某進(jìn)出口集團(tuán)人力資源顧問合同書

1、合同編號(hào)：NS-ST-010702-SL河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源顧問合同書XX年六月二十九日1、 項(xiàng)目雙方委托方（甲方）：河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司顧問方（乙方）：北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司2、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司的人力資源管理。3、 項(xiàng)目小組的組成項(xiàng)目督導(dǎo)：楊斌副總裁技術(shù)總監(jiān)：錢樹剛管理顧問工商管理碩士項(xiàng)目經(jīng)理：劉亞濤管理顧問工商管理碩士項(xiàng)目成員：寧洪波管理顧問經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士郭玲管理顧問工商管理碩士李蕾管理顧問工商管理碩士項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目總體時(shí)間安排為五個(gè)月時(shí)間，即XX年7月10日至XX年11月10日。集中咨詢階段：階段一：7月10日8月15日，工作分析和崗位評(píng)估；階段二：8月16日

2、9月9日，建立薪酬管理體系；階段三：9月9日9月27日，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；階段四：9月27日10月25日，建立績(jī)效管理體系；階段五：10月25日11月10日，員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)；五、項(xiàng)目費(fèi)用1. 費(fèi)用：該項(xiàng)目費(fèi)用為五十二萬元人民幣。2. 支付首期：在協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目正式啟動(dòng)前7日，支付管理咨詢費(fèi)用的30%，即人民幣13.6萬元；二期：在項(xiàng)目階段一和階段二完成之后一周內(nèi)，支付管理咨詢費(fèi)用的30%，即人民幣13.6萬元；三期：在完成項(xiàng)目階段三和階段四工作并提交該部分報(bào)告后，支付管理咨詢費(fèi)用的另30%，即人民幣13.6萬元；四期：全部報(bào)告提交，整個(gè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后7日內(nèi)支付10%的管理咨詢費(fèi)用，即人民幣5.

3、2萬元。每個(gè)階段結(jié)束后，委托方如不認(rèn)可階段性交付成果，委托方有權(quán)提出修改意見，直至終止合同，停止支付以后階段性款項(xiàng)。6、 對(duì)委托方的要求1. 排專人負(fù)責(zé)與顧問方項(xiàng)目小組共同工作，協(xié)助完成項(xiàng)目。并進(jìn)行有關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作；2. 在工作需要時(shí)負(fù)責(zé)因項(xiàng)目外出的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員去乙方工作的交通及食宿費(fèi)用。7、 對(duì)顧問方的要求顧問方將在項(xiàng)目通過后，在合同約定的咨詢范圍內(nèi)向委托方提供后續(xù)服務(wù)1. 根據(jù)委托方要求對(duì)報(bào)告做小范圍修改；2. 解答相關(guān)問題和提供相關(guān)調(diào)查資料；3. 乙方有義務(wù)為甲方提出人力資源方案實(shí)施意見，是否參與協(xié)助方案的實(shí)施，由雙方另行協(xié)商確定。八、保密規(guī)定顧問方對(duì)委托方提供的資料、數(shù)據(jù)及報(bào)告將嚴(yán)格保密。同時(shí)，顧問方將與所有項(xiàng)目小組成員簽訂保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)充協(xié)議。九、簽字蓋章委托方（甲方）名稱河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司法定代表人（簽章）委托代理人聯(lián)系人住所中國(guó)河北石家莊市和平西路499號(hào)圣侖大廈電話傳真開戶銀行郵政編碼顧問方（乙方）名稱北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司（蓋章）法定代表人（簽章）代理人聯(lián)系人住所中國(guó)北京清華園四號(hào)樓二層電話(010)82615545傳真(010)62534673開戶