項(xiàng)目部與班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任書

1、項(xiàng)目部與班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，特簽訂本責(zé)任書：一、 管理目標(biāo)1、 無較大職工傷亡事故發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.2以內(nèi)。2、 無較大機(jī)械設(shè)備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設(shè)事故的發(fā)生。二、雙方責(zé)任：(一)甲方責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程所在政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、

2、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、組織項(xiàng)目班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。6、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。7、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動(dòng)。（二）乙方責(zé)任：1、 認(rèn)真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、 組織搞好安全活動(dòng)日制度，開好班前后安全會，對新進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場安全

3、教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。3、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。4、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。5、 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析事故原因，提出防范措施。發(fā)生傷亡事故，首先搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場立即上報(bào)。6、 有權(quán)拒絕違章指令。三、工作措施：1、 各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)安全可靠，現(xiàn)場配備各種必須藥品，以便急救。2、 班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。3、 安全技術(shù)交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握

4、。4、 根據(jù)甲、乙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。5、 按有關(guān)規(guī)定取消安全措施費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全部門按有關(guān)規(guī)定報(bào)請公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。四、獎(jiǎng)懲辦法：甲方對乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額為總公司對項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5。甲方（項(xiàng)目經(jīng)理）： 班組長：簽名 簽名項(xiàng)目施工員安全責(zé)任書1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作。2、貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施。對不同工種作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行單

5、位、分部、分項(xiàng)工程的書面安全交底并簽字。3、對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、塔吊等設(shè)備或設(shè)施，及時(shí)通知上級有關(guān)部門組織驗(yàn)收，合格后掛牌投入使用。4、特種作業(yè)人員必須持證上崗（起重工、電工、電焊工、登高架設(shè)、機(jī)操作）。5、輔導(dǎo)班組的安全管理工作，參加或組織每半個(gè)月一次的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素做好整改工作。6、協(xié)助上級完善安全網(wǎng)絡(luò)，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)臺帳，日記。項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員：年 月 日安全員安全責(zé)任書1、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。2、參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的制訂及審查。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理的安全技術(shù)措施。

6、4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對特種人員的考核。5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6、 參與企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理： 安 全 員：年 月 日材料員責(zé)任書1、機(jī)管員要制定安全措施，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查它們是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。2、機(jī)管員對新的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要立即進(jìn)行處理。3、機(jī)管員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度。4、 材料員對新進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查，是否符合安全要求，對批準(zhǔn)

7、的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)提供。項(xiàng)目經(jīng)理： 材 料 員：年 月 日電工責(zé)任書1、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或臨時(shí)用電方案并審批。2、確保施工用電安全，要做到：（1）按規(guī)范做到一機(jī)一閘一保和三級保護(hù)（總箱漏電保護(hù)器動(dòng)作電流75MA 及以上，分箱漏電保護(hù)器動(dòng)作電流30MA以下）。（2）室外禁用花線、膠質(zhì)線和塑料護(hù)套線等電線。（3）同一現(xiàn)場接地和接零不能混用。（4）臨時(shí)用電線路架設(shè)必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）所有的臨時(shí)用電電氣設(shè)備，電氣材料必須有出廠合格證，并符合使用要求。3、配電和開關(guān)箱必須是鐵質(zhì)的。4、總、分箱要裝門鎖編號。5、電工必須持證上崗。6、動(dòng)力與照明線路分設(shè)。同一電箱內(nèi)的動(dòng)力

8、與照明漏電保護(hù)器必須分設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理： 電 工：年 月 日浙江海匯建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：浙江海匯建設(shè)有限公司乙方：施家園花苑二期二標(biāo)工程項(xiàng)目部按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、甲方責(zé)任1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安

9、全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促項(xiàng)目部整改。4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。5、每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”的原則。二、乙方責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理即為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之1.5 以內(nèi)；確保順利通過各級各部門的檢查驗(yàn)收。3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度

10、，同時(shí)制定完善適合本項(xiàng)目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報(bào)告制度。4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險(xiǎn)到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個(gè)人人講安全、人人管安全的安全氛圍。5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。班組應(yīng)有兼職安全員。6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，組織干部職工扎實(shí)做

11、好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、違章操作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%，并做好職工的安全培訓(xùn)工作。7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好“三寶四口”臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。9、每周組織一次安全檢查，督促班組經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時(shí)、定措施限期整改，并進(jìn)行

12、復(fù)查驗(yàn)收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對做得差的進(jìn)行處罰。10、乙方應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的安全管理，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。11、對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場。協(xié)助上級進(jìn)行調(diào)查，甲、乙雙方協(xié)商處理。13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指指揮。得強(qiáng)迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。14、切實(shí)做

13、好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。三、本責(zé)任書期限自項(xiàng)目開工至竣工人員全部撤離。四、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。甲方： 乙方：施家園花苑二期二標(biāo)工程項(xiàng)目部代表： 項(xiàng)目經(jīng)理：簽訂時(shí)間： 年 月 日項(xiàng)目部與班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，特簽訂本責(zé)任書：二、 管理目標(biāo)1、 無較大職工傷亡事故發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.2%以內(nèi)。2、 無較大機(jī)械設(shè)備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設(shè)事故的發(fā)生。二、雙方責(zé)任：(一)甲方責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地

14、位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程所在政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、組織項(xiàng)目班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。6、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。7、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動(dòng)。（二）乙方責(zé)任：7、 認(rèn)

15、真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。8、 組織搞好安全活動(dòng)日制度，開好班前后安全會，對新進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。9、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。10、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。11、 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析事故原因，提出防范措施。發(fā)生傷亡事故，首先搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場立即上報(bào)。12、 有權(quán)拒絕違章指令

16、。三、工作措施：7、 各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)安全可靠，現(xiàn)場配備各種必須藥品，以便急救。8、 班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。9、 安全技術(shù)交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。10、 根據(jù)甲、乙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。11、 按有關(guān)規(guī)定取消安全措施費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全部門按有關(guān)規(guī)定報(bào)請公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。四、獎(jiǎng)懲辦法：甲方對乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額未總公

17、司對項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5。甲方（項(xiàng)目經(jīng)理）： 班組長（泥工班）：簽名 簽名項(xiàng)目部與班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人員工作積極性，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，特簽訂本責(zé)任書：三、 管理目標(biāo)1、 無較大職工傷亡事故發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.2%以內(nèi)。2、 無較大機(jī)械設(shè)備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設(shè)事故的發(fā)生。二、雙方責(zé)任：(一)甲方責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程所在政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安

18、全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、組織項(xiàng)目班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。6、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。7、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動(dòng)。（二）乙方責(zé)任：13、 認(rèn)真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)

19、責(zé)。14、 組織搞好安全活動(dòng)日制度，開好班前后安全會，對新進(jìn)場工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。15、 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。16、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。17、 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析事故原因，提出防范措施。發(fā)生傷亡事故，首先搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場立即上報(bào)。18、 有權(quán)拒絕違章指令。三、工作措施：12、 各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)安全可靠，現(xiàn)場配備各種必須藥品，以便急救。13、 班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組

20、長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。14、 安全技術(shù)交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。15、 根據(jù)甲、乙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。16、 按有關(guān)規(guī)定取消安全措施費(fèi)，實(shí)行專款專用。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全部門按有關(guān)規(guī)定報(bào)請公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。四、獎(jiǎng)懲辦法：甲方對乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額未總公司對項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的5。甲方（項(xiàng)目經(jīng)理）： 班組長：簽名 簽名項(xiàng)目部與班組長安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心，提高管理人

21、員工作積極性，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，特簽訂本責(zé)任書：四、 管理目標(biāo)1、 無較大職工傷亡事故發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.2%以內(nèi)。2、 無較大機(jī)械設(shè)備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設(shè)事故的發(fā)生。二、雙方責(zé)任：(一)甲方責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和工程所在政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。5、組織項(xiàng)目班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。6、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方