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文檔簡介

1、品保知識系列教材一 (通用)品質(zhì)意識與管理重慶頂益品保部 編目 錄一. 品質(zhì)定義二. 品質(zhì)管制與保證體系及其演進(jìn)三. 品質(zhì)管理四. P-D-C-A管理循環(huán)五. HACCP簡介六. 公司品質(zhì)保證系統(tǒng)一. 品質(zhì)定義1. 什么叫品質(zhì)?品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品。 戴明品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性“是指使產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要。 裘蘭品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格,以及實際的用途。費(fèi)根堡品質(zhì)是一種能令消費(fèi)者或使用者滿足,并且樂意購買的特質(zhì)。石川馨品質(zhì)就是符合要求的標(biāo)準(zhǔn)??藙谒贡任逦淮髱煹目捶ǎ?品質(zhì) 符合消費(fèi)者要求標(biāo)準(zhǔn)和使用目

2、的的程度。 品質(zhì)的新定義:交貨、價格、服務(wù)2什么是好品質(zhì)?奔馳? 奧托?誰的品質(zhì)好?例一:汽車 消費(fèi)對象 不同 要求標(biāo)準(zhǔn) 不同*良好的品質(zhì),應(yīng)該是能使消費(fèi)者得到滿意又安全的東西, 但并非最高級的東西。*當(dāng)兩者要求標(biāo)準(zhǔn)不同時,其品質(zhì)難以作簡單的對比。例二:報紙甲:非常高級,很厚、七彩、燙金,有 封面,5元/份。乙:雖然紙張、印刷不怎么高級,但每 天的消息都有報載,0.5元/份。丙:什么都很爛,但便宜,0.3元/份。 作為上班族的您,愿意選擇哪一種?一定是乙吧!*所謂品質(zhì)好不好,應(yīng)同時考慮其功能、用途、價格、及方 便性,而不是非常高級的東西。品質(zhì)的范圍設(shè)計品質(zhì)制造品質(zhì) 狹義的品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì)工作品質(zhì)

3、服務(wù)品質(zhì)工作品質(zhì)服務(wù)品質(zhì) 過程品質(zhì)人力品質(zhì)決策品質(zhì)硬體品質(zhì)心理品質(zhì)廣義的品質(zhì) 環(huán)境品質(zhì) 管理品質(zhì)產(chǎn)品責(zé)任社會責(zé)任 社會品質(zhì)基本精神的變遷: 按要求標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品 (狹義的品質(zhì)) 滿足顧客需求 (廣義的品質(zhì)) *消費(fèi)者滿意 *下工序是顧客品質(zhì)的謬誤與真相謬誤一:出什么價,有什么品質(zhì)。真相:好品質(zhì)必須超過顧客的期望 物超所值。謬誤二:品質(zhì)無標(biāo)準(zhǔn),只是空洞理想。真相:品質(zhì)一定要談標(biāo)準(zhǔn),符合顧客要求的標(biāo)準(zhǔn), 才是有品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。謬誤三:孰能無過,品管也不例外。真相:預(yù)防甚于治療,任何過失都可以事先避免。謬誤四:大部份問題錯在第一線人員。真相:85%的品質(zhì)不良是管理決策或組織制度造 成的。 戴明謬誤五

4、:品管錢花得愈多,品質(zhì)愈高。真相:從問題的源頭著手,花費(fèi)最少、品質(zhì)最高。品質(zhì)管理付出的成本:失敗成本鑒定成本 預(yù)防成本預(yù)防成本, 鑒定成本, 失敗成本。二品質(zhì)管理和保證體系演進(jìn)品 保 體 系TQACWQCTQCQATCSQCQI 1900 1920 1940 1960 1970 1980 1990 日期(年) 品質(zhì)制度 品質(zhì)觀念 QI(品檢) 品質(zhì)是”檢查”出來的 QC(品管) 品質(zhì)是”制造”出來的 QA(品保) 品質(zhì)是”設(shè)計”出來的 TQC(全面品管) 品質(zhì)是”管理”出來的 TQA(全面品保) 品質(zhì)是”習(xí)慣”出來的其中:CWQC(全公司品質(zhì)管制)是日本的一些公司相應(yīng)于TQC發(fā)展起來的公司經(jīng)營

5、理念和管理方式.TCS(完全的顧客滿意)是近年來提出的品質(zhì)觀念,是追求品質(zhì)的最高境界.三品質(zhì)管理1. 什么是品質(zhì)管理?為了能以最經(jīng)濟(jì)的方法達(dá)成好的品質(zhì),所進(jìn)行實施的一切活動,就叫品質(zhì)管理。2. 為什么要進(jìn)行品質(zhì)管理?1) 品質(zhì)是競爭的致勝關(guān)鍵吸引一位新顧客上門,通常所花的成本是維系一位老顧客的5倍。2) 顧客對產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)滿意而帶來口碑傳播效果。品質(zhì)的好壞并不是體現(xiàn)在顧客接觸的一剎那,而是在生產(chǎn)或服務(wù)的每一剎那,透過管理手段的運(yùn)作達(dá)成。品質(zhì)是管理出來的3. 如何做好品質(zhì)管理?1) 品質(zhì)行動十二步驟A. 取得高階層的承諾B. 成立品質(zhì)改善行動中心C. 計算品質(zhì)成本D. 管理階層的參與和訓(xùn)練E.

6、 動員全體員工參與F. 與個人績效相結(jié)合G. 設(shè)置跨部門流程管理小組H. 讓供應(yīng)商參與I. 建立全面品保制度J. 擬出短期計劃與長期策略K. 建立獎勵制度L. 實施品質(zhì)日活動2) 有效的品質(zhì)教育 品質(zhì),始于教育,終于教育!石川馨 品質(zhì)教育的核心在于品質(zhì)文化的破與立,要解決品質(zhì)問題,最基本、最有效的作法是從心態(tài)、意識的改造做起。 觀念 行為 習(xí)慣 價值觀 品質(zhì),90%來自心態(tài),10%來自知識亞太管理學(xué)院湯瑪士.巴瑞 )品質(zhì)管理的兩大法則,三大要訣 法則:一次進(jìn)出一點,持久不懈。 觀念:A. 只要能持續(xù)不斷,任何努力都是值得的B. 避免復(fù)雜化,只要有好點子便立刻著手去做C. 沒有任何一種改善,微小

7、到不值得去做,只要能持之以恒D. 改善的路沒有終點,所以要永遠(yuǎn)有所期許E. 注意最重要的是要有行動 法則:以領(lǐng)導(dǎo)代替管理 領(lǐng)導(dǎo)者(Leader)關(guān)心的是人,而管理者 (Maneger)通常關(guān)心的是制度。 要訣:發(fā)掘真正的人才并重用之 要訣:明確告訴部屬做到什么程度 要訣:放手讓他們做該做的工作)塑造重視品質(zhì)的企業(yè)文化企業(yè)文化 員工遵循的標(biāo)準(zhǔn)與價值觀人是企業(yè)文化的中心,需不斷訓(xùn)練與教育!“資訊時代的文盲,并非不會寫,不能讀的人,而是不能學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的人。“未來學(xué)家 托佛斯(進(jìn)步太慢就是落后?。┢焚|(zhì)是自我不斷反省,是企業(yè)唯一不妥協(xié)的經(jīng)營理念。品質(zhì),需要環(huán)境的塑造與執(zhí)行的決心,是任何管理者都無從推卸

8、的責(zé)任,這也是價值與尊嚴(yán)的起點。本位主義是許多品質(zhì)惡劣引起災(zāi)難的源頭。四管理循環(huán)定期檢討結(jié)果決定目的目標(biāo)檢查實施處置計劃再發(fā)防止決定達(dá)成目標(biāo)的方法教育,訓(xùn)練應(yīng)急措施檢查要因工作實施:凡事先做好計劃,含目標(biāo)計劃與方法計劃。:一定要依計劃實施,一定要先了解計劃內(nèi)容,一定要先做好教導(dǎo)。:實施之后,接著要查核,查核是否遵守標(biāo)準(zhǔn),查 核結(jié)果有否不良,查核產(chǎn)生不良的原因。:如果一切正常,則可繼續(xù)運(yùn)作,偶而抽驗即可。如果發(fā)生異常,則要馬上處置,處置可分兩種:) 應(yīng)急:消除異?,F(xiàn)象,是治標(biāo)的,因為只做應(yīng)急,難免再發(fā)生異常。) 再發(fā)防止:消除異常原因,是治本的,確實消除異常原因,使同樣異常不再發(fā)生。改善 維持

9、改善維持徹底轉(zhuǎn)動1. 使標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容更趨完整并符合實際。2. 每轉(zhuǎn)動一次,不良就愈少,管理水準(zhǔn)也愈高。3. 做好全公司品質(zhì)管理的基礎(chǔ),所有制度體系才能活性化,從而避免形式化。 需在有品質(zhì)意識、問題意識及改善意 識的基礎(chǔ)上運(yùn)轉(zhuǎn),始能踏實有效。因此,只要不斷轉(zhuǎn)動,異常的問題便因被一一解決,而漸漸減少,再透過維持與改善的運(yùn)作,使品質(zhì)系統(tǒng)更完整、更有效,使績效更穩(wěn)定、更精進(jìn)。五 簡介 概念 HACCP(Hazard Analysis Critical control point system;危害分析與關(guān)鍵控制點)是一種為確定食品的安全性,確認(rèn)其中危害點并加以控制的手段,是建立現(xiàn)代食品安全系統(tǒng)的指導(dǎo)性基

10、本準(zhǔn)則,是一種系統(tǒng)的、有效的、合理的食品安全預(yù)防性方案。 HACCP的概念包括危害性分析(HA)和關(guān)鍵控制點(CCP),這里有CCP1能確??刂?,如巴氏消毒法、燒烤、無菌包裝等;CCP2不能確保控制,但能確實把危害降低到最低程度,如環(huán)境衛(wèi)生、清潔、去臟、腌薰等。 的發(fā)展過程 HACCP體系是二十世紀(jì)六十年代由美國陸軍Natick技術(shù)研究所、Pillsbury公司和美國宇航局(NASA)在開發(fā)航天食品時發(fā)展形成的。1971年P(guān)illsbury公司在第一屆美國國家食品保護(hù)會議上提出了HACCP,從此這一概念就在食品工業(yè)中發(fā)展起來。 1974年,美國食品和藥品管理局(FDA)在低酸性罐頭食品規(guī)則中正

11、式引入了HACCP體系。1985年,美國科學(xué)院食品微生物學(xué)基準(zhǔn)分析委員會(NAS)就其有效性發(fā)表了評價結(jié)果,并發(fā)布了行政當(dāng)局采用公告。 美國食品安全檢驗處(FSIS)1989年10月發(fā)表“食品生產(chǎn)HACCP的原則”,1991年4月提出“HACCP評價程序”, 其后該組織又分別于1994年3月和1995年2月公布了“冷凍食品HACCP一般模式”和“減少肉和家禽工業(yè)生產(chǎn)中病原菌的HACCP規(guī)則”。 國際微生物學(xué)會食品微生物標(biāo)準(zhǔn)委員會于1988年報道并發(fā)表了“HACCP在確保食品品質(zhì)與微生物學(xué)安全中的應(yīng)用”的單行本。1993年6月,歐洲聯(lián)盟通過了關(guān)于食品生產(chǎn)運(yùn)用HACCP體系的決議。 目前,英國、法

12、國、比利時、荷蘭、愛爾蘭等國也在各自領(lǐng)域積極推廣HACCP方法,并不斷加以改進(jìn)和完善。日本厚生省也于1993年發(fā)表了“食用雞加工廠HACCP衛(wèi)生管理指南”,1993年日本政府對水產(chǎn)品加工采取了HACCP管理方法并提出了實施方案。 我國國家進(jìn)出口商品檢驗局科學(xué)技術(shù)委員會食品專業(yè)技術(shù)委員會于1990年起開始研究在食品加工業(yè)中應(yīng)用HACCP,制定了在出口食品生產(chǎn)中建立“HACCP質(zhì)量管理體系”導(dǎo)則及一些在食品加工方面的HACCP體系的具體實施方案。日前,HACCP體系已成為中國商檢部門對出口食品企業(yè)實施的一項基本政策。2010年前所有出口食品企業(yè)將都要建立HACCP體系,HACCP正在或?qū)⒁蔀槌隹?/p>

13、食品企業(yè)通往國際市場的通行證。 HACCP的基本原理HACCP是鑒別危害并實施控制危害措施的體系,食品法典委員會(CAC,1991)和食品微生物標(biāo)準(zhǔn)委員會(1992)規(guī)定,該系統(tǒng)由以下7個基本原理組成:原理1:進(jìn)行危害分析,擬定工藝中各步驟的流程圖,鑒別并列出各危害,規(guī)定控制措施。原理2:使用判斷樹(Decision tree)鑒別工藝中各CCP。原理3:制定為保證各CCP處于控制之下而必須達(dá)到的目標(biāo)水平和容差。原理4:建立監(jiān)控制度,通過有計劃的測試或觀察以保證CCP處于控制狀態(tài)。原理5:制定當(dāng)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)某一特定CCP正超出控制范圍時應(yīng)采取的改正行為。原理6:建立有關(guān)適合于這些原理及應(yīng)用的所有操

14、作程序和記錄的檔案制度。原理7:建立驗證程序,包括適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充試驗和總結(jié),以確證HACCP運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 HACCP與ISO9000ISO9000體系與HACCP體系都是組織管理體系的一部份,可以與組織的其它管理工作相結(jié)合,使企業(yè)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范和有效。而且,它們的很多要素和程序是相互兼容的。如記錄、培訓(xùn)、糾正預(yù)防措施、文件控制、內(nèi)部審核等。國際食品法典委員會(CAC)認(rèn)為,HACCP可以是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的一個部份。ISO9001共有20個要素,其中“過程控制”是保證最終產(chǎn)品品質(zhì)的一個重要程序。主要包括過程規(guī)劃、過程實施、過程監(jiān)控、過程評審、過程改進(jìn)、作業(yè)程序編制和實施、環(huán)境控制、設(shè)備

15、控制、技能控制等。而HACCP體系中關(guān)于危害分析、關(guān)鍵控制點的確定及其監(jiān)控、驗證程序等,與這些活動都是相似和對應(yīng)的。推行ISO9000的食品加工企業(yè)只要把“過程控制”這個要素突出來,就相當(dāng)于抓住了HACCP的根本,可以收到事半功倍的效果。是否推行ISO9000質(zhì)量保證體系是食品企業(yè)的自愿行為,而HACCP則不同。目前,國際貿(mào)易對食品企業(yè)實施HACCP已進(jìn)入了法規(guī)化的階段。在歐洲不少國家,實行HACCP是法規(guī)規(guī)定的。在美國,HACCP方法應(yīng)被所有的執(zhí)法機(jī)構(gòu)采用并且對食品加工者來說是強(qiáng)制性的。相信在不久的將來,我國食品企業(yè)推行HACCP也會被法規(guī)所規(guī)定。六重慶頂益品質(zhì)保證系統(tǒng) 重慶頂益的品質(zhì)政策

16、重慶頂益的品質(zhì)承諾 重慶頂益的品質(zhì)保證體系 品質(zhì)系統(tǒng)規(guī)劃流程圖 一.重慶頂益的品質(zhì)政策追求卓越品質(zhì)滿足客戶需求實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營 持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)、制造品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì),最大限度地滿足廣大消費(fèi)者不斷變化和越來越高的生活需求,鞏固并開拓廣闊的市場,使公司在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營“的宏偉目標(biāo)。三重慶頂益的品質(zhì)保證體系嚴(yán)格按照國家法令法規(guī)和ISO9002要求,參照國際FGMP標(biāo)準(zhǔn)建立的品質(zhì)保證體系一 品質(zhì)保證的硬件設(shè)施1. 廠區(qū)環(huán)境a. 廠址處于南坪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)B3、B4、B6、B7地塊,地勢高,距廠區(qū)1000米內(nèi)無污染。b. 公司占地8萬平方米

17、,綠化面積1.7萬平方米,既美化環(huán)境,又防止廠內(nèi)灰塵飛揚(yáng)。c. 廠區(qū)設(shè)有定點垃圾箱,并以專人專車輸送,使生產(chǎn)、生活垃圾能得以及時處理,不致形成污染區(qū)域。d. 廠內(nèi)設(shè)有污水處理站,每小時可處理135立方米的污水,保證了周邊環(huán)境的衛(wèi)生。2. 廠房及設(shè)施a. 全封閉的食品生產(chǎn)車間。b. 合理的廠房區(qū)隔。(分為清潔區(qū),準(zhǔn)清潔區(qū),一般作業(yè)區(qū))c. 廠區(qū)的整個排水系統(tǒng)設(shè)計安裝均為從高清潔區(qū)流向低清潔區(qū)。d. 良好的采光效果,自然和人工采光面積與地面面積之比1/15,作業(yè)區(qū)之作業(yè)面均保持110米燭光以上。e. 廠房外墻采用瓷磚,內(nèi)墻采用803防雨乳膠涂料。3. 機(jī)器設(shè)備a. 公司食品生產(chǎn)設(shè)備全由日本、西德、

18、臺灣、美國等引進(jìn),自動化程度高。b. 所有設(shè)備、儀器與食品接觸之界面全為不銹鋼材質(zhì),耐腐蝕,易清潔消毒。c. 公司在理化、微生物、計量三個實驗室配置了大量進(jìn)口自動檢測、檢驗設(shè)備,以保證半成品、成品品質(zhì)穩(wěn)定。二品質(zhì)保證之軟件保證1. 人員素質(zhì)全廠員工均取得健康合格證并每年體檢。所有技術(shù)崗位人員均有大專以文憑并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格。品保、制造單位技術(shù)人員及干部均掌握品管七大手法。2. 依ISO9002建立之品質(zhì)保證系統(tǒng)a. 嚴(yán)格的進(jìn)料檢驗制度進(jìn)入公司之原物料嚴(yán)格依照MID-STD-105D抽樣檢驗,并依集團(tuán)研發(fā)中心之規(guī)格要求作判定。為保證所進(jìn)原物料品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定,建立了合格供應(yīng)商之評估與輔導(dǎo)制度,對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助其品質(zhì)提升。b. 全員參與的制程品質(zhì)管制從原物料投入生產(chǎn)線到成品產(chǎn)出的全過程,通過首件檢驗、制程中檢驗、出貨檢驗來實現(xiàn)全程把關(guān)。本著“品質(zhì)是制造出來的”觀點,品質(zhì)管制、改善與提升的工作已主要由現(xiàn)場作業(yè)人員擔(dān)負(fù)起來,品保人員則通過稽核和輔導(dǎo)來協(xié)助其品質(zhì)提升。c. 嚴(yán)格的成品品質(zhì)檢驗化驗室對每批產(chǎn)品進(jìn)行理化和微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測,并以企標(biāo)Q/CDY01-

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