06設(shè)備的備件管理制度

1、06設(shè)備的備件管理制度生產(chǎn)管理文件題目：設(shè)備的備件管理制度編號(hào)：B-GB-Sc-03.06-00共3頁第1頁制訂人：制訂日期：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：頒發(fā)部門：辦公室生效日期：分發(fā)部門：生產(chǎn)設(shè)備部、質(zhì)量管理部備注修改處記載修改人（日期）批準(zhǔn)人（日期）目的:建立一個(gè)設(shè)備的備件管理制度范圍：生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)：設(shè)備的使用人和維修人內(nèi)容：1. 備件的范圍1.1機(jī)械設(shè)備、設(shè)施常用的零部件：滾動(dòng)軸承、電器、皮帶、鏈條、皮碗、油封、 密封環(huán)墊及水暖件等。標(biāo)準(zhǔn)件不屬備件。1.2由于經(jīng)常受沖擊或拆裝容易損壞，以及可能損壞且加工復(fù)雜，要求鑄鍛的零 件：齒輪、蝸輪、蝸桿、鏈輪、凸輪、軸、軸瓦等應(yīng)列

2、為備件。1.3維修或新機(jī)器的原材料。2. 備件管理的主要內(nèi)容：2.1生產(chǎn)設(shè)備部建立每臺(tái)設(shè)備，儀器的備品、備件臺(tái)帳，注明產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、 型號(hào)、貯備定額、現(xiàn)有量和設(shè)備的編號(hào)。2.2備品備件的采購，要嚴(yán)格按機(jī)型、規(guī)格、圖號(hào)和需要購置，防止積壓浪費(fèi)。題目：設(shè)備的備件管理制度共3頁編第2號(hào)：B-GB-Sc-03.06-00頁對(duì)不合格產(chǎn)品不得購進(jìn)。2.3外加工件，生產(chǎn)設(shè)備部要提供圖紙（或原件）資料，外加工件不合格不準(zhǔn)上機(jī)。2.4備件的定額管理使用車間根據(jù)設(shè)備零件、部件的磨損腐蝕規(guī)律，提出備件的消耗和儲(chǔ)備定額, 生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)實(shí)際需要和同行先進(jìn)水平，綜合平衡，編制全廠備件的消耗和儲(chǔ) 備定額，每經(jīng)23年修

3、訂補(bǔ)充一次，新增設(shè)備也要在調(diào)整時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。備件的儲(chǔ)存應(yīng)以能按時(shí)供應(yīng)，滿足維修需要，少占用資金為原則。2.5備件的計(jì)劃管理車間設(shè)備員每月十五日前將本車間需要的備件及材料造表報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部備 件計(jì)劃員，生產(chǎn)設(shè)備部匯總審核后根據(jù)維修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額，訂出備件的年、季、 月需用量計(jì)劃，安排有關(guān)人員分外購、外加工、自制三部分分別編制計(jì)劃落實(shí)供 應(yīng)。2.6備件的基礎(chǔ)管理制訂設(shè)備備件目錄，繪制整理備件圖紙，并做到圖物相符。車間設(shè)備員要掌 握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況，及時(shí)提出合理化建議。努力提高備件的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、通用化程度，加強(qiáng)備件的國產(chǎn)化工作。 2.7備件的發(fā)放手續(xù)各車間計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，由車間掌握，

4、核算員統(tǒng)一領(lǐng)料。計(jì)劃外領(lǐng)料車間提出申請(qǐng)， 生產(chǎn)設(shè)備部和分管領(lǐng)導(dǎo)同意，分別按大修理、技改等項(xiàng)目支出，備件必須交舊領(lǐng) 新。2.8備件的修舊利廢在保證設(shè)備的修復(fù)質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。公司大力 提倡修舊利廢，對(duì)開展好的車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。題目：設(shè)備的備件管理制度共3頁編B-GB-Sc-03.06-00第3號(hào)：頁2.9備件的倉貯管理。a備件入庫要有合格證，或隨新設(shè)備入庫。要填寫入庫單，并登記上帳，建立備件卡片。b入庫的備件要按規(guī)格分類定位存放。擺放要合理，便于取用，并掛標(biāo)簽。 c入庫的備件要定期檢査涂油防銹，不損壞、不丟失，做好維護(hù)工作。d備件發(fā)出后保管員要及時(shí)登記下帳。e每年要適時(shí)清點(diǎn)盤庫，做到帳、卡、物三一致，對(duì)存放年久