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1、WORD格式施工效勞實(shí)施方案征集人:征集申請(qǐng)人名稱(chēng) :法定代表人或授權(quán)代表簽字:征集申請(qǐng)日期 :年月日專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式1 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式施工質(zhì)量保證措施及效勞承諾第一節(jié)保證工程質(zhì)量的措施為貫徹我公司“標(biāo)準(zhǔn)管理多建優(yōu)質(zhì)工程,標(biāo)準(zhǔn)操作提供更好效勞的質(zhì)量方針,確保本工程施工全優(yōu)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙、現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,特制定本工程施工質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。二、質(zhì)量保證體系我公司按照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T19001-2021和?工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 50430-2007 標(biāo)準(zhǔn),已建立起一套行
2、之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程工程的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪(fǎng)的全過(guò)程,充分表達(dá)了?質(zhì)量管理體系要求? GB/T19001-2021、?工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?( GB/T 50430-2007 標(biāo)準(zhǔn)要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)那么,以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量方案并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、有章可循、責(zé)任清楚。三、質(zhì)量保證體系 :見(jiàn)下列圖專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式2 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全企業(yè)管理突出組織、方案、目標(biāo)工作落實(shí)要求
3、、措施、檢查制度經(jīng)濟(jì)保證組織保證施工保證思想保證檢查保證體系體系體系體系體系質(zhì)量崗位設(shè)置檢查制定創(chuàng)新落實(shí)培訓(xùn)熟知技術(shù)現(xiàn)任制部門(mén)規(guī)劃計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)檢查配備專(zhuān)職確定最正確全員質(zhì)量檢驗(yàn)考核檢查人員施工方案意識(shí)教育方法驗(yàn)工質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)價(jià)評(píng)比控制教育手段信息回訪(fǎng)組織工程組織合格及反饋用戶(hù)驗(yàn)收觀(guān)摩優(yōu)良率專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式質(zhì)量保3/證8體系圖專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式四、質(zhì)量管理制度和方法在本工程施工中,按照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T19001-2021和?工程建立施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T 50430-2007 標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)視檢查組織機(jī)構(gòu),
4、橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括公司、工程部直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),工程部建立以工程經(jīng)理為總負(fù)責(zé),工程質(zhì)量工程師中間控制,工程質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程、全方位、全員的控制。五、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1、推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,正確貫切執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī),科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建立工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體工作業(yè)務(wù)上;2、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職、有
5、權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建立發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用;3、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,開(kāi)工前,將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)有關(guān)部門(mén)建立工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新材料的使用,我單位提前一周提出具體的實(shí)施方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批;專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式4 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式4、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過(guò)程中工程經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)人員,根據(jù)公司有關(guān)部門(mén)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施;對(duì)施工質(zhì)量
6、好的作業(yè)人員進(jìn)展重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)展重罰,不允許出現(xiàn)不合格品;5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)展施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的根底上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全過(guò)程的技術(shù)工作的復(fù)核;工程施工過(guò)程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求、檢查內(nèi)容進(jìn)展嚴(yán)格的檢查、復(fù)查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)展嚴(yán)格復(fù)核。6、堅(jiān)持“三檢制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢、再由工程經(jīng)理、施工員組織技術(shù)員、質(zhì)檢員及有關(guān)施工人員進(jìn)展互檢和交接檢;隱蔽工程在做好“三檢制的根底上,請(qǐng)監(jiān)理工程師核查并簽證認(rèn)可。7、堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度。公司每月對(duì)工程工程質(zhì)量全面檢查一次,檢查中嚴(yán)
7、格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。第二節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量保證措施做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)展專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式5 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式施工操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并會(huì)同有關(guān)人員研究處理;認(rèn)真處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量矛盾;堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制度,逐級(jí)檢查,層層把關(guān),并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)。合理安排工序的穿插施工,加強(qiáng)成品的保護(hù)。所有隱蔽工程必須經(jīng)相關(guān)單位檢查驗(yàn)收、簽字蓋章,并如實(shí)做
8、好隱蔽記錄后,方可組織下道施工;對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)展檢查、驗(yàn)收。一、保證施工人員素質(zhì)、技術(shù)的措施1、擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍;施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)展考核,并進(jìn)展培訓(xùn)方可上崗。2、按施工進(jìn)度方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng);工人選用有施工經(jīng)歷的熟練工人,工人進(jìn)場(chǎng)做好平安、質(zhì)量、防火、文明施工等教育及技術(shù)底工作,進(jìn)展崗前培訓(xùn)前方可上崗。3、特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗;焊工必須進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)條件下的試焊,合格方右上崗。4、做好對(duì)工人的法制教育以及文明施工教育,杜絕XX犯罪行為發(fā)生,消除工人對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,建立我公司的良好形象。5、工人進(jìn)場(chǎng)按甲方規(guī)定要求辦好進(jìn)場(chǎng)手續(xù)以及現(xiàn)場(chǎng)出入證,無(wú)證者
9、不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第三節(jié)工程質(zhì)量保證及售后效勞承諾我公司不僅重視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,同時(shí)也重視對(duì)工程的保修效勞。從工程交付之日起,本公司的工種保修工作隨即展開(kāi)。在保修期專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式6 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式間,我公司將依據(jù)保修合同,本著“對(duì)用戶(hù)效勞,向業(yè)主負(fù)責(zé),讓用戶(hù)滿(mǎn)意的認(rèn)真態(tài)度,以有效的制度、措施做保證,以?xún)?yōu)質(zhì)、迅速的維修效勞維護(hù)業(yè)主和用戶(hù)的利益。一、保修期限與承諾1、保修X圍:承建的所有工程。2、本工種承諾保修期限:承諾保修年限表序號(hào)保修部位規(guī)定保修年限年承諾保修年限年1根底設(shè)施工程、房屋建筑為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該終身保修的地基根底和主體構(gòu)造工程工程的合理使用年限屋面防水工
10、程、有防水要2求的衛(wèi)生間、房間和外墻面55的防滲漏3電氣系統(tǒng)、給排水管道安22裝工程4裝修工程225道路綠化工程116道路電氣、污、雨水安裝22工程3、維修程序1) 維修任務(wù)確實(shí)定當(dāng)接到用戶(hù)的投訴和工程回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷后,應(yīng)自通知之日專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式7 / 8專(zhuān)業(yè)資料整理WORD格式后一天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修內(nèi)容可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,也可詢(xún)問(wèn),將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問(wèn)題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門(mén)主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2) 工程維修記錄由工程部發(fā)給指派維修人員,盡快進(jìn)展維修,并備份保存。維修人員一般由原工程經(jīng)理或就近工程的施工員擔(dān)任。當(dāng)原工程經(jīng)理已調(diào)離且附近沒(méi)有施工工程時(shí),應(yīng)專(zhuān)門(mén)派人前往維修,工程部門(mén)主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)展技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)本公司效勞原那么,要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主 (或用戶(hù) ),對(duì)于業(yè)主 (或用戶(hù) )的合理要求盡可能滿(mǎn)足,堅(jiān)決防止和業(yè)主方面
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