丁家橋中心小學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

1、丁家橋中心小學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 整 改 落 實 方 案  根據(jù)中共丁家橋鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)黨員中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見的要點及中共丁家橋鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段實施方案的總體要求，我學(xué)區(qū)班子成員在認真完善分析檢查報告的基礎(chǔ)上，充分聽取和吸納黨員及教師的意見和建議，針對學(xué)校發(fā)展中存在的瓶頸問題、重難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前要開展的主要工作，進行認真研究，特制定以下整改落實方案，為學(xué)校的各項工作能科學(xué)地開展提供思路。一、整改內(nèi)容立足學(xué)?，F(xiàn)階段發(fā)展實際，把握當(dāng)前學(xué)校殛待解決的一系列問題，將分析檢查報告中提出的整改思路轉(zhuǎn)化為切實

2、可行的措施、將學(xué)習(xí)實踐中形成的共識轉(zhuǎn)化為實際行動，把科學(xué)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成科學(xué)發(fā)展的生動實踐。把解決問題和完善制度的工作進一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化，使整改落實工作有章可循、群眾滿意度測評有據(jù)可依。二、群眾反映集中的問題   1、近年來，我校班子積極尋求社會力量，使學(xué)校的農(nóng)遠教學(xué)設(shè)備得到了更新和充實，辦學(xué)條件得到明顯改善，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了設(shè)備支持，然而由于部分教師的年齡偏大，不能很好地掌握多媒體的使用方法，加之在這方面的激勵機制不夠健全，培養(yǎng)，督促、記載工作都做得不夠到到位，所以，農(nóng)遠設(shè)備的使用受到了制約，不能發(fā)揮其在教學(xué)中應(yīng)有的作用。2、我校的安全工作一直開

3、展得很扎實，近幾年來，沒有發(fā)生較大的安全事故，但確保學(xué)生放學(xué)時的乘車安全，始終是一個隱患，如何科學(xué)地界定這段時間的安全責(zé)任，是車主還是學(xué)校，沒有界定清楚。 3、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)水平和領(lǐng)導(dǎo)管理能力需要進一步提高。班子之間的團結(jié)協(xié)作需要進一步加強。在平時的工作中，分工較明確，但是協(xié)作精神不夠。在實際工作中，有時處理解決問題時，往往只憑自己的要求去衡量別人，遇到問題時，指責(zé)、批評較多，缺乏耐心的思想工作。4、以人為本的理念不夠，領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、關(guān)心群眾，與群眾溝通不夠，深入教職工、深入群眾中調(diào)查研究不夠。班子成員與一線教師的交流不足，有時不能很好地貼近民心，了解民意。導(dǎo)致了一些不穩(wěn)定因素的存

4、在。    5、由于家庭教育嚴(yán)重缺失，學(xué)生公民道德素質(zhì)下降，給德育教育帶來新的教育難題。加上家庭、社會對教育的理解和支持的力度不夠，學(xué)校和教師承擔(dān)的教育責(zé)任負擔(dān)過重，尤其是班主任的工作量太大，造成教師的心理壓力過大。6、做好節(jié)流工作，抓好學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，對學(xué)校的經(jīng)費使用要更加科學(xué)合理，避免浪費現(xiàn)象，把有限的辦公經(jīng)費用在刀刃上，從而更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù) 。7、應(yīng)認真做好食堂工作，在抓好食堂衛(wèi)生工作的同時，應(yīng)努力改善師生伙食 ，發(fā)揮學(xué)校食堂的服務(wù)作用，同時學(xué)校應(yīng)加強對食堂運行的監(jiān)管，以最大限度地確保學(xué)校食堂的效益。8、近年來，教學(xué)質(zhì)量提高不快，鑒于

5、此，教導(dǎo)處要加強對教育教學(xué)的常規(guī)管理，做到不僅能按計劃開展好各項工作，還應(yīng)該改進工作方法，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作。9、學(xué)校工會組織不夠健全，其職能履行不夠，不能很好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。10學(xué)區(qū)黨支部對青年教師的培養(yǎng)工作做得不夠好，組織發(fā)展工作有待進一步加強。     三、具體整改事項及工作安排：我們在認真總結(jié)以上問題后,認真分析造成這些問題的主客觀原因,結(jié)合我校現(xiàn)階段的工作實際,將整改工作進行列表,落實責(zé)任,確保整改工作能有效向前推進。相關(guān)工作外列表如下:整 改 內(nèi) 容責(zé)任部門責(zé)任人完成時限1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提

6、升學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子，對學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和執(zhí)行力。2、進一步明確分工職責(zé)，及時制定行政人員的考核細則。  學(xué)區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)班子 丁從福 長期1、改善教學(xué)設(shè)施，實現(xiàn)班班有多媒體，教師人人會用多媒體，有效提高學(xué)校農(nóng)遠設(shè)備的使用率。2、為教師辦公室配備電腦，爭取創(chuàng)建校園網(wǎng)。教導(dǎo)處農(nóng)遠室曹天生 丁 波 本學(xué)年教師愛崗敬業(yè)、為人師表，關(guān)心愛護學(xué)生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，認真做好師風(fēng)師德建設(shè) 副校長室  曹紅兵 2 0 1 0 一 年1、充分調(diào)查研究當(dāng)前學(xué)生實際，進行有效地德育工

7、作，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。2、制定完善工作制度，明確工作措施。 副校長室 少 先 隊  曹紅兵 衛(wèi)金花  長 期整 改 事 項責(zé)任部門責(zé)任人完成時限1、完善安全制度，明確安全責(zé)任，消除安全隱患 確保學(xué)生在校安全。2、校方與家長、車主簽訂協(xié)議，明確放學(xué)接送學(xué)生的責(zé)任時限。副校長室曹國胤2009年年底1、加強對教育教學(xué)的常規(guī)管理，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，確保工作質(zhì)量，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作。2、制定落實教育教學(xué)及班主任工作的考核制度。 教導(dǎo)處 辜玉徽 長期

8、2010.2認真辦好家長學(xué)校，為家長上好每一節(jié)課，促使家庭教育和學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致，形成教育合力。 家長學(xué)校曹國胤 金 軍 長 期規(guī)范學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，壓縮招待支出,促進經(jīng)費使用的科學(xué)性與合理性?？倓?wù)處黃燕平長 期做好食堂工作，加強對食堂運行的監(jiān)管，確保學(xué)校食堂的效益。總務(wù)處黃燕平本學(xué)期加強黨組織建設(shè)，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，及時吸收優(yōu)秀的中青年教師加入黨組織，提高學(xué)區(qū)黨組織力量。學(xué)區(qū)黨支部 丁從福 2010年年底整 改 事 項責(zé)任部門責(zé)任人完成時限健全工會組織，制定工作制度，充分發(fā)揮工會各項職能，確保工會對學(xué)校各項工作的監(jiān)督，參與學(xué)校重

9、大問題的決策。工 會曹國胤本學(xué)期使用冬季作息時間，解決部分教師按時上下班問題。辦公室徐志槐已解決解決部分教師中午休息問題?？倓?wù)處黃燕平已解決1、為每個教室配一臺電腦，觖決教師辦公室辦公電腦的使用問題。 2、為微機室更換15-20臺電腦，確保信息技術(shù)課學(xué)生的使用。3、為一、二年級、六（1）班配齊多媒體設(shè)備，實現(xiàn)班班能用多媒體教學(xué)的目標(biāo)?？倓?wù)處丁從福2010年上學(xué)期1、進一步改善中心幼兒園辦學(xué)條件2、完善中心幼兒園的教育教學(xué)管理總務(wù)處丁從福2010年底曹國胤10年上半年 四、推進措施：1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步強化黨性觀念和服務(wù)意識，進一步增強工作責(zé)任心，帶頭做好整改工

10、作。在深化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，發(fā)揚創(chuàng)新精神和獻身意識，有效提高管理的能力。2、明確責(zé)任，真誠合作。實行整改工作責(zé)任制，把需要解決的突出問題和需要完善的體制機制，逐一分解落實，確保各項整改措施落實到位。在具體工作中，做到既有分工，又要相互配合，形成合力，共同研究出有效地解決方案。3、合理統(tǒng)籌，分步推進對近期整改的事項，要盡快落實，力求取得實效。對中期整改的內(nèi)容，各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，要根據(jù)整改的時限和進度，逐項分步落實。對長期整改的內(nèi)容，要制定詳細的實施計劃，分階段落實。4、開門納諫，集中整改。整改過程中，要積極號召廣大教師參與整改工作，認真聽取意見建議，進一步完善整改措施，促進整改落實。對涉及長遠規(guī)劃和改革發(fā)展等方面的重大問題，認真調(diào)查研究，進行分析論證，并在制訂工作計劃中加以體現(xiàn)。 5、及時督查，富有實效。各有關(guān)責(zé)任人要將有關(guān)整改方案和整改的成果及時向群眾公布，接受群眾的評議和監(jiān)督。健全后的工會組織要加強對整改的各項工作進行檢查和督導(dǎo)，確保各項整改工作的順利實施，卓有