生產(chǎn)效益的目的。比如,圖形電鍍的粗化液,按原來的工藝參數(shù)設(shè)計(jì),粗化液的微蝕速率一般控制在0.81.5m之間,我們公司通過反復(fù)的試驗(yàn),得出結(jié)論,粗化的微蝕速率控制在0.20.5m就可以滿足電鍍工藝的產(chǎn)品質(zhì)量要求,通過這樣改革后,藥液消耗量是原來的30%左右,原來的工藝參數(shù)要求一星期左右須更換一次藥水,現(xiàn)在通過改革工藝參數(shù)后,可以連續(xù)生產(chǎn)一個(gè)月左右后才更換一次粗化藥水,這樣不但節(jié)約了物料的消耗,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也減輕了環(huán)保廢水處理的壓力,為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)又邁出了一
14、大步。九、監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)部定期做好化學(xué)藥水的預(yù)防性維護(hù)工作:如電鍍銅缸陽極添加銅球、電鍍錫缸添加陽極純錫條、電鍍鎳缸添加鎳角;定期對各電鍍缸進(jìn)行電解以期達(dá)到降低金屬雜質(zhì)的目的;定期對各電鍍缸進(jìn)行活性炭處理去除鍍液的有機(jī)雜質(zhì);定期對電鍍水洗缸的清洗以及蝕刻機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)等; 結(jié)論:通過建立的比較完善的工藝管理體系,幾年來我們公司的生產(chǎn)過程都能處于受控狀態(tài),為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本提供了有力保障。特別是在這兩年多來,我們公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)能為生產(chǎn)雙面板30000/月,只要在訂單較飽和的情況下,幾乎每天都可以制造出雙面板成品面積1000左右,生產(chǎn)效率達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)能的95%以上;成品率也有明顯的提升,近兩年的綜合成品率達(dá)99.2%以上,比前年98.8%減少了1/3的報(bào)廢,這個(gè)數(shù)據(jù)在行業(yè)中居前列。特別是全球遭遇金融風(fēng)暴時(shí),大多數(shù)公司都處于半停產(chǎn)狀態(tài),但我們公司最少都有70%以上產(chǎn)能的訂單量。這與我們公司建立的比較完善的工藝管理體系是分不開的。優(yōu)良的工藝管理體系能為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性起到保駕護(hù)航的作用,為鑄就誠信企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)。摘要:文章簡要地
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