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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-966編號:_天下城回訪業(yè)主(用戶)工作流程審核:_時(shí)間:_單位:_天下城回訪業(yè)主(用戶)工作流程用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。天下城回訪業(yè)主(用戶)工作流程1.0目的及時(shí)了解業(yè)主(用戶)需求對預(yù)約服務(wù)完成情況的評價(jià),或?qū)ν对V處理結(jié)果的滿意度。2.0適用范圍服務(wù)中心工作人員對業(yè)主(用戶)的回訪工作。3.0職責(zé)通過業(yè)主(用戶)了解相關(guān)
2、部門提供服務(wù)的完成質(zhì)量,聽取業(yè)主(用戶)對管理處各項(xiàng)工作的意見和建議。4.0流程4.1服務(wù)中心安排接待員對業(yè)主(用戶)進(jìn)行查證預(yù)約服務(wù)完成質(zhì)量的回訪。4.2及時(shí)了解裝修完工住戶名單,并在其完工一周內(nèi)上門回訪。4.3對一般性的維修、保潔等服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)中心工作人員應(yīng)在每月30日隨機(jī)抽樣當(dāng)月的該類派工單,按照抽樣名單在下月5日前完成對業(yè)主(用戶)的回訪并作好記錄。4.4派工單在20張以下的,均按固定值5張回訪;派工單在20-50之間的,抽取總量的30%進(jìn)行回訪;派工單在50張以上的,均按20張回訪。其中半數(shù)以上必須是上門回訪,其余可采用電話回訪形式。4.5回訪人員應(yīng)就服務(wù)提供人員是否守時(shí)、服務(wù)態(tài)度
3、及質(zhì)量對業(yè)主(用戶)進(jìn)行簡潔問詢,同時(shí)認(rèn)真聽取業(yè)主(用戶)對管理處工作的意見和建議。4.6如回訪過程中業(yè)主(用戶)對有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行投訴,回訪人員應(yīng)將其認(rèn)真記錄在服務(wù)中心回訪記錄表上并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。4.7對于業(yè)主(用戶)的有效投訴,應(yīng)做到100%的回訪率,由服務(wù)中心經(jīng)理在相關(guān)部門處理完畢后親自上門回訪,向客戶道歉并了解業(yè)主(用戶)對處理結(jié)果的態(tài)度。4.8對業(yè)主(用戶)的重大服務(wù)需求,如緊急報(bào)修、較大型的維修項(xiàng)目等,須在工作完成后對業(yè)主(用戶)進(jìn)行即時(shí)回訪,視具體情況采用電話或上門回訪形式。4.9上門回訪4.9.1上門回訪時(shí),回訪人員應(yīng)自備鞋套,按門鈴或敲門三下。業(yè)主(用戶)開門后,向其表示問候,說明拜訪原因,業(yè)主(用戶)示意其進(jìn)房間時(shí),將自備鞋套套于腳上方可進(jìn)入。4.9.2向業(yè)主(客戶)查詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí),語言應(yīng)禮貌簡潔,盡可能少的占用業(yè)主(用戶)時(shí)間,同時(shí)誠懇聽取客戶的意見或批評并做好記錄。4.9.3回訪人員應(yīng)注意控制與業(yè)主(用戶)交談時(shí)間,如無特殊情況談話時(shí)間以十分鐘為宜,談話結(jié)束后,主動(dòng)與業(yè)主(用戶)道別,走出房間后輕聲關(guān)閉入戶門。5.0回訪人員須于回訪當(dāng)天或第二天完成回訪記錄的整理,填寫回訪記錄匯總表,如需處理
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