注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測(cè)試題及答案(4)

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師?公司戰(zhàn)略?自測(cè)試題及答案 (4)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道為大家推出【 2021 年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程！ 】考生可點(diǎn)擊以 下入口進(jìn)入免費(fèi)試聽(tīng)頁(yè)面！足不出戶就可以邊聽(tīng)課邊學(xué)習(xí)，為大家的夢(mèng)想助力！【 用戶】f點(diǎn)擊進(jìn)入免費(fèi)試聽(tīng)>>【電腦用戶】f點(diǎn)擊進(jìn)入免費(fèi)試聽(tīng)>>一、單項(xiàng)選擇題1. 一個(gè)企業(yè)為自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)那么， 就是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用或如何起這種作用的一個(gè)抽象的 反映，這種反映既是 ( ) 。A.企業(yè)理念 B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)哲學(xué) D.企業(yè)文化2. 企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)， 以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或

2、組織類型，即是企業(yè)使命中所指的 () 。A.企業(yè)理念 B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)文化 D.企業(yè)哲學(xué)3. 確定企業(yè)宗旨必須看企業(yè)與顧客的關(guān)系。在此方面，杜拉克 (P.Drucker)在其?管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐?一書中認(rèn)為，為了了解一個(gè)企業(yè)，必須首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企業(yè) () 的因素。A.自身內(nèi)部B.內(nèi)部與外部C.自身之外 D.企業(yè)與政府4. 分析戰(zhàn)略是否與環(huán)境相匹配，主要是看戰(zhàn)略的進(jìn)取性，即戰(zhàn)略攻勢(shì)。戰(zhàn)略攻勢(shì)或態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一， () ，主要是指企業(yè)在產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)的組合上偏離原來(lái)低水平狀況的程度;第二，市場(chǎng)攻勢(shì)， 主要是指企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)性。 其最低水平是使產(chǎn)品

3、適應(yīng)市場(chǎng)的需要;水平是以開(kāi)拓性的市場(chǎng)觀念作為市場(chǎng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。A.綜合攻勢(shì)B.創(chuàng)新攻勢(shì)C.產(chǎn)品攻勢(shì)D.技能攻勢(shì)5. 需要指出的是， 在 SWOT 中的任何一種組合內(nèi)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有多種因素， 它們之間形成多種錯(cuò)綜復(fù)雜的組合，而這些組合又可以成為戰(zhàn)略選擇的 () 。A. 一個(gè)主要因素 B. 根底C.因素之一 D.決策條件6. 企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)，執(zhí)行其戰(zhàn)略使命時(shí)所預(yù)期到達(dá)的成果，即是企業(yè)的 ( ) 。A. 戰(zhàn)略使命 B. 戰(zhàn)略愿景C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.戰(zhàn)略規(guī)劃7. Vision 和 Mission 在戰(zhàn)略管理中分別指的是以下哪種意思 ?A. 規(guī)劃和任務(wù) B. 遠(yuǎn)景和使命C.愿景和使命D.前景和使命8.

4、短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是執(zhí)行性目標(biāo)，是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì)的，它的時(shí)限 通常在 ( )。A. 個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)B.一個(gè)季度周期內(nèi)C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi) D.個(gè)市場(chǎng)周期內(nèi)9. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就必須 () 。A .保持相對(duì)穩(wěn)定 B .根據(jù)具體環(huán)境狀況時(shí)常調(diào)整C.保持長(zhǎng)期不變D.每年都應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)變化有所改動(dòng)10. 在制訂企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循的原那么包括一致性原那么，一致性原那么又稱之為 () 。A. 平衡性原那么 B. 同等原那么C.相同原那么D.共守原那么二、多項(xiàng)選擇題 可兩選或全選 即確1. 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和制定企業(yè)戰(zhàn)略，首先應(yīng)弄清企業(yè)的戰(zhàn)略使命，定企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)中的以下哪些方面 ?

5、A.企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略B.所扮演的角色C.企業(yè)的性質(zhì) D.應(yīng)從事的業(yè)務(wù)E.企業(yè)的開(kāi)展目標(biāo)2. 一般來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略使命應(yīng)包括以下哪幾個(gè)方面?A.企業(yè)理念B.企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)宗旨D.企業(yè)目標(biāo)E.企業(yè)信仰3. 在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要防止以下哪些傾向 ?A.確定的略微高點(diǎn)B.確定的稍微低點(diǎn)C.確定得過(guò)于狹隘D.確定的過(guò)于空泛E.確定的過(guò)于寬點(diǎn)4. 在確定企業(yè)使命時(shí)，必須充分、全面地考慮到與企業(yè)有利害關(guān)系的各方面 的要求和期望。他們既可以是一些組織團(tuán)體也可能是個(gè)人。這些利害關(guān)系者中的 不屬于企業(yè)內(nèi)部人員，但將受到企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者所開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的 影響的 “企業(yè)外部要求者 ，通常

6、包括以下哪些 ?A. 競(jìng)爭(zhēng)者 B. 供給商C. 政府 D. 顧客E. 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和普通公眾5. 企業(yè)所面臨的外部環(huán)境始終處于不斷的動(dòng)亂之中，它們的動(dòng)亂水平也都具 有各自不同的環(huán)境特征，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜性和動(dòng)亂程度，可以把環(huán)境分 為以下幾個(gè)等級(jí) ?A.轉(zhuǎn)換的B.擴(kuò)張的C.突變的D.意外的E. 重復(fù)的6. 以戰(zhàn)略攻勢(shì)的兩個(gè)方面作為劃分戰(zhàn)略攻擊水平的標(biāo)準(zhǔn)， 與環(huán)境水平相對(duì)應(yīng)， 把戰(zhàn)略攻勢(shì)也分為以下哪些等級(jí) ?A.穩(wěn)定的B.反響的C.創(chuàng)新的D.探索的E.預(yù)見(jiàn)的7. SWOT 分析矩陣是進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找二者可行 戰(zhàn)略組合的一種分析工具 ,進(jìn)行 SWOT 分析，一般要經(jīng)過(guò)以下哪

7、幾個(gè)主要的大步 驟?A. 進(jìn)行組合分析 B. 進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析D.繪制SWOT矩陣E.分析SWOT的特點(diǎn)8. 盡管各企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)差異較大，但還是可以將它們歸劃成類。德魯克主 張目標(biāo)應(yīng)包括 7 個(gè)主要方面，并可將它們歸納為 4 個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而有的學(xué)者，如 貝葉斯那么將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)歸類與德魯克有所不同，他把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)歸類為下 列哪幾類 ?A .董事會(huì)及相關(guān)利益者的收益水平B .為顧客、客戶或其他受益者的效勞C.職工的需要和福利 D.社會(huì)責(zé)任E.盈利能力9. 企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中， 應(yīng)遵循“可行性原那么 和以下哪些根本原那么 ?A. 穩(wěn)定性原那么 B. 關(guān)鍵性

8、原那么C.定量化原那么D. 一致性原那么E.鼓勵(lì)性原那么10. 在確定企業(yè)戰(zhàn)略使命時(shí)，應(yīng)該充分考慮到與企業(yè)具有利害關(guān)系的各方面的 要求和期望，這些利害關(guān)系者中也包括企業(yè)內(nèi)部的要求者，企業(yè)內(nèi)部的要求者有A. 董事會(huì)成員 B. 股東C.員工D.各層經(jīng)理E.獨(dú)立董事三、判斷題1. 在一個(gè)具有多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司內(nèi)， 只要公司管理層制定了全公司的長(zhǎng)期戰(zhàn) 略目標(biāo)和短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)就可以了，無(wú)需再制定各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位或職能部門自己的 目標(biāo)。 ( )2. 戰(zhàn)略目標(biāo)必須用數(shù)量指標(biāo)或質(zhì)量指標(biāo)來(lái)表示，而且具有可比性。()3. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一經(jīng)制定和落實(shí)，就絕對(duì)不能變更。()4在SWOT矩陣分析中，長(zhǎng)處一一時(shí)機(jī)組合的多少

9、代表著可選擇方案的總體。( )5. 當(dāng)企業(yè)通過(guò)外在方式來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)的弱點(diǎn)以限度地利用外部環(huán)境中的時(shí)機(jī)是利用了弱點(diǎn) 時(shí)機(jī)組合的策略原那么。 ()6. 企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任， 他包括企業(yè)哲 學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 ( )7. 股東能參與利潤(rùn)分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配，有配股權(quán)選擇權(quán)。 ()8. 企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會(huì)“四滿意 。 ()9. 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提是確定企業(yè)的使命。()10. 決定企業(yè)使命的因素有股東、雇員、顧客、供給商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、普通公眾。 ( )11. 企業(yè)使命即是企業(yè)宗旨。 ( )12. 在 SWOT 矩陣分析中，

10、長(zhǎng)處 時(shí)機(jī)組合的多少表示它們之間形成多種錯(cuò) 綜復(fù)雜的組合，這些組合又成為戰(zhàn)略選擇的根底。 ( )13. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原那么包括關(guān)鍵性原那么，可行性原那么，一致性原那么，鼓勵(lì)性 原那么，穩(wěn)定性原那么。 ( )14. 決定企業(yè)使命的外部因素有顧客， 供給商，競(jìng)爭(zhēng)者，政府，普通公眾。 ( )四、名詞解釋1. 戰(zhàn)略目標(biāo)2. 短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)3. 戰(zhàn)略目標(biāo)的先進(jìn)性4.SWOT 分析矩陣5. 四種 SWOT 組合6. 企業(yè)哲學(xué)7. 企業(yè)使命8. 企業(yè)宗旨參考答案：一、單項(xiàng)選擇題 :1. C.企業(yè)哲學(xué)2. B.企業(yè)宗旨3. C.自身之外4. B.創(chuàng)新攻勢(shì)5. B.根底6. C.戰(zhàn)略目標(biāo)7. C.愿景和使命8.

11、 C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)9. A.保持相對(duì)穩(wěn)定10. A.平衡性原那么二、多項(xiàng)選擇題 (可兩選或全選 )1. B.所扮演的角色C.企業(yè)的性質(zhì)D.應(yīng)從事的業(yè)務(wù)2. B.企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)宗旨3. C.確定得過(guò)于狹隘 D.確定的過(guò)于空泛4. A. 競(jìng)爭(zhēng)者 B. 供給商 C. 政府 D. 顧客 E. 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和普通公眾5. A.轉(zhuǎn)換的B.擴(kuò)張的C.突變的D.意外的E.重復(fù)的6. A.穩(wěn)定的B.反響的C.創(chuàng)新的D.探索的E.預(yù)見(jiàn)的7. A.進(jìn)行組合分析 B.進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析C.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析D.繪制 SWOT 矩陣8. B.為顧客、客戶或其他受益者的效勞C.職工的需要和福利D.社會(huì)責(zé)任E.盈利能力

12、9. A. 穩(wěn)定性原那么 B .關(guān)鍵性原那么 C .定量化原那么 D. 一致性原那么 E .鼓勵(lì)性原 那么10. A.董事會(huì)成員B.股東C.員工D.各層經(jīng)理三、判斷題1( F )2( T )3( F )4(F )5(T )6(F)戰(zhàn)略目標(biāo) 改為 企業(yè)宗旨7(T)8(F)普通公眾改為員工9(T)10(T)11(F)改正：企業(yè)使命包括企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)宗旨12(T)13(F)改正：戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原那么包括關(guān)鍵性原那么，可行性原那么，一致性 原那么，鼓勵(lì)性原那么，穩(wěn)定性原那么、還包括定量化原那么 ;14(F)改正：決定企業(yè)使命的外部因素有顧客，供給商，競(jìng)爭(zhēng)者，政府，普通 公眾、還有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。四、名詞解釋1.戰(zhàn)略目標(biāo)：指企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)，執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期到達(dá)的成果。2. 短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)： 短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是執(zhí)行性目標(biāo)， 是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)計(jì) 的，它的時(shí)限通常在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)。3. 略目標(biāo)的先進(jìn)性：先進(jìn)性就是要求制定的目標(biāo)要經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)。4.SWOT 分析矩陣： 進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析， 從而找尋二者可行戰(zhàn)