醫(yī)療器械年終總結(jié)匯總六篇

1、醫(yī)療器械年終總結(jié)匯總六篇醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇1 時(shí)間總是在不知不覺中飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年的工作結(jié)束了，我想說這一年的工作對(duì)于我是很有意義的，由于他是我的第一份工作，同時(shí)也是由于在XXX的這份工作讓我熟悉到了自己在高校生活和職場(chǎng)生活中兩個(gè)迥然不同的自己，懂得了如何正確的給自己在職場(chǎng)生活中定好位，如何在職場(chǎng)中穩(wěn)步向前，如何做到一位合格的職場(chǎng)熟悉，熟悉到了職場(chǎng)與同學(xué)時(shí)代的不同，熟悉到了在職場(chǎng)上的生存法則，熟悉到了自己在職場(chǎng)中的角色。首先在這里我要感謝公司給了我一個(gè)很好的進(jìn)展平臺(tái)，讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的才能，感謝市場(chǎng)部的每一位親人，在我心情最低落的時(shí)候給我鼓舞，讓我重新熟悉自己，是你們讓我熟悉到

2、了我不是一個(gè)人在奮斗，同時(shí)我也要感謝我自己，我戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)了自己。 通過一年的熬煉與學(xué)習(xí)，我已經(jīng)不再是哪個(gè)對(duì)職場(chǎng)什么都不懂的高校生了，而是成為了一名合格的職場(chǎng)人，在這一年的工作中，經(jīng)受過了酸甜苦辣并最終堅(jiān)持到了最終，我想說我是勝利的?，F(xiàn)在我從以下四個(gè)方面來總結(jié)這一年工作中的收獲和成長(zhǎng)。 一、思想上，在這一年的工作中，我熟悉到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，由于我們剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)職場(chǎng)中的許多規(guī)章還不了解，處在一個(gè)模糊期，這就必需要正確的給自己定好一個(gè)位，其次要調(diào)整好自己的心態(tài)，由于在工作上我們會(huì)遇到許多不懂的學(xué)問和問題，在對(duì)這些學(xué)問和問題的解決中，我們就必需要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心

3、態(tài)，這也是做任何工作都必不行少的，再次履行公司，市場(chǎng)部的各項(xiàng)制度，在這里我想說的一句話就是，同學(xué)時(shí)代和職場(chǎng)工作最大的區(qū)分也就是制度的不同，由于要想做好任何一份工作就必需要履行制度，只有這樣才能做好自己的本職工作，同時(shí)又可以感染團(tuán)隊(duì)的每一位成員，最終就是要把企業(yè)文化“專心打造人類健康”落實(shí)到工作中去，作為公司的一名員工，只有弘揚(yáng)和實(shí)踐公司的企業(yè)文化，才能夠更好的做好這份工作。 二、工作上，經(jīng)受了一年的工作，這份工作給了我很大的熬煉，讓我熟悉到了什么叫做工作的職責(zé)，作為一名公司員工，必需仔細(xì)履行和傳播好公司的企業(yè)文化，把專心打造人類健康落實(shí)到工作中，作為團(tuán)隊(duì)之人，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的義務(wù)，專心做好每一

4、XX，并完成自己的目標(biāo)，必需要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，為了團(tuán)隊(duì)更好的進(jìn)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責(zé)任對(duì)自己的言行，舉止負(fù)責(zé)，不能違反職場(chǎng)規(guī)章，不能違反公司制度，并對(duì)自己造成的一切后果負(fù)責(zé)，下面就對(duì)工作中的詳細(xì)熟悉主要有以下三點(diǎn)： 1、 心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成敗，對(duì)于每個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的人我信任都會(huì)對(duì)自己所從事的工作布滿信念和.，但是真正開頭工作的時(shí)候都會(huì)感到心有余而力不足，這時(shí)就要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)，就拿我自己來說，當(dāng)我自己開頭上點(diǎn)的時(shí)候，接連遇到許多的問題不會(huì)解決，并且在接下來的工作中也接連XX，這時(shí)更要好好的調(diào)整好自己的心態(tài)，就像公司里的一句話，“主動(dòng)的人像太陽(yáng)，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮

5、，初一十五不一樣”，所以學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)對(duì)于我們剛進(jìn)入職場(chǎng)的人是特別重要的，由于只有主動(dòng)的心態(tài)才不會(huì)讓我們?cè)诿鎸?duì)挫折和失敗的時(shí)候懊喪，反而會(huì)更加勉勵(lì)自己，堅(jiān)決勝利的信念！ 2、 詳情打算成敗，有句俗話說的好，“天下大事必做于易，天下難事必做于細(xì)”，這句話對(duì)從事銷售行業(yè)這份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必需要在工作上注意詳情，在自己今年的工作，由于詳情的不留意導(dǎo)致工作沒做好的例子太多，就拿我在榕江上的其次個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)來說，由于在前三天沒有做好詳情工作，到后期出現(xiàn)了許多的問題，前期只看表面問題，沒有抓住客戶的心里需求，同時(shí)沒有留意客戶說的話的真正用意，才導(dǎo)致工作最終沒有做好，其實(shí)在工作的前幾

6、天許多客戶都在一些話語(yǔ)中表達(dá)了自己的真正需求，可是自己卻由于沒有抓住這些小詳情，所以說做銷售工作必需要做好詳情工作。 3、 團(tuán)隊(duì)的重要性，在今年的工作中，我很慶幸自己生活在一個(gè)布滿笑容馨，和諧，互助，競(jìng)爭(zhēng)，從滿快樂的團(tuán)隊(duì)里，在我工作上遇到困難的時(shí)候幫我解決問題，當(dāng)我心情低落的時(shí)候勸慰我，當(dāng)我身體不適的時(shí)候關(guān)懷我，由于有你們，我的工作才會(huì)做的更好，作 為團(tuán)隊(duì)之人，我有責(zé)任做好自己的本職工作，有責(zé)任為了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的進(jìn)展貢獻(xiàn)出自己一份力，尤其在工作中，必需要有劇烈的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，這也是一年工作中感受最深的，作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，最注意的就是業(yè)績(jī)，由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)需要我們每一個(gè)人的業(yè)績(jī)的總和，沒有了

7、團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)俸糜钟惺裁从?，工作和生活?huì)快樂嗎？所以每一次看到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低下的時(shí)候自己的心情也會(huì)失落，并且也會(huì)問自己為什么自己就是沒有做好本周的工作，緣由在哪里？通過總結(jié)緣由使自己下次做的更好，就像XX所說的，“不做團(tuán)隊(duì)的污染者，只做團(tuán)隊(duì)里面的感染者”，生活在團(tuán)隊(duì)中，必需要做好“團(tuán)隊(duì)之人”。 三、學(xué)習(xí)上，記得在年初培訓(xùn)的時(shí)候，有一句話始終印在我的腦海里，“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”，這也是我以后做任何工作都必需要做到位的，同時(shí)公司始終秉承著學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力的原則，在工作一年的時(shí)間里，通過自己不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問，營(yíng)銷學(xué)問來提高自己的業(yè)務(wù)力量，有一句話說的好，活到老

8、，學(xué)到老，學(xué)習(xí)當(dāng)然很重要，但是學(xué)習(xí)也必需要把握好的方法，不能一貫的死讀書，讀死書，必需要學(xué)會(huì)敏捷運(yùn)用，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，并且通過實(shí)踐把握屬于自己的一套思路和講解方法，并在以后的工作中不斷的通過學(xué)習(xí)來獵取更多的學(xué)問更新自己的思路和方法，對(duì)于我們這份工作，如何做到在講解時(shí)通俗易懂的把客戶所關(guān)懷的病癥講解清晰也是很關(guān)鍵的，如何講解XXXX，如何做好產(chǎn)品展現(xiàn)等等，這些都來自于我們的自主學(xué)習(xí)，所以做任何事必需要把學(xué)習(xí)放在第一位，由于只有通過學(xué)習(xí)才能把這份工作做的好更好，才能在不斷進(jìn)展和進(jìn)步的.中站穩(wěn)腳步，才能在將來的挑戰(zhàn)中迎難而上。 四、生活上，通過今年的工作，讓我在生活中更加注意自己的言行舉止，由于或許你的一

9、句話沒有心去損害，但是卻往往讓人難以忍受，由于在生活上的不留意也會(huì)導(dǎo)致在工作中犯類似的錯(cuò)誤，因此在這一年的熬煉過程中，自己在言行舉止上往往會(huì)三思而后行，同時(shí)也讓我在生活上更加自主，學(xué)會(huì)主動(dòng)做好自己分內(nèi)的事，整理好自己的內(nèi)務(wù)，學(xué)會(huì)了站在別人的角度上去考慮問題，學(xué)會(huì)了如何與別人更好的相處，提高了自己的語(yǔ)言溝通力量，提高了自己為人處事的力量。在這一整年的團(tuán)隊(duì)生活中，我們大家相互關(guān)懷，相互鼓舞，由于有你們，我今年的工作才如此豐富多彩，由于有你們，我們才成為了很好的伴侶，由于有你們我們才一起組建起來了一個(gè)家，在這里我想說，今年我溫馨和諧的家在XX。 總結(jié)過去，展望將來，20xx年將更加嚴(yán)格要求自己，完善

10、自我，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn)，明年的詳細(xì)方案如下： 1、 加強(qiáng)自我管理，明確目標(biāo)，始終圍繞自己頂下的目標(biāo)把工作做好，真正做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。 2、 學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，合理理財(cái)，該花的花，不該花的不花，開源節(jié)流，增加存款數(shù)額。 3、 提高總結(jié)問題和解決問題的力量，勤于思索，發(fā)覺問題，總結(jié)問題，并準(zhǔn)時(shí)的找出解決方法。 4、 提高自己的學(xué)習(xí)力，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，不斷的復(fù)習(xí)以前的學(xué)問，做到溫故而知新，不斷的學(xué)習(xí)新的學(xué)問，做到學(xué)以致用。 5、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加責(zé)任感，.團(tuán)隊(duì)精神，做團(tuán)隊(duì)的感染者，努力做好團(tuán)隊(duì)之人。 醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇2 今年，藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械平安這一中心任務(wù)，加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械

11、日常監(jiān)管，大力整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)均取得成效。 一、藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作 根據(jù)“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路，我們主動(dòng)開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級(jí)以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位16家;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)159家(其中藥品批發(fā)公司1家，連鎖銷售公司2家，零售單體藥店79家，零售連鎖門店77家);醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)104家;個(gè)體醫(yī)療診所及口腔診所39家;疫苗接種單位18家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)掩蓋面已達(dá)到100%，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)掩蓋面達(dá)到100%，一級(jí)以上醫(yī)院掩蓋面達(dá)到100%。開展了“進(jìn)一步開展藥品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域突出問題整治工作”;

12、“打擊食品藥品摻雜使假專項(xiàng)整治”;“嚴(yán)峻打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)用法專項(xiàng)整治工作”“開展問題疫苗專項(xiàng)檢查工作”等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。通過整治提高了經(jīng)營(yíng)企業(yè)和用法單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平，保障醫(yī)療器械平安有效。 截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員350余人次，車輛75臺(tái)次，檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)160余戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)50余戶、藥品批發(fā)企業(yè)1戶、疫苗接種單位18戶。檢查發(fā)覺主要問題有如下幾點(diǎn)：藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品德為;銷售假藥行為;以搭售的形式買藥品贈(zèng)送處方藥或者甲類非處方藥的行為;藥師不在崗銷售處方藥的行為;醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)過期醫(yī)療器械等違法行為;醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及用法單位未按時(shí)上交醫(yī)療器械平

13、安監(jiān)督管理自查報(bào)告等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件11起，其中簡(jiǎn)易程序1起;一般程序10起，結(jié)案8起，1起案件因當(dāng)事人未按時(shí)履行上繳罰款，已下達(dá)履行行政懲罰打算催告書，預(yù)備申請(qǐng)?zhí)}北縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，1起案件因當(dāng)事人涉嫌刑事犯罪，現(xiàn)已將產(chǎn)品報(bào)市食藥監(jiān)局請(qǐng)示做假藥認(rèn)定，待市食藥監(jiān)局出具認(rèn)定結(jié)果后，討論打算是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政懲罰罰沒款合計(jì)：42,892.88元，現(xiàn)已上繳罰沒款總計(jì)：22,892.88元。 二、藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良大事上報(bào)工作 日常工作中，我們督導(dǎo)網(wǎng)報(bào)單位主動(dòng)上報(bào)不良反應(yīng)，對(duì)不良反應(yīng)報(bào)告仔細(xì)審核，對(duì)可疑報(bào)告準(zhǔn)時(shí)電話核查，對(duì)不規(guī)范報(bào)告

14、準(zhǔn)時(shí)修改，對(duì)規(guī)范報(bào)告準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)上報(bào)。截止目前，共評(píng)價(jià)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告401份，醫(yī)療器械不良大事35份，完成了既定目標(biāo)。 三、藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可(備案)審查、核查工作 今年4月，鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營(yíng)許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可、其次類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)備案的材料審查、現(xiàn)場(chǎng)核查工作托付我局辦理，我們接到此項(xiàng)工作任務(wù)后，主動(dòng)向市局請(qǐng)示、學(xué)習(xí)，努力完善并更好的完成此項(xiàng)工作。對(duì)申請(qǐng)辦理許可、備案、變更的企業(yè)，悉心指導(dǎo)、嚴(yán)格審查、精準(zhǔn)核查，確保圓滿完成此項(xiàng)工作。截止目前，共審查、核查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家次，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)13家次，受理藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)變更25家次。保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作任務(wù)。 四、

15、工作存在的問題 1、由于監(jiān)管面積大，藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多，藥品醫(yī)療器械動(dòng)態(tài)巡查的頻次還沒有達(dá)到。 2、有關(guān)醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多，尤其新版醫(yī)療器械分類名目剛剛實(shí)行，許多內(nèi)容還需學(xué)習(xí)、消化、領(lǐng)悟。 3、“性保健品”類產(chǎn)品方面，由于相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，許多產(chǎn)品打著“相宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣揚(yáng)其治療療效，應(yīng)實(shí)行措施重點(diǎn)治理。 五、下步工作準(zhǔn)備 藥械平安是人民最關(guān)懷、最挺直、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，下一步我們將連續(xù)圍繞藥械平安這項(xiàng)工作，將藥械監(jiān)管工作推向一個(gè)新高度。 1、著力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體牙科診所、眼鏡店監(jiān)管工作，以醫(yī)療器械用法環(huán)節(jié)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以一次

16、性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械用法單位的監(jiān)管工作。 2、連續(xù)推動(dòng)建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購(gòu)、銷、存相關(guān)記錄檢查力度，以確保藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)選購(gòu)的、陳設(shè)的及已經(jīng)售出的藥品均為100%系統(tǒng)內(nèi)藥品，保障藥品可追溯性。 3、主動(dòng)做好局機(jī)關(guān)下達(dá)的其他工作任務(wù)。按時(shí)限、保質(zhì)量的完成局機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)協(xié)作局辦公室、黨辦、法規(guī)股等機(jī)關(guān)股室開展工作，做到工作不拖拉、不積壓，協(xié)作好各部門完成匯總、報(bào)表工作。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動(dòng)，遇事不推脫、多協(xié)調(diào)，增加大局意識(shí)，為全局工作穩(wěn)步進(jìn)行做出自己的努力。 醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇3 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)

17、 有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科 X線機(jī)，B超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床用法。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付用法等各項(xiàng)工作;擔(dān)當(dāng)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立設(shè)備科工作制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)

18、制度、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度、不良大事處理制度等13項(xiàng)制度和醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)、計(jì)量管理人員職責(zé)、醫(yī)療設(shè)備選購(gòu)人員職責(zé)等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良大事處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立用法登記，加強(qiáng)設(shè)備用法管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)大型珍貴、重點(diǎn)醫(yī)療器械醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表。主動(dòng)實(shí)施大

19、型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還主動(dòng)參與市.縣組織的醫(yī)療器械法律法規(guī)及特種設(shè)備平安條例培訓(xùn)，正制作醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增加法律意識(shí)，漸漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。 (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣揚(yáng)和實(shí)施。主動(dòng)協(xié)作市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的精準(zhǔn)性。組織人員對(duì)有平安隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參與綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證

20、，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識(shí)。 (五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院進(jìn)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超，英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，轉(zhuǎn)變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準(zhǔn)。 其次：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。 (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。準(zhǔn)時(shí)修理網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。 (二)加大硬

21、件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議，申請(qǐng)、建議購(gòu)入HP370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。 (三)完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程、門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程和住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培育。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。 (四)加強(qiáng)學(xué)問培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參與“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及

22、高速運(yùn)行方面的學(xué)問，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的力量，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康進(jìn)展。 醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇4 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科x線機(jī)，b超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床用法。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化

23、、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付用法等各項(xiàng)工作;擔(dān)當(dāng)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立設(shè)備科工作制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度、不良大事處理制度等13項(xiàng)制度和醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)、計(jì)量管理人員職責(zé)、醫(yī)療設(shè)備選購(gòu)人員職責(zé)等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良大事處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立用法登記，加強(qiáng)設(shè)備用法管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管

24、理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)大型珍貴、重點(diǎn)醫(yī)療器械醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表。主動(dòng)實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還主動(dòng)參與市.縣組織的醫(yī)療器械法律法規(guī)及特種設(shè)備平安條例培訓(xùn)，正制作醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐幻燈教學(xué)片，進(jìn)一步增加法律意識(shí)，漸漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。 (四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備平安運(yùn)用宣揚(yáng)和實(shí)施。主動(dòng)協(xié)作市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電、x

25、線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的精準(zhǔn)性。組織人員對(duì)有平安隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用平安通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。參與綿陽(yáng)市電業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)，并取得了電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識(shí)。 (五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院進(jìn)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀，東芝彩超，英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統(tǒng)等，轉(zhuǎn)變中醫(yī)院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療

26、水準(zhǔn)。 其次：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。 (一)作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù);加強(qiáng)數(shù)據(jù)平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。準(zhǔn)時(shí)修理網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、平安運(yùn)行。 (二)加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。遞交關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報(bào)和升級(jí)改造的建議，申請(qǐng)、建議購(gòu)入hp370服務(wù)器一臺(tái)，并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)平安高效運(yùn)行。 (三)完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費(fèi)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)別系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，確立行之有效的操作規(guī)程，如藥房計(jì)算機(jī)操作規(guī)程、

27、門診收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程和住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作規(guī)程。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人責(zé)任培育。完善了報(bào)表系統(tǒng)。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。 (四)加強(qiáng)學(xué)問培訓(xùn)，強(qiáng)化操作技能。利用參與“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機(jī)會(huì)向與會(huì)代表學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行及高速運(yùn)行方面的學(xué)問，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)方面的力量，推動(dòng)醫(yī)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的健康進(jìn)展。 第三：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作，還是網(wǎng)管事務(wù)，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達(dá)工作，仔細(xì)領(lǐng)悟和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出主動(dòng)有益的建議，主動(dòng)協(xié)作各科室作好設(shè)備修理和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。 總

28、之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在各科室的協(xié)作下，設(shè)備科進(jìn)一步按 “二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。 最終，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提看法和建議;我們信任乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)懷和后愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣揚(yáng)，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。 醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇5 一、xx年銷售業(yè)績(jī)狀況 XXDR1臺(tái)，XXCT一臺(tái)，ttDR一臺(tái)。完全沒有達(dá)到預(yù)期，整

29、個(gè)FY市VIP客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場(chǎng)可謂慘淡至極。 二、一年工作 1、會(huì)議接待狀況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國(guó)性大型會(huì)議，為此克服了許多其他工作接觸不到的，不可思議的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的進(jìn)展，作出了重要鋪墊。 2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然臨時(shí)沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進(jìn)步，尤其是責(zé)任心的提升，相 信任13年的時(shí)候，他們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)為公司制造利益證明自己。 三、目前銷售工作中存在的主要問題 1、因上半年費(fèi)用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負(fù)面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會(huì)計(jì)

30、的提點(diǎn)，我在費(fèi)用支出上嚴(yán)格要求自己，提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費(fèi)用掌握問題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對(duì)性選擇的性價(jià)比最高的禮品，因我每次預(yù)備都比較倉(cāng)促，沒能充分去思索，導(dǎo)致許多不必要的鋪張。明年，我會(huì)好好預(yù)備一下，肯定要嚴(yán)格把控支出這一塊，做到利益最大化！ 2、我特別想借機(jī)檢討并且引以為例，盼望廣闊新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司供應(yīng)的任何書面性文件，必需要嚴(yán)格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個(gè)字一個(gè)字的看，也要確定他的精準(zhǔn)性。由于，尤其是數(shù)字上，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤。

31、公司會(huì)擔(dān)當(dāng)巨大的額外費(fèi)用，一個(gè)選配軟件的添加，醫(yī)院沒照看到的人都會(huì)和我們斤斤計(jì)較，公司也會(huì)擔(dān)當(dāng)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要仔細(xì)看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一時(shí)間問，第一時(shí)間解決，標(biāo)記，決不能將錯(cuò)誤帶出公司。 四、我分析造成這種狀況的緣由有以下幾條： A、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止選購(gòu)任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒方法掌握，導(dǎo)致許多訂單流產(chǎn)，未能按方案進(jìn)行。 B、對(duì)于VIP客戶，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一批做藥企業(yè)進(jìn)入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)成本低，相對(duì)而言，在匯報(bào)和效果是高的，這對(duì)我公司銷售水平較高的.影響是不容忽視的。 C、.關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清晰，.關(guān)系強(qiáng)，就有產(chǎn)品強(qiáng)

32、、企業(yè)強(qiáng)、無疑能夠在競(jìng)爭(zhēng)過程中占據(jù)有利地位。由于.關(guān)系的不足，無疑會(huì)增大銷售費(fèi)用，尤其對(duì)于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢掌握住醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 D、在項(xiàng)目投入上缺乏方案性。我對(duì)項(xiàng)目的投入上，缺少前期必要的分析推斷以及過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的把握，往往進(jìn)展到項(xiàng)目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯(cuò)誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項(xiàng)目反而缺乏資金和精力的投入。對(duì)于業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的把握上，我沒能做到特別精準(zhǔn)，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出打算。 五、團(tuán)隊(duì)的問題： 1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣闊員工充分理解，員工對(duì)公司的困難，辦事處的困難估量不足

33、，造成管理錯(cuò)位。 2、對(duì)失敗項(xiàng)目未做深化總結(jié)，一個(gè)業(yè)務(wù)員犯了錯(cuò)誤，在另一個(gè)業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯(cuò)誤。體現(xiàn)不出公司的團(tuán)隊(duì)作用。 3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析不多，局限于個(gè)別項(xiàng)目，個(gè)別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體討論對(duì)手策略和對(duì)手產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。 3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依靠于一個(gè)業(yè)務(wù)員的力量。也就是說一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場(chǎng)開發(fā)的強(qiáng)勢(shì)局面。 4、學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。 5、業(yè)務(wù)人員流失，聘請(qǐng)工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。 6、對(duì)于大項(xiàng)目的操作閱歷不足，公司整體的資

34、源沒有充分發(fā)揮出來。 我今日把這些困擾團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們?cè)诮?jīng)受了切膚之痛痛后，必需以踏踏實(shí)實(shí)做事的方法尋求我們將來的進(jìn)展道路。 六、明年及至今后的方案及組織實(shí)施的措施。 明年即xx年公司銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)如下。明年指標(biāo)1000萬，明年保底指標(biāo)800萬。 指標(biāo)是提出來了，大家會(huì)覺得高，但這是市場(chǎng)形式所迫。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步，要達(dá)到去年前年的利潤(rùn)點(diǎn)，唯有走重點(diǎn)專攻的路子上來，必需充分發(fā)揮品牌與銷售隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，以訂單總量的提高，市場(chǎng)份額的擴(kuò)大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤(rùn)水平。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單VIP客戶35家，分銷意識(shí)和查找

35、工作必需加強(qiáng)。 過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點(diǎn)點(diǎn)利益，朝各個(gè)方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個(gè)方向走走，又朝一個(gè)方向走走，走半天，可沒前進(jìn)多少。今日，我們面臨如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個(gè)方向趕，同時(shí)合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工。 通過對(duì)xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達(dá)不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價(jià)位緣由呢？質(zhì)量緣由呢？還是銷售方式產(chǎn)生的緣由？但是至少我們可以看出GE品牌效應(yīng)，以及強(qiáng)大的銷售力氣、這兩者發(fā)揮出的

36、作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力氣和提高GE品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績(jī)總量更上一個(gè)臺(tái)階，順當(dāng)完成銷售方案的關(guān)鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過簡(jiǎn)潔的人數(shù)增加或區(qū)域增加達(dá)到的，而是通過有機(jī)的把握市場(chǎng)、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強(qiáng)勢(shì)達(dá)到的。 要達(dá)到這一效果，首先我們必需解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對(duì)我們二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同力量之間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)作，不能充分利用各有所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員的力量。不同市場(chǎng)間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)協(xié)作，使市場(chǎng)被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場(chǎng)。同時(shí)，也極有可能由于利益方面的緣由，導(dǎo)致相臨市場(chǎng)

37、間的磨擦，當(dāng)市場(chǎng)一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個(gè)人印訖時(shí)，它的潛力將會(huì)以業(yè)務(wù)員力量為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個(gè)人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個(gè)人的力氣總是有限的，假如我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個(gè)群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強(qiáng)勢(shì)，對(duì)我們能否長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)影響很大。所以在明年的市場(chǎng)分解，我們盼望是有機(jī)的分解，充分考慮到不同市場(chǎng)的相互協(xié)作以及業(yè)務(wù)員之間的相互協(xié)作，尤其對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)，市場(chǎng)部和各經(jīng)理必需起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團(tuán)隊(duì)高速有效的運(yùn)營(yíng)起來，充分發(fā)揮“1+12”的作用。 需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱難的，要做的事情特別多，要完成銷售方

38、案不是靠抓一個(gè)銷售系統(tǒng)就能做好的。前面 我們講到以“多匹馬往一個(gè)方向用勁”的設(shè)想，就是盼望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個(gè)部門、各路兵馬不再 瞻前顧后、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊(duì)伍！ 醫(yī)療器械年終總結(jié) 篇6 醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一)有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科X線機(jī)，B超及腦電地型圖儀，全自動(dòng)洗胃機(jī)，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀

39、、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路，制藥設(shè)備等的修理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床用法。 (二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付用法等各項(xiàng)工作;擔(dān)當(dāng)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立設(shè)備科工作制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度、不良大事處理制度等13項(xiàng)制度和醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)、計(jì)量管理人員職責(zé)、醫(yī)療設(shè)備選購(gòu)人員職責(zé)等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良大事處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立用法登記，加強(qiáng)設(shè)備用法管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)大型珍貴、重點(diǎn)醫(yī)療器械醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表和醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器