關(guān)于防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告3篇

1、關(guān)于防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告3 篇AW篇一為全面深入開展安全風(fēng)險排查治理工作， 全力確保本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好， 堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生， 貫徹落實(shí) 曲靖市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市查大風(fēng)險防大事故百日行動實(shí)施方案的通知 （曲交安監(jiān)2019 35號） 要求， 我部認(rèn)真分析本本項目安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)， 梳理易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況， 細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象， 明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施，并形成防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告 ，現(xiàn)將報告分析如下：一、落實(shí)風(fēng)險管控政府主管部門在建筑施工等行業(yè)組織 “查大風(fēng)險防大事故百日行動” 的專項活動， 是風(fēng)險等級

2、管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要體現(xiàn)， 也是 我們的兩張清單，即“風(fēng)險清單”和“隱患清單”對應(yīng)的風(fēng)險管控和隱患排查治理兩項機(jī)制，采用清單式管理，能對照清單管控風(fēng)險，對照清單消除隱患，也就是我們重大風(fēng)險分析的要求。指揮部一直在推行落實(shí)風(fēng)險動態(tài)管控機(jī)制， 堅持推行指揮部和項目部兩級隱患分析， 目的在于要求項目落實(shí)月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析制度， 每月動態(tài)發(fā)布 “安全生產(chǎn)風(fēng)險清單” ，并要求項目總工每月組織開展風(fēng)險辨識、分析，并將風(fēng)險管控與風(fēng)險告知、 隱患排查、 事故分析以及作業(yè)安全條件確認(rèn)等工作逐步融入風(fēng)險管控中， 突出了 “事先預(yù)控” 的理念， 也體現(xiàn)了我們要做 “平安衛(wèi)士” 和不做 “消

3、 防搶險隊員”的愿望，將安全管理理念由“隱患管理”向“風(fēng)險管理”轉(zhuǎn)變。二、建立組織機(jī)構(gòu)指揮部特成立“專項行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXXX（指揮部指揮長）副組長：XXXXXX指揮部常務(wù)副指揮長兼黨支部書記）XXXXXX（指揮部副指揮長兼總監(jiān)理工程師）XXXXXX（指揮部副指揮長兼總工程師）成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部安全監(jiān)督處， 負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)各參建單位開展此活動。三、強(qiáng)化風(fēng)險分析根據(jù)尋沾高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)， 對照文件要求， 指揮部立即行動，全面進(jìn)行分析、梳理、排查，細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象，明確防范化解風(fēng)險的人防、 物防、 技防措施， 建立易導(dǎo)致重特大事故的重大

4、風(fēng)險隱患清單。重大風(fēng)險隱患清單篇二按照通區(qū)安委 2018 2 號文件精神，為堅決打好防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，我鎮(zhèn)現(xiàn)將2018 年 7 月份工作開展情況匯報如下：一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 明確工作職責(zé)。 成立以黨委書記為第一組長、 鎮(zhèn)長為組長的防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)8 個重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重大風(fēng)險防范化解工作， 明確分管領(lǐng)導(dǎo)， 明確責(zé)任單位， 明確工作聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)對各村（社區(qū)） 、鎮(zhèn)直各部門排查出的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行研判，圍繞安全生產(chǎn)風(fēng)險程度、人員規(guī)范、影響范圍、社會關(guān)注等方面進(jìn)行管理，做好信息掌握、臺賬建立、跟蹤指導(dǎo)、綜合調(diào)度、風(fēng)險把控、督辦抽查，分類銷號等防范化

5、解工作。二是建立健全制度， 形成防范機(jī)制。 制定安全生產(chǎn)風(fēng)險研判報告制度、 防范化解處置制度、 督辦調(diào)度機(jī)制、 動態(tài)管理機(jī)制、 聯(lián)合處置機(jī)制、 信息上報制度等，形成內(nèi)控防范機(jī)制和常態(tài)化信息報送機(jī)制。三是明確排查范圍， 重點(diǎn)防范管控。 由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭， 有關(guān)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）配合，重點(diǎn)對交通運(yùn)輸、建筑施工、煤礦安全、非煤礦山、?；芳盁熁ū?、 民爆物品、 特種設(shè)備、 消防等 8 個領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行源頭防范、全面排查、科學(xué)研判、化解管控。四是開展全面排查， 加強(qiáng)分類化解。 組織力量開展全覆蓋無死角的風(fēng)險排查，對排查出來的風(fēng)險點(diǎn)，建立包括風(fēng)險點(diǎn)名稱、風(fēng)險表述、風(fēng)險等級、化解措施

6、、責(zé)任單位、 責(zé)任人等內(nèi)容的臺賬， 進(jìn)行動態(tài)管理。 根據(jù)所排查出風(fēng)險點(diǎn)的特點(diǎn)和類別，整合力量，建立具體的方案或預(yù)案，實(shí)行“一風(fēng)險一預(yù)案” ，明確具體的化解措施，將責(zé)任落實(shí)到單位，落實(shí)到人，限期化解處置，分類銷號。五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格問責(zé)問效。將風(fēng)險防范化解列為各村（社區(qū)） 、鎮(zhèn)直各部門年度目標(biāo)考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容， 采取明察暗訪、 專項檢查、 隨機(jī)抽查等方式， 對風(fēng)險防范化解工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 對工作不到位、措施不得力、方法不恰當(dāng)、違反保密紀(jì)律、產(chǎn)生不良后果的，一律實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。達(dá)州市通川區(qū)蒲家鎮(zhèn)人民政府xxxx 年 x 月 x 日AW*篇三勐臘縣安全生

7、產(chǎn)委員會：根據(jù)勐臘縣查大風(fēng)險防大事故百日行動工作方案的通知臘安委 20193 號文件要求，勐臘縣水務(wù)局認(rèn)真分析縣內(nèi)水利行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，梳理了易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況， 細(xì)化高風(fēng)險單位范圍和對象， 明確防范化解風(fēng)險的人防、 物防、 技防措施， 形成我縣水利行業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告如下：一、主要工作基本情況勐臘縣目前在建主要工程項目有納甲河水庫， 石良子水庫等在建項目。 為切實(shí)加強(qiáng)對在建項目的安全督查，我局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)檢查和督查在建項目的納甲河水庫、石良子水庫工程。共檢查和督查了在建項目 2 件，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患 2 條，責(zé)令現(xiàn)場整改2條。二、存

8、在的問題和風(fēng)險隱患在 2 件項目的安全管理工作中， 各參建單位做了大量工作， 取得了一定的成但還存在一些不可忽效， xxxx 年建設(shè)項目未發(fā)生一起人員傷亡的生產(chǎn)安全事故，視的問題和風(fēng)險隱患。風(fēng)險隱患：一是納甲河水庫住宿營地存在風(fēng)險隱患，引水隧洞存在風(fēng)險隱患， 高邊坡存在風(fēng)險隱患。二是石良子水庫高邊坡存在風(fēng)險隱患。存在問題主要表現(xiàn)在：一是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識還有待于進(jìn) 一步提高，存在安全管理制度落實(shí)不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不 深入，現(xiàn)場安全管理不規(guī)范的問題；二是個別項目監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理與技術(shù)負(fù)責(zé) 不到位，工程質(zhì)量尚需提高，安全監(jiān)管力度還需加大，參建各方的主體責(zé)任還需 進(jìn)

9、一步落實(shí)；三是部分工地特種設(shè)備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象；四是施工隊伍的安全管理仍需加強(qiáng)，由于眾多臨時工、農(nóng)民工流動性大，安全意識淡薄，操 作技能和自我防護(hù)能力低，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。三、防范化解風(fēng)險措施進(jìn)一步加大對建項目的安全管理力度， 采取切實(shí)有效的措施辦法，確保建設(shè) 項目建設(shè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求加強(qiáng)對體系運(yùn)行的監(jiān)督，進(jìn)一步健全安全生 產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，完善各項有針對性和可操作性的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)各級人 員的安全責(zé)任，分清職責(zé)，狠抓執(zhí)行和落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。（二）完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展和應(yīng)急演練情況， 進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的 演練與總結(jié)，把預(yù)先控制和防范工作落到實(shí)處， 提高應(yīng)急處理能力，降低事故損 害程度。（三）持續(xù)開展安全專項整治和隱患排查治理工作要充分認(rèn)識到安全隱患排查治理工作的長期性和艱巨性，把安全隱患