山東考察心得

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流山東考察心得.精品文檔.赴山東考察心得4月中旬，有幸隨部里舉辦的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展專題研究班赴山東青島、壽光等地進行了為期10天的考察和學(xué)習(xí)，雖然時間比較短，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，典型經(jīng)驗突出，使我開拓了眼界、增長了見識、感觸頗深。下面，我將這次山東之行的所見、所聞、所感向部領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報，同時也是與同事們進行一個簡單的交流。眾所周知，山東是我國的農(nóng)業(yè)大省，全省農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)多年保持全國第一。同時，山東省也是農(nóng)業(yè)資源相對貧乏、農(nóng)業(yè)后備資源先天不足的省份，人均耕地面積不到我省的一半，就是在這種條件下，2010年山東省的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值是我省的四倍多，為什么會出現(xiàn)

2、這種情況？我想除了氣候條件和區(qū)位優(yōu)勢外，還有以下幾方面是需要我們認真學(xué)習(xí)的。一是注重能人帶領(lǐng)。在考察過程中，我們深切感到，一個優(yōu)秀的帶頭人，對于推進農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。比如三元朱村的王樂義、南山集團的宋作文等等，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟主要是靠著他們超前的眼光、過人的膽識和卓越的管理能力發(fā)展起來的。二是注重龍頭帶動。山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的形式起步的，目前已經(jīng)發(fā)展到“公司+農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”這種更加完善的形態(tài)。青島市在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，就提出了重點支持30家省級以上龍頭企業(yè)、100個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的策略。同時我們熟知的南山集團也是一個帶動當(dāng)?shù)啬酥寥〗?jīng)濟發(fā)展的龍頭

3、企業(yè)。三是注重市場培育。市場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本目的，有了市場，農(nóng)民才能實現(xiàn)增收。山東農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要經(jīng)驗就是高度重視對市場的開拓和依托，具我查到的資料顯示，目前山東省已建成農(nóng)貿(mào)市場近9000處，在全國150多個大中城市建立了農(nóng)副產(chǎn)品“一條街”、“批發(fā)中心”、“專賣店”。其中最典型的案例就是壽光市通過建立的國家級農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，使其成為全國最重要的蔬菜集散中心、價格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。四是注重政府扶持。山東省始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的主旋律。在政策上，不但在項目審批、用地用電等方面扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，而且在促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等方面也

4、給予高度重視和大力支持。在資金上，政府不但每年拿出上億的資金扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，而且協(xié)調(diào)銀行優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。正是一屆一屆政府的持續(xù)推動，最終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做成了全省經(jīng)濟工作中的強項和亮點，同時也成為了全國的典型。以上四點，是我在考察過程中進行的一些總結(jié)，在對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的啟示和借鑒上，我不敢多說，畢竟不從事這項工作就沒有發(fā)言權(quán)。其實安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作難度很大，再好的培訓(xùn)內(nèi)容也未必能夠滿足所有培訓(xùn)對象的需求，每次參加這類活動，都有個別人說這個我們學(xué)不了，那個我們學(xué)不了，總把眼光放在客觀條件上。我覺得參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特別是外出考察，不僅要有“學(xué)到手、用到家”的意識，更重要的是要本著“學(xué)到手是

5、長本事，學(xué)不到、用不了是長見識”的初衷積極參與，首先主觀上要主動，客觀條件是在不斷變化的，今天沒有條件開展的工作，明天、后天也許條件就具備了，自己用不到的或者現(xiàn)崗位用不到的，可能身邊人或下一個崗位會用到，因此要學(xué)會珍惜機會，為了將來的“可能需要”而努力去學(xué)習(xí)、去掌握。等到機會來臨時，才能夠有拿的出手的東西。通過對這次考察中的參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容進行深入思考，也有一些專業(yè)知識之外的收獲。首先是工作要有事業(yè)心、責(zé)任感。就拿王樂義來說，當(dāng)初三次去遼寧學(xué)習(xí)大棚技術(shù)，可以說他是在為全村群眾找一條致富之路，也可以說他是在為自己尋求改善生活的途徑，但等到他帶領(lǐng)全村17名黨員建示范大棚，特別是為了建大棚砍倒了幾十畝即

6、將成熟的農(nóng)作物的時候，就不僅僅是在追求個人的幸福生活，而是背上了責(zé)任、壓上了身家，是以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感在從事一項偉大的事業(yè)，在用自己和全家的幸福換取一個帶領(lǐng)全村群眾致富的希望。這種責(zé)任感和使命感、以及為實現(xiàn)目標(biāo)不計個人得失的勇氣和膽識，就是履行職責(zé)的真實體現(xiàn)。其次是工作要講團結(jié)、講協(xié)作。山東的農(nóng)業(yè)發(fā)展，很大程度上得益于他們對資源的整合，無論總體還是人均，山東的農(nóng)業(yè)資源都落后于我們，但山東人通過不斷的整合有限的資源，把各家各戶手中零散的土地進行流轉(zhuǎn)、集聚，在農(nóng)業(yè)上取得了我們目前無法企及的成就。這里雖然政府起到了至關(guān)重要的作用，但沒有各家各戶的理解和支持，沒有企業(yè)、專業(yè)合作組織、農(nóng)戶之間的密切配合，也是實現(xiàn)不了的。第三是工作要求創(chuàng)新、謀大局。仔細梳理我們這次考察中學(xué)習(xí)的典型，都能夠發(fā)現(xiàn)他們都經(jīng)歷了從成長到發(fā)展再到遭遇瓶頸，然后從創(chuàng)新到飛躍的過程。拿壽光市來說，他們的冬暖大棚目前已經(jīng)發(fā)展到第四代，而且種植品種不斷適應(yīng)市場需求，為了解決銷售問題，他們創(chuàng)造性的從找市場發(fā)展到做市場，把整個壽光變成了影響全國蔬菜價格的基地。還有膠州市的大白菜，為了形成品牌效應(yīng)，打破了原來一家一戶的種植模式，從播種、施肥到嚴(yán)格控制種植周期，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面都做了詳細規(guī)定，力求達到成品白菜同一品形、同一口感，一舉奠定了高檔蔬菜的地位。有數(shù)據(jù)顯示，目前山東省80%以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都