煤礦組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-693編號(hào)：_煤礦組長(zhǎng)崗位責(zé)任制審核：_時(shí)間：_單位：_煤礦組長(zhǎng)崗位責(zé)任制用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。煤礦組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本組的安全工作及設(shè)備檢修負(fù)主要責(zé)任。2、合理安排人員，做到任務(wù)到組，責(zé)任到人，在保質(zhì)、保量、保安全的情況下完成本組的生產(chǎn)任務(wù)。3、帶領(lǐng)全組遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律

2、的人員提出處理意見(jiàn)。4、搞好本組的出勤、輪休。保證小組出勤率。5、組織全組積極參加技術(shù)、安全學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)。6、認(rèn)真搞好工作地點(diǎn)交接班，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，搞好班組的團(tuán)結(jié)。7、開(kāi)好班前班后會(huì)，檢查環(huán)境衛(wèi)生，做到工作場(chǎng)所內(nèi)外整潔衛(wèi)生。篇2：二次裝修項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)二次裝修項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(1)帶領(lǐng)本隊(duì)各班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，保證質(zhì)量，注意安全，對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);(2)安排和組織本隊(duì)各班組施工計(jì)劃的落實(shí)，協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè)，每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度;(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)(包括成品、半成品)，有權(quán)拒絕使用不合

3、格品;(4)注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗;(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量，隨時(shí)糾正操作錯(cuò)誤;要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行自檢和填報(bào)自檢記錄，糾正錯(cuò)誤，完成整改措施;(6)負(fù)責(zé)工序交接檢查，如實(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，檢驗(yàn)評(píng)定表;(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全文明施工;(8)注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)，直至竣工驗(yàn)收。篇3：電子股份有限公司系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)電子股份有限公司系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：職位名稱：系統(tǒng)檢驗(yàn)組長(zhǎng)所在部門：質(zhì)管部直接上級(jí)(職位)：質(zhì)管部部長(zhǎng)工資等級(jí)：所轄人員： 系統(tǒng)檢驗(yàn)員3人分析日

4、期：20*1/4/17 別 名：部門編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：x批 準(zhǔn) 人：x工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1：主持公司系統(tǒng)產(chǎn)品檢驗(yàn) 占工作時(shí)間的百分比：50%具體內(nèi)容： 頻率：(1)系統(tǒng)產(chǎn)品出廠前最終檢驗(yàn)組織管理 日常(2)具體承擔(dān)部分系統(tǒng)產(chǎn)品的最終檢驗(yàn) 日常(3)對(duì)出現(xiàn)的不合格品上報(bào)評(píng)審，負(fù)責(zé)提出糾正與預(yù)防措施建議 日常(4)負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)產(chǎn)品的檢驗(yàn) 每月、季各一次職責(zé)2：負(fù)責(zé)公司檢測(cè)設(shè)備管理 占工作時(shí)間的百分比：20%具體內(nèi)容： 頻率：(1)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的送檢、維護(hù)、使用進(jìn)行管理 日常職責(zé)3：協(xié)助質(zhì)量管理工作 占工作時(shí)間的百分比：20

5、%具體內(nèi)容： 頻率：(1)主持有關(guān)質(zhì)管部文件的編制修改 日常(2)參與內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)不合格采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證 定期(3)協(xié)助制定內(nèi)審文件 定期職責(zé)4：管理、考核組內(nèi)員工 占工作時(shí)間的百分比：10%(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理組內(nèi)員工(2)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)檢驗(yàn)人員績(jī)效考核 每季一次任職資格要求：受教育水平：大學(xué)本科，電力或電子類專業(yè)工作經(jīng)歷：5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)質(zhì)量管理工作及質(zhì)量檢驗(yàn)工作專門培訓(xùn)：系統(tǒng)產(chǎn)品基本理論培訓(xùn)，檢驗(yàn)技能，檢測(cè)設(shè)備的管理知識(shí)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)專業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：檢驗(yàn)問(wèn)題分析能力，內(nèi)審員證書(shū)，熟練使用WORD、EXCEL等，檢測(cè)設(shè)備的管

6、理能力，管理協(xié)調(diào)能力，思維清晰體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)、檢測(cè)器具工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境，記錄資料柜;及產(chǎn)品最終檢驗(yàn)環(huán)境工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：計(jì)量檢定所內(nèi)部：生產(chǎn)部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)中心等部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：設(shè)備送檢計(jì)劃、送檢通知單、臺(tái)帳，不合格評(píng)審記錄，出廠檢驗(yàn)記錄，不合格糾正措施組周工作報(bào)告，組月工作報(bào)告，組季度工作報(bào)告，年工作總結(jié)。傳遞部長(zhǎng);不合格品單傳遞質(zhì)管部部長(zhǎng);各系統(tǒng)類產(chǎn)品檢驗(yàn)表格，本部留存工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：(1)系統(tǒng)類產(chǎn)品出廠合格率100%，杜絕本組有漏檢錯(cuò)檢情況;(2)檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備良好使用，并處于周期內(nèi)校準(zhǔn)狀態(tài);(3)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成參與的內(nèi)審和文件制定等質(zhì)量管理工作。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：(1)系統(tǒng)出