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1、 4 / 4學校后勤服務工作總結本學期,牢固樹立“后勤不后,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關,加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用;發(fā)揚“勤快,務實,高效,優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務工作取得一定的成績一、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的
2、工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:1、做好教師教學用品及衛(wèi)生、消毒、防疫用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、作業(yè)本、衛(wèi)生工具及消毒防疫用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本數(shù)量,保證教育教學工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說隨時都在發(fā)生,我都能力所能及地加以處理,本著節(jié)約的原則,如:門窗、門鎖、水龍頭等,能做到隨叫隨到。4、做
3、好學校各項用品的采購工作。學校各種活動用品與獎品都通過政采云的電子賣場進行采購,嚴格按學校制定的方案與財政局的要求辦理。5、做好學校圍墻補齊的報建與施工管理工作,嚴格按程序報建設,施工過程中后勤處全程監(jiān)管。6、做好學校停車棚的搭建工作,車棚搭建的每一件原材料后勤處都進行了驗收。7、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學帶給良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的
4、流失。二、端正服務思想,提高服務意識。1、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”,主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創(chuàng)設一個良好的學習,生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此,本學期我們從學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,加強管理。做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入實際勤檢查,勤補缺,多督促、多發(fā)現(xiàn)、多匯報。2、抓好食堂管理加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生
5、、放心和滿意。3、加強對校園綠化美化的管理加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果三、今后努力方向:管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩(wěn)步前進。1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校的財產(chǎn)管理制度化。3、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。四、工作反思:回顧一學期的工作,在學校領導及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務,還是管理方面都取得了一定
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