肛腸科主任年工作總結(jié)

1、肛腸科主任年工作總結(jié)篇一：肛腸科主任總結(jié)述職肛腸科主任總結(jié)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作 思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)肛腸科綜合競 爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理， 強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全 年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地 推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任 的幾年期間，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好 服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來 的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)

2、務(wù)素質(zhì)， 全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。20XX年全科累計由入院人數(shù) 約1200人次，床位使用率110%,總U入800余萬元，全年 完成手術(shù)約800人次，其中出類以上手術(shù) 150余例，電子結(jié) 腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛痿、肛周膿腫手 術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋 膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展 PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌 超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹 生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、桂

3、線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名 專家會診手術(shù) 30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán) 威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評，擴(kuò)大了 科室在皖西北地區(qū)的影響力。二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努 力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認(rèn)真工作、 細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對科室成員 的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病 人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室 成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、 樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬 業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。三、打造良好團(tuán)隊精神。肛腸科的

4、工作一年到頭都忙忙 碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不 懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的 必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面，甚至是 決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德 高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來，本人踏踏實(shí)實(shí) 地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。四、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范：一 是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心 和體貼病人，誠心誠意為病員服務(wù)。 二是在工作上大膽創(chuàng)新。 認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)

5、務(wù) 技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和 人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹 立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律，做 廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘 煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、 公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系； 尊重自己的人格, 珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較 順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相 關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬 業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表 示真心

6、感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期 望還有很大的差距。在下一年度，加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，豐富 推廣非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開 展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一 個臺階。篇二：20XX肛腸科工作總結(jié)和計劃肛腸科工作總結(jié)及計劃一.20XX年工作總結(jié)：20XX年，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具 體指導(dǎo)下，經(jīng)過全科人員的共同努力，各項工作順利進(jìn)行， 業(yè)務(wù)量逐步增長較好的完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)。尤 其在重點(diǎn)專科驗收中，全科人員齊心協(xié)力，埋頭苦干，一次 性通過評審。同時，受到了專家們的好評。全科人員得到了 鍛煉，經(jīng)受住了考驗。（1） .在重

7、點(diǎn)?？乞炇罩?，增加了全科人員的凝聚力 和愛院愛科意識，體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊精神，檢驗了我們的科 室，鍛煉了我們的隊伍。在近期間，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，任 勞任怨，埋頭苦干，齊心協(xié)力，積極準(zhǔn)備迎查，受到了專家 的好評。通過驗收提高了全科醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能 力，專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)一步提高。通過迎評， 進(jìn)一步明確了重點(diǎn)?？瓢l(fā)展方向，規(guī)范了優(yōu)勢病種，肛痿、 混合痔的中醫(yī)診療方案，重視了中醫(yī)藥服務(wù)能力的提高和對 科研創(chuàng)新的認(rèn)識。（2） .工作量及業(yè)務(wù)收入針對年初醫(yī)院制定的工作計劃，我們在重點(diǎn)準(zhǔn)備迎查的 同時，努力完成醫(yī)院交給的其它各項任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)自 制制劑，中草藥、中醫(yī)藥適宜技術(shù)及設(shè)備利

8、用率的應(yīng)用。充 分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肛腸病的優(yōu)勢特色，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，業(yè)務(wù)量得到明顯提升。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及對照*統(tǒng)計時間自20XX年12月30日一20XX年12月30日與 上一年同期對比（3） .新技術(shù)開展和科研20XX年為迎查，我科新購置了肛腸綜合治療檢查儀、鎮(zhèn)痛儀等中醫(yī)診療設(shè)備。開展了痔術(shù)中、術(shù)后鎮(zhèn)痛療法，去得 了明顯效果。制定了肛痿、混合痔等優(yōu)勢病種的治療方案， 并進(jìn)行總結(jié)、分析及優(yōu)化。針對優(yōu)勢病種的難點(diǎn)進(jìn)行了中醫(yī) 藥研究，同時取得了較好效果。申報了對嵌頓痔非手術(shù)還納 臨床研究。（4） .其它工作1 .迎評工作任務(wù)繁重，工作量大，我們科醫(yī)療護(hù)理都肩 負(fù)迎評任務(wù)。為了更好的完成

9、這些任務(wù)，我們在積極準(zhǔn)備的 同時，盡最大限度不影響各項業(yè)務(wù)收入。通過院里動員，科 室統(tǒng)一調(diào)配，提高認(rèn)識，統(tǒng)籌兼顧，齊心協(xié)力，埋頭苦干， 圓滿的完成重點(diǎn)?？乞炇?，業(yè)務(wù)收入較去年有了明顯提高。2 .積極開展病人隨訪工作，受到了病人好評，增加了病 源，調(diào)高了病人的滿意度。3 .護(hù)理開展責(zé)任制護(hù)理，實(shí)行分組分級管理，并積極開 展了中醫(yī)護(hù)理和特色護(hù)理，取得了成效。4 .加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，落實(shí)核心制度，確保醫(yī)療安全二.20XX工作計劃1 .按二甲醫(yī)院評審要求，進(jìn)一步完善各項工作。按二甲 醫(yī)院的要求，做好各項工作，并持之以恒，對在二甲醫(yī)院復(fù) 審過程中專家指由的問題與不足進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。2 .

10、在發(fā)展重點(diǎn)?？粕蟿幽X筋，想辦法，切實(shí)提高技術(shù)水 平和臨床療效。擴(kuò)大社會影響力，加強(qiáng)專科建設(shè)，按照專家 提由的建議及要求，進(jìn)一步完善工作細(xì)節(jié)，積極申報科研課 題。派遣一名優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士到省級以上肛腸病?？茖２♂t(yī) 療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高全科整體水平。3 .加強(qiáng)科研教學(xué)工作，針對優(yōu)勢病種治療難點(diǎn)進(jìn)行臨床 科研。不斷進(jìn)行總結(jié)，積極的撰寫論文。重視臨床科研，積極 開展研究，把科研列入科室績效考核，增加科室科研論文的 數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)對實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員的帶教工作。4 .繼續(xù)積極開展并做好由院病人隨訪，完善隨訪細(xì)節(jié)， 提高隨訪質(zhì)量。5 .加強(qiáng)人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科業(yè)務(wù)水平?？剖?內(nèi)每月舉行，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，

11、不定時開展疑難重癥病例討論, 定期派遣業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的聯(lián) 系，請知名專家來院講學(xué)和會診并指導(dǎo)工作，盡力申辦市級 繼續(xù)教育項目。6 .積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，派一名優(yōu)秀醫(yī)生到省級肛腸 醫(yī)院學(xué)習(xí)“ PPrf在肛腸科的應(yīng)用技術(shù)和中醫(yī)藥在肛腸科的 新療法。7 .重視中醫(yī)藥，中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提高中藥、 自制制劑、膏方的臨床應(yīng)用，對一些切實(shí)有效的方劑、方法 進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及社區(qū)診所積極推廣。篇三：20XX肛腸科年終工作總結(jié)醫(yī)院肛腸科20XX年終工作總結(jié)20XX年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室 的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完 成了

12、本年度各項工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定 的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一：較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。 門診平均人次也比往年有所增加。二：科室管理方面1:醫(yī)療管理：認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項 規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作 則，對每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透 到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理 用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。2:質(zhì)量管理嚴(yán)格按照醫(yī)院各項認(rèn)證指標(biāo)，及jci認(rèn)證管理要求科室 的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因， 并且及時整改，對所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分 析，明確科室工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律獎罰公正分明。3:人才建設(shè)由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日